Chavez Mamani Liz Vania Practica n°17. analisis pest Mercadotecnia III

1. Chavez Mamani Liz Vania
Administración de Empresas
Mercadotecnia III
¡LIBEREMOS BOLIVIA!
PRACTICA 17.- Análisis PEST
“Con disciplina casi cualquier cosa es posible”
Theodore Roosevelt
1. INTRODUCCION
El AnálisisPEST es un análisisde losfactorespolíticos,económicos,socialesytecnológicos
en el entorno externo de la organización, los cuales pueden afectar las actividades y el
desempeño. El nombre viene de las siglas en ingles de Political, Economic, Social y
Technological.
Este análisisesunaherramientasimpleyeficazque seutilizaparaevaluarlasituaciónactual
de la empresa y de esta manera identificar las principales fuerzas externas (a nivel macro)
que puedan afectar al negocio. Estas fuerzas pueden crear tanto oportunidades como
amenazas.
2. DESARROLLO
l modelo PEST se centra en aquellos elementos que conforman el entorno en el cual se
desarrollan las organizaciones, es decir, estudia aquellos sectores que no dependen
directamente de la empresa, sino de los contextos a los que pertenece ésta, ya sea
económico, político o social, por ejemplo.
El análisisPESTse comparaenocasionesconel análisisDAFO,peroenestecasoladiferencia
es que este último depende en una parte directa de la empresa ya que analiza campos
internos como las debilidades y fortalezas que tiene. Por el contrario, el análisis PEST se
centra en el contexto del proyecto o empresa.
Se destacan cinco grupos de factores externos:

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 Políticos-legales:Factoresde tipogubernamentalque afectanal desempeñode las
entidades.Los más destacados son la política fiscal, las restriccionesal comercio y
la industria,y losaranceles.Tambiénhayque incluirsituacionescomolas guerras,
los gobiernos, entre otras.
 Económicos: Dentro de los factores económicos hay que destacar las tasas de
cambio, tasas de interés, inflación, niveles de importación y exportación.
 Socio-culturales: En este campo se engloban los factores que están relacionados
con lascaracterísticasbásicas,laspreferencias,losgustos yloshábitosde consumo
de la sociedad: Edad, renta total disponible, tasa de crecimiento de la sociedad y
educación.
 Tecnológicos: Las tendencias que se dan en el área de sistemas informáticos y
nuevastecnologías.Eneste aspectolanuevaeradigital esunáreaatenerencuenta
dentro de las empresas.
 Ambientales: Factores tan relevantes como el cambio climático, las variaciones de
lastemperaturasylaconcienciaambientalsontenidosencuentaparael desarrollo
del análisis PEST.
Aparte de se pueden considerar estos aspectos en el análisis:
Ambiental (ecológica)
 El cambio climático
 Las leyes que regulan la contaminación del medio ambiente
 La contaminación del aire y el agua
 Reciclaje
 Gestión de residuos
 Las actitudes hacia los productos ecológicos
 Especies en peligro de extinción
 Las actitudes hacia y de apoyo a las energías renovables
Legal
 Derechos de autor, patentes / Derecho de la propiedad intelectual

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 Protección de los consumidores y el comercio electrónico
 La ley de empleo
 Leyes de Salud
 Ley de Protección de Datos
Ético
 Publicidad ética y las prácticas de venta
 Las normas de contabilidad, gestión y comercialización aceptadas
 Actitud frente a la falsificación
 Las prácticas de contratación éticas y normas de empleo (sin uso de niños para
producir bienes)
Demográfico
 Tasa de crecimiento
 Las tasas de inmigración y emigración
 Distribución por edad y tasas de esperanza de vida
 La distribución por sexos
 Nivel de renta
 Las clases sociales
 Tamaño de la familia y la estructura
 Minorías
3. CONCLUSION
La recopilación de información es sólo un primer paso importante para hacer el análisis
PEST. Una vez hecho esto, la información tiene que ser evaluada. Hay muchos factores
cambiantesdel entornoexterno,peronotodosnecesariamenteestánafectandoopueden
afectara la organización.Porlotanto,esesencial identificarqué factoresPESTrepresentan
las oportunidades o amenazas para la empresa y a partir de esto crear la lista de sólo
aquellos factores que más influyentes. Esto permite centrar las energías en los cambios
claves que podrían tener un impacto en la empresa.

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4. VIDEOS

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5. REFERENCIAS
1) https://economipedia.com/definiciones/analisis-pest.html
2) https://www.webyempresas.com/el-analisis-pest/
3) https://www.youtube.com/watch?v=6K1J8i30seo
4) https://www.youtube.com/watch?v=Dx47L_jSRr0