Recopilación de información sobre la área de RRHH sobre el Reclutamiento y selección de personal y el papel importante que desempeñan dentro de las empresas.
Recopilación de información sobre la área de RRHH sobre el Reclutamiento y selección de personal y el papel importante que desempeñan dentro de las empresas.
Reclutamiento, selección y contratación de personal Maestro Faustino Maldonad...Faustino Maldonado
El Reclutamiento, la Selección y la Contratación de personal es un proceso que cuando se realiza con idoneidad le ahorra mucho dinero a las empresas y a su vez, le genera mucha satisfacción a los nuevos empleados de la empresa y establece las bases para la evolución del recurso humano.
Tema "La gestión de los recursos humanos" de la asignatura Empresa y Entorno Económico (E3)
DOE - Facultat d'Informàtica de Barcelona (UPC)
www.fib.upc.edu
www.doe.upc.edu/pers/canabate-antonio
Presentación de objetivos e importancia de la gestión de los rrhh y de las diferentes funciones que abarca: análisis de puestos de trabajo, planificación de rrhh, reclutamiento y selección, formación y gestión de carreras profesionales, evaluación del rendimiento y retribución.
Reclutamiento, selección y contratación de personal Maestro Faustino Maldonad...Faustino Maldonado
El Reclutamiento, la Selección y la Contratación de personal es un proceso que cuando se realiza con idoneidad le ahorra mucho dinero a las empresas y a su vez, le genera mucha satisfacción a los nuevos empleados de la empresa y establece las bases para la evolución del recurso humano.
Tema "La gestión de los recursos humanos" de la asignatura Empresa y Entorno Económico (E3)
DOE - Facultat d'Informàtica de Barcelona (UPC)
www.fib.upc.edu
www.doe.upc.edu/pers/canabate-antonio
Presentación de objetivos e importancia de la gestión de los rrhh y de las diferentes funciones que abarca: análisis de puestos de trabajo, planificación de rrhh, reclutamiento y selección, formación y gestión de carreras profesionales, evaluación del rendimiento y retribución.
1. Proceso de Inducción del Talento Humano. Concepto, características, tipos, importancia.
2. Programas de Inducción del Talento Humano (diseño e implementación)
3. Programas de sucesión, reubicación, re inducción laboral.
4. Inducción para personas con discapacidad ( políticas y criterios psicológicos para su inducción e inserción en la organización.
Procesos de Inducción del Talento Humano dentro de la organización.pptxEdumarCarrizales
El proceso de inducción es importante, para enseñar, orientar y dar a conocer a los nuevos talentos los deberes, derechos, y diferentes temas que deben conocer al momento de ingresar a realizar sus labores correspondientes en una organización.
Podemos observar los beneficios de una buena inducción del personal tanto a la planta de trabajo como a su puesto, de esta manera veremos como el personal tiene un mayor y mejor compromiso para con la empresa.
La evaluacion permite hacer mediciones acerca del desempeño de los colaboradores, para tomar medidad preventivas de mejora o iniciar procesos de retroalimentacion.
2. ¿QUÉ ES LA INDUCCIÓN?
La inducción es proporcionarles a los empleados
información básica sobre los antecedentes de la
empresa, la información que necesitan para
realizar sus actividades de manera satisfactoria
hay dos tipos de Inducción:
Genérica y
Especifica.
Además la Inducción puede ser
Formal o
Informal.
3. PROCESO DE INDUCCION
Primera Etapa : BIENVENIDA.
Tiene como finalidad el recibimiento de los nuevos
trabajadores, dándoles la bienvenida a la organización, donde el
Departamento de Recursos Humanos realiza diferentes actividades.
· Segunda Etapa: INTRODUCCION A LA ORGANIZACIÓN
.
En esta etapa se suministra al nuevo trabajador información general de
la organización, para así facilitar la integración en la organización.
· Tercera Etapa: EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO
.
El propósito de esta etapa es garantizar un desarrollo adecuado del
Programa de Inducción, retroalimentar el programa y realizar ajustes.
En esta fase se evalúan los resultados obtenidos, con la aplicación de
la Evaluación de Formaciones y Seguimiento a la Inducción y
Entrenamiento, a fin de aplicar los correctivos correspondientes.
4. ¿CUANDO ES NECESARIO APLICAR ESTE
PROCESO?
La inducción o la bienvenida comienza desde que el
candidato al puesto entrega su solicitud y se le programa
información sobre la vacante que se pretende
cubrir, normalmente se considera terminada cuando el
empleado ha tenido suficiente tiempo para dirigir la
información requerida y aplica con un grado de éxito lo que
ha estado aprendido.
5. SU FINALIDAD
La inducción, denominada también
acogida, Incorporación o Acomodamiento, tiene
como finalidad que el trabajador conozca más en
detalle la empresa y sus Funciones, se integre a su
puesto de trabajo y al Entorno Humano en que
transcurrirá su vida laboral.