1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR
INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO
EXTENSIÓN ACADÉMICA SAN FELIPE
COORDINACIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
REALIZADO POR:
YUSMARY CATARI
ANISBEL CARRILLO
ADELIS TREJO
NORMALITH ESCALONA
YUREIDA GRATEROL
PROFESOR:
RAFAEL ALVAREZ
San Felipe, 23 de mayo de 2018
2.
3. Paulo Nunes (Economista y Profesor) 26/08/2012
Habilidades Gerenciales, Gestión
Son uno de los tipos de habilidades requeridas de
los administradores y representan la perspicacia de
detectar nuevas oportunidades…
4. Robert L. Katz
"Las habilidades de
un administrador
eficaz"
Las 3 habilidades
directivas básicas
según los niveles de
administración o
gerencia: técnicas,
humanas y
conceptuales.
Todas son
necesarias para
la labor de un
buen directivo y
todas útiles para
conducirle hacia
el éxito.
5. Habilidades, aptitudes, intereses, rasgos, valor u
otras características personales.
Desempeñar las actividades y que definan el
desempeño de las personas aplicando
conocimientos y aptitudes.
Lo importante es adquirir y agregar nuevas
competencias que sean fundamentales para
tener éxito.
Ciertas aptitudes que posee la persona y que
hacen que su desempeño resulte efectivo o
incluso superior en relación a lo que ese puesto
de trabajo requiere.
Idalberto Chiavenato
6. Henry Fayol
(Habilidades
Gerenciales)
Conjunto de capacidades y conocimientos que el
emprendedor debe poseer o desarrollar para realizar
las actividades de administración y liderazgo.
Cuatro funciones claves:
Planeación, organización,
dirección y control.
El gerente debe realizar un seguimiento y evaluar el
rendimiento, el cual debe compararse con los objetivos
establecidos.
7. GINA MAUREN BOTINA MORA
La palabra Administración significa cumplimiento de una
función bajo el mando de otro.
Interpretar los objetivos propuestos por la
organización y transformarlos en acción a través de la
planeación.
Henry Mintzberg definió roles gerenciales según el
comportamiento de los gerentes y los clasificó. Los roles
interpersonales involucran personas, tanto personal de
la empresa como personas ajenas a la misma.
