Los almacenes Olímpica S.A. son una cadena nacional de supermercados pionera en el sistema de autoservicio en Colombia. Su objetivo es ser líderes en la comercialización minorista de productos de consumo masivo de alta calidad a través de una variedad de formatos, satisfaciendo las necesidades de los clientes con buen servicio y precios bajos.

3. Los almacenes Olímpica S.A. forman
una cadena nacional supermercados
de gran prestigio pionera del sistema
de autoservicio y que además de
vender productos también ha tratado
de prestar otros servicios como:
droguería, panadería , etc.

4. Ser una de las compañías líderes con el más alto
nivel de competitividad y eficiencia en la
comercialización de productos de consumo
masivo de óptima calidad. Todo, a través de una
cadena privada claramente diferenciada de
droguerías, combinación de supermercados y
droguerías, tiendas de conveniencia y almacenes,
siempre orientados a satisfacer las necesidades y
deseos de la comunidad colombiana, ofreciendo
el mejor servicio amigable del mercado, los
mejores precios y la mejor disponibilidad de
productos.

5. Somos una de las compañías líderes en la
comercialización de productos de consumo
masivo de óptima calidad, a través de una
cadena privada de Droguerías, Supertiendas y
Superalmacenes, orientadas a satisfacer las
necesidades y deseos de la
comunidad, ofreciendo un buen servicio y los
mejores precios, con el respaldo de un talento
humano comprometido e integralmente
capacitado, con la confianza de sus proveedores
y un avanzado desarrollo
tecnológico, procurando el bienestar de la
sociedad y una adecuada rentabilidad.

6. -ubicación en zona de alto -el sector de carnicería
impacto comercial. presenta malos olores
-personal capacitado. - Mal distribución de
algunos productos
-incremento de servicios, -alto numero de
tales como: restaurante, competidores en la
droguería, etc. misma zona.
-nuevas marcas que
planean vincularse a este
establecimientos.

7. -Su exhibición es coherente y -Poca claridad en algunas
cumple con las normas secciones como lo es la de las
establecidas para esta. frutas y verduras y la de los
electrodomésticos.
-Sus operadores logísticos están
bien capacitados de acuerdo a su - Escasa relación de los precios
actividad. con los productos en las
góndolas.
-Cuentan con servicios de
carnicería y panadería. - Mala señalización de cada una
de sus secciones.
-Mayor atracción de clientes -Perdida de clientes debido a
debido a su buen trabajo de unas mejores estrategias de
promoción y ofertas en sus merchandising que brindan otros
productos a través de pautas supermercados.
televisadas.

8.  Implementar en su totalidad los servicios con los que dispone la
empresa en la mayoría de sus plazas.
 Realizar un enfoque referente a los productos basándose
básicamente en las verdaderas necesidades de los consumidores.
 Fijar los precios mediante una orientación del mercado en
relación con las actitudes y comportamiento de los clientes.
 Generar mayor cantidad de promoción por medio de publicidad.

9.  Implementar en su totalidad los servicios con los
que dispone la empresa en la mayoría de sus
plazas.

10.  Realizar un enfoque referente a los productos
basándose básicamente en las verdaderas
necesidades de los consumidores.

11.  Fijar los precios mediante una orientación
del mercado en relación con las actitudes y
comportamiento de los clientes.

12.  Generar mayor cantidad de promoción por medio
de publicidad.