El documento explica lo que es un plan de negocios y para qué sirve. Un plan de negocios es una herramienta estratégica que describe la situación actual de un negocio, su dirección futura, cómo logrará sus objetivos, quien será responsable y en qué plazos, cómo controlará el progreso, cuánto costará y qué riesgos enfrenta, y cuánto ganará. Sirve tanto para uso interno de la gerencia como externo para obtener financiamiento u otros socios. Debe realizarse para startups, pymes y gran

2. Qué es un plan de negocios? “ Un plan de negocios es una herramienta estratégica fundamental y un esquema de razonamiento de un negocio”

3. ¿Cuál es la situación actual donde estamos parados? ¿Hacia dónde queremos y podemos ir? ¿Cómo llegaremos allí? ¿Quién hará que y en qué tiempo? ¿Cómo se controla? ¿Cuánto costará y qué riesgos enfrento? ¿Cuánto ganaremos con todo esto?

4. Uso Interno: Al Directorio, Gerente y otros ejecutivos de alto rango de cualquier institución: analizarán su estrategia, viabilidad, su rendimiento, la amenaza a sus puestos y la oportunidad de consolidar su prestigio. Uso Externo: Banqueros o Prestamistas: indagarán sus riesgos, los retornos, las garantías y el flujo de efectivo para la devolución. Inversores varios: estudiarán su retorno sobre la acción y si ella subirá de valor en el tiempo . Socios Comerciales: investigarán si es confiable, si genera valor. Familiares y Amigos: se preguntarán si recuperarán la plata. Jurados: analizarán la originalidad y sustentabilidad del proyecto.

5. Quién debe hacer un plan de negocios? Start up (nuevo lanzamiento/nueva empresa) Pymes Grandes empresas que ya se encuentran en funcionamiento

6. Bases para un buen negocio Idea + equipo de trabajo + red de contactos + PLANIFICACIÓN = “ negocio exitoso”

7. DESCRIPCIÓN GENERAL Resumen Ejecutivo hoja 1 Estrategia hoja 2 Ventajas competitivas hoja 3 Análisis F.O.D.A. hoja 4 INFORMACIÓN DE CONTEXTO Variables clave hoja 5 Segmentación de consumidores hoja 6 Análisis sector industrial hoja 7 OPERACIONES Organización de la empresa hoja 8 Plan de Marketing Objetivos hoja 9 Presupuesto de ventas hoja10 Distribución hoja 11 Plan de Finanzas Cuadro pérdidas / ganancias hoja 12 Cash Flow hoja 13 Tasa de Retorno hoja 14 Punto de equilibrio hoja 15 Valor actual neto hoja 16 [