Este documento propone tres fases para el desarrollo de un programa de lealtad. La Fase 1 incluye la afiliación de clientes, creación de una base de datos y distribución de tarjetas. La Fase 2 implementa un programa de puntos que permite la redención en puntos de venta. El documento describe los flujos operativos, tareas y tarifas asociadas a cada fase.
Zencillo Fidelización es un software de mercadeo y fidelización de clientes que permite automatizar, administrar y monitorear estrategias de fidelización a través de puntos, premios, sorteos, bonos y encuestas para aumentar las ventas, fidelizar a los clientes y posicionar la marca. El software funciona a través de la web u offline y centraliza la información de múltiples puntos de venta.
El documento describe un plan de fidelización de clientes desarrollado por la empresa bytefactory. El plan incluye tarjetas de fidelización personalizadas, folletos informativos, y un software para gestionar los puntos y beneficios de los clientes. bytefactory se encarga de todo el proceso de diseño, producción, y gestión del programa para ayudar a las empresas a retener a sus clientes actuales.
Este documento resume los principales aspectos de la gestión de pagos en el comercio electrónico, incluyendo las diferencias entre pagos presenciales y virtuales, los participantes en el proceso de pago en línea, los servicios que ofrecen las plataformas de pagos como procesamiento de tarjetas multi-moneda y prevención de fraude, y los servicios especializados y soporte que provee la plataforma de comercio electrónico del Banco Sabadell.
El módulo de Ventas permite gestionar las acciones comerciales como propuestas de pedido, pedidos, albaranes y facturas. La gestión de Post-Venta controla los productos vendidos, garantías y servicios por producto. El módulo de Facturación genera facturas de forma automática y las envía por correo electrónico con firma digital.
CRM en Latinoamérica, de la teoría a la prácticaMundo Contact
El documento presenta una visión latinoamericana sobre la implementación de CRM en la práctica. Explica que el CRM no es solo un software, sino que requiere una estrategia de negocio clara con objetivos definidos y el apoyo de la alta dirección. También destaca la importancia de contar con un equipo multidisciplinario y de alinear los procesos de negocio para identificar los procesos clave.
Eleve La Productividad Con Microsoft Dynamics PresentacióNCristian Morales
Cada día la productividad depende más de las herramientas que utilizamos para nuestro trabajo diario. Movilidad, integración, colaboración y flexibilidad, son requisitos indispensables que debe cumplir una solución para mejorar el desempeño de la empresa.
Microsoft Dynamics CRM le ofrece eso y más, porque no solo le ayuda a relacionarse más y mejores con sus clientes, sino que también le ayuda a que su empresa sea más dinámica y productiva.
El documento describe un caso práctico sobre el reconocimiento contable de una nota de crédito emitida por una empresa distribuidora. La empresa vendió mercaderías a un cliente en febrero y luego otorgó un descuento especial de S/ 1,200 en abril. Se debe reconocer el ingreso original de la venta en febrero, y luego el descuento a través de una nota de crédito en abril, ajustando la cuenta por cobrar.
El documento describe el programa de puntos Credomatic, en el cual los clientes acumulan 1 punto por cada $1 gastado con tarjetas de crédito emitidas por BAC Credomatic. Los clientes pueden canjear sus puntos en establecimientos afiliados por productos y servicios según una tabla de canje. El proceso de canje involucra validar la identidad del cliente, la cantidad de puntos a canjear, y emitir un recibo del canje.
Zencillo Fidelización es un software de mercadeo y fidelización de clientes que permite automatizar, administrar y monitorear estrategias de fidelización a través de puntos, premios, sorteos, bonos y encuestas para aumentar las ventas, fidelizar a los clientes y posicionar la marca. El software funciona a través de la web u offline y centraliza la información de múltiples puntos de venta.
El documento describe un plan de fidelización de clientes desarrollado por la empresa bytefactory. El plan incluye tarjetas de fidelización personalizadas, folletos informativos, y un software para gestionar los puntos y beneficios de los clientes. bytefactory se encarga de todo el proceso de diseño, producción, y gestión del programa para ayudar a las empresas a retener a sus clientes actuales.
Este documento resume los principales aspectos de la gestión de pagos en el comercio electrónico, incluyendo las diferencias entre pagos presenciales y virtuales, los participantes en el proceso de pago en línea, los servicios que ofrecen las plataformas de pagos como procesamiento de tarjetas multi-moneda y prevención de fraude, y los servicios especializados y soporte que provee la plataforma de comercio electrónico del Banco Sabadell.
El módulo de Ventas permite gestionar las acciones comerciales como propuestas de pedido, pedidos, albaranes y facturas. La gestión de Post-Venta controla los productos vendidos, garantías y servicios por producto. El módulo de Facturación genera facturas de forma automática y las envía por correo electrónico con firma digital.
CRM en Latinoamérica, de la teoría a la prácticaMundo Contact
El documento presenta una visión latinoamericana sobre la implementación de CRM en la práctica. Explica que el CRM no es solo un software, sino que requiere una estrategia de negocio clara con objetivos definidos y el apoyo de la alta dirección. También destaca la importancia de contar con un equipo multidisciplinario y de alinear los procesos de negocio para identificar los procesos clave.
Eleve La Productividad Con Microsoft Dynamics PresentacióNCristian Morales
Cada día la productividad depende más de las herramientas que utilizamos para nuestro trabajo diario. Movilidad, integración, colaboración y flexibilidad, son requisitos indispensables que debe cumplir una solución para mejorar el desempeño de la empresa.
Microsoft Dynamics CRM le ofrece eso y más, porque no solo le ayuda a relacionarse más y mejores con sus clientes, sino que también le ayuda a que su empresa sea más dinámica y productiva.
El documento describe un caso práctico sobre el reconocimiento contable de una nota de crédito emitida por una empresa distribuidora. La empresa vendió mercaderías a un cliente en febrero y luego otorgó un descuento especial de S/ 1,200 en abril. Se debe reconocer el ingreso original de la venta en febrero, y luego el descuento a través de una nota de crédito en abril, ajustando la cuenta por cobrar.
El documento describe el programa de puntos Credomatic, en el cual los clientes acumulan 1 punto por cada $1 gastado con tarjetas de crédito emitidas por BAC Credomatic. Los clientes pueden canjear sus puntos en establecimientos afiliados por productos y servicios según una tabla de canje. El proceso de canje involucra validar la identidad del cliente, la cantidad de puntos a canjear, y emitir un recibo del canje.
Este documento instruye establecer los objetos participantes en el caso de uso de compra e incluir relaciones estáticas y dinámicas en el diagrama de clases de compra. Se identifican los objetos vendedor, despachador, cajero y cliente. Se debe representar las relaciones reales como estáticas y las interacciones entre objetos con vectores como dinámicas.
El documento describe las capacidades de QlikView para el descubrimiento empresarial. QlikView permite a los usuarios explorar y analizar datos, aprender de los resultados e insights para tomar decisiones informadas. Proporciona un análisis asociativo interactivo que funciona como la mente humana. Esto pone el poder analítico en manos de usuarios de negocio no técnicos. QlikView ofrece valor a las empresas a través de la reducción de costos tecnológicos y el aumento de los beneficios comerciales como mayores ventas cr
Este documento presenta mapas conceptuales sobre marketing, ventas y servicio al cliente. Explica las definiciones de estos términos y describe los componentes clave de cada sistema, como la segmentación de mercados, planificación de ventas y atención al cliente. También discute la interacción entre estos sistemas a través de aplicaciones analíticas y cómo trabajan en conjunto para fidelizar clientes y aumentar las ventas.
Generacion de valor a traves de CRM analiticoMundo Contact
Este documento describe un caso de éxito en el uso de análisis de clientes (CRM analítico) en Estafeta Mexicana para generar valor. Se detallan los retos iniciales en procesos, tecnología y personal, así como la visión y enfoque del proyecto de implementar métricas y reportes de análisis de clientes para mejorar la toma de decisiones, eficiencia de marketing y lealtad de clientes. Se resumen los logros alcanzados como mejor visibilidad del proceso de ventas y seguimiento a objetivos.
Fidelizate.Net es un portal web para gestionar sistemas de fidelización de clientes para negocios de cualquier tamaño. Permite configurar diferentes tipos de tarjetas de fidelidad, definir reglas de puntos y campañas promocionales. El sistema gestiona de forma automática o manual la asignación de puntos y comunica con los clientes a través de SMS y correo electrónico. Tiene una estructura jerárquica que permite vincular grupos, asociados, puntos de venta, vendedores y clientes.
El marketing relacional supuso un avance significativo en la concepción del marketing tradicional. Con la llegada de la era de Internet, esas expectativas se han confirmado y el abanico de nuevas posibilidades se ha extendido todavía más. El autor fundamenta las oportunidades que supone el marketing relacional respecto al tradicional y explica las posibilidades que ofrece Internet para acercarse más y mejor al cliente con un ejemplo concreto: el caso de la impresora HPDesignJet de Hewlett Packard.
crm, crm analitico, inteligencia de negocios, business intelligence, estrategia, estrategia comercial, mercadeo, estrategia de mercadeo, ventas, mercadeo y ventas, administracion de campañas, efectividad de campañas, conocimiento del cliente, lealtad, segmentacion, modelos predictivos, comportamiento de clientes, comportamientos de compra, rentabilidad, LTV, loyalty, lealtad, outsourcing de BI, reduccion de costos en mercadeo, efectividad de campañas, bizzmind, bizzmind colombia, bizznews
El documento resume diferentes estrategias y conceptos de marketing digital como la mercadotecnia de atracción, marketing de integración, CRMs, herramientas como Eloqua, Salesforce, Ifbyphone e InfusionSoft, y ejemplos de campañas publicitarias como la de Axe Apollo. Explica que la mercadotecnia de atracción busca obtener el permiso de los clientes antes de enviar información y que el marketing de integración puede ser con distribuidores, proveedores o competidores para controlar la cadena de suministro.
Guía para la construcción de una Estrategia de Lealtad de ClientesMind de Colombia
Uno de los principales problemas que afrontamos las empresas hoy en día es desarrollar conductas de lealtad en los clientes y madurar esta lealtad para poderla convertir en un sentimiento de fidelidad, hasta llegar a desarrollar clientes promotores. El reto consiste en recorrer el camino de “crear” clientes satisfechos para trabajar con ellos de tal forma que se creen esos espacios para lograr el primer paso que corresponde a la Lealtad. Una definición de un cliente leal puede ser la siguiente:
- Compra regularmente.
- Compra abarcando las líneas de productos y servicios que ofrece nuestra empresa.
- Refiere a otros.
- Demuestra indiferencia hacia la atracción de la competencia.
Poder desarrollar clientes leales y fieles no se puede dejar al azar o a las buenas intenciones aisladas que puedan tener algunos de los funcionarios de la empresa. La estrategia de desarrollo de Fidelidad de los Clientes debe estar cimentada en un marco de trabajo (Framework) claramente establecido y científicamente estructurado, de tal forma que garantice que los esfuerzos emprendidos generen los resultados esperados en materia de fidelidad y por consiguiente en rentabilidad de la empresa.
Hemos desarrollado un documento llamado Guías para la “Construcción de una Estrategia de Lealtad de Clientes.” Nos hemos basado en dos estrategias muy específicas, las cuales se desarrollan en detalle en el documento; Creación de Experiencias Satisfactorias y Memorables (mediante el uso de técnicas de CEM – Customer Experience Management) y de Gestión de Programas de Lealtad. Usted puede tener acceso a este documento de manera gratis, simplemente debe registrase en nuestro portal y bajar el documento. Si usted está relacionado con temas como satisfacción de clientes, mejora del servicio al cliente, programas de lealtad, medición de la satisfacción del cliente, NPS (Net Promoter Score) y fidelizar clientes, este documento le puede aportar interesantes conceptos y herramientas.
Programa de Fidelización de Canales y Fuerza de ventas con Fidelizate netCarlos Niz
Las empresas productoras de bienes y servicios se apoyan en una red de distribución compuesta por sus clientes mayoristas, que se encarga de la venta minorista o al detalle de los productos.
Estos canales comerciales están expuestos y muchas veces abiertos a la comercialización de productos de nuestra competencia, ya que reciben ofertas de precios, promociones y recompensas a la fuerza de ventas.
Una de las acciones preferentes ante sus competidores es mantener a sus clientes de canal dándoles algo nuevo: una recompensa por su fidelidad. Aumente la lealtad de los vendedores, de la frecuencia de ventas, estimulando a sus clientes más fieles.
Programa lealtad para pequeñas, medianas y grandes empresasPuntosDeLealtad.com
Conoce la solución ideal para implementar el programa de lealtad ideal para tu empresa, independientemente del tamaño, elige el plan que mejor se adapte a las necesidades de tu negocio y de tus clientes.
Este documento presenta el método DOSAR, un marco de pensamiento-acción para procesos de venta consultiva. DOSAR se enfoca en identificar, diagnosticar, desarrollar y cerrar oportunidades de negocio complejas, especialmente B2B. El documento explica conceptos clave como el alineamiento del proceso de venta con el proceso de compra del cliente, el ciclo de vida de las oportunidades, el uso del pipeline de ventas y la fórmula de volumen de ventas. DOSAR provee herramientas para gest
El documento habla sobre el marketing emocional. Explica que el marketing emocional busca ofrecer sensaciones y sentimientos para vender productos apelando a las emociones de los consumidores. Describe los cinco factores emocionales principales para el marketing: miedo, culpa, orgullo, codicia y amor. También explica cómo el neuromarketing estudia los efectos de la publicidad en el cerebro humano para comprender mejor al consumidor y desarrollar mensajes con mayor impacto emocional.
Estrategia de Fidelización y Lealtad de ClientesMind de Colombia
Muchas de las empresas más exitosas en el mundo de los negocios, basan sus estrategias en MANTENER excelentes relaciones de negocios con sus Clientes Actuales, mediante un conocimiento profundo de cada uno de ellos y brindándoles experiencias satisfactorias en el suministro de productos y servicios, combinadas con una coherente estrategia de generación de nuevos clientes. La mayor oportunidad de innovar está en la forma como generamos experiencias de compra y uso de los servicios por parte de nuestros clientes. Si usted desea establecer un plan de trabajo para crear Clientes Satisfechos, luego inducir en ellos una Conducta de Lealtad y finalmente desarrollar un Sentimiento de Fidelidad, que se refleje en una alta rentabilidad para su empresa, este seminario le puede brindar las herramientas para alcanzar este objetivo.
http://cumpliendolacuota.com/metodo-de-venta-consultiva-presentacion/
Este documento describe los conceptos de fidelización de clientes y postventa. Explica que la fidelización implica esfuerzos después de la venta para satisfacer al cliente y asegurar compras regulares o repetidas. También describe varias herramientas para la fidelización como tarjetas de fidelidad, clubes de clientes y programas de puntos. Resalta la importancia de conocer los hábitos de los clientes para desarrollar estrategias de marketing efectivas.
Este documento presenta una estrategia para fidelizar clientes. Explica que el marketing busca establecer relaciones rentables y duraderas con los clientes captándolos y haciéndolos fieles y leales. Para lograr la fidelidad se requiere personalización, satisfacción del cliente, crear hábito y vincularlos emocionalmente a la marca.
El documento describe las ventajas de fidelizar a los clientes. Fidelizar clientes mejora la vinculación con la marca, aumenta la probabilidad de retención de clientes, y abre nuevos canales de comunicación. También disminuye el riesgo de abandono, aumenta las ventas cruzadas, y mejora la medición de la inversión en marketing. La retención de clientes fieles facilita las ventas, reduce los costos de promoción, mejora la retención de empleados, y hace que los clientes sean menos sensibles al precio
Este documento instruye establecer los objetos participantes en el caso de uso de compra e incluir relaciones estáticas y dinámicas en el diagrama de clases de compra. Se identifican los objetos vendedor, despachador, cajero y cliente. Se debe representar las relaciones reales como estáticas y las interacciones entre objetos con vectores como dinámicas.
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El marketing relacional supuso un avance significativo en la concepción del marketing tradicional. Con la llegada de la era de Internet, esas expectativas se han confirmado y el abanico de nuevas posibilidades se ha extendido todavía más. El autor fundamenta las oportunidades que supone el marketing relacional respecto al tradicional y explica las posibilidades que ofrece Internet para acercarse más y mejor al cliente con un ejemplo concreto: el caso de la impresora HPDesignJet de Hewlett Packard.
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El documento resume diferentes estrategias y conceptos de marketing digital como la mercadotecnia de atracción, marketing de integración, CRMs, herramientas como Eloqua, Salesforce, Ifbyphone e InfusionSoft, y ejemplos de campañas publicitarias como la de Axe Apollo. Explica que la mercadotecnia de atracción busca obtener el permiso de los clientes antes de enviar información y que el marketing de integración puede ser con distribuidores, proveedores o competidores para controlar la cadena de suministro.
Guía para la construcción de una Estrategia de Lealtad de ClientesMind de Colombia
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Hemos desarrollado un documento llamado Guías para la “Construcción de una Estrategia de Lealtad de Clientes.” Nos hemos basado en dos estrategias muy específicas, las cuales se desarrollan en detalle en el documento; Creación de Experiencias Satisfactorias y Memorables (mediante el uso de técnicas de CEM – Customer Experience Management) y de Gestión de Programas de Lealtad. Usted puede tener acceso a este documento de manera gratis, simplemente debe registrase en nuestro portal y bajar el documento. Si usted está relacionado con temas como satisfacción de clientes, mejora del servicio al cliente, programas de lealtad, medición de la satisfacción del cliente, NPS (Net Promoter Score) y fidelizar clientes, este documento le puede aportar interesantes conceptos y herramientas.
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Estrategia de Fidelización y Lealtad de ClientesMind de Colombia
Muchas de las empresas más exitosas en el mundo de los negocios, basan sus estrategias en MANTENER excelentes relaciones de negocios con sus Clientes Actuales, mediante un conocimiento profundo de cada uno de ellos y brindándoles experiencias satisfactorias en el suministro de productos y servicios, combinadas con una coherente estrategia de generación de nuevos clientes. La mayor oportunidad de innovar está en la forma como generamos experiencias de compra y uso de los servicios por parte de nuestros clientes. Si usted desea establecer un plan de trabajo para crear Clientes Satisfechos, luego inducir en ellos una Conducta de Lealtad y finalmente desarrollar un Sentimiento de Fidelidad, que se refleje en una alta rentabilidad para su empresa, este seminario le puede brindar las herramientas para alcanzar este objetivo.
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El documento describe las ventajas de fidelizar a los clientes. Fidelizar clientes mejora la vinculación con la marca, aumenta la probabilidad de retención de clientes, y abre nuevos canales de comunicación. También disminuye el riesgo de abandono, aumenta las ventas cruzadas, y mejora la medición de la inversión en marketing. La retención de clientes fieles facilita las ventas, reduce los costos de promoción, mejora la retención de empleados, y hace que los clientes sean menos sensibles al precio
Como hacer su tarjeta de fidelidad un exitoStampKey Ltda
La tarjeta de fidelidad - también llamada tarjeta de clientes frecuentes o tarjeta de estampillas - sigue siendo una de las herramientas de marketing para muchos negocios. Aprende cómo usted puede generar fidelidad entre sus
clientes efectivamente y porque resulte en un beneficio para usted
Este documento describe una solución de fidelización de clientes que permite a las empresas otorgar puntos a los clientes por comprar productos, participar en redes sociales y completar encuestas, los cuales pueden canjearse por regalos, promociones y descuentos con el objetivo de aumentar las ventas, la fidelidad de los clientes y la visibilidad de la marca.
El documento describe un proyecto de tarjeta de distribución para mejorar el recaudo de pagos de empresas de consumo masivo a sus clientes. La tarjeta reemplazaría el uso de efectivo y cheques, y facilitaría el manejo del efectivo y la seguridad. Los beneficios incluyen mejor flujo de caja, reducción de costos, y oportunidades para aumentar las ventas y la lealtad de los clientes. El proyecto piloto usaría tarjetas de crédito, prepago o débito para que los minoristas paguen electrónic
El documento propone un proyecto de tarjeta de distribución para mejorar el recaudo de pagos de empresas de consumo masivo a sus clientes de manera electrónica y segura. La tarjeta reemplazaría el uso de efectivo y cheques y facilitaría el manejo del efectivo de las ventas. Ofrecería beneficios como mejor flujo de caja, reducción de costos y mayor eficiencia para las empresas y oportunidades de crédito y lealtad para los clientes.
El documento describe un proyecto de tarjeta de distribución para mejorar el recaudo de pagos de empresas de consumo masivo a sus clientes. La tarjeta reemplazaría el uso de efectivo y cheques, y facilitaría el manejo del efectivo y la seguridad. Los beneficios incluyen mejor flujo de caja, reducción de costos, y oportunidades para aumentar las ventas y la lealtad de los clientes. El proyecto piloto usaría tarjetas de crédito, prepago o débito para que los minoristas paguen electrónic
Este documento describe fedeli.com, una aplicación para promover la fidelización de clientes. Permite generar incentivos como puntos o saldos monetarios para aumentar las ventas. Se adapta a diferentes sectores y tamaños de empresa. Los clientes pueden canjear puntos por obsequios mientras que las empresas obtienen nuevos clientes y mayor branding.
Este documento proporciona instrucciones sobre cómo utilizar el punto de venta para realizar ventas de contado y a crédito. Explica cómo ingresar datos de clientes, agregar productos a una factura, y procesar pagos en efectivo, cheque o tarjeta. También cubre opciones especiales como aplicar descuentos, cambiar el tipo de documento, y requerir aprobación de auditoría para clientes con deudas vencidas.
Sage Retail es una solución integral para la gestión de comercios. Ofrece funcionalidades avanzadas para el frente de la tienda como la gestión de ventas y pagos. También proporciona herramientas para la trastienda como la gestión de compras, inventario y reportes. Está diseñado para cadenas minoristas, franquicias, almacenes y pequeñas empresas con necesidades de ventas.
El documento describe varias maneras básicas de promocionar una tienda virtual como posicionarla en buscadores, realizar campañas de pago por clic y email marketing, darla de alta en directorios y usar redes sociales. También enfatiza medir resultados para ver qué promociones funcionan mejor y tomar decisiones futuras basadas en las estadísticas.
El documento habla sobre las campañas de email marketing y sus beneficios para restaurantes y vida nocturna. Explica que el email marketing permite comunicarse directamente con los clientes para enviar boletines, promociones y eventos especiales con el fin de incrementar las ventas y la lealtad de marca. Ofrece una plataforma con herramientas para crear y administrar campañas de email, analizar métricas e impacto en ventas, a precios fijos con soporte ilimitado.
Aumente sus ventas con Dynamics CRM (marketing y ventas Vertis)Vertis
Aumente sus ventas, atienda con excelencia, supere a su competencia enfocándose en su activo principal: sus clientes.
Convierta sus oportunidades en negocios, ahorre tiempo y optimice sus procesos con Dynamics CRM.
Punto de Venta para Ecommerce y TPV -Solución Informática Especializada que permite la Integración Automática del Sistema de Cobranza Bancario con el Sistema Contable y Punto de Venta de nuestros clientes, facilitando el procesamiento de transacciones con tarjetas bancarias en una gran variedad de Plataformas de Pagos de fácil uso y controlando las operaciones de Ventas, Cobranza y Emisión de Pólizas Contables de forma automática y en tiempo real
Prosamieto de Datos MULTICINE LAS TRINITARIASsplopish
Este documento describe el proceso de venta de boletos realizado por la organización Cines Unidos Las Trinitarias. El proceso se lleva a cabo mediante el software VISTA versión FRONT, el cual permite seleccionar películas disponibles, realizar la venta y generar boletos, facturas y reportes. El proceso es importante para las ganancias de la organización.
El documento presenta la estrategia de Microsoft para su sistema de gestión minorista (RMS). La estrategia incluye el entrenamiento básico y avanzado en RMS y la programación de complementos, así como un programa de incentivos para actualizaciones de RMS a través de la entrega gratuita de herramientas RR Utilities.
Este documento explica qué es el factoraje y el confirming. El factoraje es un servicio financiero donde una empresa cede sus cuentas por cobrar a una empresa de factoraje a cambio de fondos de manera anticipada. El confirming es un servicio similar donde una empresa puede pagarle a sus proveedores de manera anticipada con el apoyo de una institución financiera. Ambos servicios ofrecen liquidez a empresas pero con diferentes participantes y flujos de fondos.
Este documento describe el proceso de venta de boletos en el cine Multicine Las Trinitarias. El proceso involucra el uso del software VISTA versión FRONT en Windows XP, que permite al taquillero seleccionar la película, número de boletos, realizar el cobro y generar boletos y reportes. El proceso es importante para las ganancias del cine y ofrece control sobre la disponibilidad de funciones.
Este documento presenta la estrategia de una empresa para capacitar a sus empleados en el sistema de gestión minorista RMS y programación de complementos, así como un programa de incentivos para renovar RMS mediante la entrega gratuita de utilidades minoristas. Además, proporciona una introducción al sistema RMS de Microsoft y sus beneficios para las operaciones minoristas.
El documento describe los sistemas de inteligencia de negocio. Explica que la inteligencia de negocio implica extraer datos de varias fuentes, realizar análisis complejos e informes interactivos para que los tomadores de decisiones puedan obtener información en segundos y tomar mejores decisiones para aumentar las ventas y reducir los costos. También describe cómo los sistemas de inteligencia de negocio como servicio ofrecen acceso en tiempo real a la información desde cualquier lugar a través de Internet.
Este triptico es una publicacion de VISTANET sobre tiendas virtuales, donde describimos los beneficios y caracteristicas de nuestros productos online..
Fidelizate Modelo Operativo de un prgrama de fidelización de clientes para Ce...Carlos Niz
Este documento describe un programa de fidelización de clientes para centros comerciales que ofrece recompensas a los clientes por su lealtad. La plataforma permite registrar a clientes, asignar puntos por compras, consultar puntos y canjear regalos. El modelo de negocio cubre los costos a través de cuotas mensuales de los locales comerciales participantes y una tarifa por los puntos generados por sus clientes.
Este documento describe el procesamiento de datos relacionado con la venta de boletos en un cine llamado MULTICINE LAS TRINITARIAS C.A. El proceso de venta de boletos se lleva a cabo utilizando el software VISTA versión FRONT, que genera varios reportes como boletos, facturas fiscales y recibos de pago con tarjeta. Este proceso es muy importante para el negocio del cine ya que genera la mayor parte de sus ingresos.
La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
2. Propuesta manejo de Programa de Lealtad
Revisando las necesidades para su programa de Fidealización creamos
tres fases para el desarrollo de un programa de lealtad:
• FASE 1: Afiliación y Creación de Base de Datos. Creación,
Distribución y Activación de Tarjetas.
• FASE 2: Programa de Puntos. Redención en punto de venta por
datafono.
3. Fase 1: Captura de Afiliados al Programa. (Data Warehouse)
Canal de Internet, Para
ver CRM en puntos y por
internet para sus clientes.
Cliente
Entrega de plástico genérico
Inactivo al cliente , con
instrucción para activación.
Pantalla en Puntos de venta Pagina web de registro
Para activación de plástico. Para activación de plástico.
Captura de
Datos afiliados al
programa.
Activación exitosa.
Almacenamiento de datos en
Data Warehouse.
4. Fase 1: Flujo Operación. (Data Warehouse)
En punto de venta o el
motorizado
mediante el datafono VISA y
tarjeta de Fidealización
(previamente entregada a cada
Cliente
afiliado), se realiza validación
Entrega de plástico para del descuento. Capturando El
descuento. Monto de la compra y el
número de factura.
El datafono valida la tarjeta (si
esta activa y vencimiento) y
autoriza o no.
Toda esta información
viaja por batch en las
noches desde VISA: Entrega Descuento al Cliente
Monto (digitado) registrándolo en el POS según
Factura (digitado) tipo de tarjeta.
Fecha
Hora
Tarjeta
Establecimiento
Terminal
5. Fase 1: Tareas.
Usted
Creación archivo de Realce tarjetas genéricas.
Creación y Publicación de pagina de Registro según
parámetros entregados por Usted.
Permisos en punto de venta para acceder a pagina de Validación de datos de registro y activación de tarjetas.
registro.
Manejo de proveedor de tarjetas.
Creación de Imagen de la Pagina de Registro según Distribución de tarjetas en puntos de venta.
parámetros establecidos por Marca, re direccionamiento
desde su pagina. Capacitación y Acompañamiento implementación CRM.
Ingreso de datos suministrados por el clientes en Data Cargue inicial de Base de Datos de Clientes.
Warehouse.
Reportes: Cliente - Segmentación (Según datos registro)
Recompra
Top de Clientes Fieles
Descuentos otorgados por cliente
Ventas afiliados por punto de venta
T I E M P O E S T I M A D O P O R M A R K E T M I X PA R A
DESARROLLO DE ESCENARIO 1: 45 días Desarrollo + 5 días
de Pruebas = 50 días).
6. Fase 2: Programa Puntos. (Acumulación)
Base de Datos Lógica del negocio
Cliente Transmisión en Batch de
desde Visa de Transacciones por Cliente
transacciones
Compras Cumpleaños
Almacenamiento Fidelidad
De Puntos listos para
redención. Otros
Disculpa
s
Campañas de Acumulación de
Puntos
Por el tipo de campaña cada Punto puede tener un vencimiento.
Ejemplo los Puntos acumulados por cumpleaños vencen en un
día.
7. Fase 2: Programa Puntos. (Redención)
Cliente
Presentar Tarjeta
Puntos acumulados
En punto de venta o el
Disculpa motorizado
s mediante el datafono VISA y
tarjeta de Fidealización,
ingresan los Puntos a redimir.
X número de Por
Descuentos
X número de Por Producto
Se entrega el premio Se descuentan los
al cliente Puntos
X número de Por Boletas Rifa
8. Fase 2: Tareas.
Usted
• Parametrización de lógica de Puntos.
• Cargue y descargue de Puntos.
• Creación de estrategia lógica de acumulación de
• Validación de datos de registro y activación de
Puntos
tarjetas.
• Control de Redenciones.
• Creación de Imagen de la Pagina de consulta de
puntos según parámetros establecidos por Marca, re
. Reportes:
direccionamiento desde su pagina.
Redenciones
Extracto de puntos
•TIEMPO ESTIMADO POR MARKET MIX PARA
DESARROLLO DE ESCENARIO 1: 30 días Desarrollo
+ 5 días de Pruebas = 35 días).
9. Tarifas.
Hosting (Canal de internet para aplicación, $ 450.000
Alojamiento de aplicación web, base de datos
centralizada de clientes (sql) Valor Mes:
Administración y manejo de Fidealización y
CRM. Valor por registro de cliente activo en
base de datos. Valor Mes (Incluyendo manejo $ 110
de proveedor de tarjetas, archivos de realce y
fase 2, programa Puntos, acumulación y
redención.):
Distribución de tarjetas Puntos de venta. Según Destino
Valor envió SMS. Cada uno:
$ 190
Valor envió Email. Cada uno:
$ 110
Estos costos no incluyen IVA
Los desarrollos de interfaces para creación de centralización de base de datos y alimentación automática
de crm no están incluidos, para estos valores se realizara una cotización del desarrollo luego de un
levantamiento de información, para esto se trabajara con las siguientes tarifas hora: