El documento proporciona una explicación detallada del análisis PESTEL, que analiza los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales que afectan a una empresa. Describe cada uno de los seis factores y explica que este análisis es una herramienta útil para comprender el entorno empresarial y desarrollar una estrategia efectiva. También ofrece instrucciones prácticas para realizar un análisis PESTEL propio.

1. Investigaciónde mercadosIIG-09
Tema:AnálisisPEPS
Docente:Mgr. José RamiroZapata Barrientos
Alumna:DiazValenzuelaSarali Jahel
1
“LIBEREMOS BOLIVIA”
ANÁLISIS PEST
. La peor lucha es la que no se hace
(Karl Marx)
El nombre PEST, es una siglaque significaPolítica(P),Economía (E),Social (S) y Tecnología
(T). En una relectura de la primera versión se incluyeron dos letras más: Ambiental (A) y
Legal (L). Así que siempre oír hablar de PEST o PESTAL.
Cuando utilice: El análisis PEST, así como el análisis DOFA o 5 Fuerzas de Porter, es
típicamente usadaenla estructuraciónde un nuevonegocioytambiéndentrodel proceso
de la planificaciónestratégica,sirviendocomoejerciciode elaboraciónde lasestrategiasy
evaluaciónde losmejorescaminosaseguir. 1
El análisis PEST (factores Políticos,
Económicos, Sociales y Tecnológicos) se
encarga de investigar e identificar los
factores generales que afectan a las
empresas o marcas para establecer una
estrategia adecuada y eficaz.
Su origen se remonta a 1968 con la
publicación de un ensayo sobre marketing
titulado “Análisis macro-ambiental en
gestiónestratégica”realizadoporlosteóricosLiamFaheyyV.K.Narayananque fueronsus
precursores. 2
1. DESARROLLO
"P.E.S.T.L.E.análisis”,traducidoal español como“análisisP.E.S.T.E.L.”daun paso adelante
de una manera más ambiciosa.
En efecto,unaparte importante del estudioexterno,al llevaracabo unanálisisestratégico
o una investigación de mercado, ofrecería una visión general de los diferentes factores
macro ambientales que la empresa debe de tomar en cuenta.
Por ello,el análisisPESTELesunaherramientaestratégicaútilparaentenderel crecimiento
o decrecimiento del mercado, la posición del negocio, el potencial y la dirección de las
operaciones.
La importancia del crecimiento de los factores ecológicos o ambientales en la primera
década del siglo XXI, ha dado lugar a la creación de negocios verdes y alentó el uso
generalizado de una versión actualizada del marco P.E.S.T.

2. Investigaciónde mercadosIIG-09
Tema:AnálisisPEPS
Docente:Mgr. José RamiroZapata Barrientos
Alumna:DiazValenzuelaSarali Jahel
2
“LIBEREMOS BOLIVIA”
1.1. CUATROS FACTORES BÁSICOS DEL ANÁLISIS PEST
Factores Políticos
Se refieren al grado de intervención por parte del gobierno en la economía tales como
legislación tributaria, laboral, medioambiental, arancelaria, aduanera, presupuestaria y,
incluso, la propia estabilidad política, por no hablar de la tendencia liberadora o
intervencionista y su influencia en políticas sociales como salud o educación.
Factores Económicos
Incluyenel crecimientoeconómico,tiposde interés,tiposde cambio,lastasasde inflación,
déficit público o tasas de desempleo. Estas magnitudes macroeconómicas informan a los
directivos financieros de las empresas del devenir inmediato y les permiten anticipar
decisiones empresariales de tipo estratégico.
Factores Sociales
Incluyen los aspectos culturales, la conciencia de la salud, tasa de crecimiento de la
población, distribución de edades, nivel de educación, tasa de envejecimiento, etc. Las
tendencias en los factores sociales afectan la demanda de productos de una compañía y
cómo dicha compañía opera.
Factores Tecnológicos
Incluyen aspectos como actividades de Investigación y Desarrollo, automatización,
incentivostecnológicosyel ritmode loscambiostecnológicos.Ellospuedendeterminarlas
barreras de entrada, el nivel mínimo de producción eficiente y la influencia de la
externalización (outsourcing) de decisiones. Además, los cambios tecnológicos pueden
afectar los costes, la calidad y dar lugar a la innovación.
Un pasoadicional,loconstituye el“análisisPESTexpandido”o“análisisPESTEL”,añadiendo
los siguientes factores:
Factores Ambientales
Del inglés Enviromental. Incluyenaspectosecológicos y de cuidado del medio ambiente y
menor impacto en el cambio climático. Basta con revisar la prensa diaria para percibir
nuevassensibilidadesde losciudadanosafavorde mediosde transportepúblicos, vehículos
eléctricos o híbridos y una demanda de menor contaminación en las ciudades.
De igual modo, es un motivo de preocupación por parte de muchos consumidores la
disminuciónenelusodelplástico,lascostumbresde reciclaroladisminuciónenelconsumo
de productos animales, especialmente, si ello ha supuesto sufrimiento en su sacrificio.
Todosestosfactoresdeberíande suponerunmotivode reflexiónporparte de losdirectivos
de las empresas con el fin de posicionarlas en el mercado de tal modo que reciban una
apreciación positiva por parte de los consumidores.

3. Investigaciónde mercadosIIG-09
Tema:AnálisisPEPS
Docente:Mgr. José RamiroZapata Barrientos
Alumna:DiazValenzuelaSarali Jahel
3
“LIBEREMOS BOLIVIA”
Factores Legales
Se suelen diferenciar de los políticos antes vistos y, en este caso, se suelen incluir nuevas
políticasinternacionales,enmuchoscasospotenciadasdesdeorganismosinternacionales –
ONU, UE, etc.- e incluyen leyes contra la discriminación, a favor de la igualdad, leyes para
defensa del consumidor, leyes antimonopolio, leyes de la salud y protección, etc.
Por supuesto, estos factores pueden afectar cómo opera una empresa, sus costos y la
demanda de sus productos o servicios.
Se dice que, en un contexto de planificación empresarial de tipo estratégico, el “análisis
PESTEL” no deberíaser alternativoal análisisDAFO,sinocomplementario.Conjuntamente
aplicados aportan una gran información para posicionar nuestra empresa ante el entorno
e, incluso, anticiparnos a sus oportunidades o amenazas.3
1.2. COMO HACER UN ANÁLISIS PEST
Realizar este análisis no es complejo. El cómo
hacerlose limitaalareflexiónsobrelosaspectos del
entorno que le conciernen a la empresa.
Por lo tanto, el éxitode la herramientaradicaen la
composición del equipo que hace el ejercicio.
Considera un equipo con conocimiento de la
empresa, participativo. Mejor si lo compone personal que trabajo en campo.
Multidisciplinario.Conpersonascuriosase informadasde lasituaciónpaís.Trabajadoresde
diferentes procesos que sepan de lo que hablan es vital.
Definido el equipo prepara la hoja de trabajo. Si bien para los ejercicios que se hacen en
grupoconviene utilizarpliegodehojasypost-it,creoqueestenoeselcaso. Uncomputador,
una hoja de cálculo de Excel (al final del post te regalo una) y un grupo de personas listas
para definir el entorno empresarial es más que suficiente.
Una buena práctica es definir el tipo de impacto (positivo o negativo) y si este se dará a
corto, mediano o largo plazo.4
El análisis PESTEL (o PESTLE) es un instrumento de planificación estratégica para definir el
contexto de una campaña. Analiza factores externos políticos, económicos, sociales,
tecnológicos, ambientales y jurídicos que pueden influir en la campaña. Al estudiar los
distintos factores,es importante tener en cuenta que diversos factorespueden afectar de
forma diferente y en diferente grado a mujeres y hombres y niños y niñas.

4. Investigaciónde mercadosIIG-09
Tema:AnálisisPEPS
Docente:Mgr. José RamiroZapata Barrientos
Alumna:DiazValenzuelaSarali Jahel
4
“LIBEREMOS BOLIVIA”
 Instrucciones prácticas para realizar un análisis PESTEL:
Los factores políticos tienen que ver con la vida política de su contexto en los niveles
pertinentes para su campaña. Por ejemplo, ¿hay riesgo de que los políticos
ultraconservadores que se oponen a los derechos de la mujer tengan mayor peso en el
parlamento nacional? O, ¿hay posibilidades de superar la resistencia de los encargados
locales de adoptar decisiones por medio del apoyo de fuerzas políticas nacionales o
internacionales?
Los factores económicos pueden incluir cuestiones relacionadas con la pobreza, el
desarrollo económico y el acceso a los recursos, y las distintas formas en que afectan a
mujeres y hombres.
Los factores sociales incluyenoportunidades y desafíos relacionados con las distinciones
sociales,comolacultura,lareligión,laclase ocastasocial,los papelesasignadosenfunción
del género y los estereotipos de género.
Los factores tecnológicos tienen que ver con la disponibilidad de tecnologías de la
información y las comunicaciones (TIC) para su campaña y el grado en que su público
destinatario las utiliza.
Los factoresjurídicosse refierenalasleyesrelativasal temade sucampaña y su aplicación
y, en general, a la VCMy los derechos de la mujer.
Los factores ambientalesguardan relación con el medio ambiente,como los efectos del
cambioclimático,quepuedenafectaralaVCM. Porejemplo,losdesastresnaturalespueden
causar desplazamientos en masa que aumentan el riesgo de VCM. 5
2. CONCLUSIONES
Permite alosemprendedoresadetectaraquellasvariablesque puedenteneralgúntipode
influenciaeneldesarrollode sunegocioenunentornodeterminado.De estaforma,podrán
desarrollar un plan estratégico desde el que es posible construir un mejor futuro para la
compañía.
3. REFERENCIAS
1. https://economipedia.com/definiciones/analisis-pest.html
2. https://blogs.imf-formacion.com/blog/mba/que-es-analisis-pestel-para-que-sirve/
3. https://blogs.imf-formacion.com/blog/mba/que-es-analisis-pestel-para-que-sirve/

5. Investigaciónde mercadosIIG-09
Tema:AnálisisPEPS
Docente:Mgr. José RamiroZapata Barrientos
Alumna:DiazValenzuelaSarali Jahel
5
“LIBEREMOS BOLIVIA”
4. http://www.endvawnow.org/es/articles/1182-analisis-
pestel.html#:~:text=El%20an%C3%A1lisis%20PESTEL%20(o%20PESTLE,pueden%20influir%
20en%20la%20campa%C3%B1a.
4. VIDEOS
• https://youtu.be/6K1J8i30seo
• https://youtu.be/vWPUkb4KjbA