El programa busca desarrollar habilidades blandas en estudiantes y profesionales, con un enfoque en la negociación empresarial en Asia Pacífico. El programa dura 50 horas y se enfoca en 80% de prácticas y 20% de teoría. Cubre temas como liderazgo, manejo de emociones, pensamiento creativo y negociaciones. Los estudiantes aprenderán sobre la cultura e idioma de los países asiáticos a través de prácticas empresariales guiadas y trabajo independiente.
¿Qué es el DNC?
El Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC) es el proceso que orienta la estructuración y desarrollo de planes y programas para el establecimiento y fortalecimientos de conocimientos, habilidades o actitudes en los participantes de una organización, a fin de contribuir en el logro de los objetivos de la misma.
Un reporte de DNC debe expresar en qué, a quién (es), cuánto y cuándo capacitar.
¿Cuándo hacer un DNC?
La atención hacia un DNC puede derivar de:
Problemas en la organización
Desviaciones en la productividad
Cambios culturales, en Políticas, Métodos o Técnicas
Baja o Alta de personal
Cambios de función o de puesto
Solicitudes del personal
A su vez, las circunstancias que imponen un DNC, pueden ser
Pasadas. - Experiencias que han demostrado ser problemáticas y que hacen evidente el desarrollo del proceso de capacitación.
Presentes.- Las que se reflejan en el momento en que se efectúa el DNC.
Futuras.- Prevención que la organización identifica dentro de los procesos de transformación y que implica cambios a corto, mediano y largo plazo.
¿Qué es el DNC?
El Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC) es el proceso que orienta la estructuración y desarrollo de planes y programas para el establecimiento y fortalecimientos de conocimientos, habilidades o actitudes en los participantes de una organización, a fin de contribuir en el logro de los objetivos de la misma.
Un reporte de DNC debe expresar en qué, a quién (es), cuánto y cuándo capacitar.
¿Cuándo hacer un DNC?
La atención hacia un DNC puede derivar de:
Problemas en la organización
Desviaciones en la productividad
Cambios culturales, en Políticas, Métodos o Técnicas
Baja o Alta de personal
Cambios de función o de puesto
Solicitudes del personal
A su vez, las circunstancias que imponen un DNC, pueden ser
Pasadas. - Experiencias que han demostrado ser problemáticas y que hacen evidente el desarrollo del proceso de capacitación.
Presentes.- Las que se reflejan en el momento en que se efectúa el DNC.
Futuras.- Prevención que la organización identifica dentro de los procesos de transformación y que implica cambios a corto, mediano y largo plazo.
Capacitación y Desarrollo de los Recursos Humanos
Los administradores deben considerar a los empleados como el recurso más valioso del programa e invertir en ellos, proporcionándoles continuamente oportunidades para mejorar sus habilidades.
Programa de capacitacion para negociadores internacionalesRicardo López Chuc
Descripción a detalle de un programa de capacitación para ejecutivos de alto nivel interesados en desarrollar negocios con países de la región Asía-Pacifico
Capacitación y Desarrollo de los Recursos Humanos
Los administradores deben considerar a los empleados como el recurso más valioso del programa e invertir en ellos, proporcionándoles continuamente oportunidades para mejorar sus habilidades.
Programa de capacitacion para negociadores internacionalesRicardo López Chuc
Descripción a detalle de un programa de capacitación para ejecutivos de alto nivel interesados en desarrollar negocios con países de la región Asía-Pacifico
Programa de Desarrollo de Habilidades de Negociación para Ejecutivos.docxRicardoCaro21
Liderazgo y habilidades de negociación
Pensamiento crítico
Escucha activa
Liderazgo
Comunicación
Capacidad de análisis
Trabajo en equipo
Capacidad de Negociación
Resolución de problemas
Creatividad
Iniciativa
Organización y planificación
Análisis de Datos
Relacionamiento en altos niveles
Gestión del riesgo
Sentido de la oportunidad
Gestión de equipos
Capacidad de influencia
Avances de Perú con relación al marco de transparencia del Acuerdo de ParísCIFOR-ICRAF
Presented by Berioska Quispe Estrada (Directora General de Cambio Climático y Desertificación) at Workshop “Lecciones para el monitoreo transparente: Experiencias de la Amazonia peruana” on 7 Mei 2024 in Lima, Peru.
Presentación de Inés Aguilar, de IITG Instituto Tecnológico de Galicia, en la píldora del jueves 30 de mayo de 2024, titulada "La Píldora de los Jueves: Performance Verification WELL".
Inclusión y transparencia como clave del éxito para el mecanismo de transfere...CIFOR-ICRAF
Presented by Lauren Cooper and Rowenn Kalman (Michigan State University) at Workshop “Lecciones para el monitoreo transparente: Experiencias de la Amazonia peruana” on 7 Mei 2024 in Lima, Peru.
El suelo es un conjunto natural que sirve de soporte a la totalidad de los ecosistemas de los ambientes continentales terrestres. Su principal función dentro de los ecosistemas es la de proveer la totalidad del agua y nutrientes que necesitan todos los seres vivos del ecosistema a lo largo de su vida. Precisamente, a la capacidad que tiene un suelo para desempeñar este papel es lo que se conoce por calidad del suelo.
Una forma sencilla de definir al suelo es la de “resultado de la adaptación de las rocas al ambiente geoquímico de la superficie de la Tierra, muy diferente por lo general de aquel bajo el que se generó la roca en su interior. Dado que el ambiente geoquímico de la superficie terrestre está condicionado por el clima, es por lo que los suelos son muy diferentes según el tipoi de clima y por lo que estos se distribuyen a lo largo de la superficie terrestre según amplias zonas que se corresponden con las distintas zonas climáticas.
De todos los componentes de los suelos, la materia orgánica es el que más incide sobre su fertilidad natural y su sostenibilidad. Los cambios que esta experimenta en el suelo por la acción de los microorganismos, constituyen la base de la sostenibilidad de la misma a lo largo del tiempo.
A lo largo de los diferentes capítulos de este seminario, veremos como la principal diferencia entre la sostenibilidad de la fertilidad natural del suelo de los diferentes ecosistemas terrestres deriva de alteraciones provocadas por el hombre en la dinámica de la materia orgánica, siendo el ejemplo más palpable de la degradación de los suelos la transformación de los ecosistemas naturales en ecosistemas agrícolas.
AVANCCE DEL PORTAFOLIO 2.pptx por los alumnos de la universidad utpluismiguelquispeccar
espero que te sirve esta documento ya que este archivo especialmente para desarrollar una buena investigación y la interacción entre el individuo y el medio ambiente es compleja y multifacética, involucrando una red de influencias mutuas que afectan el desarrollo y el bienestar de las personas y el estado del entorno en el que viven.
La relación entre el individuo y el medio ambiente es un tema amplio que abarca múltiples disciplinas como la psicología, la sociología, la biología y la ecología. Esta interacción se puede entender desde varias perspectivas:
Mejorando la estimación de emisiones GEI conversión bosque degradado a planta...CIFOR-ICRAF
Presented by Kristell Hergoualc'h (Scientist, CIFOR-ICRAF) at Workshop “Lecciones para el monitoreo transparente: Experiencias de la Amazonia peruana” on 7 Mei 2024 in Lima, Peru.
1. PROGRAMA DE HABILIDADES BLANDAS
DESCRIPCION DEL PROGRAMA:
Con el desarrollo de este programa buscamos fortalecer en los estudiantes, sus
habilidades personales y profesionales en el arte de la negociación, con un
enfoque futurista y acorde a las necesidades de las empresas y a la constante
evolución del sector de los negocios.
PERFIL DE LOS ESTUDIANTES:
Se implementara el programa a todos los Profesionales de las diferentes áreas,
que deseen potencializar su desarrollo personal y profesional al ámbito de los
negocios, enfocados al desarrollo de procesos de negociaciones empresariales.
RETOS DELPROGRAMA:
Puesto que el programa está enfocado al desarrollo de negociaciones
específicamente en el área de Asia Pacifico, debemos tener en cuenta la cultura,
el idioma y vocabulario empleados en esa parte del mundo, por lo tanto se
requiere:
Profundización en el manejo del idioma inglés.
Manejo mínimo del idioma de los países seleccionados para las
negociaciones.
Adaptación a la cultura de país seleccionado.
Tener un mínimo bagaje de palabras técnicas para ser usadas en el país
seleccionado.
OBJETIVOS DEL PROGRAMA:
Capacitar y actualizar a Profesionales, en los procesos de negociación
empresarial, con altos estándares de calidad y efectividad en los procesos
referidos, y fortaleciendo su liderazgo tanto en el ámbito personal como en el
profesional.
DURACION DEL PROGRAMA:
El programa está diseñado para desarrollarse en cincuenta (50) horas
presenciales.
La dinámica del programa será:
80% de Prácticas empresariales y ejercicios prácticos.
2. 20% Teoría y charlas didácticas.
TEMARIO:
Modulo I: Desarrollo de Nuevas Habilidades de Liderazgo.
Visualización de un líder.
Dimensiones de un líder
Liderazgo personal
Liderazgo situacional
Módulo II: Manejo de emociones.
Hablar con poder
Escucha con profundidad
Conversaciones constructivas
Módulo III Pensamiento Creativo
Métodos para generar ideas
Creatividad e innovación
Métodos para evaluar ideas
Módulo IV: Negociaciones y Resolución de Conflictos.
Elementos básicos de la negociación
El impacto de las emociones en la negociación
Los bordes de aceptación y los límites del control
CONSIDERACIONES ESPECIALES:
Durante el desarrollo del programa, estaremos acompañados por nativos
del país, quienes nos apoyaran en forma permanente en todo lo
relacionado con el idioma y la cultura.
Tendremos prácticas empresariales con respecto a las formas, técnicas y
normas de negociación que se adelantan en el país.
Para las prácticas y visitas empresariales, estaremos distribuidos en
grupos de cinco (5) estudiantes, asistidos por un profesional docente y
un profesional de la empresa visitada.
Cada estudiante investigara en forma independiente lo relacionado con la
cultura, costumbres e idioma de los países Asiáticos region Pacifico.
Mónica María Chaves Fernández.