Yo concluyo que el análisis PEST es una herramienta muy útil de mercadotecnia que nos puede ayudar a determinar el papel que tienen los factores de entorno en el éxito de un negocio. Gracias a este análisis es posible tener una visión más clara de las situaciones que pueden favorecer o perjudicar el desarrollo del negocio. Además de incluir estas variables en el momento de crear un plan estratégico de marketing. Además del análisis PEST, la matriz FODA es una excelente herramienta para ayudar en la planificación estratégica de cualquier empresa. Con ella puedes conocer más sobre los factores internos y externos que pueden influir en su desarrollo.
¿Qué es el análisis PESTEL?
Definición de análisis PESTEL
Para qué sirve el análisis PESTEL
Ventajas de hacer un análisis PESTEL
Cómo hacer un análisis PESTAL
Cuando hacer un análisis PESTEL
El análisis PEST y su relación con el análisis FODA
Este proceso de investigación tiene como propósito averiguar o investigar de que se trata el análisis pest, cuál es su importancia, para que sirve y otros factores. También nos ayuda a entender cómo es que influyen las variables políticas, económicas, sociales ecológicas tecnológicas y legales en una empresa.
El Análisis PEST es un análisis de los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos en el entorno externo de la organización, los cuales pueden afectar las actividades y el desempeño. El nombre viene de las siglas en ingles de Political, Economic, Social y Technological.
Este análisis es una herramienta simple y eficaz que se utiliza para evaluar la situación actual de la empresa y de esta manera identificar las principales fuerzas externas (a nivel macro) que puedan afectar al negocio. Estas fuerzas pueden crear tanto oportunidades como amenazas
El Análisis PEST es un análisis de los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos en el entorno externo de la organización, los cuales pueden afectar las actividades y el desempeño. El nombre viene de las siglas en ingles de Political, Economic, Social y Technological.
Este análisis es una herramienta simple y eficaz que se utiliza para evaluar la situación actual de la empresa y de esta manera identificar las principales fuerzas externas (a nivel macro) que puedan afectar al negocio. Estas fuerzas pueden crear tanto oportunidades como amenazas.
Yo concluyo que el análisis PEST es una herramienta muy útil de mercadotecnia que nos puede ayudar a determinar el papel que tienen los factores de entorno en el éxito de un negocio. Gracias a este análisis es posible tener una visión más clara de las situaciones que pueden favorecer o perjudicar el desarrollo del negocio. Además de incluir estas variables en el momento de crear un plan estratégico de marketing. Además del análisis PEST, la matriz FODA es una excelente herramienta para ayudar en la planificación estratégica de cualquier empresa. Con ella puedes conocer más sobre los factores internos y externos que pueden influir en su desarrollo.
¿Qué es el análisis PESTEL?
Definición de análisis PESTEL
Para qué sirve el análisis PESTEL
Ventajas de hacer un análisis PESTEL
Cómo hacer un análisis PESTAL
Cuando hacer un análisis PESTEL
El análisis PEST y su relación con el análisis FODA
Este proceso de investigación tiene como propósito averiguar o investigar de que se trata el análisis pest, cuál es su importancia, para que sirve y otros factores. También nos ayuda a entender cómo es que influyen las variables políticas, económicas, sociales ecológicas tecnológicas y legales en una empresa.
El Análisis PEST es un análisis de los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos en el entorno externo de la organización, los cuales pueden afectar las actividades y el desempeño. El nombre viene de las siglas en ingles de Political, Economic, Social y Technological.
Este análisis es una herramienta simple y eficaz que se utiliza para evaluar la situación actual de la empresa y de esta manera identificar las principales fuerzas externas (a nivel macro) que puedan afectar al negocio. Estas fuerzas pueden crear tanto oportunidades como amenazas
El Análisis PEST es un análisis de los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos en el entorno externo de la organización, los cuales pueden afectar las actividades y el desempeño. El nombre viene de las siglas en ingles de Political, Economic, Social y Technological.
Este análisis es una herramienta simple y eficaz que se utiliza para evaluar la situación actual de la empresa y de esta manera identificar las principales fuerzas externas (a nivel macro) que puedan afectar al negocio. Estas fuerzas pueden crear tanto oportunidades como amenazas.
El análisis PESTEL (o PESTLE) es un instrumento de planificación estratégica para definir el contexto de una campaña. Analiza factores externos políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y jurídicos que pueden influir en la campaña.
El PEST es un instrumento que facilita la investigación y que ayuda a las compañías a definir su entorno, analizando una serie de factores cuyas iniciales son las que le dan el nombre. Se trata de los factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos.
El análisis PEST es una herramienta útil de mercadotecnia que puede ayudar a determinar el papel que tienen los factores de entorno en el éxito de un negocio.
Gracias a este análisis es posible tener una visión más clara de las situaciones que pueden favorecer o perjudicar el desarrollo del negocio. Además de incluir estas variables en el momento de crear un plan estratégico de marketing.
Además del análisis PEST, la matriz DOFA es una excelente herramienta para ayudar en la planificación estratégica de cualquier empresa. Con ella puedes conocer más sobre los factores internos que pueden influir en su desarrollo.
La aplicación del análisis PEST, consiste en identificar los distintos factores de estudio, para analizar el entorno que nos espera y así, poder actuar sobre el mismo.
Gracias a este análisis es posible tener una visión más clara de las situaciones que pueden favorecer o perjudicar el desarrollo del negocio. Además de incluir estas variables en el momento de crear un plan estratégico de marketing.
El análisis PESTEL (o PESTLE) es un instrumento de planificación estratégica para definir el contexto de una campaña. Analiza factores externos políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y jurídicos que pueden influir en la campaña.
El PEST es un instrumento que facilita la investigación y que ayuda a las compañías a definir su entorno, analizando una serie de factores cuyas iniciales son las que le dan el nombre. Se trata de los factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos.
El análisis PEST es una herramienta útil de mercadotecnia que puede ayudar a determinar el papel que tienen los factores de entorno en el éxito de un negocio.
Gracias a este análisis es posible tener una visión más clara de las situaciones que pueden favorecer o perjudicar el desarrollo del negocio. Además de incluir estas variables en el momento de crear un plan estratégico de marketing.
Además del análisis PEST, la matriz DOFA es una excelente herramienta para ayudar en la planificación estratégica de cualquier empresa. Con ella puedes conocer más sobre los factores internos que pueden influir en su desarrollo.
La aplicación del análisis PEST, consiste en identificar los distintos factores de estudio, para analizar el entorno que nos espera y así, poder actuar sobre el mismo.
Gracias a este análisis es posible tener una visión más clara de las situaciones que pueden favorecer o perjudicar el desarrollo del negocio. Además de incluir estas variables en el momento de crear un plan estratégico de marketing.
Investigación de Mercados II
Tema: Análisis P.E.S.T.
Alumno: Rivas Gonzales Alejandro Javier
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Pensamiento: TODO ES EDITABLE. R.Zapata
El análisis PEST (factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos) es una herramienta que se encarga de investigar e identificar los factores generales que afectan a las empresas o marcas para establecer una estrategia adecuada y eficaz.
El Análisis PEST es un análisis de los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos en el entorno externo de la organización, los cuales pueden afectar las actividades y el desempeño. El nombre viene de las siglas en ingles de Political, Economic, Social y Technological. Este análisis es una herramienta simple y eficaz que se utiliza para evaluar la situación actual de la empresa y de esta manera identificar las principales fuerzas externas (a nivel macro) que puedan afectar al negocio.
El análisis PEST identifica los factores del entorno general que van a afectar a las empresas. Este análisis se realiza antes de llevar a cabo el DAFO o Foda, que presenta la empresa en el marco de la planificación estratégica. Pest "Político, Económico, Social y Tecnológico
El análisis PEST (factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos) es una herramienta que se encarga de investigar e identificar los factores generales que afectan a las empresas o marcas para establecer una estrategia adecuada y eficaz.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
Presentación de la conferencia sobre la basílica de San Pedro en el Vaticano realizada en el Ateneo Cultural y Mercantil de Onda el jueves 2 de mayo de 2024.
1. UNIVERCIDAD MAYOR DE SAN SIMON
MERCADOTECNIA III
PRACTICAS
ESTUDIANTE: GARECA SALVATIERRA SHIRLEY DAYHANA
MAGISTER: ZAPATA BARRIENTOS JOSE RAMIRO
GRUPO:01
17 , Análisis Pest
PENSAMIENTO
“La felicidadde tuvidadependede lacalidadde tus pensamientos-anonimo”
1.-INTRODUCCION
La puestaenmarcha de unaempresaode unanuevaunidadde negociorequiere de unconocimiento
detallado del contexto en el que se va a desenvolver. Existen numerosos factores externos que
2. condicionarán su funcionamiento, de ahí que el análisis del entorno sea la clave para conocer las
tendenciasfuturasydefinirconantelaciónlaestrategiaempresarial aseguir.Uninstrumentode gran
utilidad para cumplir con este objetivo es la matriz PEST o PESTEL, que permite realizar una
investigación pormenorizada de los asuntos que más influirán en el desarrollo de su actividad o del
proyecto que se quiere impulsar.
Esta herramienta permite prever tendencias en el futuro a corto y mediano plazo, ofreciendo a la
organizaciónunmargende acciónmásamplioymejorandosucapacidadparaadaptarsealoscambios
que se anticipan. Tambiénlesfacilitaloscriteriosobjetivosparadefinirsuposiciónestratégicayaporta
informaciónparaaprovecharlas oportunidadesque se presentan endeterminadosmercados.Yesto
se lograa travésde ladescripciónde unaseriede variablesque daránpistassobre elcomportamiento
del entorno en el futuro.1
2.-DESARROLLO
El análisis PEST (factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos) se encarga de investigar e
identificarlosfactores generalesque afectanalas empresasomarcas para establecerunaestrategia
adecuada y eficaz.
Suorigense remontaa1968con lapublicacióndeunensayosobremarketingtitulado“Análisismacro-
ambiental engestiónestratégica”realizadoporlosteóricosLiamFaheyyV.K. Narayananque fueron
sus precursores.
El modeloPESTse centra en aquelloselementosque conformanel entornoenel cual se desarrollan
lasorganizaciones,esdecir,estudiaaquellossectoresque nodependendirectamentede laempresa,
sino de los contextos a los que pertenece ésta, económico, político o social, por ejemplo.
El análisisPEST se compara enocasionescon el análisisDAFO,peroen este caso la diferenciaesque
este último depende en una parte directa de la empresa ya que analiza campos internos como las
debilidadesyfortalezasque tiene.Porel contrario,el análisisPESTse centra de manera directaenel
contexto del proyecto o empresa.2
Factoresdel análisisPEST
Se destacan cinco grupos de factores externos:
Políticos-legales
Factoresde tipo gubernamentalque afectanal desempeñode lasentidades.Losmásdestacadosson
la política fiscal, las restricciones al comercio y la industria y los aranceles. También hay que incluir
situaciones como las guerras, los gobiernos, entre otras.
Económicos
3. Dentro de los factores económicoshay que destacar las tasas de cambio, tasas de interés,inflación,
niveles de importación y exportación.
Socio-culturales
En este campo se engloban los factores que están relacionados con las características básicas, las
preferencias,losgustosyloshábitosde consumode lasociedad:edad,rentatotal disponible,tasade
crecimiento de la sociedad y educación.
Tecnológicos
Las tendenciasque se danenel área de sistemasinformáticosynuevastecnologías.Eneste aspecto
la nuevaeradigital esunárea a tenerencuenta dentrode lasempresas.
Ambientales
Factorestan relevantescomoel cambioclimático,lasvariacionesde lastemperaturasyla conciencia
ambiental sontenidosencuentaparael desarrollodel análisisPEST.
Ventajasdel análisisPEST
Las principales ventajas del análisis PEST son las siguientes:
Mejora la labor directiva. Cuandose conocenlas características del entornose puede planificaruna
estrategia más adecuada y eficaz. Además, de minimizar los riesgos externos.
Es una herramienta sencilla y fácil de manejar.
Evalúa los riesgos externos. El análisis PEST analiza los factores políticos, económicos, sociales y
tecnológicos loque esclave a la hora de tenerencuenta losposiblesriesgosque se puedenoriginar
en el mercado a la hora de introducir los servicios o productos de una empresa.3.
El proceso de llevar a cabo análisis PEST debe involucrar a tantos gerentes como sea posible
para obtener los mejores resultados. Se deben incluir los siguientes pasos:
4. 1. La recopilaciónde informaciónsobre loscambiospolíticos,económicos,socialesytecnológicos+
cualquier otro factor (s).
2. Identificar cuáles de los factores PEST representan oportunidades o amenazas.
Para llevaracabo el Pest (ocualquierotramodificaciónde lamisma) losgerentestienenque reunirla
mayor cantidad de información pertinente sobre el entorno externo de la empresa. Hoy en día, la
mayoría de la informaciónse puede encontraren Internetrelativamente fácil,rápidoy con un coste
reducido. Cuando se realiza el análisis por primera vez, el proceso puede tardar un poco más.
Preguntas como «¿Qué cambios exactamente busco en la política, la economía, la sociedad y la
tecnología?» serán típicas en al momento de realizar los estudios.4
Instrucciones prácticas para realizar un análisis PESTEL:
Los factorespolíticos tienenque verconlavidapolíticade su contextoenlosnivelespertinentes
para su campaña.Por ejemplo,¿hayriesgode que lospolíticosultraconservadoresque se oponena
losderechosde lamujertenganmayorpesoen el parlamentonacional?O,¿hayposibilidadesde
superarla resistenciade losencargadoslocalesde adoptardecisionespormedio delapoyode
fuerzaspolíticasnacionalesointernacionales?5
3.- CONCLUSIONES
Hay muchosfactorescambiantesdelentornoexterno,peronotodosnecesariamente estánafectando
o puedenafectaralaorganización.Por lotanto,esesencial identificar qué factoresPESTrepresentan
lasoportunidadesoamenazasparalaempresayapartirde estocrearlalistade sóloaquellosfactores
que más influyentes.
4.-REFERENCIA
1. https://www.cerem.es/blog/estudia-tu-entorno-con-un-pest-el
2. https://economipedia.com/definiciones/analisis-pest.html
3. https://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_PEST
4. https://www.webyempresas.com/el-analisis-pest/
5. http://www.endvawnow.org/es/articles/1182-analisis-pestel.html
5.- VIDEOS
https://www.youtube.com/watch?v=wEW00xE_br4
- En este video explica mas a detalle sobre el análisis pest, bastante explicativo
https://www.youtube.com/watch?v=6K1J8i30seo
5. - Excelente video visión más clara de las situaciones que pueden favorecer o perjudicar
el desarrollo del negocio.