La planeación de contingencia ayuda a los directivos a prepararse para eventos imprevistos mediante la anticipación de posibles crisis y el desarrollo de planes de acción. Incluye identificar eventos de baja probabilidad pero alto impacto, desarrollar estrategias alternativas y especificar señales de advertencia y acciones a tomar. Esto permite a los directivos responder rápidamente a situaciones imprevistas sin improvisar.

1. PLANEACIÓN DE CONTINGENCIA
Esta basado en eventos con una alta probabilidad
de que ocurran los sucesos más probables, sin
embargo en caso de que ocurran estas son
Planeación de contingencia
condiciones que no tienden a crear dificultades
serias en una empresa
Son preparaciones para tomar acciones específicas
Que es la Planeación de
cuando surge un evento o condición que no está
contingencia planeado en el proceso de la planeación formal
Es proporcionar a los directivos una mejor posición
para tratar con desarrollos inesperados, eliminar la
¿Cual es su propósito?
forma torpe de maniobrar, la inseguridad y los
retrasos de tiempo al producir la respuesta
necesaria a una emergencia
Fuerza a los directivos a tomar en cuenta
dimensiones en el medio ambiente que no sean
eventos probables, los sucesos no suceden como se
¿Cual es su ventaja? ha establecido en el plan, con un plan de
contingencia el directivo puede verse forzado a
improvisar
Estimula actitudes negativas, pensamientos
negativos, angustia, si los planes son revelados
¿Cual es su desventaja?
puede generar temor e inseguridad en la
organización

2. Deberá ser aquel cuya probabilidad de que ocurra
Identificar el tema de los en menor grado que aquella para los eventos
Planes de contingencia incluidos en el proceso de planeación cuya
ocurrencia causará ciertos daños, si no es tratada
con rapidez
Desarrollar estrategias y Estas nos servirán para tratar con la posible
planes ocurrencia de cada evento seleccionado
En vista de la naturaleza anticipada del suceso y las
Identificar y evaluar
capacidades y limitaciones de la empresa, es
estrategias alternativas
necesario identificar y evaluar las estrategias
Especificar el momento o señales de advertencia
El momento clave acerca de la inminencia de un evento, indicar el tipo
de información a recopilarse y la acción a tomarse
en el momento adecuado
Seria de adecuado mantener la cantidad de detalles
Detalles de los planes de a cierto nivel, incluir también suficientes detalles
contingencia que proporcionen una guía apropiada para la
acción a tomarcuando sea necesario
La planeación de contingencia ayudará a los directivos a tratar con crisis,
para los cuales no se han preparado planes de contingencia, los directivos
se han encontrado con algunos pronósticos en los que se habían basado.
Los planes probaron estar equivocados, para ayudarse agregaron los
planes de contingencia a su proceso de planeación.