Este documento presenta los perfiles de 5 académicos que participarán en el Diplomado en TIC para Directivos y Profesores. Se incluyen sus nombres, contactos, formaciones académicas y experiencias laborales relevantes.
El documento introduce el concepto de gestión por competencias, describiendo competencias técnicas y de gestión, cinco tipos de competencias, y un modelo de clasificación de competencias según su facilidad de detección. También presenta ejemplos de competencias utilizadas por empresas, cómo evolucionan las competencias según el nivel jerárquico, y los pasos para implementar un sistema de gestión por competencias en una organización.
Este documento describe los aspectos clave de un hotel, incluyendo sus socios clave como centros comerciales y empresas de turismo, sus actividades como servicios hoteleros y para empresas, y sus propuestas de valor como hoteles con personalidad, ubicación céntrica, y precios atractivos. También describe sus segmentos de clientes, recursos clave como su ubicación y diseño, y canales como su página web y redes sociales.
Planes de Capacitación acordes a Brechas de Competencias detectadascirculocapacitacion
El documento describe los pasos para implementar un plan de capacitación basado en competencias para una empresa. Incluye un análisis organizacional y de necesidades de capacitación, la detección de brechas de competencias, y la elaboración de un plan de acciones de capacitación con objetivos, implementación, evaluación y seguimiento. También presenta diferentes métodos para el desarrollo de currículos orientados a competencias.
Este documento presenta la metodología y contenidos de una clase sobre emprendimiento y empleabilidad. La clase utilizará métodos como la formación de grupos, lecturas, socialización de ideas y tareas. Los estudiantes investigarán sobre emprendedores chilenos, realizarán inventarios y crearán líneas de tiempo con sus metas. El objetivo es que desarrollen habilidades emprendedoras a través de diferentes actividades.
Manual de descripcion de cargos para una empresa de desarrollo de softwareYaskelly Yedra
El Manual de Descripción de Cargos es un instrumento de la administración de los de recursos humanos: reclutamiento, selección, adiestramiento, clasificación, remuneración, evaluación de desempeño y contratación, donde se indican los objetivos, las funciones o tareas, obligaciones, responsabilidades y requisitos exigidos que sirven para identificar y describir los diferentes cargos de la organización, agrupando los similares bajo títulos comunes.
Es la relación detallada de los objetivos del cargo (para que lo hace), de las funciones del cargo (lo que el ocupante hace) y de los métodos empleados para la ejecución de esas funciones o tareas (como lo hace). Es básicamente un inventario escrito de los principales hechos significativos sobre la ejecución del cargo. La descripción debe ser concisa y completa, de manera que proporcione la información más importante y específica, quedando claro el contenido del cargo.
La detección de necesidades de capacitación (DNC) es un proceso sistemático para identificar áreas en las que los empleados necesitan más capacitación con el fin de mejorar el desempeño y lograr los objetivos de la empresa. La DNC implica recopilar información a través de encuestas, entrevistas y observación para determinar qué temas de capacitación se necesitan, cuánta capacitación se requiere y cuándo debe ocurrir, con el objetivo de prevenir problemas, corregir deficiencias existentes y preparar al personal para el
Este documento describe un puesto de trabajo de Gerente Administrativo en una empresa. El resumen incluye las principales responsabilidades como vigilar los recursos de la empresa, coordinar la administración, implementar estrategias de control de costos, supervisar la nómina, coordinar cobranzas, autorizar pagos, realizar propuestas financieras y revisar estados financieros. También describe la estructura organizacional, vínculos con otros departamentos, requisitos del puesto y competencias requeridas como liderazgo, orientación a resultados y habilidades de comunic
El documento introduce el concepto de gestión por competencias, describiendo competencias técnicas y de gestión, cinco tipos de competencias, y un modelo de clasificación de competencias según su facilidad de detección. También presenta ejemplos de competencias utilizadas por empresas, cómo evolucionan las competencias según el nivel jerárquico, y los pasos para implementar un sistema de gestión por competencias en una organización.
Este documento describe los aspectos clave de un hotel, incluyendo sus socios clave como centros comerciales y empresas de turismo, sus actividades como servicios hoteleros y para empresas, y sus propuestas de valor como hoteles con personalidad, ubicación céntrica, y precios atractivos. También describe sus segmentos de clientes, recursos clave como su ubicación y diseño, y canales como su página web y redes sociales.
Planes de Capacitación acordes a Brechas de Competencias detectadascirculocapacitacion
El documento describe los pasos para implementar un plan de capacitación basado en competencias para una empresa. Incluye un análisis organizacional y de necesidades de capacitación, la detección de brechas de competencias, y la elaboración de un plan de acciones de capacitación con objetivos, implementación, evaluación y seguimiento. También presenta diferentes métodos para el desarrollo de currículos orientados a competencias.
Este documento presenta la metodología y contenidos de una clase sobre emprendimiento y empleabilidad. La clase utilizará métodos como la formación de grupos, lecturas, socialización de ideas y tareas. Los estudiantes investigarán sobre emprendedores chilenos, realizarán inventarios y crearán líneas de tiempo con sus metas. El objetivo es que desarrollen habilidades emprendedoras a través de diferentes actividades.
Manual de descripcion de cargos para una empresa de desarrollo de softwareYaskelly Yedra
El Manual de Descripción de Cargos es un instrumento de la administración de los de recursos humanos: reclutamiento, selección, adiestramiento, clasificación, remuneración, evaluación de desempeño y contratación, donde se indican los objetivos, las funciones o tareas, obligaciones, responsabilidades y requisitos exigidos que sirven para identificar y describir los diferentes cargos de la organización, agrupando los similares bajo títulos comunes.
Es la relación detallada de los objetivos del cargo (para que lo hace), de las funciones del cargo (lo que el ocupante hace) y de los métodos empleados para la ejecución de esas funciones o tareas (como lo hace). Es básicamente un inventario escrito de los principales hechos significativos sobre la ejecución del cargo. La descripción debe ser concisa y completa, de manera que proporcione la información más importante y específica, quedando claro el contenido del cargo.
La detección de necesidades de capacitación (DNC) es un proceso sistemático para identificar áreas en las que los empleados necesitan más capacitación con el fin de mejorar el desempeño y lograr los objetivos de la empresa. La DNC implica recopilar información a través de encuestas, entrevistas y observación para determinar qué temas de capacitación se necesitan, cuánta capacitación se requiere y cuándo debe ocurrir, con el objetivo de prevenir problemas, corregir deficiencias existentes y preparar al personal para el
Este documento describe un puesto de trabajo de Gerente Administrativo en una empresa. El resumen incluye las principales responsabilidades como vigilar los recursos de la empresa, coordinar la administración, implementar estrategias de control de costos, supervisar la nómina, coordinar cobranzas, autorizar pagos, realizar propuestas financieras y revisar estados financieros. También describe la estructura organizacional, vínculos con otros departamentos, requisitos del puesto y competencias requeridas como liderazgo, orientación a resultados y habilidades de comunic
El documento presenta dos casos de análisis FODA realizados por estudiantes de Relaciones Industriales. El primer caso evalúa una institución educativa, identificando oportunidades como promover el desarrollo de estudiantes y aprovechar tecnologías nuevas, así como debilidades como falta de apoyo directivo y preparación docente. El segundo caso analiza una empresa constructora, señalando fortalezas como su personal capacitado y materiales innovadores, así como amenazas como posibles sanciones.
Este documento describe los conceptos básicos de la gestión de operaciones. Explica que la gestión de operaciones se refiere a la administración del sistema productivo de una organización para producir bienes y servicios de manera eficiente y efectiva. También describe los diferentes niveles de gestión, las funciones de los gerentes, y los procesos clave de planeación, organización, dirección y control que usan los gerentes de operaciones para planificar y administrar los sistemas productivos a mediano y corto plazo.
Este documento trata sobre la administración del capital humano. Presenta el tema, profesores, periodo y capítulos que cubrirá. Explica conceptos clave como capital humano y la importancia de la administración de recursos humanos para el buen funcionamiento de una organización. Resume los diferentes estilos de gestión de recursos humanos y el proceso de integración de personal, incluyendo reclutamiento, selección e inducción.
El documento describe los modelos de diseño de cargos o puestos de trabajo, incluyendo el modelo clásico, de relaciones humanas y de recursos humanos. Explica que el diseño de cargos implica definir las tareas, responsabilidades, relaciones y requisitos del puesto. También cubre conceptos como el análisis y descripción de puestos clave, y el perfil requerido para cada puesto en términos de competencias, educación y experiencia.
El documento describe los conceptos clave de la gerencia de nivel medio, incluyendo sus responsabilidades, habilidades requeridas y procesos de toma de decisiones. La gerencia de nivel medio dirige gerentes de niveles inferiores y empleados, y es responsable de alcanzar los objetivos de la empresa a través de la coordinación de recursos y procesos administrativos.
Evolución de la administración de recursos humanos19922708
1) El documento describe la evolución de la administración de recursos humanos a través del tiempo, desde sus orígenes hasta convertirse en un campo autónomo. 2) Detalla varias etapas clave en esta evolución como la revolución industrial, el sindicalismo, la administración científica y el surgimiento de especialistas en recursos humanos. 3) El objetivo final de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones del personal a la organización de manera estratégica, ética y social.
Actividad 2 gestion de recurso humano por competenciasMariaVelasquez6
Este documento trata sobre la gestión del talento humano basada en competencias. Explica conceptos clave como identificación, evaluación y tipos de competencias, y describe los procesos de gestión de recursos humanos vinculados a este enfoque, como reclutamiento, selección y desarrollo. El objetivo es reconocer metodologías que permitan implementar este modelo y mejorar la gestión del capital humano en las organizaciones.
Este documento presenta el perfil profesional y la hoja de vida de Doriela Inés Londoño Eusse, una ingeniera industrial y docente de matemáticas con más de 10 años de experiencia enseñando en instituciones educativas en Medellín, Colombia. Actualmente trabaja como docente en la Secretaría de Educación de Bello, donde ha liderado proyectos para incorporar las tecnologías de la información en la enseñanza de las matemáticas.
Este documento describe la importancia y el proceso de selección de empleados. Explica que la selección de empleados es el proceso de elegir a los candidatos más adecuados para los puestos de trabajo y la organización. Detalla las etapas del proceso de selección, incluyendo la entrevista preliminar, revisión de solicitudes y currículos, pruebas de selección, investigación de antecedentes y examen médico. Finalmente, enfatiza que una mala contratación puede dañar la moral de los empleados.
El documento presenta una encuesta de 15 preguntas cerradas para Carolina Pérez (ficha 866929) con el objetivo de identificar sus falencias y mejorar su desempeño como aprendiz. La encuesta indaga sobre su comunicación oral y escrita, liderazgo, conocimiento de herramientas office, interpretación de textos y cumplimiento de normas.
El documento describe la diferencia entre procesos macro y micro. Los procesos macro son procesos globales de gran alcance que atraviesan áreas de trabajo, mientras que los procesos micro son procesos más definidos compuestos de una serie de pasos detallados que pueden llevarse a cabo por una sola persona. Un proceso micro puede ser un subproceso de un proceso macro más amplio.
Este documento describe el método de puntos por factor para la valoración cuantitativa de puestos de trabajo. El método consiste en descomponer cada puesto en cuatro factores fundamentales (habilidad, responsabilidad, esfuerzo y condiciones de trabajo) que se dividen en subfactores y grados a los cuales se les asigna un puntaje para determinar la importancia relativa de cada puesto.
La empresa se dedica a la producción y comercialización de alimentos y bebidas. Su misión es exceder las expectativas de sus clientes en nutrición, salud y bienestar mediante servicios, productos y marcas de calidad. Su visión es evolucionar para ofrecer productos de alimentación, nutrición y bienestar en más de 100 países. La empresa tiene una estructura organizacional descentralizada con departamentos como administración, recursos humanos, calidad, producción, logística y más.
Este documento presenta el perfil y datos personales de Giselle Andrea Raches Chavarria. Ella se describe como una persona organizada, comprometida con sus labores, capaz de liderar equipos y resolver problemas rápidamente. Incluye su fecha de nacimiento, dirección, teléfono, correo electrónico y referencias personales y familiares.
Matriz FODA y Matriz PEEA: Cocotte Restaurante.audemarr
Este documento presenta el análisis estratégico de un restaurante llamado Cocotte a través de las matrices FODA y PEEA. La matriz FODA identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del restaurante. La matriz PEEA evalúa la posición financiera, ventajas competitivas, estabilidad del ambiente e industria para determinar las mejores estrategias. El análisis concluye que Cocotte es financieramente fuerte y ha obtenido ventajas competitivas significativas en un mercado
Este documento presenta una introducción sobre la prestación de servicios en los restaurantes de Andahuaylas y plantea el problema de investigación sobre la deficiente prestación de servicios. Se describen los objetivos generales y específicos, la justificación y el marco teórico con conceptos como calidad, servicio al cliente, satisfacción del cliente y clientes. Finalmente, presenta las hipótesis, la metodología a utilizar y el cronograma de actividades.
Mapa Conceptual "La empresa y su clasificación"EzequielBrito
El documento clasifica las empresas de diferentes maneras: 1) Según su actividad (primario, secundario, terciario); 2) Según la procedencia de su capital (privada, pública, mixta); 3) Según su forma jurídica (individual, societaria, cooperativa). También clasifica las empresas según su tamaño (micro, pequeña, mediana, gran), su ámbito de actuación (local, nacional, internacional), y su cuota de mercado (aspirante, especialista, líder, seguidora).
La gestión del talento humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación de técnicas para promover el desempeño eficiente del personal y ayudar a las personas a alcanzar objetivos individuales y de la organización. Involucra seis procesos clave: admisión, aplicación, compensación, desarrollo, mantenimiento y evaluación del personal. El objetivo principal es ayudar a la organización a lograr sus metas optimizando el rendimiento de los empleados.
El documento presenta a cinco académicos que participan en el Diplomado en TIC para Directivos y Profesores de la Universidad de Los Andes, incluyendo sus antecedentes académicos y laborales. M. Soledad Garcés es la profesora especialista en tecnologías educativas. Catalina Engelbreit, Josefina Botteselle y Nicole Brown son tutoras sociales con experiencia en educación y diseño instruccional. María Paz Zurita es la coordinadora del diplomado.
El documento presenta los perfiles de varios académicos y expertos en educación y tecnología que contribuyeron al desarrollo de estándares TIC para la formación inicial docente en Chile. Entre ellos se encuentran Hugo Nervi, Juan Silva Quiroz, José Garrido Miranda, Jaime Rodríguez Méndez, Begoña Gros Salvat, Ana Schalk Quintanar, Carlos Marcelo García y Fidel Oteiza Morra, quienes poseen amplia experiencia y formación académica en áreas como la pedagogía, informática educativa y
El documento presenta dos casos de análisis FODA realizados por estudiantes de Relaciones Industriales. El primer caso evalúa una institución educativa, identificando oportunidades como promover el desarrollo de estudiantes y aprovechar tecnologías nuevas, así como debilidades como falta de apoyo directivo y preparación docente. El segundo caso analiza una empresa constructora, señalando fortalezas como su personal capacitado y materiales innovadores, así como amenazas como posibles sanciones.
Este documento describe los conceptos básicos de la gestión de operaciones. Explica que la gestión de operaciones se refiere a la administración del sistema productivo de una organización para producir bienes y servicios de manera eficiente y efectiva. También describe los diferentes niveles de gestión, las funciones de los gerentes, y los procesos clave de planeación, organización, dirección y control que usan los gerentes de operaciones para planificar y administrar los sistemas productivos a mediano y corto plazo.
Este documento trata sobre la administración del capital humano. Presenta el tema, profesores, periodo y capítulos que cubrirá. Explica conceptos clave como capital humano y la importancia de la administración de recursos humanos para el buen funcionamiento de una organización. Resume los diferentes estilos de gestión de recursos humanos y el proceso de integración de personal, incluyendo reclutamiento, selección e inducción.
El documento describe los modelos de diseño de cargos o puestos de trabajo, incluyendo el modelo clásico, de relaciones humanas y de recursos humanos. Explica que el diseño de cargos implica definir las tareas, responsabilidades, relaciones y requisitos del puesto. También cubre conceptos como el análisis y descripción de puestos clave, y el perfil requerido para cada puesto en términos de competencias, educación y experiencia.
El documento describe los conceptos clave de la gerencia de nivel medio, incluyendo sus responsabilidades, habilidades requeridas y procesos de toma de decisiones. La gerencia de nivel medio dirige gerentes de niveles inferiores y empleados, y es responsable de alcanzar los objetivos de la empresa a través de la coordinación de recursos y procesos administrativos.
Evolución de la administración de recursos humanos19922708
1) El documento describe la evolución de la administración de recursos humanos a través del tiempo, desde sus orígenes hasta convertirse en un campo autónomo. 2) Detalla varias etapas clave en esta evolución como la revolución industrial, el sindicalismo, la administración científica y el surgimiento de especialistas en recursos humanos. 3) El objetivo final de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones del personal a la organización de manera estratégica, ética y social.
Actividad 2 gestion de recurso humano por competenciasMariaVelasquez6
Este documento trata sobre la gestión del talento humano basada en competencias. Explica conceptos clave como identificación, evaluación y tipos de competencias, y describe los procesos de gestión de recursos humanos vinculados a este enfoque, como reclutamiento, selección y desarrollo. El objetivo es reconocer metodologías que permitan implementar este modelo y mejorar la gestión del capital humano en las organizaciones.
Este documento presenta el perfil profesional y la hoja de vida de Doriela Inés Londoño Eusse, una ingeniera industrial y docente de matemáticas con más de 10 años de experiencia enseñando en instituciones educativas en Medellín, Colombia. Actualmente trabaja como docente en la Secretaría de Educación de Bello, donde ha liderado proyectos para incorporar las tecnologías de la información en la enseñanza de las matemáticas.
Este documento describe la importancia y el proceso de selección de empleados. Explica que la selección de empleados es el proceso de elegir a los candidatos más adecuados para los puestos de trabajo y la organización. Detalla las etapas del proceso de selección, incluyendo la entrevista preliminar, revisión de solicitudes y currículos, pruebas de selección, investigación de antecedentes y examen médico. Finalmente, enfatiza que una mala contratación puede dañar la moral de los empleados.
El documento presenta una encuesta de 15 preguntas cerradas para Carolina Pérez (ficha 866929) con el objetivo de identificar sus falencias y mejorar su desempeño como aprendiz. La encuesta indaga sobre su comunicación oral y escrita, liderazgo, conocimiento de herramientas office, interpretación de textos y cumplimiento de normas.
El documento describe la diferencia entre procesos macro y micro. Los procesos macro son procesos globales de gran alcance que atraviesan áreas de trabajo, mientras que los procesos micro son procesos más definidos compuestos de una serie de pasos detallados que pueden llevarse a cabo por una sola persona. Un proceso micro puede ser un subproceso de un proceso macro más amplio.
Este documento describe el método de puntos por factor para la valoración cuantitativa de puestos de trabajo. El método consiste en descomponer cada puesto en cuatro factores fundamentales (habilidad, responsabilidad, esfuerzo y condiciones de trabajo) que se dividen en subfactores y grados a los cuales se les asigna un puntaje para determinar la importancia relativa de cada puesto.
La empresa se dedica a la producción y comercialización de alimentos y bebidas. Su misión es exceder las expectativas de sus clientes en nutrición, salud y bienestar mediante servicios, productos y marcas de calidad. Su visión es evolucionar para ofrecer productos de alimentación, nutrición y bienestar en más de 100 países. La empresa tiene una estructura organizacional descentralizada con departamentos como administración, recursos humanos, calidad, producción, logística y más.
Este documento presenta el perfil y datos personales de Giselle Andrea Raches Chavarria. Ella se describe como una persona organizada, comprometida con sus labores, capaz de liderar equipos y resolver problemas rápidamente. Incluye su fecha de nacimiento, dirección, teléfono, correo electrónico y referencias personales y familiares.
Matriz FODA y Matriz PEEA: Cocotte Restaurante.audemarr
Este documento presenta el análisis estratégico de un restaurante llamado Cocotte a través de las matrices FODA y PEEA. La matriz FODA identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del restaurante. La matriz PEEA evalúa la posición financiera, ventajas competitivas, estabilidad del ambiente e industria para determinar las mejores estrategias. El análisis concluye que Cocotte es financieramente fuerte y ha obtenido ventajas competitivas significativas en un mercado
Este documento presenta una introducción sobre la prestación de servicios en los restaurantes de Andahuaylas y plantea el problema de investigación sobre la deficiente prestación de servicios. Se describen los objetivos generales y específicos, la justificación y el marco teórico con conceptos como calidad, servicio al cliente, satisfacción del cliente y clientes. Finalmente, presenta las hipótesis, la metodología a utilizar y el cronograma de actividades.
Mapa Conceptual "La empresa y su clasificación"EzequielBrito
El documento clasifica las empresas de diferentes maneras: 1) Según su actividad (primario, secundario, terciario); 2) Según la procedencia de su capital (privada, pública, mixta); 3) Según su forma jurídica (individual, societaria, cooperativa). También clasifica las empresas según su tamaño (micro, pequeña, mediana, gran), su ámbito de actuación (local, nacional, internacional), y su cuota de mercado (aspirante, especialista, líder, seguidora).
La gestión del talento humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación de técnicas para promover el desempeño eficiente del personal y ayudar a las personas a alcanzar objetivos individuales y de la organización. Involucra seis procesos clave: admisión, aplicación, compensación, desarrollo, mantenimiento y evaluación del personal. El objetivo principal es ayudar a la organización a lograr sus metas optimizando el rendimiento de los empleados.
El documento presenta a cinco académicos que participan en el Diplomado en TIC para Directivos y Profesores de la Universidad de Los Andes, incluyendo sus antecedentes académicos y laborales. M. Soledad Garcés es la profesora especialista en tecnologías educativas. Catalina Engelbreit, Josefina Botteselle y Nicole Brown son tutoras sociales con experiencia en educación y diseño instruccional. María Paz Zurita es la coordinadora del diplomado.
El documento presenta los perfiles de varios académicos y expertos en educación y tecnología que contribuyeron al desarrollo de estándares TIC para la formación inicial docente en Chile. Entre ellos se encuentran Hugo Nervi, Juan Silva Quiroz, José Garrido Miranda, Jaime Rodríguez Méndez, Begoña Gros Salvat, Ana Schalk Quintanar, Carlos Marcelo García y Fidel Oteiza Morra, quienes poseen amplia experiencia y formación académica en áreas como la pedagogía, informática educativa y
Este documento presenta los perfiles de varios académicos y profesionales de la educación. Entre ellos se encuentran Hugo Nervi, profesor y magíster en comunicación por la Universidad de Chile y doctor en educación; Juan Silva Quiroz, profesor y doctor en pedagogía; y otros expertos en el área de las tecnologías de la información y la comunicación en la educación en Chile. El objetivo es contribuir al desarrollo de estándares sobre el uso de las TIC en la formación inicial de docentes.
Gustavo Adolfo Galeano Franco es un educador colombiano nacido en 1955 en Medellín. Tiene una licenciatura en administración educativa, una maestría en administración y una especialización en gestión de procesos curriculares. Ha trabajado como docente e investigador en varias universidades colombianas y ha dirigido procesos de certificación de calidad en instituciones educativas. Actualmente se desempeña como docente-investigador en la Universidad Autónoma Latinoamericana.
La rectora Doris Amparo Mosquera Caicedo presenta su perfil profesional y académico. La Institución Educativa Simón Bolívar, ubicada en el municipio de Guacarí, ofrece educación desde preescolar hasta media técnica con énfasis en turismo. La misión de la institución es brindar una educación de calidad que promueva la excelencia académica y la formación integral de los estudiantes. Las metas se enfocan en el mejoramiento continuo de la calidad educativa, el fortalecimiento del talento
Tecnologías de Información y Comunicación en la Educación - Trabajo finalSarah Vasquez
El documento describe la carrera de Ciencias de la Educación en la Universidad Pública de El Alto en Bolivia. La carrera se creó en 2000 para formar profesionales que puedan responder a las necesidades educativas del contexto boliviano. Actualmente, la carrera enfrenta desafíos como la falta de conexión a Internet y habilidades limitadas del personal y estudiantes en el uso de tecnologías. El documento propone un programa de capacitación para desarrollar estas habilidades y apoyar una transición hacia métodos de enseñanza más
La carrera de Ciencias de la Educación de la Universidad Pública de El Alto forma profesionales para responder a las necesidades educativas de Bolivia. Actualmente, la carrera enfrenta desafíos como la falta de acceso a Internet y habilidades limitadas en el uso de tecnologías de la información entre estudiantes y profesores. El documento propone la implementación de programas de capacitación para desarrollar estas habilidades y apoyar una transición hacia métodos de enseñanza más interactivos y digitales.
El documento describe la historia y estado actual de la educación a distancia y virtual en Ecuador. Comenzó en los años 1970 con escuelas radiofónicas y la Universidad Técnica Particular de Loja creó el primer programa de educación abierta en 1976. Actualmente, varias universidades como UTPL, ESPE y UTA ofrecen programas de educación a distancia y virtual. El documento también discute definiciones clave como educación virtual, elementos de virtualización, y modalidades como educación a distancia tradicional y semipresencial.
This document discusses new scenarios, experiences and trends in learning resources for distance education. It contains articles written by experts from different countries on how learning resources have evolved with technological changes. The articles examine how open educational resources, interactive tools, social media and other digital technologies are transforming distance education models and improving learning experiences.
Este documento presenta a un equipo de profesores expertos en tecnología educativa y define las competencias digitales. Explica que las competencias digitales incluyen habilidades de información, comunicación, expresión, resolución de problemas y seguridad. Además, describe una pirámide que muestra diferentes niveles en el uso de la tecnología en la enseñanza, desde su uso básico para entregar información hasta su integración flexible al servicio del aprendizaje. El documento invita a evaluar el nivel actual de competencias digitales y
Este documento presenta el equipo de profesores del programa "Aprendo en red" y discute las competencias digitales. Define competencias y áreas de competencia digital como información, comunicación, expresión, resolución de problemas y seguridad. El documento evalúa las competencias digitales de los profesores y propone mejorarlas mediante el uso flexible de la tecnología en la enseñanza y el aprendizaje.
Este documento presenta el equipo de profesores del programa "Aprendo en red" y discute las competencias digitales. Define competencias y áreas de competencia digital como información, comunicación, expresión, resolución de problemas y seguridad. El documento evalúa las competencias digitales de los profesores y propone mejorarlas mediante el uso flexible de la tecnología en la enseñanza y el aprendizaje.
El documento presenta 3 secciones principales:
1) Explica los modelos de universidad en línea y las tendencias mundiales, incluyendo el caso exitoso de la Universitat Oberta de Catalunya.
2) Describe las características de la universidad en la sociedad red y los escenarios de la universidad en línea en Ecuador.
3) Analiza las estrategias de aprendizaje para la era digital como la clase invertida, el storytelling y la gamificación, y cómo se relacionan con la didáctica.
Desarrollo de la Competencia Digital para docentes: Diplomado en TICs para la...Anna García Sans
Esta presentación se ha realizado para una comunicación en el XIV Congreso Internacional de Tecnologías para la Educación y el Conocimiento: Hacia la web 3.0, organizado por la UNED y realizado en Madrid del 2 al 4 de julio de 2009.
En este trabajo, tras contextualizar el panorama general en el cual se enmarca el concepto de competencia digital en el ámbito educativo, se detallan los estándares de competencia en TIC para docentes propuestos por la UNESCO y el plan TEC Bicentenario que el Ministerio de Educación en Chile tiene para el desarrollo de las TIC en la educación del país. Mostramos a continuación cómo la Web 2.0 es una red que ofrece innumerables posibilidades para la adquisición de competencias digitales, y que éstas son esenciales para establecer procesos innovadores dentro del aula, como el cambio del rol de los docentes y el aprendizaje colaborativo. Para finalizar, se presenta un proyecto concreto para la formación continua de docentes en ejercicio que necesiten especializarse en el ejercicio de las TICs en el aula. El Diplomado en TICs para la Innovación Educativa, organizado en la Universidad Andrés Bello (Chile) tiene como principal objetivo brindar las herramientas necesarias para que el docente pueda innovar en el aula mediante la utilización de las aplicaciones de la Web 2.0, siempre con un enfoque pedagógico y centrado en la adquisición de competencias digitales, para que de este modo se garantice una mejora en la calidad de la educación en la línea formativa de alumnos que ya son nativos digitales.
Las universidades virtuales permiten que los estudiantes aprendan de forma flexible según su horario a través de las tecnologías de la información. Esto facilita el manejo de la información y los contenidos de una manera más estimulante que la educación tradicional. Los sistemas de universidad virtual ofrecen programas de nivel medio superior y superior de forma no presencial apoyados en las TIC.
Este documento resume varias opciones de cursos e-learning y presenciales de perfeccionamiento docente disponibles en universidades chilenas como la Universidad de Chile, Pontificia Universidad Católica de Chile y Universidad Metropolitana de Ciencias de la Educación. Incluye cursos sobre gestión docente, educación a distancia, uso pedagógico de las TIC, innovación educativa y desarrollo de competencias digitales para profesores. El documento también presenta módulos de formación en línea sobre uso de pizarras digitales y
Leslyn Paola Montes Cordero es una licenciada en ciencias naturales y educación ambiental de Montería, Colombia. Tiene experiencia como docente en el Liceo Universitario del Sinú y en la I.E el Dorado, así como experiencia en el área contable en la empresa Compraventa el Reino N2. Su perfil profesional incluye habilidades en el campo pedagógico e investigativo y conocimientos disciplinares específicos en ciencias naturales y educación ambiental.
Este documento presenta el plan de gestión de uso de las TIC de la Institución Educativa de Fredonia. Incluye un diagnóstico institucional, la misión y visión del uso de las TIC, los propósitos y metas para cada área de gestión (directiva, académica, administrativa-financiera y comunidad), y planes para capacitar a la comunidad educativa en el uso de las TIC y mejorar los procesos institucionales con estas herramientas.
Este documento presenta una guía para participantes de un curso en línea. Explica cómo acceder al aula virtual, navegar por las lecciones y contenidos, realizar actividades, responder cuestionarios, editar el perfil de usuario y obtener soporte técnico. El objetivo es orientar a los participantes sobre el uso de la plataforma y las herramientas disponibles para aprovechar al máximo la experiencia de aprendizaje.
Este documento presenta consejos para seleccionar objetivos de aprendizaje efectivos para clases en línea. Recomienda que los objetivos sean concretos, medibles y relevantes para que los estudiantes puedan aplicar lo aprendido. Además, sugiere incluir instrucciones claras, fechas límite, formas de evaluación y opciones de apoyo para asegurar el éxito de todos los estudiantes.
El documento describe el modelo ADDIE para el diseño de cursos online. ADDIE es un acrónimo para las 5 etapas del modelo: Análisis, Diseño, Desarrollo, Implementación y Evaluación. La metodología ADDIE fue desarrollada en la década de 1970 y busca asegurar que los cursos online sean efectivos mediante el análisis de necesidades, el diseño instruccional, el desarrollo de contenido, la implementación en una plataforma y la evaluación continua.
En que debo pensar para virtualizar una clase onlineTICS & Partners
El documento proporciona orientaciones para diseñar un curso online en 72 horas. Sugiere sincerar los objetivos, elegir las herramientas y modelo de trabajo, y contemplar la presentación de objetivos, metodología, fechas, evaluación y apoyo al estudiante.
Tutorial para cargar presentaciones en slideshare y enlazar a blog typ TICS & Partners
Este documento explica cómo enlazar una presentación de PowerPoint desde Slideshare a un blog. Primero se debe cargar la presentación en Slideshare y publicarla. Luego, se copia el código de inserción y se pega en el blog dentro del post, entre marcas de texto. Finalmente, al publicar el post, la presentación se mostrará insertada en el blog.
Tutorial para cargar presentaciones en slideshare y enlazar a blogTICS & Partners
Este documento proporciona instrucciones para enlazar una presentación de PowerPoint desde Slideshare a una aplicación como un blog. Primero debes cargar la presentación en Slideshare y publicarla. Luego copia el código de inserción y pégalo en el blog donde quieres mostrar la presentación. Esto permitirá que la presentación se muestre directamente desde Slideshare en el blog.
Este documento ofrece consejos sobre cómo realizar búsquedas efectivas en la web, incluyendo el uso de operadores como filetype, define, +, allintitle, allintext y * para filtrar y refinar los resultados de búsqueda.
El documento explica qué es la propiedad intelectual, incluyendo los derechos de autor y la propiedad industrial. La propiedad intelectual incluye todas las obras creadas y debe ser registrada para evitar que otros se aprovechen sin permiso. Infringir los derechos de autor está penado por la ley. También cubre los tipos de licencias como Creative Commons que permiten el uso compartido de obras.
La web permite compartir información de forma global a través de páginas web accesibles desde cualquier dispositivo con conexión a Internet, mientras que los portales ofrecen servicios y contenidos de forma centralizada y las redes sociales facilitan la interacción y el intercambio de contenidos entre usuarios que se siguen o agregan entre sí.
Diseño de una guía didáctica con imágenesTICS & Partners
Este documento proporciona instrucciones paso a paso para que los estudiantes diseñen una guía didáctica utilizando imágenes y tablas en Word. El objetivo es que los estudiantes sean capaces de editar una guía con dos o más imágenes para que otros estudiantes puedan usarla. Las instrucciones explican cómo insertar tablas e imágenes, ajustar su tamaño y alineación, y agregar bordes y texto explicativo.
El documento describe cómo funcionan los motores de búsqueda al ordenar los resultados según parámetros como el costo, las visitas y el tiempo de permanencia en las páginas. Explica que Google organiza la información de acuerdo a estas métricas y las palabras claves ingresadas. También detalla diferentes tipos de dominios en la web y estrategias básicas para realizar una búsqueda efectiva como definir el tema, las palabras claves y el tipo de información requerida.
Este documento explica cómo crear documentos compartidos en Google Docs. Google Docs permite crear y editar documentos, hojas de cálculo y presentaciones en línea de forma colaborativa. Para crear un documento compartido, se debe hacer clic en "Nuevo" y "Google Doc" en Drive, darle un nombre y ubicarlo en una carpeta compartida, luego compartir el documento a través de un enlace que permita que otros usuarios lo editen.
Este documento describe los criterios para evaluar la calidad y confiabilidad de un sitio web. Estos incluyen tener autores definidos, actualizaciones periódicas, propósitos claros, objetividad en los contenidos, precisión y fuentes confiables de la información, y una navegabilidad fácil. El documento analiza ejemplos de sitios web que cumplen con estos criterios y otros que no.
El documento describe la evolución de las webs 1.0, 2.0 y 3.0. La web 1.0 consistía principalmente en sitios de información estática, mientras que la web 2.0 se centró en las redes sociales y el contenido generado por los usuarios. La web 3.0 implicará el desarrollo de la web semántica y el aprendizaje móvil, lo que permitirá una interacción más inteligente entre las personas, la información y las aplicaciones.
El documento presenta datos sobre el uso de internet y las tecnologías digitales entre estudiantes chilenos de 6 a 18 años. Muestra que los estudiantes pasan un promedio de 11.176 horas al año en internet y que el 36,9% se considera más experto que sus padres en el uso de la tecnología. Además, revela que los estudiantes son principalmente consumidores de contenidos digitales y que han conversado con sus padres sobre los peligros de compartir información personal en línea.
El documento describe las competencias digitales del profesorado. Define las competencias como pericia para realizar tareas y las divide en cinco áreas: información, comunicación, expresión, resolución de problemas y seguridad. Además, presenta una pirámide con cinco niveles de integración de las TIC en la enseñanza, desde su uso básico hasta su flexibilidad e innovación al servicio del aprendizaje.
El documento proporciona instrucciones para editar el perfil de usuario en una plataforma educativa. Explica que el perfil incluye información profesional y de contacto como nombre, correo electrónico y foto, pero no datos privados. Indica cómo acceder a la configuración del perfil, completar los campos requeridos como la descripción y cargar una foto, y finalmente actualizar la información. También recomienda evitar subir fotos ajenas o de terceros.
La propiedad intelectual se divide en derechos de autor y propiedad industrial. Los derechos de autor otorgan atribución al creador de una obra, mientras que la propiedad industrial otorga derechos sobre creaciones como marcas. Es necesario registrar las obras para evitar su uso no autorizado y obtener beneficios legales, aunque existen algunas excepciones para fines educativos.
Tutorial: cómo cargar un video a Edmodo desde YoutubeTICS & Partners
Este documento explica cómo insertar un video de YouTube en Edmodo en 5 pasos: 1) seleccionar un video educativo en YouTube, 2) copiar el código de inserción, 3) publicar una nota en Edmodo con instrucciones para los estudiantes, 4) pegar el código de inserción en la nota, 5) los estudiantes podrán ver el video directamente en Edmodo al hacer clic en el título.
Tutorial: como cargar una presentación Slide ShareTICS & Partners
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Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.
2. M. Soledad Garcés Ojeda
Contacto:
sgarces@miuandes.cl
Profesor, especialista en tecnologías
educativas.
Licenciado en Educación y Artes Visuales, Pontificia
Universidad Católica de Chile.
Pos título en Informática Educativa, Pontificia Universidad
Católica de Chile.
Magíster en E-Learning y Evaluación de los Aprendizajes en
Ambientes virtuales, Universidad de Sevilla, España.
Docente de Postgrado en la Facultad de Educación y
Escuela de Administración y Servicios, Universidad de Los
Andes.
Consultora en Tics para establecimientos educacionales.
4. María Paz Zurita Cousiño
Contacto:
mpzurita@uandes.cl
Coordinadora
Coordinadora Académica de
Postgrados
Escuela de Administración de
Servicios
Universidad de los Andes
Tel: 26181352
6. Nicole Brown Sepúlveda
Contacto:
nicole.brown@grange.cl
Tutora social
Licenciada en Educación, Pontificia
Universidad Católica de Chile.
Coordinadora de Physical, Social
and Health Education, The Grange
School.
Jefe departamento y coordinadora
TIC, The Grange School.
Profesora TIC, The Grange School.