Este documento trata sobre la planeación estratégica aplicada. Explica que una estrategia proporciona un marco de trabajo y claridad sobre los objetivos y enfoque, sin detallar actividades específicas. También pregunta cuándo y con qué frecuencia se debe realizar el proceso de planeación estratégica en una empresa, y quién debería participar para ayudar a la organización a establecer su visión y marco estratégico. Finalmente, pide identificar un tipo de estrategia a largo plazo y empezar a desar

1. TEMA 2: PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA APLICADA
LIC. EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MTRA. G. IVONNE GÓMEZ BARRADAS
MAYO-AGOSTO 2016

2. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES
• ELABORACIÓN DEL PROPOSITO PRIMORDIAL
O MISION DE LA VIDA

3. VALORES

4. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
APLICADA
• Una estrategia es un enfoque global
basado en el entendimiento de un
contexto más amplio para tratar tu
función, tu propia fuerza y debilidad y
el problema al que te estás
enfrentando. Una estrategia te da un
marco en el que trabajar y aclara lo
que estás intentando conseguir y el
enfoque que pretendes darle. No
detalla actividades específicas.

5. DURACIÓN PROYECTO EN
EMPRESA
• Las preguntas son:
• ¿Cuándo necesitas realizar un proceso
de planificación estratégica?
• ¿Con qué frecuencia se necesita llevar
este proceso a cabo?
• ¿En qué punto del ciclo de la
organización o proyecto necesitas hacer el
proceso?
• ¿Cuánto tiempo duraría?

6. ACTIVIDAD
• Realizar cuestionario

7. ¿QUIÉN DEBERÍA
PARTICIPAR?
• Para ver los detalles de quién debería estar
implicado en las diferentes etapas de la
planificación, dirígete a la herramienta
Descripción general, en el apartado de ¿Quién
planifica?
• Las dos cuestiones clave son:
• ¿Quién debería participar en el proceso de
planificación estratégica?
• ¿Quién debería facilitar el proceso de
planificación estratégica?

8. ¿Quién debería asistir?
•
• El proceso de planificación
estratégica ayuda a una
organización a aclarar, consolidar y
establecer su marco estratégico.
Situado en el marco estratégico,
son los valores y
• visión de la organización. Debido a
esto, es importante que toda la
organización participe en, al menos,
parte del proceso.

10. TAREA 2
• IDENTIFICACIÓN DEL TIPO DE ESTRATEGIA A
LARGO PLAZO.
• Identifica las diferentes estrategias de la planeación
“estratégica aplicada”.
• Selecciona una para aplicarla a tu problema.
• Empieza a desarrollar la planeación y sistematización
de tu estrategia.
• Entregar en no más de 2 cuartillas, REDACTAR con
sus palabras y de manera individual.
• Fecha de entrega: 19 de Mayo antes de las 11:59
p.m. por correo electrónico:
direccion.pueblisima@gmail.com
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