Plan de negocios

1. ESCUELA PREPARATORIA ANEXA
A LA NORMAL DE TLALNEPANTLA
INFORMATICA EN NEGOCIOS
Profa. Yazmyn Alvarado armenia
Profr. Jesús Olmedo Ávila
PLAN DE NEGOCIOS
“HELADOS DEL INFINITO”
Integrantes:
Castañeda Corona Iris Cristal
Castillo Camacho Marco Antonio
De la Cruz Rodríguez Celic Sofia
Rodríguez Bautista Víctor Manuel
Segovia Olvera Rosa Guadalupe

2. 2.1. ¿Qué es un producto?
Un producto es una opción elegible, viable y repetible que la oferta
pone a disposición de la demanda, para satisfacer una necesidad o
atender un deseo a través de su uso o consumo.
2.2. ¿Qué es y clasificación de empresa?
La empresa, es la unidad económico-social en la que el capital, el
trabajo y la dirección se coordinan para realizar una producción
socialmente útil, de acuerdo con las exigencias del bien común.
Clasificación.
Según su propiedad.
 Empresas públicas: El capital es del estado.
 Empresas privadas: De capital privado.
 Empresas mixtas: Una parte del capital es privado y otra parte
del capital es estatal.
Según su actividad
 Empresas primarias: Dedicadas a obtener recursos naturales o
materias primas.
 Empresas secundarias: Dedicadas a procesar o transformar
materias primas o bienes en otros más elaborados.
 Empresas Terciarias: Básicamente las empresas de servicios.
Según su tamaño
Según su tamaño las empresas pueden dividirse en pequeñas,
medianas y grandes. Existen distintas formas de determinar el tipo de
empresa según su tamaño, siendo las más comunes por su cantidad
de empleados o bien por su facturación anual.
Existe también la denominación PyMES que significa Pequeñas y
Medianas Empresas y son consideradas el motor principal de la
economía de cualquier país.
Monopolios
Los monopolios se dan cuando existe una sola empresa ofertando en
el mercado y una demanda muy grande de los consumidores. Es una

3. situación no deseada, ya que los precios no pueden regularse por sí
mismos y no hay competencia (hay sólo un vendedor en el mercado
que provee ese bien o servicio).
2.3.
Descriptivo: habla específicamente del producto, aunque con una
valoración incluida.
Original: es único ya que el producto es innovador.
Claro: Explica bien el objetivo que tiene así como lo que desea
lograr
Agradable: Es interesante y llamativo para el publico
Atractivo: Es llamativo, que logra atraer a los clientes
Significativo: Su contenido logra cautivar a sus consumidores
2.4. ¿Qué es un logo y eslogan?
Logo: diseño gráfico que representa la imagen corporativa e identidad
visual de una marca.
https://drive.google.com/open?id=1N1Lykl3HRAC_Lh5umbhUEyZMcO
FWFycy
Eslogan: es una palabra o frase corta fácil de recordar, un lema
original e impactante.
2.5. ¿Qué es un organigrama?
Representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier
otra organización, que incluye las estructuras departamentales y, en
algunos casos, las personas que las dirigen hacen un esquema sobre
las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor.
2.6. ¿Qué es un giro de empresa?
Se refiere a la actividad o negocio que desarrolla la misma. Estas
actividades se clasifican en diferentes categorías de acuerdo con su
propósito y su importancia dentro de la empresa.
Tipos de giros.

4. Empresa de giro industrial
Las empresas del giro industrial se dedican a crear productos con
valor añadido a partir del procesamiento de materias primas (extraídas
del medio natural). Es decir, que participan en algún punto de la
cadena de producción que lleva a crear productos manufacturados
aptos para ser vendidos.
Las empresas de giro industrial pueden ser divididas en las siguientes
actividades.
Empresas agropecuarias: se enfoca hacia la ganadería, la agricultura
y la pesca, y por consiguiente tienen una gran importancia a la hora de
cubrir las necesidades de subsistencia de la población en general.
Empresasmanufactureras: las empresas manufactureras se dedican a
procesar productos para darles valor añadido modificándolos o
combinándolos con otros elementos.
Empresas extractivas: estas organizaciones del giro empresarial
industrial se dedican a extraer recursos naturales (no seres vivos) de
aquellos lugares en los que estén disponibles en la naturaleza,
independientemente de si son recursos renovables o no renovables.
Empresa de giro de servicios
Las empresas que pertenecen a esta categoría no ganan dinero
aportando productos concretos, sino realizando acciones que
beneficianal cliente. Estos servicios pueden ser ofrecidos a personas
o a otras organizaciones.
Es uno de los giros de la empresa más cambiantes y flexibles, porque
puede generar servicios prácticamente ilimitados en cuanto a su
variedad: siempre están surgiendo nuevas necesidades de servicios
innovadores o creativos.
Empresa de giro comercial
El giro empresarial comercial está dedicado a poner en contacto a
vendedores y compradores, es decir, que el valor añadido se basa en
la posibilidad de que haya un intercambio de dinero por bienes o
servicios.

5. Las organizaciones que se dedican a este ámbito pueden ser
clasificadas, a su vez, en estas categorías:
Mayoristas: las empresas mayorías compran y venden grandes lotes
de mercancía, de manera que es muy frecuente que se centren en
vender no al consumidor final, sino a otros intermediarios.
Minoristas: las empresas minoristas suelen vender la mercancía en
unidades pequeñas, y suelen estar en contacto directo con el
consumidor final, con quien comercian.
Comisionistas: los comisionistas no compran aquello que le venden al
cliente; solo se quedan una comisión de las ganancias si consiguen
una venta, por lo que su implicación en la cadena de producción es
menor que en los dos anteriores.
2.7. ¿Qué factores determina la ubicación?
Debemos tener en cuenta a la hora de montar un negocio, es elegir la
localización del negocio adecuada una elección adecuada puede
hacer que nuestro negocio funcione a la perfección o que, por el
contrario sea un fracaso.
Es necesario atender a cuestiones logísticas o comerciales que
aporten cosas positivas a nuestro negocio.Por ello, hay que saberla
importancia de la localización del negocio y tener en cuenta los
siguientes criterios de localización de una empresapara decidirdónde
vamos a instalarnos.
Factores de localización industrial
En el ámbito industrial, sobre todo las fábricas y las empresas
manufactureras, se basan sobre todo en cuestiones logísticas que les
permitan realizar sus procesosproductivos connormalidad. Cabe
destacar que, dependiendo deltipo de empresa,los criterios pueden
variar pero estos son los criterios más importantes.
 Accesoa materias primas: estar cerca de las materias primas
con las que realizas tus productos te ayudará a tener un mayor
control sobre ellas y reducir el coste de conseguirlas.

6.  Mano de obra cualificada: es necesario tener tu empresaen un
lugar donde puedas encontrar trabajadores que puedan
desarrollar tu actividad. Si no es el caso,tendrás problemas para
conseguirel personal necesario.
 Comunicacionesy transportes: tu empresanecesita tener unas
buenas comunicaciones con las redes de carreteras y una buena
accesibilidad para conseguiruna logísticay distribución óptima.
 Ayudaso beneficiosfiscales: si las corporacioneslocales ofrecen
ayudas fiscales a las empresas para que lleven los negocios a
sus municipios, es probable que llame la atención a muchas
compañías.
Factores de localización comercial
El aspecto comerciales vital para las empresas del sectorservicios,
las cuales dependenexclusivamente del lugar en el que se encuentren
y la accesibilidad que tengan los establecimientos para sus clientes.
 Coste del establecimiento: las mejores localizaciones son las
más caras y, además, hay que contar con la cantidad de dinero
que puede costar la reforma.
 Proximidad a la demanda:estar cerca de la demanda y de
nuestro target es imprescindible para que puedan llegar a
nosotros.Estar cerca de los clientes es la mejor forma que
conseguirque nos elijan.
 Local visible:la importancia de la visibilidad es tal, que un
negocio difícilde encontrar o que no destaque, puede hacer que
un consumidor no satisfaga sus necesidades.
 Comunicacionesy facilidadde acceso:este aspecto es
fundamental para las empresas,ya que si es difícilaccedera
ellas, los clientes pueden optar por otras opciones.
 Actividades complementarias: si alrededorde nuestra empresa
existen otros tipos de actividades,puede ayudar, y mucho, a
aumentar el número de clientes en nuestro negocio.
2.8. Misión y Visión.
Misión.
¿Qué necesidades o problemas se resuelven?

7. Satisfaceruna necesidad básicade alimento, con nuevos sabores de
helados.
¿Quiénes son nuestros clientes potenciales?
Todo público,ya que la mayoría come helado, en especialparejas,
familias y jóvenes.
¿Cómo es la forma de satisfacerla necesidad del cliente?
 Escucha a los clientes.
 Ponte en su lugar.
 Experimenta tus propios productos.
 Aprende de tu competencia.
 Proporcionauna experiencia completaa los clientes.
 Transmite seguridad a tus clientes.