2. Para que sirve?
Para que las personas acepten los cambios que resultan de la
implementación de un nuevo proyecto y para reducir los factores
de rechazo-
Incluye la anticipación de riesgos, la definición y el diseño de un
enfoque que permite la implementación de una solución bajo
circunstancias optimas
3. EXISTEN DOS FUERZAS AL PRESENTARSE
EL CAMBIO
FUERZAS RESTRICTIVAS
Costumbres
Inseguridad
Factores económicos
Miedo a lo desconocido
FUERZAS IMPULSORAS
Deseos de mejorar
Oportunidades
Metas nuevas
4. LA RESISTENCIA AL CAMBIO
ES EL OBSTACULO MAS COMUN Y
PERJUDICIAL PARA EL CAMBIO
CAUSAS
MIEDO E INSEGURIDAD
ABANDONAR LA ZONA DE
CONFORT.
INTERESES PARTICULARES
AMENAZADOS
FALTA DE ADECUADA
INFORMACION
7. QUE NOS MOTIVA PARA TRABAJAR EN LA
GESTION DEL CAMBIO
ESCUCHAR Y APRENDER.
MEJORAR LA COMUNICACIÓN.
RESOLUCION DE PROBLEMAS.
PERTENECER A EQUIPOS.
AYUDAR A LAS PERSONAS.
8. CATEGORIAS DEL CAMBIO
EL AMBIENTE (ENTORNO).
LA TECNOLOGÍA.
LOS REQUERIMIENTOS
COMPETITIVOS.
LAS TRANSFORMACIONES
INTERNAS DE LAS EMPRESAS.
9. Los proyectos de informática y telecomunicaciones
se encuentran al centro de la innovación comercial y
tecnológica, a través de su implementación
provocan cambios en los procesos , las practicas
comerciales , el desarrollo tecnológico y en las
PERSONAS.