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TEMA 1: PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA
LIC. EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MTRA. G. IVONNE GÓMEZ BARRADAS
MAYO-AGOSTO 2016
TEMAS
1.1 INTRODUCCIÓN
1.2 CONCEPTO
1.3 OBJETIVOS
1.4 ELEMENTOS
REGLAS DEL JUEGO
• Puntualidad
• NO ALIMENTOS NI BEBIDAS
(Sólo agua)
• Trabajos
– Formales
– COMPLETAMENTE redactados por
ustedes.
– A tiempo
• Evaluación
– Examen Parcial 50%
– Tareas 30%
– Asistencias 20%
La clase se basa en su participación, si no
participan no puede haber clase.
¿Por qué tener planeación
estratégica?
¿Por qué tener planeación
estratégica?
• Esta herramienta proporciona un modelo para llevar a
una organización a través del proceso de planificación
estratégica. Cubre la planificación necesaria para
realizar una planificación estratégica, incluyendo los
antecedentes necesarios para dirigir el proceso y así
definir el marco estratégico del proyecto u
organización, que es el que le da a las actividades
coherencia y dirección.
¿Por qué es necesaria una
herramienta detallada sobre
planificación estratégica?
¿Por qué es necesaria una
herramienta detallada sobre
planificación estratégica?
• La planificación estratégica es el corazón del trabajo
de una organización. Si un marco estratégico no
sabes a dónde ir o por qué quieres llegar allí. Por ello,
tampoco importa por qué has llegado allí. Esta
herramienta te ofrece una forma de realizar una
planificación estratégica detallada, que puedes copiar
en cualquier organización o proyecto que necesite
• realizarla.
Principios Básicos
• Una estrategia es un enfoque global y un
plan. Por eso, la planificación estratégica
es la planificación global que permite la
buena administración de un proceso.
Además, te saca de las actividades del
día a día de tu organización o proyecto y
te proporciona un esquema de lo que
estás haciendo y dónde vas a llegar. La
planificación estratégica te da claridad
sobre lo que quieres lograr y cómo lo vas
a conseguir.
La planificación estratégica te permite
responder a las siguientes preguntas:
(hacerlo de forma personal)
• ¿Quiénes somos?
• ¿Qué capacidad tenemos y qué podemos
hacer?
• ¿Qué problemas estamos tratando?
• ¿Qué influencia queremos causar?
• ¿Qué asuntos críticos tenemos que responder?
• ¿Dónde debemos situar nuestros recursos y
cuáles son nuestras prioridades?
TAREA
• Investiga la Misión, Visión y Valores de tu empresa.
• Investiga que tipo de estructura tiene
• ¿Por qué crees que se definió esa Misión?
• ¿Se viven los valores?
• ¿Van por buen camino para lograr su misión? ¿Por
qué?
• Tu crees que la estructura actual de tu empresa ayuda
que la Misión, Visión y Valores de la empresa se
cumplan? ¿Por qué?
• Entregar en no más de 2 cuartillas, con sus
palabras y de manera individual un ensayo que
incluya su investigación y la respuesta a estas
preguntas el 11 de Mayo antes de las 11:59 p.m. por
correo electrónico:
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Planeación estrategicaclase1 mayo 14 ´16

  • 1. TEMA 1: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA LIC. EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MTRA. G. IVONNE GÓMEZ BARRADAS MAYO-AGOSTO 2016
  • 3. REGLAS DEL JUEGO • Puntualidad • NO ALIMENTOS NI BEBIDAS (Sólo agua) • Trabajos – Formales – COMPLETAMENTE redactados por ustedes. – A tiempo
  • 4. • Evaluación – Examen Parcial 50% – Tareas 30% – Asistencias 20% La clase se basa en su participación, si no participan no puede haber clase.
  • 5. ¿Por qué tener planeación estratégica?
  • 6. ¿Por qué tener planeación estratégica? • Esta herramienta proporciona un modelo para llevar a una organización a través del proceso de planificación estratégica. Cubre la planificación necesaria para realizar una planificación estratégica, incluyendo los antecedentes necesarios para dirigir el proceso y así definir el marco estratégico del proyecto u organización, que es el que le da a las actividades coherencia y dirección.
  • 7. ¿Por qué es necesaria una herramienta detallada sobre planificación estratégica?
  • 8. ¿Por qué es necesaria una herramienta detallada sobre planificación estratégica? • La planificación estratégica es el corazón del trabajo de una organización. Si un marco estratégico no sabes a dónde ir o por qué quieres llegar allí. Por ello, tampoco importa por qué has llegado allí. Esta herramienta te ofrece una forma de realizar una planificación estratégica detallada, que puedes copiar en cualquier organización o proyecto que necesite • realizarla.
  • 9. Principios Básicos • Una estrategia es un enfoque global y un plan. Por eso, la planificación estratégica es la planificación global que permite la buena administración de un proceso. Además, te saca de las actividades del día a día de tu organización o proyecto y te proporciona un esquema de lo que estás haciendo y dónde vas a llegar. La planificación estratégica te da claridad sobre lo que quieres lograr y cómo lo vas a conseguir.
  • 10. La planificación estratégica te permite responder a las siguientes preguntas: (hacerlo de forma personal) • ¿Quiénes somos? • ¿Qué capacidad tenemos y qué podemos hacer? • ¿Qué problemas estamos tratando? • ¿Qué influencia queremos causar? • ¿Qué asuntos críticos tenemos que responder? • ¿Dónde debemos situar nuestros recursos y cuáles son nuestras prioridades?
  • 11. TAREA • Investiga la Misión, Visión y Valores de tu empresa. • Investiga que tipo de estructura tiene • ¿Por qué crees que se definió esa Misión? • ¿Se viven los valores? • ¿Van por buen camino para lograr su misión? ¿Por qué? • Tu crees que la estructura actual de tu empresa ayuda que la Misión, Visión y Valores de la empresa se cumplan? ¿Por qué? • Entregar en no más de 2 cuartillas, con sus palabras y de manera individual un ensayo que incluya su investigación y la respuesta a estas preguntas el 11 de Mayo antes de las 11:59 p.m. por correo electrónico: direccion.pueblisima@gmail.com