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Dirigir una empresa requiere de conocimientos, pero también
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  • 1. DIRECCIÓN Introducción a la Administración TEMA IV
  • 2. Dirigir una empresa requiere de conocimientos, pero también de competencias o habilidades En un contexto empresarial tan competitivo como el actual, ya no basta con saber organizar y dirigir un equipo Ahora más que nunca, es necesario que los responsables tengan una serie de habilidades gerenciales comunes a todos los líderes, que pueden marcar la diferencia Un buen líder empresarial debe saber motivar, inspirar y transmitir valores al equipo para que todo funcione HABILIDADES GERENCIALES
  • 3. LÍDER Debe saber hablar, escuchar y atender las necesidades de los empleados Además, prestar atención, ser conciso o tener un buen control sobre el lenguaje no verbal, son algunas de las claves para mejorar nuestras habilidades comunicativas
  • 4. EMPATÍA Ponerse en el lugar de la otra persona, gracias a esto el líder pude adaptar las situaciones Tratar de no herir o hacer sentir menos a los colaboradores y por el contrario motivarlos al máximo Entender las situaciones y desarrollar una buena comunicación
  • 5. COMPROMISO Saber guiar en los buenos y malos tiempos No abandoner a su suerte ni a proveedores ni a los clientes Siempre buscar mejorar y alcanzar los mejores resultados
  • 6. Gestionar las consecuencias que no se pueden arreglar Por ejemplo en un proyecto hay procesos que no se pueden acelerar y por lo tanto se debe tener la capacidad de respuesta a las consecuencias Reponerse de situaciones adversas de manera rápida Es el caerse y levantarse empresarial RESILIENCIA
  • 7. ● Motivar es garantía de éxito ya que aumenta la productividad ● Salario emocional ● Retribuciones de carácter no económico ● Se atrae y mantiene el talento ● El líder es motivo de ejemplo por lo tanto la motivación siempre debe estar presente MOTIVACIÓN
  • 8. ORGANIZACIÓN Un líder está por encima de todos en la toma de decisiones Es necesario que mantenga un orden, por lo que debe fomenter herramientas de organización y delegación Uso de las tecnologías COMUNICACIÓN Un líder debe ser elocuente y debe dares a entender Se debe procurar ser carismático y tener capacidad oratoria Saber escuchar y guiar a los empleados
  • 9. MANEJO DE CONFLICTOS Se tiene que ser constructivo y aprovechar puntos de mejora en lugar de fragmentar Gestionar las emociones y generar acuerdos mutuos Tener mente abierta, capacidad de aceptar mejoras y no cerrarse a sus propias suposiciones