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Planificación Financiera . Herramienta util para la gestión.

  • 1. + Planificación Financiera como herramienta en la Gestión Lola Castillo
  • 2. + En qué consiste la planificación financiera. L a p l a n i f i c a c i ó n financiera es como los n u e v o s e s p e j o s retrovisores digitales, p u e d e s v e r h a c i a adelante y las diferentes rutas que puedes tomar. Gestiona como los mejores… planificando financieramente tu actividad.
  • 3. + La planificación Financiera: Herramienta de Gestión n  Visualiza tu negocio y sus impactos en situaciones como: n  Incremento de plantillas para un objetivo de crecimiento en ingresos del X% n  Incremento de ventas sin financiacion adicional. n  Cambio en los plazos de pago a proveedores. n  Cambio en la forma y plazo de pago a clientes. n  Subida de precio de Materia Prima. n  Mejoras en el proceso de produccion y de inventarios minimos. n  Arranque un nuevo centro. n  Etc.. n  Permite anticipar decisiones y fijar objetivos. n  Permite estar preparado ante imprevistos.
  • 4. + La planificación financiera: Funcionamiento n  Consiste en identificar los parámetros y palancas claves del negocio, y utilizar las herramientas de análisis financiero mediante la realización de proyecciones. n  Realias proyecciones Cuenta de Resulyados y Cash- Flow mensual, ademas de Balances de Situacion. n  Permite simular y detectar qué medidas causan el mayor impacto para mejorar tu Cuenta de Explotación y Tesoreria.
  • 6. + Ejemplo parámetros claves Real Proyecciones En el ejemplo: Los parámetros claves eran venta (unidades) precio e venta, y los márgenes brutos unitarios ( diferencia entre precio de venta y compra), y el Working Capital.
  • 7. + Parámetros claves n  Los parámetros claves nos sirven para hacer presupuesto operativo, y su posterior seguimiento y re planificar de nuevo, en función de los resultados obtenidos.
  • 8. + Planificación Financiera Obtención del cash-flow operacional, incluyendo estacionalidades del negocio
  • 9. +Gestión Líneas Financieras existentes Te permite simular y optimizar el uso de las líneas financieras existentes, ya que proyecta los gastos financieros en función de su uso.
  • 10. +Cash- Flow después de optimización líneas Te permite obtener el flujo de caja después de la optimización de líneas financieras, y detecta necesidades en su caso.
  • 11. +Otras proyecciones: Cuenta de explotación n  Además se pueden obtener Cuenta de Explotación y Balance detallados anual o mensualmente.
  • 13. + Otras proyecciones: Permite obtener anualmente además: -Necesidades operativas por WK. -Inversiones y calendario de amortizaciones -Líneas financieras y necesidades - Simular escenarios e impactos.