Aplicacion de teoria y solucion de problema

1. Prácticas Pre Profesionales IV
MICROEVOLUTIONS S.A.
Nombre: Giovanny Parra Pesantes
Profesor: Max Galarza Hernández

2. Introducción
 Sector Médico y Farmacéutico
• MICROEVOLUTIONS S.A se dedica a la venta al por
mayor de equipos médicos y farmacéuticos.
• Ubicación: Cdla. Puerto Santa Ana, Barrio Las Peñas,
Mz 1, Solar 8-1, Edificio The Point, Piso 33, Oficina
3303.

3. Servicios
 Insumos Médicos Endovasculares
 Guías
 Catéteres
 Introductores
 Servicios Médicos Endovasculares Cerebrales.

4. ANALISIS FODA
Fortalezas:
Certificación de manufactura.
Ventas de productos de calidad
Reclutar personal deseoso y motivado a realizar las labores respectivas.
Capacitación de personal.
Plan estratégico bien estructurado.
Precios competitivos en el mercado medico endovascular.
Oportunidades:
Importación de productos de primera calidad
Ser uno de las primeras empresas en ser certificado por empresas
reconocidas a nivel internacional.
Tener convenios con los diferentes hospitales y clínicas privadas
Convenio con el seguro social IESS
Capacitación constante en diferentes países para el personal y médicos.
Debilidades:
Ser una microempresa en negocio de licitación sector publico.
Falta de promoción de los productos.
Años de experiencia.
Productos que no son propios.
Fabricación de producto.
Amenazas:
La Delincuencia
La inflación
Situación política
Competencia entre empresas que ofrecen productos
similares.
FODA

5. Resultados
 Realizamos varias reuniones para ver como esta yendo la empresa y que se debía implementar y
que se debía mejorar
 Ahora hay mas comunicación
 Nos propusimos trabajar en conjunto para lograr muchos objetivos y hacer que la empresa crezca y
deje de ser microempresa
 Así mismo nos sentamos todos los empleados con nuestro jefe a conversar nuestras
incomodidades y con que cosas no estábamos satisfechos.
 Todo esto con el fin de solucionar cualquier conflicto o enojo
 En lo que me respecta con mi departamento de contabilidad. Logre con algunas técnicas mejorar
mi estilo de trabajo y llevar un orden y hacer los debidos seguimientos con las facturas que están
por pagar y presionar a que se realicen los pagos a las clínicas y hospitales
 Madurez de la cartera: Reviso el estado y el tiempo que ha trascurrido o el tiempo de crédito
otorgado a los clientes en cada factura emitida.
 Considero que esta tarea es la más importante porque se tiene que manejar estos datos y facturas
con mucha delicadeza, orden y paciencia, ya que constantemente se tiene que verificar la cartera
vencida y por vencer.

6. TEORIA DE LIDERAZGO
 HAROLD KOONTZ

7. NETGRAFIA
 Recuperado de:
 http://www.academia.edu/9322124/El_liderazgo._INFORME_COMPLETO

8. GRACIAS