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TEMA 7
Proceso de ejecución en la gerencia de
proyectos
Introducción - Proceso de ejecución en la gerencia de proyectos
En este tema encontrará referencias de los
procesos, metodologías y herramientas
más usadas para que la ejecución del
proyecto sea controlada y asegurada.
Mundialmente, encontramos organizaciones
dedicadas a la promoción del desarrollo de
la práctica, la ciencia y la profesión de la
gestión o gerencia de proyectos. Algunas
de las organizaciones de mayor
reconocimiento se relacionan, en la tabla 1.
Tabla 1. Organizaciones de gestión de proyectos en el mundo
Se destaca el estándar de gestión del PMI,
tratado en los temas previos, y su guía
Fundamentos de la Gestión de
Proyectos Project Management Body Of
Knowledge (PMBOK®), por ser el más
reconocido y utilizado a nivel mundial.
Objetivo - Proceso de ejecución en la gerencia de proyectos
Objetivo:
Conocer los pasos y las actividades que se
desarrollan en el proceso ejecución para la
gerencia de proyectos.
Temas:
1. Procesos
2. Metodologías
3. Herramientas
Procesos en la ejecución en la gerencia de proyectos
La ejecución de proyectos contiene una
serie de procesos:
• Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
• Realizar aseguramiento de calidad
• Adquirir el equipo del proyecto
• Desarrollar el equipo del proyecto
• Dirigir el equipo del proyecto
• Distribuir la información
• Efectuar adquisiciones
• Gestionar el compromiso de los
interesados.
Flujograma del proceso de ejecución en la gerencia de proyectos
https://serchlg.wordpress.com/2013/03/07/administracion-de-proyectos-1/
Entradas, herramientas y salidas del proceso de ejecución de proyectos
https://serchlg.wordpress.com/2013/03/07/administracion-de-proyectos-1/
ENTRADAS
• Plan de gestión de
proyectos
• Solicitud de
cambio aprobada
• Factores
ambientales de la
empresa
• Activos de los
procesos
organizacionales
HERRAMIENTAS Y
TÉCNICAS
• Opinión de
expertos
• Sistema de
información de
gestión de
proyectos
SALIDAS
• Entregables
• Información de
rendimiento del
trabajo
• Solicitudes de
cambio
• Actualizaciones del
plan de gestión de
proyectos
• Actualizaciones al
documento del
proyecto
Actividades - Proceso de ejecución de proyectos
http://es.slideshare.net/ricarey/gestin-de-proyectos-metodologa-pmi Slide 43
Procesos
Teniendo en cuenta que se define proceso como: “Conjunto de acciones y
actividades interrelacionadas que se ejecutan para alcanzar un número
específico de productos, resultados o servicios”
1. Basado en el diagrama de bloques, realizar un diagrama de entradas,
proceso y salidas para los procesos:
• Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
• Realizar aseguramiento de calidad
• Adquirir el equipo del proyecto
• Desarrollar el equipo del proyecto
• Dirigir el equipo del proyecto
• Distribuir la información
• Efectuar adquisiciones
• Gestionar el compromiso de los interesados
Actividades - Proceso de ejecución de proyectos
Metodologías
1. Observar el video disponible en:
https://www.youtube.com/watch?v=oh2MSc6pNOQ
2. Concluir sobre cómo usar el método del valor ganado para
el control del proyecto
Herramientas y Técnicas en la ejecución de proyectos
http://es.slideshare.net/ricarey/gestin-de-proyectos-metodologa-pmi Slide 41
Herramientas y Técnicas en la ejecución de proyectos
http://es.slideshare.net/ricarey/gestin-de-proyectos-metodologa-pmi Slide 42
Actividades - Proceso de ejecución de proyectos
Herramientas Software
1. Teniendo en cuenta las dos diapositivas anteriores,
priorice, consulte y resuma ¿cómo se usa una
herramienta o técnica? por cada área de conocimiento.
2. Indagar cómo se puede usar en su proyecto alguna de
estas herramientas software?
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Proceso de Ejecución en la Gerencia de Proyectos

  • 1. TEMA 7 Proceso de ejecución en la gerencia de proyectos
  • 2. Introducción - Proceso de ejecución en la gerencia de proyectos En este tema encontrará referencias de los procesos, metodologías y herramientas más usadas para que la ejecución del proyecto sea controlada y asegurada. Mundialmente, encontramos organizaciones dedicadas a la promoción del desarrollo de la práctica, la ciencia y la profesión de la gestión o gerencia de proyectos. Algunas de las organizaciones de mayor reconocimiento se relacionan, en la tabla 1.
  • 3. Tabla 1. Organizaciones de gestión de proyectos en el mundo Se destaca el estándar de gestión del PMI, tratado en los temas previos, y su guía Fundamentos de la Gestión de Proyectos Project Management Body Of Knowledge (PMBOK®), por ser el más reconocido y utilizado a nivel mundial.
  • 4. Objetivo - Proceso de ejecución en la gerencia de proyectos Objetivo: Conocer los pasos y las actividades que se desarrollan en el proceso ejecución para la gerencia de proyectos. Temas: 1. Procesos 2. Metodologías 3. Herramientas
  • 5. Procesos en la ejecución en la gerencia de proyectos La ejecución de proyectos contiene una serie de procesos: • Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto • Realizar aseguramiento de calidad • Adquirir el equipo del proyecto • Desarrollar el equipo del proyecto • Dirigir el equipo del proyecto • Distribuir la información • Efectuar adquisiciones • Gestionar el compromiso de los interesados.
  • 6. Flujograma del proceso de ejecución en la gerencia de proyectos https://serchlg.wordpress.com/2013/03/07/administracion-de-proyectos-1/
  • 7. Entradas, herramientas y salidas del proceso de ejecución de proyectos https://serchlg.wordpress.com/2013/03/07/administracion-de-proyectos-1/ ENTRADAS • Plan de gestión de proyectos • Solicitud de cambio aprobada • Factores ambientales de la empresa • Activos de los procesos organizacionales HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS • Opinión de expertos • Sistema de información de gestión de proyectos SALIDAS • Entregables • Información de rendimiento del trabajo • Solicitudes de cambio • Actualizaciones del plan de gestión de proyectos • Actualizaciones al documento del proyecto
  • 8. Actividades - Proceso de ejecución de proyectos http://es.slideshare.net/ricarey/gestin-de-proyectos-metodologa-pmi Slide 43 Procesos Teniendo en cuenta que se define proceso como: “Conjunto de acciones y actividades interrelacionadas que se ejecutan para alcanzar un número específico de productos, resultados o servicios” 1. Basado en el diagrama de bloques, realizar un diagrama de entradas, proceso y salidas para los procesos: • Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto • Realizar aseguramiento de calidad • Adquirir el equipo del proyecto • Desarrollar el equipo del proyecto • Dirigir el equipo del proyecto • Distribuir la información • Efectuar adquisiciones • Gestionar el compromiso de los interesados
  • 9. Actividades - Proceso de ejecución de proyectos Metodologías 1. Observar el video disponible en: https://www.youtube.com/watch?v=oh2MSc6pNOQ 2. Concluir sobre cómo usar el método del valor ganado para el control del proyecto
  • 10. Herramientas y Técnicas en la ejecución de proyectos http://es.slideshare.net/ricarey/gestin-de-proyectos-metodologa-pmi Slide 41
  • 11. Herramientas y Técnicas en la ejecución de proyectos http://es.slideshare.net/ricarey/gestin-de-proyectos-metodologa-pmi Slide 42
  • 12. Actividades - Proceso de ejecución de proyectos Herramientas Software 1. Teniendo en cuenta las dos diapositivas anteriores, priorice, consulte y resuma ¿cómo se usa una herramienta o técnica? por cada área de conocimiento. 2. Indagar cómo se puede usar en su proyecto alguna de estas herramientas software? • Mind Manager, • WBS Chart Pro, • Pert Chart Expert, • Microsoft Project