Este documento resume la cadena de suministro de Coca-Cola. Describe que la cadena incluye la transformación de materias primas en productos terminados para satisfacer la demanda de los consumidores. Detalla las empresas asociadas a Coca-Cola Embonor que participan en la cadena como proveedores de envases, logística, distribución y otros insumos. Explica también que la cadena logística incluye la distribución a mayoristas y clientes finales para que el producto llegue al consumidor.
La cadena de suministro de The Coca-Cola Company tiene una infraestructura global que incluye oficinas en más de 200 países. Produce más de 500 marcas en plantas embotelladoras alrededor del mundo y las distribuye a través de una red logística de transporte terrestre a más de 1 millón de puntos de venta. La compañía también se enfoca en operaciones sustentables y en brindar un excelente servicio al cliente.
Colgate utiliza un canal de distribución indirecto para sus productos de consumo, enviando sus productos desde la fábrica a los mayoristas y minoristas como tiendas, supermercados y farmacias. Este canal es adecuado debido al tamaño de lote, tiempo de espera, conveniencia de espacio y variedad de productos. Colgate se asegura de estar presente en tiendas pequeñas y grandes cadenas para llegar a todos los consumidores a través de los diferentes niveles del canal de distribución.
El documento habla sobre la logística y sus diferentes áreas como la logística de abastecimiento, logística de planta y logística de distribución. Explica que la logística es un proceso relacionado con la administración eficiente del flujo de bienes y servicios. Además, menciona algunas actividades clave como compras, recepción, almacenamiento, transporte, empaque y etiquetado que son parte del proceso logístico para llevar los productos desde los proveedores hasta los consumidores finales.
La cadena de suministro de The Coca-Cola Company tiene una infraestructura global que incluye oficinas en más de 200 países. Produce más de 500 marcas en plantas embotelladoras alrededor del mundo y las distribuye a través de una red logística de transporte terrestre a más de 1 millón de puntos de venta. La compañía también se enfoca en operaciones sustentables y en brindar un excelente servicio al cliente.
Este documento presenta la implementación del área de ventas de Coca-Cola en Guayaquil. Describe la misión, visión, valores y objetivos generales y específicos de la compañía. Incluye un análisis PESTEL y de las Cinco Fuerzas de Porter. También detalla la cultura organizacional, el organigrama, los manuales de funciones y los indicadores y presupuestos del área de ventas. Finalmente, presenta recomendaciones para mejorar el desempeño del área.
ANÁLISIS DE LOS COMPRADORES DE UNA PASTELERIA D’LIPOSTRESangietr
Este documento presenta un análisis de los compradores de una pastelería llamada D'lipostres. Describe los factores que influyen en el comportamiento del consumidor como factores culturales, sociales, personales y psicológicos. Luego, analiza los clientes actuales y potenciales de la empresa, identificando sus características y necesidades. Finalmente, propone estrategias de marketing como ofrecer productos personalizados y mejorar el servicio de entrega a domicilio para satisfacer mejor a los clientes.
Este documento resume la cadena de suministro de Coca-Cola. Describe que la cadena incluye la transformación de materias primas en productos terminados para satisfacer la demanda de los consumidores. Detalla las empresas asociadas a Coca-Cola Embonor que participan en la cadena como proveedores de envases, logística, distribución y otros insumos. Explica también que la cadena logística incluye la distribución a mayoristas y clientes finales para que el producto llegue al consumidor.
La cadena de suministro de The Coca-Cola Company tiene una infraestructura global que incluye oficinas en más de 200 países. Produce más de 500 marcas en plantas embotelladoras alrededor del mundo y las distribuye a través de una red logística de transporte terrestre a más de 1 millón de puntos de venta. La compañía también se enfoca en operaciones sustentables y en brindar un excelente servicio al cliente.
Colgate utiliza un canal de distribución indirecto para sus productos de consumo, enviando sus productos desde la fábrica a los mayoristas y minoristas como tiendas, supermercados y farmacias. Este canal es adecuado debido al tamaño de lote, tiempo de espera, conveniencia de espacio y variedad de productos. Colgate se asegura de estar presente en tiendas pequeñas y grandes cadenas para llegar a todos los consumidores a través de los diferentes niveles del canal de distribución.
El documento habla sobre la logística y sus diferentes áreas como la logística de abastecimiento, logística de planta y logística de distribución. Explica que la logística es un proceso relacionado con la administración eficiente del flujo de bienes y servicios. Además, menciona algunas actividades clave como compras, recepción, almacenamiento, transporte, empaque y etiquetado que son parte del proceso logístico para llevar los productos desde los proveedores hasta los consumidores finales.
La cadena de suministro de The Coca-Cola Company tiene una infraestructura global que incluye oficinas en más de 200 países. Produce más de 500 marcas en plantas embotelladoras alrededor del mundo y las distribuye a través de una red logística de transporte terrestre a más de 1 millón de puntos de venta. La compañía también se enfoca en operaciones sustentables y en brindar un excelente servicio al cliente.
Este documento presenta la implementación del área de ventas de Coca-Cola en Guayaquil. Describe la misión, visión, valores y objetivos generales y específicos de la compañía. Incluye un análisis PESTEL y de las Cinco Fuerzas de Porter. También detalla la cultura organizacional, el organigrama, los manuales de funciones y los indicadores y presupuestos del área de ventas. Finalmente, presenta recomendaciones para mejorar el desempeño del área.
ANÁLISIS DE LOS COMPRADORES DE UNA PASTELERIA D’LIPOSTRESangietr
Este documento presenta un análisis de los compradores de una pastelería llamada D'lipostres. Describe los factores que influyen en el comportamiento del consumidor como factores culturales, sociales, personales y psicológicos. Luego, analiza los clientes actuales y potenciales de la empresa, identificando sus características y necesidades. Finalmente, propone estrategias de marketing como ofrecer productos personalizados y mejorar el servicio de entrega a domicilio para satisfacer mejor a los clientes.
Coca-Cola es una compañía dedicada a la comercialización y distribución de bebidas no alcohólicas en más de 200 países. Utiliza una red de socios embotelladores y ofrece más de 400 marcas de bebidas con varios sabores. Coca-Cola constantemente innova para vender más productos a través de canales de distribución como mayoristas, detallistas, tiendas y autoservicios de manera directa e indirecta a nivel global y nacional.
El documento describe las actividades logísticas involucradas en el proceso de Coca-Cola, incluyendo la compra de materias primas, fabricación, almacenamiento, distribución al cliente final, y servicios de apoyo para entregar el producto terminado de manera eficiente. El resumen del video muestra las etapas de producción de la botella de Coca-Cola desde su fabricación hasta ser llenada y sellada para su distribución a los consumidores.
Una Cadena de Suministro está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de una solicitud de un cliente.
El documento proporciona información sobre la historia y cadena de suministro de Coca-Cola. Explica cómo John Pemberton creó la fórmula original en 1886 y cómo Frank Robinson le dio el nombre de "Coca-Cola". También describe el proceso de elaboración de la bebida, incluido el tratamiento del agua, la fabricación del jarabe simple y terminado, la carbonatación y el envasado. Además, detalla la cadena de distribución de Coca-Cola Embonor y sus empresas asociadas clave.
La logística se relaciona con la administración del flujo de bienes y servicios desde la adquisición de materias primas hasta la entrega del producto terminado al consumidor. La gestión logística planea, implementa y controla el flujo y almacenamiento eficiente y económico de materias primas, productos semiacabados y finalizados. El objetivo del proceso logístico de Coca Cola es satisfacer al cliente final en cantidad, momento, lugar y costo adecuados trabajando en equipo y coordinación.
Alpura produce productos lácteos de alta calidad con más de 35 años de experiencia. Su cadena de frío asegura que la leche mantenga su temperatura desde la ordeña hasta llegar al consumidor final para ofrecer el máximo sabor y nutrición. Alpura transporta sus productos de forma segura y con estándares estrictos para prevenir contaminación y mantener la calidad a lo largo de toda la cadena de distribución.
El documento describe la cadena de suministro de una empresa de ropa. La cadena comienza con la adquisición de materia prima como algodón de los proveedores. Luego, la empresa produce la ropa transformando el algodón en tela y agregando otros insumos. Los productos terminados se almacenan y transportan a los puntos de entrega elegidos por los clientes, quienes pueden ordenar los productos a través de varios canales de comunicación. El cliente final adquiere el producto para satisfacer sus necesidades.
El documento describe los conceptos clave de la cadena de suministro y la logística. Explica que una cadena de suministro incluye a todos los involucrados en satisfacer la demanda de un cliente, como fabricantes, proveedores, transportistas y almacenistas. También describe los diferentes tipos de sistemas de gestión de la cadena de suministro, las estrategias y clasificaciones de productos, procesos y cadenas de suministro. Finalmente, explica las diferentes actividades logísticas y la clasificación de la logística en entrada, operacional,
Este documento presenta el marketing mix de las galletas Morocha producidas por Nestlé. Describe los productos Morocha Clásicas y Morocha Snack, la marca Nestlé reconocida por su calidad, y la política de adaptación constante a las necesidades del mercado. Explica también el envase plástico, la información nutricional, los precios entre $0.70 y $1.50, la distribución intensiva a supermercados, bodegas y otros puntos de venta, y las estrategias de comunicación como publicidad en TV, radio y
Plan de marketing coca cola company terminadoPaulaLarraga1
El documento presenta el plan de marketing de Coca-Cola Company. Coca-Cola es una empresa multinacional líder en bebidas con operaciones en más de 200 países. El plan analiza el entorno macro y micro, estrategias de segmentación, posicionamiento y fidelización. El marketing mix incluye variedad de productos, precios elevados, distribución masiva y patrocinio de eventos. El presupuesto es del 4-6% de ventas brutas asignadas a publicidad controlada mediante métricas de rentabilidad y eficiencia.
El documento describe la cadena de suministro de The Coca-Cola Company. Explica que Coca-Cola monitorea el agua que usa en la producción para cumplir con estándares de calidad. Describe que los códigos en las latas permiten rastrear los productos. También explica que Coca-Cola México tiene 79 plantas embotelladoras, 465 centros de distribución y más de 22,000 vehículos que entregan los productos a más de 1.1 millones de puntos de venta semanalmente. Finalmente, destaca los esfuerzos
El documento proporciona información sobre el origen y desarrollo de Coca-Cola. John Pemberton creó Coca-Cola en 1886 como un jarabe medicinal que aliviaba el dolor de cabeza y las náuseas. En sus inicios, la bebida se vendió a cinco centavos la unidad y tuvo éxito, convirtiéndose en una de las marcas más reconocidas a nivel mundial. Actualmente, Coca-Cola es vendida en más de 200 países y mantiene su liderazgo en el mercado a través de campañas
Este documento presenta el trabajo de graduación para optar al grado de Maestría en Logística. El trabajo consiste en el diseño de un sistema logístico de planificación de inventarios para empresas de distribución de productos de consumo masivo en El Salvador. El documento contiene seis capítulos que describen el marco teórico, un análisis del problema, la metodología de investigación, la propuesta del sistema, la evaluación del sistema y las conclusiones. El objetivo general es mejorar el nivel de servicio y reducir la inversión
Análisis de las 5 fuerzas,cadena de valor y producción de una embotelladoraYeimy Caceres
Análisis de las 5 fuerzas de competitividad de Porter, la cadena de valor y el proceso de purificación de agua en una embotelladora de Villa del Rosario, Norte de Santander.
Este documento presenta un estudio de mercado realizado para Coca-Cola FEMSA. Incluye un análisis de la demanda, la competencia, el entorno general y el interno de la compañía. Describe las características del consumidor de Coca-Cola y cómo la compañía ajusta sus precios según el segmento. Además, detalla la estrategia de distribución de Coca-Cola para llegar a consumidores de diferentes niveles socioeconómicos. El documento concluye revisando las medidas de desempeño y ventaja
Este documento habla sobre la cadena de suministro y la gestión de la misma. Explica que una cadena de suministro está formada por todas las partes involucradas en satisfacer las necesidades del cliente, ya sea de forma directa o indirecta. También menciona algunas ventajas como la lealtad de clientes, entrada a nuevos mercados y reducción de costos. Finalmente, destaca que una cadena de suministro efectiva consta de tres partes clave: la administración de la cadena de suministro, la gestión de la relación con clientes y la gestión del serv
El documento define conceptos logísticos clave como cross docking, picking y packing. Explica que la logística comprende todas las actividades necesarias para gestionar el flujo y almacenamiento de materias primas, existencias y productos terminados de manera óptima. Describe procesos como cross docking predistribuido y consolidado, y procesos de picking y packing para preparar pedidos de manera eficiente.
El documento habla sobre costos e indicadores logísticos de una empresa de consultoría llamada High Logistics. Explica que la empresa ofrece servicios de consultoría y formación en logística integral para ayudar a empresas a mejorar sus niveles de servicio, reducir costos logísticos, y diferir inversiones. También analiza conceptos como sistemas logísticos, costos asociados a procesos logísticos como compras, inventarios y transporte, y cómo medir y mejorar la eficiencia logística de una organización.
Frescho es una empresa colombiana de refrescos que busca ser la principal economía del país y ayudar a fundaciones benéficas. Su misión se centra en priorizar al cliente, la innovación y refrescar al mundo. Su visión incluye lograr todos sus objetivos, tener calidad y crecer continuamente para satisfacer a los clientes y colaborar con organizaciones de niños.
Frescho es una empresa colombiana de refrescos que busca ser la principal economía del país y ayudar a fundaciones benéficas. Su misión se centra en priorizar al cliente, la innovación y refrescar al mundo. Su visión incluye lograr todos sus objetivos, tener calidad y crecer satisfaciendo a los clientes.
Coca-Cola es una compañía dedicada a la comercialización y distribución de bebidas no alcohólicas en más de 200 países. Utiliza una red de socios embotelladores y ofrece más de 400 marcas de bebidas con varios sabores. Coca-Cola constantemente innova para vender más productos a través de canales de distribución como mayoristas, detallistas, tiendas y autoservicios de manera directa e indirecta a nivel global y nacional.
El documento describe las actividades logísticas involucradas en el proceso de Coca-Cola, incluyendo la compra de materias primas, fabricación, almacenamiento, distribución al cliente final, y servicios de apoyo para entregar el producto terminado de manera eficiente. El resumen del video muestra las etapas de producción de la botella de Coca-Cola desde su fabricación hasta ser llenada y sellada para su distribución a los consumidores.
Una Cadena de Suministro está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de una solicitud de un cliente.
El documento proporciona información sobre la historia y cadena de suministro de Coca-Cola. Explica cómo John Pemberton creó la fórmula original en 1886 y cómo Frank Robinson le dio el nombre de "Coca-Cola". También describe el proceso de elaboración de la bebida, incluido el tratamiento del agua, la fabricación del jarabe simple y terminado, la carbonatación y el envasado. Además, detalla la cadena de distribución de Coca-Cola Embonor y sus empresas asociadas clave.
La logística se relaciona con la administración del flujo de bienes y servicios desde la adquisición de materias primas hasta la entrega del producto terminado al consumidor. La gestión logística planea, implementa y controla el flujo y almacenamiento eficiente y económico de materias primas, productos semiacabados y finalizados. El objetivo del proceso logístico de Coca Cola es satisfacer al cliente final en cantidad, momento, lugar y costo adecuados trabajando en equipo y coordinación.
Alpura produce productos lácteos de alta calidad con más de 35 años de experiencia. Su cadena de frío asegura que la leche mantenga su temperatura desde la ordeña hasta llegar al consumidor final para ofrecer el máximo sabor y nutrición. Alpura transporta sus productos de forma segura y con estándares estrictos para prevenir contaminación y mantener la calidad a lo largo de toda la cadena de distribución.
El documento describe la cadena de suministro de una empresa de ropa. La cadena comienza con la adquisición de materia prima como algodón de los proveedores. Luego, la empresa produce la ropa transformando el algodón en tela y agregando otros insumos. Los productos terminados se almacenan y transportan a los puntos de entrega elegidos por los clientes, quienes pueden ordenar los productos a través de varios canales de comunicación. El cliente final adquiere el producto para satisfacer sus necesidades.
El documento describe los conceptos clave de la cadena de suministro y la logística. Explica que una cadena de suministro incluye a todos los involucrados en satisfacer la demanda de un cliente, como fabricantes, proveedores, transportistas y almacenistas. También describe los diferentes tipos de sistemas de gestión de la cadena de suministro, las estrategias y clasificaciones de productos, procesos y cadenas de suministro. Finalmente, explica las diferentes actividades logísticas y la clasificación de la logística en entrada, operacional,
Este documento presenta el marketing mix de las galletas Morocha producidas por Nestlé. Describe los productos Morocha Clásicas y Morocha Snack, la marca Nestlé reconocida por su calidad, y la política de adaptación constante a las necesidades del mercado. Explica también el envase plástico, la información nutricional, los precios entre $0.70 y $1.50, la distribución intensiva a supermercados, bodegas y otros puntos de venta, y las estrategias de comunicación como publicidad en TV, radio y
Plan de marketing coca cola company terminadoPaulaLarraga1
El documento presenta el plan de marketing de Coca-Cola Company. Coca-Cola es una empresa multinacional líder en bebidas con operaciones en más de 200 países. El plan analiza el entorno macro y micro, estrategias de segmentación, posicionamiento y fidelización. El marketing mix incluye variedad de productos, precios elevados, distribución masiva y patrocinio de eventos. El presupuesto es del 4-6% de ventas brutas asignadas a publicidad controlada mediante métricas de rentabilidad y eficiencia.
El documento describe la cadena de suministro de The Coca-Cola Company. Explica que Coca-Cola monitorea el agua que usa en la producción para cumplir con estándares de calidad. Describe que los códigos en las latas permiten rastrear los productos. También explica que Coca-Cola México tiene 79 plantas embotelladoras, 465 centros de distribución y más de 22,000 vehículos que entregan los productos a más de 1.1 millones de puntos de venta semanalmente. Finalmente, destaca los esfuerzos
El documento proporciona información sobre el origen y desarrollo de Coca-Cola. John Pemberton creó Coca-Cola en 1886 como un jarabe medicinal que aliviaba el dolor de cabeza y las náuseas. En sus inicios, la bebida se vendió a cinco centavos la unidad y tuvo éxito, convirtiéndose en una de las marcas más reconocidas a nivel mundial. Actualmente, Coca-Cola es vendida en más de 200 países y mantiene su liderazgo en el mercado a través de campañas
Este documento presenta el trabajo de graduación para optar al grado de Maestría en Logística. El trabajo consiste en el diseño de un sistema logístico de planificación de inventarios para empresas de distribución de productos de consumo masivo en El Salvador. El documento contiene seis capítulos que describen el marco teórico, un análisis del problema, la metodología de investigación, la propuesta del sistema, la evaluación del sistema y las conclusiones. El objetivo general es mejorar el nivel de servicio y reducir la inversión
Análisis de las 5 fuerzas,cadena de valor y producción de una embotelladoraYeimy Caceres
Análisis de las 5 fuerzas de competitividad de Porter, la cadena de valor y el proceso de purificación de agua en una embotelladora de Villa del Rosario, Norte de Santander.
Este documento presenta un estudio de mercado realizado para Coca-Cola FEMSA. Incluye un análisis de la demanda, la competencia, el entorno general y el interno de la compañía. Describe las características del consumidor de Coca-Cola y cómo la compañía ajusta sus precios según el segmento. Además, detalla la estrategia de distribución de Coca-Cola para llegar a consumidores de diferentes niveles socioeconómicos. El documento concluye revisando las medidas de desempeño y ventaja
Este documento habla sobre la cadena de suministro y la gestión de la misma. Explica que una cadena de suministro está formada por todas las partes involucradas en satisfacer las necesidades del cliente, ya sea de forma directa o indirecta. También menciona algunas ventajas como la lealtad de clientes, entrada a nuevos mercados y reducción de costos. Finalmente, destaca que una cadena de suministro efectiva consta de tres partes clave: la administración de la cadena de suministro, la gestión de la relación con clientes y la gestión del serv
El documento define conceptos logísticos clave como cross docking, picking y packing. Explica que la logística comprende todas las actividades necesarias para gestionar el flujo y almacenamiento de materias primas, existencias y productos terminados de manera óptima. Describe procesos como cross docking predistribuido y consolidado, y procesos de picking y packing para preparar pedidos de manera eficiente.
El documento habla sobre costos e indicadores logísticos de una empresa de consultoría llamada High Logistics. Explica que la empresa ofrece servicios de consultoría y formación en logística integral para ayudar a empresas a mejorar sus niveles de servicio, reducir costos logísticos, y diferir inversiones. También analiza conceptos como sistemas logísticos, costos asociados a procesos logísticos como compras, inventarios y transporte, y cómo medir y mejorar la eficiencia logística de una organización.
Frescho es una empresa colombiana de refrescos que busca ser la principal economía del país y ayudar a fundaciones benéficas. Su misión se centra en priorizar al cliente, la innovación y refrescar al mundo. Su visión incluye lograr todos sus objetivos, tener calidad y crecer continuamente para satisfacer a los clientes y colaborar con organizaciones de niños.
Frescho es una empresa colombiana de refrescos que busca ser la principal economía del país y ayudar a fundaciones benéficas. Su misión se centra en priorizar al cliente, la innovación y refrescar al mundo. Su visión incluye lograr todos sus objetivos, tener calidad y crecer satisfaciendo a los clientes.
El documento proporciona información sobre The Coca-Cola Company, incluyendo su historia, perfil, análisis de sus fuentes de diferenciación y situación actual. Coca-Cola se fundó en 1886 y se ha convertido en la empresa líder mundial de bebidas no alcohólicas. La compañía se diferencia de la competencia a través de su marca emblemática Coca-Cola, su sistema de distribución global y su enfoque en la calidad e innovación de productos.
Bavaria S.A. es la mayor cervecería de Colombia fundada en 1889. En la actualidad hace parte del grupo empresarial SABMiller tras su fusión en 2005. Produce una amplia variedad de cervezas y otras bebidas, así como malta. En 2008 vendió su negocio de aguas para enfocarse en la cerveza.
Este documento resume los canales de distribución utilizados por Coca Cola. La compañía utiliza una mezcla de canales directos e indirectos para llegar a una amplia variedad de puntos de venta minoristas. Los intermediarios son fundamentales para que Coca Cola pueda distribuir sus productos a nivel mundial. La compañía emplea principalmente una estrategia de distribución intensiva para maximizar la disponibilidad de sus productos.
Coca Cola se compromete a reducir su huella de carbono en un 15% para 2020 y minimizar el consumo de agua e incrementar el uso de materiales reciclables. Su misión es satisfacer las necesidades de los clientes mediante la producción y distribución de productos de alta calidad. Su visión incluye estar cerca de los consumidores en todo momento y promover la integración y el trabajo en equipo.
Coca Cola se compromete a reducir su huella de carbono en un 15% para 2020 y minimizar el consumo de agua e incrementar el uso de materiales reciclables. Su misión es satisfacer las necesidades de los clientes mediante la producción y distribución de productos de alta calidad. Su visión es estar cerca de los consumidores en todas partes y ocasiones y promover la integración y el trabajo en equipo.
El documento describe el origen y evolución de Coca-Cola. John Pemberton creó originalmente un vino de coca con hojas de coca y nueces de cola en Atlanta en 1886, pero luego tuvo que quitar el vino y reemplazarlo con agua carbonatada debido a las leyes locales. Más tarde, el nombre fue cambiado a "Coca-Cola" debido a las leyes sobre la lista de ingredientes en los nombres de los productos. La receta y marca Coca-Cola se han mantenido desde entonces.
Informe de Gestion Bavaria & CIA S.C.A 2021 Oficial (1).pdfGLORIAPARRA19
Este documento presenta el informe de gestión de Bavaria & CIA S.C.A para el año 2021. Resume los principales logros en ventas, innovaciones en sostenibilidad, y el enfoque continuo en el crecimiento de las marcas premium. Las ventas alcanzaron niveles históricos gracias al énfasis en affordability, ejecución en el mercado, innovaciones, y satisfacción del cliente. También destaca los avances en sostenibilidad como la migración a camiones eléctricos y alianzas para empoderar a mujeres
Presentación de la Cervecería Grupo Modelo que muestra su historia, organización, administración, valores, desarrollo sustentable, mercadotecnica y alianzas estratégicas.
El documento describe la marca Coca-Cola y su éxito comercial. Gracias a sus efectivas campañas publicitarias, Coca-Cola ha logrado posicionarse como la bebida más consumida en el mundo, superando a sus competidores. Su éxito se debe no solo a su sabor característico, sino también a su gran inversión en publicidad y marketing para crear una fuerte identidad de marca y fidelizar a los consumidores.
La marca Coca-Cola ha tenido mucho éxito debido a su fuerte inversión en publicidad y marketing. Sus campañas publicitarias persuaden a los consumidores a preferir Coca-Cola sobre otras bebidas similares. Además de su sabor característico, la compañía atribuye gran parte de su dominio del mercado a sus estrategias publicitarias efectivas que han ayudado a establecer a Coca-Cola como una marca líder a nivel mundial.
Coca Cola utiliza un sistema de distribución intensivo para llegar a la mayor cantidad de puntos de venta posibles. La compañía debe considerar aspectos como el procesamiento de pedidos, almacenamiento, manejo de materiales e inventario para distribuir de manera eficiente sus productos de gaseosa a los consumidores a través de canales como supermercados y gasolineras. Coca Cola también busca mejorar continuamente la gestión de inventarios y logística para operar de forma más eficiente.
La misión de la compañía es ser líder en la producción y comercialización de las marcas de Coca-Cola en el mundo, agregando valor a sus productos y servicios. Su visión es satisfacer la demanda nacional y mundial de sus marcas emblemáticas y ser reconocidos como líderes en su industria. El documento analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la compañía, así como su estrategia y plan de publicidad para maximizar las ventas de sus productos franquiciados.
La investigación describe los procesos de logística directa e inversa de Coca-Cola Femsa. La empresa tiene procesos eficientes de logística directa para entregar productos a clientes dentro de las 24 horas y procesos de logística inversa para recuperar y reciclar envases vacíos. Adicionalmente, la compañía implementa sistemas y tecnologías para optimizar su cadena de suministro y logística inversa como parte de sus objetivos de sostenibilidad.
La Organización CORONA S.A. es una de las empresas más grandes de Colombia dedicada a la manufactura y comercialización de productos para la construcción y el hogar. Cuenta con más de 10.500 empleados en diversas compañías que producen materiales de construcción, electrodomésticos, muebles y otros productos. La organización también se compromete con la responsabilidad social a través de programas educativos y de desarrollo comunitario.
Grupo Modelo es el líder en la producción y venta de cerveza en México. Fundada en 1925, cuenta con 7 plantas cerveceras y produce marcas como Corona, Modelo Especial y Victoria. Desde 2013 forma parte de AB InBev, la mayor cervecera del mundo. Grupo Modelo mantiene el liderazgo en el mercado mexicano a través de estrategias de publicidad, promoción de ventas y distribución logística.
Este documento resume la marca Coca-Cola. Detalla su identidad corporativa y signos de identidad, incluyendo su tipografía exclusiva en rojo y blanco. Explica que es la marca líder mundial de bebidas sin alcohol y cómo ha mantenido su éxito a través de estrictos estándares de calidad. También analiza su planificación estratégica, incluyendo su enfoque en la responsabilidad social y el apoyo al deporte. Finalmente, categoriza a Coca-Cola como una marca verbal compuesta e icónica diagramática.
La empresa Coca Cola produce y distribuye una amplia variedad de bebidas carbonatadas y sin alcohol en todo el mundo. Su producto principal es la gaseosa Coca Cola, cuya fórmula secreta le ha permitido diferenciarse de la competencia. La compañía busca maximizar las ventas y ganancias a largo plazo a través de estrategias de diferenciación, crecimiento e innovación constante de nuevos productos, manteniendo su posicionamiento como marca líder mundial en bebidas.
Este documento resume el proceso de distribución y reparto en empresas refresqueras como Coca-Cola y Pepsi. Explica que la distribución primaria transporta los productos a centros de distribución, mientras la secundaria los lleva a puntos de venta. Describe los canales, funciones y criterios de selección de canales para ambas empresas. Concluye que aunque todas las áreas son importantes, la distribución es crucial para que los productos lleguen a los consumidores y generen ventas.
Presentación Aislante térmico.pdf Transferencia de calorGerardoBracho3
Las aletas de transferencia de calor, también conocidas como superficies extendidas, son prolongaciones metálicas que se adhieren a una superficie sólida para aumentar su área superficial y, en consecuencia, mejorar la tasa de transferencia de calor entre la superficie y el fluido circundante.
DISEÑO DE TUBERIAS EN PLANTAS INDUSTRIALES Establecer los requisitos técnicos y documentales que se deben cumplir en la ingeniería y Especificaciones de
Materiales de Tuberías, de las plantas industriales e instalaciones costa fuera de Petróleos Mexicanos y
Organismos Subsidiarios. Esta NRF establece los requerimientos mínimos aplicables a la ingeniería de diseño y Especificaciones de
Materiales de la Tubería utilizada en los procesos que se llevan a cabo en las instalaciones industriales
terrestres y costa fuera de los centros de trabajo de Petróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios.
Establece las especificaciones técnicas para materiales de Tubería, conexiones y accesorios que se utilizan en
los procesos donde se incluye aceite crudo y gas como materia prima, productos intermedios y productos
terminados del procesamiento del petróleo y el gas, así como fluidos criogénicos, sólidos fluidizados
(catalizadores), desfogues y los servicios auxiliares como vapor, aire, agua y gas combustible, entre otros.
Esta NRF es de aplicación general y observancia obligatoria en la adquisición, arrendamiento o contratación de
los servicios objeto de la misma que lleven a cabo los centros de trabajo de Petróleos Mexicanos y Organismos
Subsidiarios, por lo que debe ser incluida en los procedimientos de licitación pública, invitación a cuando menos
tres personas (invitación restringida en la Ley de Petróleos Mexicanos), y adjudicación directa; según
corresponda a contrataciones para adquisiciones, servicios, obras publicas o servicios relacionadas con las
mismas; como parte de los requisitos que deben cumplir el proveedor, contratista o licitante.
MATERIALES PELIGROSOS NIVEL DE ADVERTENCIAROXYLOPEZ10
Introducción.
• Objetivos.
• Normativa de referencia.
• Política de Seguridad.
• Alcances.
• Organizaciones competentes.
• ¿Qué es una sustancia química?
• Tipos de sustancias químicas.
• Gases y Vapores.
• ¿Qué es un Material Peligroso?
• Residuos Peligrosos Legislación Peruana.
• Localización de Accidentes más habituales.
• Riesgos generales de los Materiales Peligrosos.
• Riesgos para la Salud.
• Vías de ingreso al organismo.
• Afecciones al organismo (secuencia).
• Video: Sustancias Peligrosas
2. Cadena de Distribución y
Logística de Coca-Cola
Las embotelladoras modernas han estructurado su negocio de modo de dividirlo
según sus principales actividades de negocios, que son parte dela cadena de
valor, generando diferentes sociedades. Este hecho permite aprovechar al
máximo las economías de escala, que proporcionan la producción de bebidas, la
expansión geográfica y la capacidad de distribución de productos.
La empresa se compone en básicamente por “Coca-Cola Femsa S.A.” que es la
empresa principal y la productora de bebidas carbonatadas (embotelladora) que
interactúa con empresas asociadas que complementan la actividad principal.
3. Las empresas asociadas en nuestra
cadena de logística son:
a)Empresa de logística “Embonor S.A.”
que presta los servicios de traslado de
productos y de entrega a los clientes. Se
ocupa de la contratación de los
camiones de distribución y toda la
relación contractual con sus
propietarios.
b)“Embonor Empaques” empresa
dedicada a la producción de envases no
retornables y que se encarga de
abastecer la producción en este tipo de
formato.
c)“Envases CMF” empresa dedicada a
la producción de proformas de envases
y envases no retornables,
principalmente abastece a Embonor de
las proformas para fabricar PET.
4. Las empresas asociadas en nuestra
cadena de logística son:
d)Embonor comercializa otros
productos además de los productos
carbonatados (CSD), de modo de
ampliar su portfolio. Distribuye y
comercializa una variada gama de
Jugos, Te, bebidas energizantes y
Aguas, provistos por sus empresas
asociadas “Vital Aguas” y “Vital
Jugos”.
e)La empresa “Envases Central S.A.”
que nos provee de bebidas enlatadas
en sus distintos sabores y empaques,
además de jugos embotellados.
f)“The Coca-Cola Company” empresa
con la cual tenemos el mayor contrato
de franquicia y que gracias a este
producimos y distribuimos toda la
gama de productos de Coca-Cola. Nos
permite además la posibilidad de
utilizar sus marcas en nuestra
publicidad.
5. La cadena de logística también la conforman los proveedores estratégicos con los
que no tenemos relaciones societarias directas, dentro de los que se encuentran:
a)“Cristalerías Chile S.A.” nos provee de los envases retornables en diferentes
formatos y tamaños. Junto a las empresas “Cristalerias Toro S.A.” entre otras.
b)Tapas y Cajas Plásticas que nos proveen la empresa “Alusud Embalajes
S.A.”y“Wenco S.A.” entre otras.
c)El Azúcares provista por Iansagro S.A., EDF Man Chile Ltda. oSueden Chile.
d)El Gas Carbónico o CO2 provisto por las empresas “AGA Chile
S.A.”y“Praxair”.
e)Las Etiquetas que son provistas por la empresa “Empack S.A.”y“Etripack S.A.”
6. Podemos considerar también dentro de nuestra cadena
Logística el manejo de residuos ya que la gran mayoría de
los residuos sólidos y químicos son vendidos a empresas
especializadas en este negocio quienes se encargan y
comprometen a reciclarlos. La mayoría de los residuos
líquidos son tratados internamente en plantas de
tratamiento de efluentes y también poseemos contratos
con empresas externas que se hacen cargo de esta labor de
modo de producir el menor impacto ambiental.
Despuésde que el producto ha sido terminado la cadena
logística continúa en distribuidores mayoristas quienes
finalmente entregan el producto a los clientes. De este
modo el producto llega a manos del consumidor.