Primero: la planeación trata con el porvenir de las decisiones actuales. Esto significa que la planeación estratégica observa la cadena de consecuencias de causas y efectos durante un tiempo, relacionada con una decisión real o intencionada que tomará el director.

1. PRIMERO: LA PLANEACIÓN TRATA
CON EL PORVENIR DE LAS
DECISIONES ACTUALES. ESTO
SIGNIFICA QUE LA PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA OBSERVA LA CADENA
DE CONSECUENCIAS DE CAUSAS Y
EFECTOS DURANTE UN TIEMPO,
RELACIONADA CON UNA DECISIÓN
REAL O INTENCIONADA QUE
TOMARÁ EL DIRECTOR.
PROCESO DE LA PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA

2. SEGUNDO: LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ES UN
PROCESO QUE SE INICIA CON EL
ESTABLECIMIENTO DE METAS
ORGANIZACIONALES, DEFINE ESTRATEGIAS Y
POLÍTICAS PARA LOGRAR ESTAS METAS, Y
DESARROLLA PLANES DETALLADOS PARA
ASEGURAR LA IMPLANTACIÓN DE LAS
ESTRATEGIAS Y ASÍ OBTENER LOS FINES
BUSCADOS.
TERCERO: LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ES UNA
ACTITUD, UNA FORMA DE VIDA; REQUIERE DE
DEDICACIÓN PARA ACTUAR CON BASE EN LA
OBSERVACIÓN DEL FUTURO, Y UNA
DETERMINACIÓN PARA PLANEAR CONSTANTE Y
SISTEMÁTICAMENTE COMO UNA PARTE INTEGRAL
DE LA DIRECCIÓN.

3. CUARTO: UN SISTEMA DE PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA FORMAL UNE TRES TIPOS DE PLANES
FUNDAMENTALES, QUE SON:
PLANES ESTRATÉGICOS.
PROGRAMAS A MEDIANO PLAZO.
PRESUPUESTOS A CORTO PLAZO.
PLANES OPERATIVOS.
La planeación estratégica es el esfuerzo sistemático y más o
menos formal de una compañía para establecer sus propósito,
objetivos, políticas y estrategias básicas, para desarrollar planes
detallados con el fin de poner en práctica las políticas y
estrategias y así lograr los objetivos y propósitos básicos de la
compañía.

4. BANCO DE PREGUNTAS

5. EN EL PRIMER PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICO
SIGNIFICA QUE? (OPCIÓN 1)
LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA OBSERVA LA CADENA DE CONSECUENCIAS DE
CAUSAS Y EFECTOS DURANTE UN TIEMPO, RELACIONADA CON UNA DECISIÓN
REAL O INTENCIONADA QUE TOMARÁ EL DIRECTOR.
QUE TIENEN FUNCIÓN OBJETIVAS Y METAS ECONÓMICAS PARA UNA
PLANEACIÓN.
QUE LOS PLANES ESTRATÉGICOS CUENTAN CON UN CIERTO PRESUPUESTO
DISPONIBLE, POR LO QUE ES ESENCIAL LA CORRECTA DETERMINACIÓN DE LOS
OBJETIVOS A CUMPLIR.
ES UNAACTIVIDAD ADMINISTRATIVAY UN PROCESO ORGANIZACIONAL QUE
DEFINE LA DIRECCIÓN Y EL OBJETIVO DE UNA ORGANIZACIÓN EN EL LARGO
PLAZO.

6. ¿POR QUE ES IMPORTANTE EL PROCESO DE LA
PLANEACION? (OPCIÓN 2)
POR QUE ES COMPETITIVA EN EL DESARROLLO DE PLANEACIÓN.
PORQUE UNE LAS FORTALEZAS COMERCIALES CON LAS
OPORTUNIDADES DE MERCADO Y BRINDA UNA DIRECCIÓN PARA
CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS.
POR QUE NOS DA LA CERTEZA DE DECIDIR CUALES SON LAS ACCIONES
A SEGUIR DENTRO DE CUALQUIER NIVEL O ÁREA FUNCIONAL.
POR QUE PUEDE ADMINISTRAR CON OTRAS ORGANIZACIONES PARA
OBTENER OBJETIVOS DESARROLLADOS.