Presentación del Centro Nacional Autónomo de Cinematografía

1. DISEÑO DEL MANUAL DE INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN PARA EL
PERSONAL NUEVO INGRESO EN EL
DEPARTAMENTO DE FISCALIZACIÓN TÉCNICA DEL CENTRO NACIONAL
AUTONOMO DE CINEMATOGRAFIA (CNAC).
REPÚBLICABOLIVARIANADE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARALA
EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA
GRAN CARACAS (UNEXCA)
Tutora:
María Luisa Freire
Autores:
Figueroa Josbelyn C.I: V- 22.393.196
García Bárbara C.I: V- 25.862.257
Gerdel Saray C.I: V- 25.219.948
Hidalgo Yenesky C.I: V- 27.159.102
Caracas, julio de 2023

2. MOMENTO I:
RAZÓN SOCIAL
En el Artículo 5, Gaceta Oficial extraordinario
Nº 5.789 de fecha 26 de octubre de 2005, “Ley
de la Cinematografía Nacional”.
NATURALEZA DE LA
ORGANIZACIÓN
CENTRO NACIONAL
AUTONÓMO DE
CINEMATOGRAFIA (CNAC)

3. Estimular, fomentar, proteger y
promover el desarrollo
sustentable de la creación y la
producción cinematográfica
nacional, así como las obras
cinematográficas, en todas sus
fases, contemplando la
producción, realización,
distribución, exhibición y
difusión.
MISIÓN
Fortalecimiento de la
cinematografía venezolana en
materia
de fomento, capacitación,
exhibición, difusión y
preservación
del cine nacional y las obras
cinematográficas en el ámbito
nacional e internacional.
VISIÓN
• Honestidad.
• Responsabilidad.
• Comunicación.
• Compromiso.
• Transparencia.
• Respeto
VALORES

4. UBICACIÓN
GEOGRAFICA
Se encuentra ubicado en
Avenida Diego Cisneros,
Edificio Centro Monaca, ala
norte, Piso2, Oficina 2-A,
Urbanización Los Ruices,
1071. Caracas, Venezuela.

5. El Centro Nacional Autónomo de Cinematografía
(CNAC), fue creado por el Estado venezolano
según disposiciones de la Ley de la
Cinematografía Nacional del año 1993, iniciando
sus actividades formalmente el 1° de agosto de
1994, sustituyendo al otrora Fondo de Fomento
Cinematográfico (Fon cine).
RESEÑA
HISTÓRIC
A

6. Departamento
Fiscalización Técnica
Inspección
Técnica
Estadísticas
Cinematográficas
Renta
Fílmica
Registro Nacional de
Cinematografía
ORGANIGRAMA

7. MOMENTO II:
PLANTEAMIENTO
DEL PROBLEMA
• El Centro Nacional Autónomo de Cinematografía (CNAC) es un
ente que se encarga principalmente del registro de la
cinematografía en el país.
• Estructurado en diversos departamentos: Presidencia, Gerencia
de Administración, Gerencia de Desarrollo Cinematográfico,
Gerencia de Fiscalización Técnica, entre otros.
• Por medio de observaciones realizadas en la Gerencia de
Fiscalización Técnica, se evidencio un retraso en el cumplimiento
de las actividades que se realiza en dicho departamento.
• Observando que el Departamento de Fiscalización Técnica no
dispone de un Manual de inducción y capacitación, donde se
detalle las funciones según el cargo y el área del personal.

8. OBJETIVO GENERAL
Describir los procesos
de inducción y
capacitación aplicados
en el Departamento
de Fiscalización
Técnica.
Diseñar un manual de inducción y capacitación para el personal nuevo ingreso
en el departamento de fiscalización técnica del centro nacional autónomo de
cinematografía (CNAC).
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Identificar los
procedimientos y
funciones que se
realizan en el
Departamento de
Fiscalización Técnica.
Demostrar el nivel de
eficacia y eficiencia
que presenta los
procesos de inducción
y capacitación
aplicados en el
Departamento de
Fiscalización
Analizar los procesos
de inducción y
capacitación aplicados
en la Gerencia de
Fiscalización Técnica,
durante el período
2021.

9. JUSTIFICACIÓN DE
LA INVESTIGACIÓN
Una vez concluida la investigación esta
brinda información pertinente y
actualizada al personal que labora en
la Gerencia de Fiscalización Técnica.
De igual manera sugiere mejoras en la
descripción de cargos con el fin de
mejorar y precisar el desarrollo de las
actividades a realizar dentro de las
áreas correspondientes.
Aportes de la investigación
• Base y fuente documental
• Herramientas y estrategias.
Vinculación de la investigación
• Línea de Investigación de los
Programas Nacionales de Formación

10. MOMENTO III:
MARCO
CONCEPTUAL
Roberto Hernández Sampieri (2008) lo define como "... las fases
más importantes de un trabajo de investigación, consiste en
desarrollar la teoría que va a fundamentar el proyecto con base al
planteamiento del problema que se ha realizado".
• Administración
• Procesos administrativos
• Organización
• Capacitación
• Manuales

11. Capacitación para el personal nuevo ingreso.
Diseño sencillo, de fácil comprensión.
Mejor manejo administrativo.
Formato impreso y digitalizado.
MOMENTO IV:
PROPUESTA
La presente propuesta se centra
en brindar una herramienta que
permita impulsar el desarrollo
del personal a través de la
inducción y capacitación.

12. MOMENTO VIII:
DISEÑO DE INSTRUMENTO
DE EVALUACIÓN –
INDICADORES DE GESTIÓN
Serna (2005) indica "... los indicadores son la medida
del estado y desempeño de un macro proceso,
proceso o actividad, en un momento determinado e
indican el grado en que se están logrando los objetivos
La evaluación de impacto es
un método que combina el
análisis cuantitativo y
cualitativo.
Tiempo para el
aprendizaje.
Retención de
conocimientos y
habilidades.
Transferencia de
la formación.
Compromiso con
los empleados.
Nivel de
satisfacción con
el manual.
Nivel de interés
del capacitado.
Nivel de desempeño
y compromiso propio
Nivel de disponibilidad
para la realización de
las actividades.

13. Suplir las necesidades de
inducción y capacitación, mediante
el desarrollo de habilidades,
conocimientos y experiencias
necesarios para un mejor
desempeño en el trabajo.
MOMENTO IX:
RESULTADOS DE LA
IMPLEMENTACIÓN.

14. Sólo si te permites el lujo de soñar, se podrán convertir
algún día en realidad, si quieres que las cosas cambien
no tengas siempre la misma respuesta a los
problemas, concentra tus esfuerzos en el presente,
olvida el pasado y no pierdas el tiempo en el futuro, tu
no alcanzas el éxito cuando celebras tus triunfos, si no
cuando supera tus fracasos.
Gracias por su
atención