PLANEACIÓN



           Toda empresa para lograr el éxito requiere
          implementar una administración completa,




                                                        ORGANIZACIÓN
            que se compone de cuatro etapas de un
CONTROL




              proceso. Deseas saber mas de ellos,
          bienvenido a esta aventura interactiva con
                       el conocimiento.




                          DIRECCIÓN
PLANEACIÓN



            LA ADMINISTRACION ES EL PROCESO DE




                                                 ORGANIZACIÓN
          DISEÑAR Y MANTENER UN ENTORNO EN EL
CONTROL




              QUE TRABAJANDO EN GRUPO, LOS
           INDIVIDUOS CUMPLAN EFICIENTEMENTE
                  OBJETIVOS ESPECIFICOS




                       DIRECCIÓN
PLANEACIÓN

                  LA PLANEACION ESTABLECE:
             MISIÓN O PROPÓSITO
             OBJETIVOS




                                             ORGANIZACIÓN
             ESTRATEGIAS
CONTROL




             POLÍTICAS
             PROCEDIMIENTOS
             REGLAS
             PROGRAMAS
             PRESUPUESTOS


                         DIRECCIÓN
PLANEACIÓN

            SE ENTIENDE POR ORGANIZACIÓN EL
           PROCESO DE ORDENAR Y DISTRIBUIR EL
          TRABAJO, LA AUTORIDAD Y LOS RECURSOS




                                                 ORGANIZACIÓN
          ENTRE LOS MIEMBROS DE UN ORGANISMO
CONTROL




                       DIRECCIÓN
PLANEACIÓN



                BENEFICIOS DE LA DIRECCION:
           Contar con un equipo de trabajadores




                                                        ORGANIZACIÓN
            integrados y motivados.
CONTROL




           Establecer un medio de comunicación y
            coordinación efectiva.
           Conjugar experiencias, conocimientos y
            habilidades para la ejecución de planes y
            programas.


                          DIRECCIÓN
PLANEACIÓN



                BENEFICIOS DE LA DIRECCION:




                                                     ORGANIZACIÓN
           Estilo de dirección en la solución de
CONTROL




            problemas basado en hechos.
           Delegar funciones para que el personal
            ejerza decisiones.




                          DIRECCIÓN
PLANEACIÓN

                BENEFICIOS DE LA DIRECCION:

           Establecer los círculos de calidad por




                                                         ORGANIZACIÓN
            áreas funcionales y entre áreas
CONTROL




           Resaltar méritos de las personas que
            mejoran los procesos y sus funciones, y
            tratar de que el resto de trabajadores las
            emule.




                          DIRECCIÓN
PLANEACIÓN


               EL CONTROL ES LA FUNCIÓN
          ADMINISTRATIVA POR LA CUAL SE MIDE EL




                                                  ORGANIZACIÓN
                     RENDIMIENTO
CONTROL




                       DIRECCIÓN
PLANEACIÓN




                                                       ORGANIZACIÓN
           En la actualidad se requiere de un cambio
CONTROL




            fundamental de mentalidad para poder
          lograr grandes avances a nivel empresarial
                           y educativo




                         DIRECCIÓN

Proceso administrativo

  • 1.
    PLANEACIÓN Toda empresa para lograr el éxito requiere implementar una administración completa, ORGANIZACIÓN que se compone de cuatro etapas de un CONTROL proceso. Deseas saber mas de ellos, bienvenido a esta aventura interactiva con el conocimiento. DIRECCIÓN
  • 2.
    PLANEACIÓN LA ADMINISTRACION ES EL PROCESO DE ORGANIZACIÓN DISEÑAR Y MANTENER UN ENTORNO EN EL CONTROL QUE TRABAJANDO EN GRUPO, LOS INDIVIDUOS CUMPLAN EFICIENTEMENTE OBJETIVOS ESPECIFICOS DIRECCIÓN
  • 3.
    PLANEACIÓN LA PLANEACION ESTABLECE:  MISIÓN O PROPÓSITO  OBJETIVOS ORGANIZACIÓN  ESTRATEGIAS CONTROL  POLÍTICAS  PROCEDIMIENTOS  REGLAS  PROGRAMAS  PRESUPUESTOS DIRECCIÓN
  • 4.
    PLANEACIÓN SE ENTIENDE POR ORGANIZACIÓN EL PROCESO DE ORDENAR Y DISTRIBUIR EL TRABAJO, LA AUTORIDAD Y LOS RECURSOS ORGANIZACIÓN ENTRE LOS MIEMBROS DE UN ORGANISMO CONTROL DIRECCIÓN
  • 5.
    PLANEACIÓN BENEFICIOS DE LA DIRECCION:  Contar con un equipo de trabajadores ORGANIZACIÓN integrados y motivados. CONTROL  Establecer un medio de comunicación y coordinación efectiva.  Conjugar experiencias, conocimientos y habilidades para la ejecución de planes y programas. DIRECCIÓN
  • 6.
    PLANEACIÓN BENEFICIOS DE LA DIRECCION: ORGANIZACIÓN  Estilo de dirección en la solución de CONTROL problemas basado en hechos.  Delegar funciones para que el personal ejerza decisiones. DIRECCIÓN
  • 7.
    PLANEACIÓN BENEFICIOS DE LA DIRECCION:  Establecer los círculos de calidad por ORGANIZACIÓN áreas funcionales y entre áreas CONTROL  Resaltar méritos de las personas que mejoran los procesos y sus funciones, y tratar de que el resto de trabajadores las emule. DIRECCIÓN
  • 8.
    PLANEACIÓN EL CONTROL ES LA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA POR LA CUAL SE MIDE EL ORGANIZACIÓN RENDIMIENTO CONTROL DIRECCIÓN
  • 9.
    PLANEACIÓN ORGANIZACIÓN En la actualidad se requiere de un cambio CONTROL fundamental de mentalidad para poder lograr grandes avances a nivel empresarial y educativo DIRECCIÓN