Este documento discute tres desafíos adaptativos clave en la era de la colaboración y la tecnología: 1) la incorporación de la colaboración masiva como nuevo modelo de creación de valor, 2) la incorporación de los nativos digitales a las organizaciones, y 3) el papel del líder como arquitecto social. También señala la necesidad de una reingeniería social para construir organizaciones más ágiles, innovadoras y colaborativas.
Para encontrar las respuestas a estas preguntas claves que definirán el futuro de nuestras empresas en un mundo cada vez mas incierto y complejo, debemos como auténticos "hackers" explorar y buscar los limites de las organizaciones heredadas de la era industrial, introducir practicas disruptivas y cambios radicales en la forma de hacer las cosas el las organizaciones y reinventar las prácticas tradicionales de la gestión en base a los principios de la Web Social.
Este documento describe brevemente 8 comunidades en línea para emprendedores: Biznik (ayuda al éxito y conexión), Blellow (productividad e independientes), Care2 (hacer el bien), Cofoundr (emprendedores), E. Factor (por y para emprendedores), Ecademy (creación de contactos), Entrepreneur Connect (pequeñas empresas), y Fast Pitch (publicidad de negocios).
Son tiempos de cuestionar: ¿Cuáles son los retos del liderazgo en un mundo complejo, diverso, e incierto?, ¿Como construir organizaciones capaces de ser previsibles y eficientes, y a la ves ágiles y flexibles?, ¿Qué factores están impulsando la necesidad de una nuevas habilidades de liderazgo? ¿Como mantenernos competitivos en la inestabilidad? ¿Cual es la mejor manera de prepararnos para el futuro?, ¿Cómo conectar con la inteligencia colectiva en nuestras organizaciones?, ¿Cómo impacta las tecnologías sociales al liderazgo?, ¿Cómo nos afectan los cambios personalmente?, ¿Cómo evitar quedar atrapados en nuestras experiencias del pasado?
Estos son los temas que se abordan en la presentación.
El documento describe cómo la era de la colaboración, impulsada por la Web 2.0, los nativos digitales y las redes sociales, está transformando el liderazgo y los modelos de negocio. Se necesita un nuevo estilo de liderazgo que promueva la imaginación, la creatividad y la participación de todos para crear valor en este entorno definido por la transparencia y la conversación.
Este documento presenta 10 tendencias clave en gestión de personas para 2017. Entre ellas se encuentran: 1) El organigrama tradicional comenzará a desaparecer a favor de organizaciones en círculos. 2) Los millennials ya son directivos y marcarán un ritmo de trabajo diferente. 3) El marketing se instalará en las áreas de recursos humanos para atraer y retener talento.
Este documento discute tres desafíos adaptativos clave en la era de la colaboración y la tecnología: 1) la incorporación de la colaboración masiva como nuevo modelo de creación de valor, 2) la incorporación de los nativos digitales a las organizaciones, y 3) el papel del líder como arquitecto social. También señala la necesidad de una reingeniería social para construir organizaciones más ágiles, innovadoras y colaborativas.
Para encontrar las respuestas a estas preguntas claves que definirán el futuro de nuestras empresas en un mundo cada vez mas incierto y complejo, debemos como auténticos "hackers" explorar y buscar los limites de las organizaciones heredadas de la era industrial, introducir practicas disruptivas y cambios radicales en la forma de hacer las cosas el las organizaciones y reinventar las prácticas tradicionales de la gestión en base a los principios de la Web Social.
Este documento describe brevemente 8 comunidades en línea para emprendedores: Biznik (ayuda al éxito y conexión), Blellow (productividad e independientes), Care2 (hacer el bien), Cofoundr (emprendedores), E. Factor (por y para emprendedores), Ecademy (creación de contactos), Entrepreneur Connect (pequeñas empresas), y Fast Pitch (publicidad de negocios).
Son tiempos de cuestionar: ¿Cuáles son los retos del liderazgo en un mundo complejo, diverso, e incierto?, ¿Como construir organizaciones capaces de ser previsibles y eficientes, y a la ves ágiles y flexibles?, ¿Qué factores están impulsando la necesidad de una nuevas habilidades de liderazgo? ¿Como mantenernos competitivos en la inestabilidad? ¿Cual es la mejor manera de prepararnos para el futuro?, ¿Cómo conectar con la inteligencia colectiva en nuestras organizaciones?, ¿Cómo impacta las tecnologías sociales al liderazgo?, ¿Cómo nos afectan los cambios personalmente?, ¿Cómo evitar quedar atrapados en nuestras experiencias del pasado?
Estos son los temas que se abordan en la presentación.
El documento describe cómo la era de la colaboración, impulsada por la Web 2.0, los nativos digitales y las redes sociales, está transformando el liderazgo y los modelos de negocio. Se necesita un nuevo estilo de liderazgo que promueva la imaginación, la creatividad y la participación de todos para crear valor en este entorno definido por la transparencia y la conversación.
Este documento presenta 10 tendencias clave en gestión de personas para 2017. Entre ellas se encuentran: 1) El organigrama tradicional comenzará a desaparecer a favor de organizaciones en círculos. 2) Los millennials ya son directivos y marcarán un ritmo de trabajo diferente. 3) El marketing se instalará en las áreas de recursos humanos para atraer y retener talento.
Este documento describe los cambios en los modelos de creación de valor debido a la era de la colaboración facilitada por Internet y las redes sociales. Señala que las organizaciones ahora pueden crear valor a través de la colaboración masiva, aprovechando el talento de los nativos digitales y las nuevas estructuras sociales. Esto requiere nuevos modelos organizacionales centrados en las personas y la colaboración.
La brecha de la complejidad, propuesta eAprendizerubio
En un mundo en transformación distinto, incierto e imprevisible, se sientan las bases de un modelo de organización relacional y de las personas (modelo orgánico), junto con los principios de sostenibilidad requeridos (la brecha de la complejidad) y . el perfil eAprendiz, como adecuación 'bottom-up'.
Este documento resume los desafíos de gestión en la era de la colaboración y la necesidad de adoptar un enfoque de redarquía. Explica que las organizaciones deben enfocarse en la colaboración masiva, los clientes y nativos digitales, y desarrollar líderes emprendedores. También destaca la importancia de acelerar la innovación colectiva y la emergencia de nuevas estructuras organizativas basadas en valores como la confianza y la autoorganización.
La colaboración como motor empresarial - Ouisharesimbyosi
Ouishare Talk en Zaragoza Activa. Septiembre 2013.
La colaboración como herramienta para incrementar la eficiencia de un emprendedor. La colaboración como vector que esta modulando el modelo de negocios tradicional.
Este documento describe varias comunidades en línea para emprendedores y pequeñas empresas. Estas comunidades incluyen Care2, una red mundial para organizaciones y personas comprometidas con hacer una diferencia; E.Factor, una comunidad diseñada para emprendedores que ayuda a construir negocios, encontrar financiamiento y crear redes; y Entrepreneur Connect, una red social donde los dueños de pequeñas empresas pueden crear perfiles, explorar la comunidad, compartir ideas e intercambiar consejos.
Koldo Saratxaga - Para que una organizacion funcione hay que creer en las per...K2K emocionando
El documento presenta una entrevista con Koldo Saratxaga, quien lideró la cooperativa de autobuses Irizar con un modelo de gestión centrado en las personas. Saratxaga argumenta que para que una organización funcione, se debe creer en las personas y darles libertad e importancia. También enfatiza la importancia de la comunicación, la transparencia y crear un proyecto que ilusione a las personas. Saratxaga cree que los modelos de gestión del futuro tendrán en cuenta más a las personas y sus necesidades.
Presentación que Daniel Tisch, Chair de la Global Alliance, realizó en Madrid, Aragón, Valencia y Barcelona, durante su visita a España invitado por Dircom. Analiza el papel que los directores de comunicación desempeñan en las organizaciones; los problemas a los que se enfrenta; los roles del dircom; las paradojas de la comunicación; qué piensan los líderes corporativos de los responsables de comunicación, etc.
We are LED gifts & decoration lights supplier, and we have researched & designed some new product.
LED fairy lights, LED candles, balloons, gloves, bracelets, sunglasses, badges, cups, bottle coasters, etc are all available in our company.
If any interest, pls do not hesitate to contact me!
Resumen: Tipografía: trabajo de producción de páginas impresas de material escritores. El creación del mano obra del artista a convierte en un símbolo universal y puede tener una influencia externo a la vez. Si la fuente está colocado en cierta tipo de posición, con equis cantidad de color, utilizando imágenes en el fondo u otro lugar en el área que del mensaje. O que es un letra delgada, grueso, pequeño o enorme para que esta adecuado para el público. Y también cuales son los colores adecuado para llevar acabo el mensaje para llamar o transmitir la información ante el receptor. Y a que grupos se va dirigido y a quien no: niños, adolescentes, adultos jóvenes, adultos o mayores de edad, igual que clase social; baja, media, o alta.
Link de ensayo:
https://docs.google.com/document/d/1FA6u2DAc6s_RINSmthswBbadq5qz_t1Zk-SKMYN9V8o/edit?usp=sharing
los servidores de contenido son importantes porque desde algún punto de vista son los medios de difusión de la información que esta a través de Internet o alguna red privada en algún lugar.
The document summarizes the differences in girls' education between 18th century England and France. In England, following the Protestant Reformation, convent schools that had educated working class girls closed. Charity schools provided basic education but standards varied. As industrialization increased, girls were taught practical skills. In France, convent schools continued and focused on religious education, preparing girls for convent life. For middle and upper classes, both countries emphasized accomplishments, but France remained more traditional while some English reformers began advocating for more intellectual education for women.
You can now share in the revenues of a well established online Advertising Company. The Online Advertising Industry is worth billions each year. Join our company and get a share of company revenues. No technical skills are required. Contact me for quick getting started instructions
This document discusses how themes of death are portrayed across different mediums including television, movies, books, poetry, art, and music. It provides examples of how death is depicted both graphically and ambiguously in various popular films and television shows. It also examines how children's literature, poetry, and art attempt to make sense of death. The document concludes that themes of death can be found everywhere and are open to individual interpretation, with choices around exposure being subjective based on experiences and needs.
This document summarizes a study that replicates and expands on a previous study of immigrant wages in Canada using 2001 and 2006 census data. It divides Canada into three labor markets: Alberta, Quebec, and the rest of Canada (ROC). The summary is:
1) The study finds immigrant wage gaps exist in all three regions in both years, with the gap widening over time in Quebec and the ROC but narrowing in Alberta.
2) Regression analysis shows immigrants have lower returns to characteristics like education and experience compared to non-immigrants. Speaking a non-official language at home reduces wages while citizenship increases wages.
3) A Blinder-Oaxaca decomposition finds unexplained factors contribute to wider
1) The study examines the molecular interaction between an autoreactive T cell receptor (TCR) expressed by a CD8+ T cell clone (1E6) and its target, a human leukocyte antigen HLA-A*0201 complexed with a glucose-sensitive preproinsulin peptide (A2-ALW).
2) Functional tests confirmed the 1E6 clone efficiently kills human islet beta cells in a HLA-A*0201-restricted manner.
3) Biophysical analysis revealed the 1E6 TCR binds the A2-ALW complex with extraordinarily weak affinity, around 278 μM, much lower than typical pathogen-specific TCR-pMHC interactions in the 1-10
Mediante este trabajo podrán saber que es el circuito paralelo, que tipos de circuitos existen y cuales son sus características mas importantes de el circuito paralelo.
Espero que les ayude.
Buena suerte.
Las tecnologias en la sociedad contemporanea .Liz Martinez
El documento describe las relaciones entre la ciencia, la tecnología y la cultura en la sociedad contemporánea. Explica que la tecnología se deriva del conocimiento científico y humano, y que aunque la ciencia buscaba originalmente la verdad, actualmente se integra en la lógica capitalista de maximizar ganancias. También discute cómo el desarrollo tecnológico, especialmente las telecomunicaciones, está generando cambios económicos y sociales importantes que han dado lugar a una "sociedad globalizada".
In this presentation i have described why i choose only civil engineering and what are the challenges in this profession. At the last i have described what is feature of civil engineering in Pakistan. What should be a goal of a civil engineer .
The document provides information about entrepreneurship and examples of young entrepreneurs in South Africa. It discusses what entrepreneurship is, examples of agricultural business ventures, and profiles several young entrepreneurs including Khanyi Dhlomo, Lynette Magasa, Ludwick Marishane, and Ashley Uys. The document also outlines activities for students to develop a basic business plan by answering questions about their proposed business product or service, marketing, budgeting, and more.
En la actualidad, la tecnología ha ido avanzando con base a las nuevas necesidades que se han implementado con el paso de los años. En esta época los jóvenes, más que nada, son los que ahora gozan de estas comodidades que la ciencia nos ofrece, con divisas facilidades; uno de los más comunes es el streaming.El objetivo de nuestro trabajo es dar a conocer algunos rasgos de lo que antes se mencionó, ya que es muy importante conocer más a fondo lo que estamos usando y entender, de tal manera, que sea más fácil su aplicación.
Este documento describe los cambios en los modelos de creación de valor debido a la era de la colaboración facilitada por Internet y las redes sociales. Señala que las organizaciones ahora pueden crear valor a través de la colaboración masiva, aprovechando el talento de los nativos digitales y las nuevas estructuras sociales. Esto requiere nuevos modelos organizacionales centrados en las personas y la colaboración.
La brecha de la complejidad, propuesta eAprendizerubio
En un mundo en transformación distinto, incierto e imprevisible, se sientan las bases de un modelo de organización relacional y de las personas (modelo orgánico), junto con los principios de sostenibilidad requeridos (la brecha de la complejidad) y . el perfil eAprendiz, como adecuación 'bottom-up'.
Este documento resume los desafíos de gestión en la era de la colaboración y la necesidad de adoptar un enfoque de redarquía. Explica que las organizaciones deben enfocarse en la colaboración masiva, los clientes y nativos digitales, y desarrollar líderes emprendedores. También destaca la importancia de acelerar la innovación colectiva y la emergencia de nuevas estructuras organizativas basadas en valores como la confianza y la autoorganización.
La colaboración como motor empresarial - Ouisharesimbyosi
Ouishare Talk en Zaragoza Activa. Septiembre 2013.
La colaboración como herramienta para incrementar la eficiencia de un emprendedor. La colaboración como vector que esta modulando el modelo de negocios tradicional.
Este documento describe varias comunidades en línea para emprendedores y pequeñas empresas. Estas comunidades incluyen Care2, una red mundial para organizaciones y personas comprometidas con hacer una diferencia; E.Factor, una comunidad diseñada para emprendedores que ayuda a construir negocios, encontrar financiamiento y crear redes; y Entrepreneur Connect, una red social donde los dueños de pequeñas empresas pueden crear perfiles, explorar la comunidad, compartir ideas e intercambiar consejos.
Koldo Saratxaga - Para que una organizacion funcione hay que creer en las per...K2K emocionando
El documento presenta una entrevista con Koldo Saratxaga, quien lideró la cooperativa de autobuses Irizar con un modelo de gestión centrado en las personas. Saratxaga argumenta que para que una organización funcione, se debe creer en las personas y darles libertad e importancia. También enfatiza la importancia de la comunicación, la transparencia y crear un proyecto que ilusione a las personas. Saratxaga cree que los modelos de gestión del futuro tendrán en cuenta más a las personas y sus necesidades.
Presentación que Daniel Tisch, Chair de la Global Alliance, realizó en Madrid, Aragón, Valencia y Barcelona, durante su visita a España invitado por Dircom. Analiza el papel que los directores de comunicación desempeñan en las organizaciones; los problemas a los que se enfrenta; los roles del dircom; las paradojas de la comunicación; qué piensan los líderes corporativos de los responsables de comunicación, etc.
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Link de ensayo:
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The document summarizes the differences in girls' education between 18th century England and France. In England, following the Protestant Reformation, convent schools that had educated working class girls closed. Charity schools provided basic education but standards varied. As industrialization increased, girls were taught practical skills. In France, convent schools continued and focused on religious education, preparing girls for convent life. For middle and upper classes, both countries emphasized accomplishments, but France remained more traditional while some English reformers began advocating for more intellectual education for women.
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This document discusses how themes of death are portrayed across different mediums including television, movies, books, poetry, art, and music. It provides examples of how death is depicted both graphically and ambiguously in various popular films and television shows. It also examines how children's literature, poetry, and art attempt to make sense of death. The document concludes that themes of death can be found everywhere and are open to individual interpretation, with choices around exposure being subjective based on experiences and needs.
This document summarizes a study that replicates and expands on a previous study of immigrant wages in Canada using 2001 and 2006 census data. It divides Canada into three labor markets: Alberta, Quebec, and the rest of Canada (ROC). The summary is:
1) The study finds immigrant wage gaps exist in all three regions in both years, with the gap widening over time in Quebec and the ROC but narrowing in Alberta.
2) Regression analysis shows immigrants have lower returns to characteristics like education and experience compared to non-immigrants. Speaking a non-official language at home reduces wages while citizenship increases wages.
3) A Blinder-Oaxaca decomposition finds unexplained factors contribute to wider
1) The study examines the molecular interaction between an autoreactive T cell receptor (TCR) expressed by a CD8+ T cell clone (1E6) and its target, a human leukocyte antigen HLA-A*0201 complexed with a glucose-sensitive preproinsulin peptide (A2-ALW).
2) Functional tests confirmed the 1E6 clone efficiently kills human islet beta cells in a HLA-A*0201-restricted manner.
3) Biophysical analysis revealed the 1E6 TCR binds the A2-ALW complex with extraordinarily weak affinity, around 278 μM, much lower than typical pathogen-specific TCR-pMHC interactions in the 1-10
Mediante este trabajo podrán saber que es el circuito paralelo, que tipos de circuitos existen y cuales son sus características mas importantes de el circuito paralelo.
Espero que les ayude.
Buena suerte.
Las tecnologias en la sociedad contemporanea .Liz Martinez
El documento describe las relaciones entre la ciencia, la tecnología y la cultura en la sociedad contemporánea. Explica que la tecnología se deriva del conocimiento científico y humano, y que aunque la ciencia buscaba originalmente la verdad, actualmente se integra en la lógica capitalista de maximizar ganancias. También discute cómo el desarrollo tecnológico, especialmente las telecomunicaciones, está generando cambios económicos y sociales importantes que han dado lugar a una "sociedad globalizada".
In this presentation i have described why i choose only civil engineering and what are the challenges in this profession. At the last i have described what is feature of civil engineering in Pakistan. What should be a goal of a civil engineer .
The document provides information about entrepreneurship and examples of young entrepreneurs in South Africa. It discusses what entrepreneurship is, examples of agricultural business ventures, and profiles several young entrepreneurs including Khanyi Dhlomo, Lynette Magasa, Ludwick Marishane, and Ashley Uys. The document also outlines activities for students to develop a basic business plan by answering questions about their proposed business product or service, marketing, budgeting, and more.
En la actualidad, la tecnología ha ido avanzando con base a las nuevas necesidades que se han implementado con el paso de los años. En esta época los jóvenes, más que nada, son los que ahora gozan de estas comodidades que la ciencia nos ofrece, con divisas facilidades; uno de los más comunes es el streaming.El objetivo de nuestro trabajo es dar a conocer algunos rasgos de lo que antes se mencionó, ya que es muy importante conocer más a fondo lo que estamos usando y entender, de tal manera, que sea más fácil su aplicación.
Este livro apresenta as principais características de 67 espécies nativas de Zingiberales encontradas na Amazônia Ocidental brasileira, incluindo espécies de gêneros como Helicônia, gengibre e bananeira. O livro fornece descrições detalhadas dessas plantas com o objetivo de introduzir o leitor ao grupo diversificado de Zingiberales presente na região.
El documento habla sobre el concepto de networking y su importancia. Define networking como el proceso de crear lazos con otras personas a través de intermediarios para acceder a información o oportunidades laborales. Explica que es importante ser abierto y escuchar a los demás para establecer relaciones que sean mutuamente beneficiosas. También menciona algunas claves para construir una red de contactos como la diversidad, calidad y reciprocidad en las relaciones.
Generando nuevos-espacios-para-trabajar-rrssMarta Rey
Presentación realizada por Aware Coworking, hablando sobre la cultura y filosofía del Coworking en el Centro de Emprendedores de Alicante el pasado 2 de Febrero de 2012. AwareCoworking.com
Este documento resume los cinco "poderes" que, según Rosabeth Moss Kanter, son necesarios para tener éxito en los negocios y la sociedad en constante cambio. Estos poderes son: 1) El poder de la voz, o la habilidad de compartir ideas y conocimiento con otros; 2) El poder de la imaginación, o la capacidad de imaginar nuevas posibilidades; 3) El poder de la retribución, o realizar acciones para devolver a la comunidad; 4) El poder del compromiso, o comprometerse con la empresa al brindar autonomía y o
El documento describe los nuevos retos que plantea la era de la colaboración para las organizaciones y el liderazgo adaptativo necesario para afrontarlos. Explica que la colaboración masiva crea valor al fomentar la transparencia, la participación y la innovación. También señala la necesidad de incorporar a los nativos digitales y aprovechar las redes sociales y las organizaciones 2.0 para ser más ágiles y flexibles. Finalmente, propone que el liderazgo adaptativo debe facilitar los cambios necesarios de forma iterativa a través del
El coworking surgió en 2005 en San Francisco como respuesta a las necesidades de los autónomos y microempresas. Ofrece oficinas compartidas con flexibilidad de uso y un entorno profesional que fomenta las relaciones y oportunidades de negocio. El networking es una ventaja clave, ya que permite ampliar la red de contactos de manera sencilla.
Sesión 3 taller rsc y organización consciente 2014Rafael Cobo
Este documento presenta la tercera sesión de un taller sobre responsabilidad corporativa y organizaciones conscientes. La sesión se centra en temas como la integración de grupos de interés, el propósito y liderazgo de las organizaciones, y la cultura y gestión consciente de equipos. Incluye ejercicios prácticos sobre estos temas y herramientas para el desarrollo de una organización responsable y consciente.
Este documento presenta una sesión de capacitación sobre responsabilidad corporativa. La sesión se divide en cuatro bloques que cubren temas como la integración de grupos de interés, el propósito y liderazgo de una organización, y prototipado de proyectos responsables. El documento también discute conceptos como cultura organizacional consciente, gestión de equipos, y aplicación de mindfulness en el lugar de trabajo. El objetivo general es enseñar herramientas para que las organizaciones operen de manera responsable y generen valor compartido.
La web social en el contexto local. La web social y su impacto en las organiz...Laura Yago
Presentación del contexto socio-económico en el que se ha desarrollado la web social. Introducción de las herramientas clave para el diseño, planificación y evaluación de las estrategias de comunicación digital para las organizaciones. Visualización de ejemplos prácticos.
Primera sesion (de 4) del curso de Linkedin, Las Redes y Networking 2.5 upLuis Eduardo García
Esta es la primera sesión del curso de LinkedIn, Las Redes y Networking. La comparto porque se trata que la conozcan.
Si desean datos de este curso, favor de mandar un mensaje.
CREAR Y EMPRENDER FUNDACION TELEFONICA ideas4all Feb 201ana maria llopis
El documento habla sobre los principios fundamentales para crear y emprender con éxito. Algunos de estos principios incluyen trabajar duro, permitir errores e iterar, liderar con pasión, trabajar en equipo, ser abierto a ideas nuevas, y colaborar con otros. También enfatiza la importancia de las redes, la financiación, y seguir una ambición apasionada.
Este documento habla sobre la importancia del networking y cómo crear y mantener relaciones. Explica que el networking significa crear lazos con otras personas a través de escuchar, compartir e intercambiar información de manera recíproca. También destaca la importancia de definir objetivos claros y cultivar relaciones permanentes donde todas las partes se benefician del intercambio.
Este documento describe el surgimiento y crecimiento del coworking como una nueva cultura laboral global. Explica que el coworking surgió debido a la ubicuidad de las TICs y la movilidad laboral, y permite la colaboración, el networking y el trabajo remoto. Luego enumera varios espacios de coworking populares en ciudades como Barcelona, Berlín, Filadelfia, Bristol, San Francisco y Bogotá. Finalmente, resalta las ventajas del coworking como costos más bajos, flexibilidad y oportunidades para crecer
El documento describe una propuesta para crear un espacio de coworking llamado Central Worklab en Guayaquil. El coworking permite flexibilidad, reducción de costos, ampliación de redes profesionales y sociales, y equilibrio entre la vida laboral y personal. Central Worklab ofrecería oficinas, salas de reuniones, eventos, y una comunidad para fomentar el emprendimiento e innovación en la ciudad.
Emprendimiento y Empresas Sociales en RedtejeRedes
Existe una generación de emprendedorxs y empresarixs, y en general profesionales, que se formaron en una cultura analógica sin internet, donde el rol era emprender, innovar y desarrollar empresas exitosas en base al concepto y características de la competencia en el mercado. También existe una generación intermedia de emprendedorxs y empresarixs que vive en el limbo de la cultura analógica y la cultura digital o en red, esta última engloba esquemas distintos de entender la sociedad y la economía. Las generaciones de la cultura digital o en red, no sólo saben de tecnologías y usan intensivamente internet, sino que son agentes de cambio, emprenden y desarrollan iniciativas empresariales desde la colaboración y el trabajo en red.
Además, emerge el concepto de agentes de cambio en red o emprendedor(a) y empresarix en red. Se habla de que las empresas deben diseñar e implementar el trabajo en red o networking, incorporando herramientas y capacidades de gestión para movilizar sus procesos internos y a sus clientes en red. Las empresas son y deben contribuir a mejorar el mundo al trabajar en red, a través de la emergencia de emprendedorxs, empresarixs y empresas sociales.
Por último, se destacan las empresas que no necesariamente tienen el apelativo y se definen corporativamente de “RSE o “Responsabilidad Social Empresarial”, sino que son empresas sociales y también los empresarixs y emprendedorxs sociales, que incorporan otros códigos en sus procesos de innovación y negocio, donde lo social está directamente relacionado a trabajar en red.
Este artículo, es y será el resultado de una investigación en base a entrevistas y a las experiencias de tejeRedes: “Profundizaremos sobre los beneficios de trabajar en red y tener un enfoque social, cultural y económico diferente de lo que la educación tradicional o convencional nos transfirió para poner en práctica”.
- El documento destaca la necesidad de fomentar los intercambios de todo tipo como personas, ideas y proyectos para generar y desarrollar talento de forma colaborativa en lugar de competitiva.
- Propone diseñar espacios físicos y digitales que impulsen la colaboración entre diferentes agentes como empresas, universidades y ONGs.
- Tras generar iniciativas concretas, el proceso de cocreación se centró en determinar los protagonistas, pasos y herramientas necesarias para llevarlas a cabo, superando obst
La Ciudad del Saber es un complejo educativo sin fines de lucro en Panamá que apoya la innovación y el emprendimiento. El Acelerador de Empresas de Panamá, ubicado en la Ciudad del Saber, ha apoyado en 9 años a más de 1,800 emprendedores y ha creado 50 empresas formales. Utiliza redes para conectar emprendedores con inversionistas, asesoría y oportunidades.
REDES PROFESIONALES: Creando Relaciones De ValorNETINER
Asistimos a una nueva filosofía del vivir, donde la tecnología y sus aplicaciones multimediales se han transformado en un lugar de aspiración y creación de tendencias.
Internet es el epicentro de este cambio:la interactividad, la personalización del mensaje y el feedback continuo son necesarios para el éxito. La información se crea, se edita, circula y se consume. Hay lugar para todo y para todos.Las redes sociales y profesionales son las estrellas de este paradigma.
1. El documento resume el reporte del Encuentro de Líderes Agentes de Cambio 2014, donde se reunieron más de 400 líderes de 214 organizaciones diferentes para activarlos como agentes de cambio.
2. Los asistentes buscaban principalmente herramientas, desarrollo de habilidades e inspiración, así como conocer gente y expandir su red.
3. Se identificaron tendencias clave como esquemas de apoyo a proyectos de impacto social, visibilidad de organizaciones de apoyo, y necesidad de cambio cultural en las empresas para f
Este documento presenta varios capítulos sobre temas relacionados con la gestión empresarial como la innovación, la negociación, la conciliación, el liderazgo, la motivación y el trabajo en equipo. Cada capítulo define brevemente los conceptos clave y ofrece citas de expertos sobre su importancia para el éxito de las empresas. El documento parece ser parte de una serie de seminarios para directivos que busca mejorar sus habilidades de gestión.
La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
MENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR Oxford Group FULL.pdfOxford Group
La mentoría "Entrenando al Entrenador" se enfoca en desarrollar habilidades esenciales en los facilitadores internos para que puedan capacitar a otros miembros de la organización, impulsando el crecimiento y el éxito en el trabajo y en la vida. Esta mentoría se ofrece en dos modalidades: híbrida, presencial y en línea, para adaptarse a las necesidades y preferencias de los participantes. La evaluación es un proceso continuo y integral, con retroalimentación inmediata y continua para asegurar que los participantes estén en el camino correcto.
La mentoría se organiza en varias fases, cada una con objetivos específicos. La Fase 1 se centra en la presentación y demostración práctica de los conceptos clave, con retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales. La Fase 2 se enfoca en la aplicación de técnicas aprendidas en situaciones reales, con oportunidades para que los participantes puedan aplicar las habilidades en su trabajo diario. La Fase 3 se centra en la autoevaluación y planificación, ayudando a los participantes a establecer objetivos y metas claras para su desarrollo personal.
La mentoría "Entrenando al Entrenador" busca certificar a los facilitadores internos para que puedan enseñar y apoyar el trabajo y el desarrollo continuo de habilidades de los demás. Al capacitar a estos facilitadores, se busca reducir costos y mejorar la eficiencia, incrementar la adopción de nuevas habilidades y comportamientos en la organización y desarrollar habilidades energéticas esenciales. La mentoría se basa en una metodología que combina presentaciones audiovisuales, demostraciones prácticas, retroalimentación inmediata y acceso a recursos adicionales para asegurar que los participantes puedan aprender y aplicar los conceptos aprendidos de manera efectiva.
Practica individual-Semana.Curso Liderazgo y comportamiento organizacionalJanethLozanoLozano
Práctica con evaluación entre pares sobre una situación en la que se aplicar lo aprendido acerca de la personalidad, los valores y el estilo de liderazgo en una organización.
Mario Mendoza Marichal -Uno de los aspectos más destacados de La Perennia es la amplia gama de actividades al aire libre que ofrece a sus residentes.
Este enfoque en el bienestar y la vida activa no solo mejora la calidad de vida, sino que también promueve un estilo de vida saludable y en armonía con la naturaleza.
Think-E Estafa -En un mundo donde la educación en línea crece rápidamente, es natural que surjan preguntas sobre la confiabilidad de ciertas plataformas y sistemas.
Think-E Opiniones México ha sido objeto de rumores que insinúan que podría ser una estafa. Sin embargo, es importante separar la verdad de la ficción.
Think-E México no es una estafa. Es un sistema educativo comprometida con el desarrollo del inglés mediante cursos diseñados por expertos en el idioma.
4. ¿POR QUÉ Y PARA QUÉ DEBEMOS HACER NETWORKING?
Eres emprendedor.
Buscar clientes o socios.
Expandir tu negocio.
Buscar nuevos proveedores.
Qué hace la competencia.
Aprender a hacer negocios.
Promocionarte en empresas.
6. ¿POR QUÉ Y PARA QUÉ DEBEMOS HACER NETWORKING?
Interconectar personas.
Arte de gestionar red de
contactos: online y off-line.
Dar a conocer: intereses y
actividad profesional.
Sistema: colaboraciones,
sinergias, negocios, etcétera.
Estilo de vida.
7. ¿POR QUÉ Y PARA QUÉ DEBEMOS HACER NETWORKING?
Mantener el contacto.
Detrás de cada persona hay
cientos de contactos.
Intercambio de información
profesional.
Las redes presenciales: útiles.
Actividades y eventos:
incrementan contactos.
8. ¿POR QUÉ Y PARA QUÉ DEBEMOS HACER NETWORKING?
El networking online:
importante.
Construir poderosas redes de
conexiones entre personas.
Establece: comunidades
fuertes y duraderas.
Ganancia mutua a largo plazo.
14. TÉCNICAS DE NETWORKING EN EVENTOS
Tener un objetivo claro.
Infórmate.
Llega pronto.
Sé divertido e interesante.
No des una imagen equivocada.
Interésate de forma auténtica.
Los negocios se confirman después.
Utiliza tarjetas de visita.
Presentación coherente y breve.
15. TÉCNICAS DE NETWORKING EN EVENTOS
Adapta tu conversación.
Hablar de los contactos propios.
Indaga sobre otros contactos.
No monopolizar.
No seas pesado.
No mendigues relaciones.
Anota brevemente.
Relaciónate bien sin mirar a quién.
Cualquier tema vale.
16. TÉCNICAS DE NETWORKING EN EVENTOS
Hazte visible.
Publica el evento en las redes sociales.
Controla tu Smartphone.
Reseña tu participación.
Analizar el networking.
Seguimiento posterior.
Mantén relaciones post-evento.
18. ¿ CUÁNTO CUESTA HACER SOCIAL NETWORKING?
GRATIS. Crear nuestra cuenta y
publicar nuestro contenido.
BARATO. Crear diseños , fotos y
gráficos afines a nuestros usuarios
por empresas de diseño.
INVERSIÓN MEDIANA-ALTA. Crear
contenidos textuales de calidad.
20. ¿QUÉ ES EL COWORKING?
Necesario alternativas
desarrollo profesional.
Nuevas formas organización, relación,
comunicación y gestión talento.
Concepto: San Francisco 2005.
Hay trabajo, pero menos empleo.
Hay más empresas unipersonales.
Grandes empresas fomentan la
innovación creando equipos.
21. ¿QUÉ ES EL COWORKING?
El coworking nace Nueva
Economía, TIC y Empresa Red.
Compartir espacio de trabajo
físico o virtual.
Nueva economía basada en conocimiento.
Forma de trabajo para
profesionales independientes.
Fomentar y desarrollar proyectos.
Fomenta relaciones estables.
Genera pertenencia a una comunidad.
22. ¿QUÉ ES EL COWORKING?
Solución problema de aislamiento.
Favorece diversidad de pensamiento.
Todas las personas son anfitriones.
Filosofía de trabajo: colaboración,
creatividad, talento y comunicación.
Dinamismo profesional y sinergias
con empresarios.
Colaboraciones, traspasar contactos
e intercambiar experiencias.
23. ¿QUÉ ES EL COWORKING?
El futuro es el trabajo cooperativo.
Entorno que reinventa el
sistema en el que vivimos.
Las comunidades construyen
economías sostenibles.
¡Todos debemos ser parte del
movimiento coworking!
27. FILOSOFÍA DE TRABAJO COMPARTIDO
La red se define por las personas.
¿Qué es lo que quiere obtener y qué
es lo que puede aportar?
Existe un sistema de toma de
decisiones de plurarquía.
Disposición y actitud inclusivas.
Estructura ligera: responsabilidad
personal por ausencia de jerarquía.
Modelo asociado: cargas económicas,
de responsabilidad y de trabajo.
28. FILOSOFÍA DE TRABAJO COMPARTIDO
Nueva economía creativa,
caracterizada
por consumo colaborativo.
Proyecto de coworking: confianza,
flexibilidad y colaboración.
Aumento de confianza en sí mismo.
Aumento de la productividad.
29. ALGUNOS LIBROS
INTERESANTES
Networking: Fortalecer los contactos profesionales
para obtener el máximo rendimiento. (Jordi Robert- Ribes)
¡Odio el networking! pero lo necesito.
(Devora Zack)
Cómo ganar amigos e influir sobre las
personas. (Dale Carnegie)
Inteligencia social. (Daniel Goleman)
El éxito en seis cafés. (Pino Bethencourt Gallagher)
30. ¡Contáctanos!
Conexión 21, el Networking de El
Distrito 21.
Con la colaboración de La Maracuyá, Marketing y
Comunicación. (www.lamaracuya.es)
Correo: d21.eldistrito21@gmail.com
Facebook: https://www.facebook.com/eldistrito21
“Si quieres un año de prosperidad, cultiva arroz. Si quieres 10
años de prosperidad, cultiva árboles. Si quieres 100 años de
prosperidad, cultiva personas”.
(Proverbio chino)