EL CENTRO DE PROYECTOS
EL CENTRO DE PROYECTOS Uso del Centro de Proyectos Vistas detalladas del proyecto Organizar los vínculos guardados Lista de tareas pendientes
EL CENTRO DE PROYECTOS Uso del Centro de Proyectos Vistas detalladas del proyecto Organizar los vínculos guardados Lista de tareas pendientes
Uso del Centro de Proyectos Página  ‘Centro de proyectos’
Uso del Centro de Proyectos Riesgos, Problemas y Documentos asociados a un proyecto
Uso del Centro de Proyectos Resumen Seguimiento Costo Valor acumulado Trabajo La página  ‘Centro de proyectos’  presenta 5 tipos de vistas estándares: El Administrador del  Project Server puede agregar más vistas personalizadas de  acuerdo a las necesidades de la Organización Tipo de Vistas
Uso del Centro de Proyectos    Resumen:   Muestra las estadísticas principales de cada proyecto. Tipo de Vistas Columnas predeterminadas: Nombre del proyecto Duración Comienzo Fin % completado Trabajo Propietario
Uso del Centro de Proyectos    Resumen Tipo de Vistas
Uso del Centro de Proyectos    Seguimiento:  Muestra información de la variación de cronograma de  cada proyecto. Tipo de Vistas Columnas predeterminadas: Nombre del proyecto Comienzo Fin Comienzo real Fin real Comienzo previsto Fin previsto % completado Duración Duración real Duración restante Costo real Trabajo real
Uso del Centro de Proyectos Tipo de Vistas    Seguimiento
Uso del Centro de Proyectos    Costo:   Muestra información acerca del costo de cada proyecto. Tipo de Vistas Columnas predeterminadas: Nombre del proyecto Costo fijo Costo Costo previsto Variación de costo Costo real Costo restante Comienzo Fin
Uso del Centro de Proyectos Tipo de Vistas    Costo
Uso del Centro de Proyectos    Valor acumulado:   Muestra el valor acumulado de cada proyecto. Tipo de Vistas Columnas predeterminadas: Nombre del proyecto CPTP CPTR CRTR VP VC Costo previsto VAF Comienzo Fin
Uso del Centro de Proyectos Tipo de Vistas    Valor acumulado
Uso del Centro de Proyectos    Trabajo:   Muestra información de las horas de trabajo de cada proyecto. Tipo de Vistas Columnas predeterminadas: Nombre del proyecto Trabajo Trabajo previsto Variación de trabajo Trabajo real Trabajo restante % trabajo completado Comienzo Fin
Uso del Centro de Proyectos Tipo de Vistas    Trabajo
Uso del Centro de Proyectos Crear equipo de proyecto Barra de herramientas> Crear equipo
Uso del Centro de Proyectos Crear equipo de proyecto Página  ‘Crear equipo’  con la sección  ‘Filtrar recursos de empresa’
Uso del Centro de Proyectos Crear equipo de proyecto Filtrar recursos
Uso del Centro de Proyectos Crear equipo de proyecto Detalle del proyecto
Uso del Centro de Proyectos Crear equipo de proyecto    Crear el equipo Seleccionar los recursos de la lista  ‘Recurso de empresa filtrados’. Hacer clic en el botón  Agregar. Para quitar miembros del equipo, seleccionar el recurso deseado. Hacer clic en el botón  Quitar. Una vez creado el equipo del proyecto, hacer clic en el botón  ‘Guardar cambios’.
Uso del Centro de Proyectos Crear equipo de proyecto    Crear el equipo No se puede quitar un recurso que cuenta con datos reales pendientes. Tampoco se puede quitar un recurso que ha informado el progreso de su tarea.
Uso del Centro de Proyectos Modificar detalles del proyecto Barra de herramientas> Modificar
Uso del Centro de Proyectos Abrir proyectos Proyecto maestro con sub-proyectos Barra de herramientas> Abrir
Uso del Centro de Proyectos Proteger proyectos Proyectos desprotegidos para proteger
Uso del Centro de Proyectos Proteger proyectos Protege un proyecto desprotegido para edición: Mensaje que advierte que ya no se tiene el proyecto desprotegido para edición: Project Web Access Project Professional 2003
EL CENTRO DE PROYECTOS Uso del Centro de Proyectos Vistas detalladas del proyecto Organizar los vínculos guardados Lista de tareas pendientes
Vistas detalladas del Proyecto
Vistas detalladas del Proyecto La lista desplegable  ‘Elija una vista’  ofrece 3 tipos de vistas detalladas de proyecto, teniendo 19 vistas predeterminadas organizadas dentro de los 3 tipos: - Tareas - Asignaciones - Recursos
EL CENTRO DE PROYECTOS Uso del Centro de Proyectos Vistas detalladas del proyecto Organizar los vínculos guardados Lista de tareas pendientes
Organizar los vínculos guardados
Organizar los vínculos guardados Página  ‘Organizar los vínculos guardados’
EL CENTRO DE PROYECTOS Uso del Centro de Proyectos Vistas detalladas del proyecto Organizar los vínculos guardados Lista de tareas pendientes
Lista de tareas pendientes Provee herramientas de gestión de tareas informal dentro de una  herramienta de gestión de proyectos formal. Proporciona flexibilidad para el manejo de tareas significativas  que se quieren guardar, pero no gestionar. Aparecen en el parte de horas de la página  ‘Mis tareas’,  pero no  aceptan informes de progreso.
Lista de tareas pendientes
Lista de tareas pendientes Pasos para crear una nueva lista de tareas pendientes: Ingresar un nombre a la nueva lista de tareas pendientes. Seleccionar la regla de acceso. Cualquier usuario Todos los recursos que tengan asignadas tareas de esta lista de tareas pendientes Yo (sólo) Hacer clic en el botón  Siguiente.
Lista de tareas pendientes Pasos para crear una nueva lista de tareas pendientes:
Lista de tareas pendientes Página  ‘Administrar mis listas de tareas pendientes’
Lista de tareas pendientes Indicador: Tarea de la lista de tareas pendientes Nueva asignación de tarea Botón  ‘Guardar cambios’
Lista de tareas pendientes Opciones de la lista de tareas pendientes Cambiar el nombre de la lista de tareas pendientes. Transferir la lista de tareas pendientes. Promover la lista de tareas pendientes a proyecto. Eliminar la lista de tareas pendientes. Cambiar los permisos de vistas de la lista de tareas pendientes.
Lista de tareas pendientes Opciones de la lista de tareas pendientes
CONSULTORÍA  Y  CAPACITACIÓN  EN… SOFT SKILLS Habilidades Blandas para la Gestión de Proyectos. Habilidades de Team Building y Team Work para el Gestor de Proyectos. Habilidades de Gestión de Equipos para el Gestor de Proyectos. Habilidades de Facilitación para el Gestor de Proyectos. Habilidades de Liderazgo para el Gestor de Proyectos. Gestión del Cambio Organizacional e Individual. GESTIÓN DE PROYECTOS,  PROGRAMAS Y PORTAFOLIOS Gestión de Proyectos (Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK ® ) - Cuarta edición, Project Management Institute, Inc., 2008. Estándares para la Gestión de Proyectos. Taller Práctico de Gestión de Proyectos. Taller de Preparación para la Certificación Project Management Professional (PMP) ® . Gestión de Programas (PPgM). Gestión de Portafolios (PPfM). GESTIÓN ORGANIZACIONAL DE PROYECTOS Gestión Organizacional de Proyectos (EPM). Oficina de Proyectos (PMO). Modelo de Madurez de la Gestión Organizacional de Proyectos (OPM3) ® . HERRAMIENTAS Curso Taller de MS Project  2003. Curso Taller de MS Project 2007. MS Project Server 2007. Herramientas avanzadas para la Gestión de Proyectos.

Tips para MS Project 2003: El Centro de Proyectos

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    EL CENTRO DEPROYECTOS
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    EL CENTRO DEPROYECTOS Uso del Centro de Proyectos Vistas detalladas del proyecto Organizar los vínculos guardados Lista de tareas pendientes
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    EL CENTRO DEPROYECTOS Uso del Centro de Proyectos Vistas detalladas del proyecto Organizar los vínculos guardados Lista de tareas pendientes
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    Uso del Centrode Proyectos Página ‘Centro de proyectos’
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    Uso del Centrode Proyectos Riesgos, Problemas y Documentos asociados a un proyecto
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    Uso del Centrode Proyectos Resumen Seguimiento Costo Valor acumulado Trabajo La página ‘Centro de proyectos’ presenta 5 tipos de vistas estándares: El Administrador del Project Server puede agregar más vistas personalizadas de acuerdo a las necesidades de la Organización Tipo de Vistas
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    Uso del Centrode Proyectos  Resumen: Muestra las estadísticas principales de cada proyecto. Tipo de Vistas Columnas predeterminadas: Nombre del proyecto Duración Comienzo Fin % completado Trabajo Propietario
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    Uso del Centrode Proyectos  Resumen Tipo de Vistas
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    Uso del Centrode Proyectos  Seguimiento: Muestra información de la variación de cronograma de cada proyecto. Tipo de Vistas Columnas predeterminadas: Nombre del proyecto Comienzo Fin Comienzo real Fin real Comienzo previsto Fin previsto % completado Duración Duración real Duración restante Costo real Trabajo real
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    Uso del Centrode Proyectos Tipo de Vistas  Seguimiento
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    Uso del Centrode Proyectos  Costo: Muestra información acerca del costo de cada proyecto. Tipo de Vistas Columnas predeterminadas: Nombre del proyecto Costo fijo Costo Costo previsto Variación de costo Costo real Costo restante Comienzo Fin
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    Uso del Centrode Proyectos Tipo de Vistas  Costo
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    Uso del Centrode Proyectos  Valor acumulado: Muestra el valor acumulado de cada proyecto. Tipo de Vistas Columnas predeterminadas: Nombre del proyecto CPTP CPTR CRTR VP VC Costo previsto VAF Comienzo Fin
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    Uso del Centrode Proyectos Tipo de Vistas  Valor acumulado
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    Uso del Centrode Proyectos  Trabajo: Muestra información de las horas de trabajo de cada proyecto. Tipo de Vistas Columnas predeterminadas: Nombre del proyecto Trabajo Trabajo previsto Variación de trabajo Trabajo real Trabajo restante % trabajo completado Comienzo Fin
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    Uso del Centrode Proyectos Tipo de Vistas  Trabajo
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    Uso del Centrode Proyectos Crear equipo de proyecto Barra de herramientas> Crear equipo
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    Uso del Centrode Proyectos Crear equipo de proyecto Página ‘Crear equipo’ con la sección ‘Filtrar recursos de empresa’
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    Uso del Centrode Proyectos Crear equipo de proyecto Filtrar recursos
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    Uso del Centrode Proyectos Crear equipo de proyecto Detalle del proyecto
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    Uso del Centrode Proyectos Crear equipo de proyecto  Crear el equipo Seleccionar los recursos de la lista ‘Recurso de empresa filtrados’. Hacer clic en el botón Agregar. Para quitar miembros del equipo, seleccionar el recurso deseado. Hacer clic en el botón Quitar. Una vez creado el equipo del proyecto, hacer clic en el botón ‘Guardar cambios’.
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    Uso del Centrode Proyectos Crear equipo de proyecto  Crear el equipo No se puede quitar un recurso que cuenta con datos reales pendientes. Tampoco se puede quitar un recurso que ha informado el progreso de su tarea.
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    Uso del Centrode Proyectos Modificar detalles del proyecto Barra de herramientas> Modificar
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    Uso del Centrode Proyectos Abrir proyectos Proyecto maestro con sub-proyectos Barra de herramientas> Abrir
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    Uso del Centrode Proyectos Proteger proyectos Proyectos desprotegidos para proteger
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    Uso del Centrode Proyectos Proteger proyectos Protege un proyecto desprotegido para edición: Mensaje que advierte que ya no se tiene el proyecto desprotegido para edición: Project Web Access Project Professional 2003
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    EL CENTRO DEPROYECTOS Uso del Centro de Proyectos Vistas detalladas del proyecto Organizar los vínculos guardados Lista de tareas pendientes
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    Vistas detalladas delProyecto La lista desplegable ‘Elija una vista’ ofrece 3 tipos de vistas detalladas de proyecto, teniendo 19 vistas predeterminadas organizadas dentro de los 3 tipos: - Tareas - Asignaciones - Recursos
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    EL CENTRO DEPROYECTOS Uso del Centro de Proyectos Vistas detalladas del proyecto Organizar los vínculos guardados Lista de tareas pendientes
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    Organizar los vínculosguardados Página ‘Organizar los vínculos guardados’
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    EL CENTRO DEPROYECTOS Uso del Centro de Proyectos Vistas detalladas del proyecto Organizar los vínculos guardados Lista de tareas pendientes
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    Lista de tareaspendientes Provee herramientas de gestión de tareas informal dentro de una herramienta de gestión de proyectos formal. Proporciona flexibilidad para el manejo de tareas significativas que se quieren guardar, pero no gestionar. Aparecen en el parte de horas de la página ‘Mis tareas’, pero no aceptan informes de progreso.
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    Lista de tareaspendientes
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    Lista de tareaspendientes Pasos para crear una nueva lista de tareas pendientes: Ingresar un nombre a la nueva lista de tareas pendientes. Seleccionar la regla de acceso. Cualquier usuario Todos los recursos que tengan asignadas tareas de esta lista de tareas pendientes Yo (sólo) Hacer clic en el botón Siguiente.
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    Lista de tareaspendientes Pasos para crear una nueva lista de tareas pendientes:
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    Lista de tareaspendientes Página ‘Administrar mis listas de tareas pendientes’
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    Lista de tareaspendientes Indicador: Tarea de la lista de tareas pendientes Nueva asignación de tarea Botón ‘Guardar cambios’
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    Lista de tareaspendientes Opciones de la lista de tareas pendientes Cambiar el nombre de la lista de tareas pendientes. Transferir la lista de tareas pendientes. Promover la lista de tareas pendientes a proyecto. Eliminar la lista de tareas pendientes. Cambiar los permisos de vistas de la lista de tareas pendientes.
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    Lista de tareaspendientes Opciones de la lista de tareas pendientes
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    CONSULTORÍA Y CAPACITACIÓN EN… SOFT SKILLS Habilidades Blandas para la Gestión de Proyectos. Habilidades de Team Building y Team Work para el Gestor de Proyectos. Habilidades de Gestión de Equipos para el Gestor de Proyectos. Habilidades de Facilitación para el Gestor de Proyectos. Habilidades de Liderazgo para el Gestor de Proyectos. Gestión del Cambio Organizacional e Individual. GESTIÓN DE PROYECTOS, PROGRAMAS Y PORTAFOLIOS Gestión de Proyectos (Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK ® ) - Cuarta edición, Project Management Institute, Inc., 2008. Estándares para la Gestión de Proyectos. Taller Práctico de Gestión de Proyectos. Taller de Preparación para la Certificación Project Management Professional (PMP) ® . Gestión de Programas (PPgM). Gestión de Portafolios (PPfM). GESTIÓN ORGANIZACIONAL DE PROYECTOS Gestión Organizacional de Proyectos (EPM). Oficina de Proyectos (PMO). Modelo de Madurez de la Gestión Organizacional de Proyectos (OPM3) ® . HERRAMIENTAS Curso Taller de MS Project 2003. Curso Taller de MS Project 2007. MS Project Server 2007. Herramientas avanzadas para la Gestión de Proyectos.