Este documento trata sobre los principios de liderazgo. Discute que a pesar de que las empresas gastan billones en entrenamiento de liderazgo, solo el 10% resulta efectivo. Explica la diferencia entre liderazgo y gerencia, señalando que el liderazgo se enfoca en el cambio y la visión a futuro, mientras que la gerencia se enfoca en la complejidad y el orden. También presenta definiciones de liderazgo que enfatizan la influencia para lograr objetivos comunes e inspirar confianza a través del car
Explicación detallada acerca del liderazgo, diferencias entre líder y jefe, y las clases de lideres que encontramos en nuestro salón de clase, con sus respectivas características.
Explicación detallada acerca del liderazgo, diferencias entre líder y jefe, y las clases de lideres que encontramos en nuestro salón de clase, con sus respectivas características.
En esta presentación se muestran las principales teorías relacionadas a la motivación mostradas a partir del enfoque del liderazgo.
Presentación para la asignatura de Liderazgo, dictada por el profesor José Luis López en la Universidad Metropolitana de Ecuador, sede Machala.
Una amena forma de definir lo que significa ser líder dentro de una organización.
¿Qué se espera de un líder? ¿Nacen los líderes o se hacen ?
Por qué es importante el liderazgo?
El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo - El Liderazgo -
Antes de aprender tecnicas y estilosde liderazgo,los lideres deben responderse las preguntas fundamentales y basar sus paradigmas en principios eticos.
En esta presentación se muestran las principales teorías relacionadas a la motivación mostradas a partir del enfoque del liderazgo.
Presentación para la asignatura de Liderazgo, dictada por el profesor José Luis López en la Universidad Metropolitana de Ecuador, sede Machala.
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Antes de aprender tecnicas y estilosde liderazgo,los lideres deben responderse las preguntas fundamentales y basar sus paradigmas en principios eticos.
El líder perfecto, desarrollo del liderazgo, liderazgo vs. management, el poder y el liderazgo.
Donald Clark. Sargento retirado de US Army. Trabajó 13 años en Starbucks. Consultor en aprendizaje, elearning y procesos y plataformas de capacitación y desarrollo. - 14/07/2009
Índigo Energía e Industria No. 16 |Tradicionalmente, las estaciones de servicio han sido vistas sólo como puntos de suministro de combustible para vehículos. Sin embargo, en la actualidad, estos espacios experimentan una transformación significativa hacia la sostenibilidad y la incorporación de tecnologías verdes.
En este ejemplar también encontrarás:
#Entrevistas
Ignacio Contreras Andrade, director del área oil and gas de Vicer
Carlos León Martín, presidente de Onexpo Puebla
Oscar Del Cueto, presidente de CPKC México.
José Luis del Corral, vp ejecutivo de STRACON y director de operaciones en Dumas.
#Opinión
Dra. Alicia Zazueta Payán, presidenta de la AMPES
Dr. Leonardo Ramos, subgerente operativo de anteproyectos hidroeléctricos de la CFE
Por Julio Zugasti, asociado senior de Hogan Lovells
Coberturas
BYD SHARK: potente, eficiente y amigable con el medio ambiente
IV Foro de Biogás fomentan el uso de Biometano
Takeda celebra 60 años de presencia en México con inauguración del ICC
AMID presenta decálogo para mejorar la salud y la economía de México
#Noticias
CFE adquiere crédito para desarrollar la primera central solar flotante de Latam
Sempra Infraestructura dona 7 mdp a la Cruz Roja Mexicana
Histórica multa de COFECE a gasolineras
Mantenimiento garantiza el óptimo funcionamiento de estaciones de servicio: Petrogas
Destacada participación de AMPES en UNITI Expo 2024
Gilbarco mostrará equipos y soluciones en los GVR Tech Days
2. Esta presentación esta basada en la ponencia “Liderazgo siglo XXI” del Lic. Raúl Gómez Nicol
3. INTRODUCCION Tres cuartos de las empresas americanas gastan todos los años un valor estimado de 15 billones de dólares en entrenamiento, desarrollo y consultoría para sus equipos de líderes.
4. Con todo, las investigaciones muestran que casi el 90 % de lo que se gasta termina siendo un enorme desperdicio de tiempo y dinero, porque solo del 10% de los que son entrenados llegan a ser líderes eficientes.
5. Estudios realizados por el instituto Gallup demuestran que más de los dos tercios de las personas renuncian a sus jefes, no a la empresa. Esto muestra la necesidad urgente de líderes que marquen la diferencia. Se requiere un cambio.
6. A. Binet en 1902 introduce el concepto de lider.
7. “Quizás a la única persona que le gusta el cambio, sea a un bebé mojado.” Anónimo
8. ¿Qué es liderazgo? Muchas veces se confunde liderazgo y gerencia, ¿Cuál es la diferencia? John Kotter, de la escuela de Negocios de Harvard, dice que: “gerencia es, manejar la complejidad. Una buena gerencia impone orden y congruencia al planear de manera formal”
9. Por otro lado liderar significa conquistar personas, envolverlas de forma que coloquen su corazón, mente, espíritu, creatividad y excelencia al servicio de un objetivo.
10. En contraste con gerencia, liderazgo se refiere a manejar el cambio. Los líderes establecen el rumbo con una visión de futuro. No se gerencia personas, se lidera personas, gerencia es lo que hacemos, liderazgo es lo que somos.
11. El líder es el responsable por el crecimiento y declino de cualquier cosa”, “Todo comienza en la cumbre”, “No hay equipos débiles, apenas lideres débiles”.
12. Definiciones de liderazgo “La capacidad de influenciar en un grupo para que consiga sus metas”. “Habilidad de influenciar personas para trabajar con entusiasmo visando alcanzar objetivos comunes”.
13. El estilo de liderazgo que más se pregona en la actualidad, es la del líder centrado en el ego, en el poder, “tu puedes”, un líder manipulador, controlador, etc.
14. Liderazgo a la luz del servicio “Habilidad de influenciar personas para llevarlas a la acción con entusiasmo visando alcanzar objetivos comunes, inspirando confianza por medio de la fuerza del carácter”. En esta definición las palabras claves son: habilidad, influenciar y carácter.
15. EL líder transformador. Significa movilizar a las personas hacia causas que tienen un significado mayor que uno mismo, hacia principios que mejoren el mundo. Más del 50% de investigaciones del mundo académico, en la actualidad son relacionadas con el liderazgo trasformador.
16. Piensa en una persona que ejerció autoridad sobre tu vida. Elabora una lista con las cualidades de carácter que esa persona tiene o tenía. Reduce para cinco cualidades que consideras esencial para el desarrollo de la autoridad con las personas, todo esto basado en tu experiencia personal. Ejercicio
17. ¿Con cuál de estas cualidades nacemos? ¿Cuántas de estas cualidades o comportamientos manifiestas hoy en tu vida? Reflexión