SlideShare una empresa de Scribd logo
“La vida es como una telaraña
y no como un organigrama”.
(Henry Ross Perot, político y empresario estadounidense)
¿POR QUÉ Y PARA QUÉ
DEBEMOS HACER
NETWORKING?
¿POR QUÉ Y PARA QUÉ DEBEMOS HACER NETWORKING?
Eres emprendedor.
Buscar clientes o socios.
Expandir tu negocio.
Buscar nuevos proveedores.
Qué hace la competencia.
Aprender a hacer negocios.
Promocionarte en empresas.
LA IMPORTANCIA DEL
NETWORKING
¿POR QUÉ Y PARA QUÉ DEBEMOS HACER NETWORKING?
Interconectar personas.
Arte de gestionar red de
contactos: online y off-line.
Dar a conocer: intereses y
actividad profesional.
Sistema: colaboraciones,
sinergias, negocios, etcétera.
Estilo de vida.
¿POR QUÉ Y PARA QUÉ DEBEMOS HACER NETWORKING?
Mantener el contacto.
Detrás de cada persona hay
cientos de contactos.
Intercambio de información
profesional.
Las redes presenciales: útiles.
Actividades y eventos:
incrementan contactos.
¿POR QUÉ Y PARA QUÉ DEBEMOS HACER NETWORKING?
El networking online:
importante.
Construir poderosas redes de
conexiones entre personas.
Establece: comunidades
fuertes y duraderas.
Ganancia mutua a largo plazo.
¿POR DÓNDE EMPIEZO
HACER NETWORKING?
¿POR DÓNDE EMPIEZO HACER NETWORKING?
 Familia.
Celebraciones.
Trabajo.
Estudios.
Aficiones.
Deporte.
CATEGORÍAS DE
NETWORKERS
CATEGORÍAS DE NETWORKERS
El tarjetista.
La persona tímida.
El invasor.
El networker nato.
TÉCNICAS DE
NETWORKING
EN EVENTOS
TÉCNICAS DE NETWORKING EN EVENTOS
Tener un objetivo claro.
Infórmate.
Llega pronto.
Sé divertido e interesante.
No des una imagen equivocada.
Interésate de forma auténtica.
Los negocios se confirman después.
Utiliza tarjetas de visita.
Presentación coherente y breve.
TÉCNICAS DE NETWORKING EN EVENTOS
Adapta tu conversación.
Hablar de los contactos propios.
Indaga sobre otros contactos.
No monopolizar.
No seas pesado.
No mendigues relaciones.
Anota brevemente.
Relaciónate bien sin mirar a quién.
Cualquier tema vale.
TÉCNICAS DE NETWORKING EN EVENTOS
Hazte visible.
Publica el evento en las redes sociales.
Controla tu Smartphone.
Reseña tu participación.
Analizar el networking.
Seguimiento posterior.
Mantén relaciones post-evento.
¿ CUÁNTO CUESTA HACER
SOCIAL NETWORKING?
¿ CUÁNTO CUESTA HACER SOCIAL NETWORKING?
GRATIS. Crear nuestra cuenta y
publicar nuestro contenido.
BARATO. Crear diseños , fotos y
gráficos afines a nuestros usuarios
por empresas de diseño.
INVERSIÓN MEDIANA-ALTA. Crear
contenidos textuales de calidad.
¿QUÉ ES EL
COWORKING?
¿QUÉ ES EL COWORKING?
Necesario alternativas
desarrollo profesional.
Nuevas formas organización, relación,
comunicación y gestión talento.
Concepto: San Francisco 2005.
Hay trabajo, pero menos empleo.
 Hay más empresas unipersonales.
Grandes empresas fomentan la
innovación creando equipos.
¿QUÉ ES EL COWORKING?
El coworking nace Nueva
Economía, TIC y Empresa Red.
Compartir espacio de trabajo
físico o virtual.
Nueva economía basada en conocimiento.
Forma de trabajo para
profesionales independientes.
Fomentar y desarrollar proyectos.
Fomenta relaciones estables.
Genera pertenencia a una comunidad.
¿QUÉ ES EL COWORKING?
Solución problema de aislamiento.
Favorece diversidad de pensamiento.
Todas las personas son anfitriones.
Filosofía de trabajo: colaboración,
creatividad, talento y comunicación.
Dinamismo profesional y sinergias
con empresarios.
Colaboraciones, traspasar contactos
e intercambiar experiencias.
¿QUÉ ES EL COWORKING?
El futuro es el trabajo cooperativo.
Entorno que reinventa el
sistema en el que vivimos.
Las comunidades construyen
economías sostenibles.
¡Todos debemos ser parte del
movimiento coworking!
VALORES DEL
COWORKING
VALORES DEL COWORKING
No estás sol@.
Interacción=inspiración.
Participación.
Pertenencia.
Confianza.
Cooperación.
Colaboración.
Formación.
FILOSOFÍA DE TRABAJO
COMPARTIDO
FILOSOFÍA DE TRABAJO COMPARTIDO
La red se define por las personas.
¿Qué es lo que quiere obtener y qué
es lo que puede aportar?
 Existe un sistema de toma de
decisiones de plurarquía.
Disposición y actitud inclusivas.
Estructura ligera: responsabilidad
personal por ausencia de jerarquía.
Modelo asociado: cargas económicas,
de responsabilidad y de trabajo.
FILOSOFÍA DE TRABAJO COMPARTIDO
Nueva economía creativa,
caracterizada
por consumo colaborativo.
Proyecto de coworking: confianza,
flexibilidad y colaboración.
Aumento de confianza en sí mismo.
Aumento de la productividad.
ALGUNOS LIBROS
INTERESANTES
Networking: Fortalecer los contactos profesionales
para obtener el máximo rendimiento. (Jordi Robert- Ribes)
¡Odio el networking! pero lo necesito.
(Devora Zack)
Cómo ganar amigos e influir sobre las
personas. (Dale Carnegie)
Inteligencia social. (Daniel Goleman)
El éxito en seis cafés. (Pino Bethencourt Gallagher)
¡Contáctanos!
Conexión 21, el Networking de El
Distrito 21.
Con la colaboración de La Maracuyá, Marketing y
Comunicación. (www.lamaracuya.es)
Correo: d21.eldistrito21@gmail.com
Facebook: https://www.facebook.com/eldistrito21
“Si quieres un año de prosperidad, cultiva arroz. Si quieres 10
años de prosperidad, cultiva árboles. Si quieres 100 años de
prosperidad, cultiva personas”.
(Proverbio chino)

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Organizaciones 2.0
Organizaciones 2.0Organizaciones 2.0
Organizaciones 2.0
Innopersonas
 
La brecha de la complejidad, propuesta eAprendiz
La brecha de la complejidad, propuesta  eAprendizLa brecha de la complejidad, propuesta  eAprendiz
La brecha de la complejidad, propuesta eAprendiz
erubio
 
Redarquía Gestión del Cambio en la Era de la Colaboración
Redarquía Gestión del Cambio en la Era de la ColaboraciónRedarquía Gestión del Cambio en la Era de la Colaboración
Redarquía Gestión del Cambio en la Era de la Colaboración
Cabrera Management Consultants
 
La colaboración como motor empresarial - Ouishare
La colaboración como motor empresarial - OuishareLa colaboración como motor empresarial - Ouishare
La colaboración como motor empresarial - Ouishare
simbyosi
 
Redes para negocios
Redes para negociosRedes para negocios
Redes para negocios
yomairazambrano
 
Koldo Saratxaga - Para que una organizacion funcione hay que creer en las per...
Koldo Saratxaga - Para que una organizacion funcione hay que creer en las per...Koldo Saratxaga - Para que una organizacion funcione hay que creer en las per...
Koldo Saratxaga - Para que una organizacion funcione hay que creer en las per...
K2K emocionando
 
"Un nuevo mandato mundial para la comunicación", presentación Daniel Tisch, C...
"Un nuevo mandato mundial para la comunicación", presentación Daniel Tisch, C..."Un nuevo mandato mundial para la comunicación", presentación Daniel Tisch, C...
"Un nuevo mandato mundial para la comunicación", presentación Daniel Tisch, C...
Asociación de Directivos de Comunicación
 

La actualidad más candente (7)

Organizaciones 2.0
Organizaciones 2.0Organizaciones 2.0
Organizaciones 2.0
 
La brecha de la complejidad, propuesta eAprendiz
La brecha de la complejidad, propuesta  eAprendizLa brecha de la complejidad, propuesta  eAprendiz
La brecha de la complejidad, propuesta eAprendiz
 
Redarquía Gestión del Cambio en la Era de la Colaboración
Redarquía Gestión del Cambio en la Era de la ColaboraciónRedarquía Gestión del Cambio en la Era de la Colaboración
Redarquía Gestión del Cambio en la Era de la Colaboración
 
La colaboración como motor empresarial - Ouishare
La colaboración como motor empresarial - OuishareLa colaboración como motor empresarial - Ouishare
La colaboración como motor empresarial - Ouishare
 
Redes para negocios
Redes para negociosRedes para negocios
Redes para negocios
 
Koldo Saratxaga - Para que una organizacion funcione hay que creer en las per...
Koldo Saratxaga - Para que una organizacion funcione hay que creer en las per...Koldo Saratxaga - Para que una organizacion funcione hay que creer en las per...
Koldo Saratxaga - Para que una organizacion funcione hay que creer en las per...
 
"Un nuevo mandato mundial para la comunicación", presentación Daniel Tisch, C...
"Un nuevo mandato mundial para la comunicación", presentación Daniel Tisch, C..."Un nuevo mandato mundial para la comunicación", presentación Daniel Tisch, C...
"Un nuevo mandato mundial para la comunicación", presentación Daniel Tisch, C...
 

Destacado

Wellfaith catalogue
Wellfaith catalogueWellfaith catalogue
Wellfaith catalogue
Yip Kira
 
Tipografía
Tipografía Tipografía
Tipografía
Guadalupe Lopez
 
SERVIDORES DE CONTENIDO
SERVIDORES DE CONTENIDOSERVIDORES DE CONTENIDO
SERVIDORES DE CONTENIDO
daniela rojano
 
WD K-History Term Paper
WD K-History Term PaperWD K-History Term Paper
WD K-History Term Paper
Samantha Raven
 
Business Opportunity Presentation
Business Opportunity PresentationBusiness Opportunity Presentation
Business Opportunity Presentation
Allison Isibor
 
COU 640 Reflection Presentation
COU 640 Reflection PresentationCOU 640 Reflection Presentation
COU 640 Reflection Presentation
Jacqueline Alleyne-Andrzejewski
 
Writing Sample
Writing SampleWriting Sample
Writing Sample
Sam Louden
 
2012 NI Bulek.2206
2012 NI Bulek.22062012 NI Bulek.2206
2012 NI Bulek.2206
Ania Skowera, PhD
 
Proyecto #01: Electricidad: Circuito Paralelo
Proyecto #01: Electricidad: Circuito Paralelo Proyecto #01: Electricidad: Circuito Paralelo
Proyecto #01: Electricidad: Circuito Paralelo
Dayana Ospina
 
Las tecnologias en la sociedad contemporanea .
Las tecnologias en la sociedad contemporanea  .Las tecnologias en la sociedad contemporanea  .
Las tecnologias en la sociedad contemporanea .
Liz Martinez
 
Engineering Profession
Engineering ProfessionEngineering Profession
Engineering Profession
adnanmirza
 
South Africa School Project FINAL(Solo)
South Africa School Project FINAL(Solo)South Africa School Project FINAL(Solo)
South Africa School Project FINAL(Solo)
Courtney Wright
 
Streaming, todo lo que tienes que saber
Streaming, todo lo que tienes que saberStreaming, todo lo que tienes que saber
Streaming, todo lo que tienes que saber
Zaid Martinez Esteban
 
Mapas
MapasMapas
Guia zingiberales ebook (1)
Guia zingiberales ebook (1)Guia zingiberales ebook (1)
Guia zingiberales ebook (1)
SILVANA DE FÁTIMA ENGELMANN
 
Ski resort breckenridge
Ski resort breckenridgeSki resort breckenridge
Ski resort breckenridge
wsimmons17feb
 

Destacado (17)

ORAZIO B.
ORAZIO B.ORAZIO B.
ORAZIO B.
 
Wellfaith catalogue
Wellfaith catalogueWellfaith catalogue
Wellfaith catalogue
 
Tipografía
Tipografía Tipografía
Tipografía
 
SERVIDORES DE CONTENIDO
SERVIDORES DE CONTENIDOSERVIDORES DE CONTENIDO
SERVIDORES DE CONTENIDO
 
WD K-History Term Paper
WD K-History Term PaperWD K-History Term Paper
WD K-History Term Paper
 
Business Opportunity Presentation
Business Opportunity PresentationBusiness Opportunity Presentation
Business Opportunity Presentation
 
COU 640 Reflection Presentation
COU 640 Reflection PresentationCOU 640 Reflection Presentation
COU 640 Reflection Presentation
 
Writing Sample
Writing SampleWriting Sample
Writing Sample
 
2012 NI Bulek.2206
2012 NI Bulek.22062012 NI Bulek.2206
2012 NI Bulek.2206
 
Proyecto #01: Electricidad: Circuito Paralelo
Proyecto #01: Electricidad: Circuito Paralelo Proyecto #01: Electricidad: Circuito Paralelo
Proyecto #01: Electricidad: Circuito Paralelo
 
Las tecnologias en la sociedad contemporanea .
Las tecnologias en la sociedad contemporanea  .Las tecnologias en la sociedad contemporanea  .
Las tecnologias en la sociedad contemporanea .
 
Engineering Profession
Engineering ProfessionEngineering Profession
Engineering Profession
 
South Africa School Project FINAL(Solo)
South Africa School Project FINAL(Solo)South Africa School Project FINAL(Solo)
South Africa School Project FINAL(Solo)
 
Streaming, todo lo que tienes que saber
Streaming, todo lo que tienes que saberStreaming, todo lo que tienes que saber
Streaming, todo lo que tienes que saber
 
Mapas
MapasMapas
Mapas
 
Guia zingiberales ebook (1)
Guia zingiberales ebook (1)Guia zingiberales ebook (1)
Guia zingiberales ebook (1)
 
Ski resort breckenridge
Ski resort breckenridgeSki resort breckenridge
Ski resort breckenridge
 

Similar a Qué es Networking y Coworking

Networking
NetworkingNetworking
Networking
Rafa Rubio
 
Generando nuevos-espacios-para-trabajar-rrss
Generando nuevos-espacios-para-trabajar-rrssGenerando nuevos-espacios-para-trabajar-rrss
Generando nuevos-espacios-para-trabajar-rrss
Marta Rey
 
Networking y Mis Contactos XXX Semana de La Contaduria Pública México contadu...
Networking y Mis Contactos XXX Semana de La Contaduria Pública México contadu...Networking y Mis Contactos XXX Semana de La Contaduria Pública México contadu...
Networking y Mis Contactos XXX Semana de La Contaduria Pública México contadu...
Carlos Vargas H.
 
Pl 05
Pl 05Pl 05
Liderazgo Adaptativo
Liderazgo AdaptativoLiderazgo Adaptativo
Liderazgo Adaptativo
Cabrera Management Consultants
 
El coworking.pptx
El coworking.pptxEl coworking.pptx
El coworking.pptx
ZeNoSaMa14
 
Sesión 3 taller rsc y organización consciente 2014
Sesión 3 taller rsc y organización consciente 2014Sesión 3 taller rsc y organización consciente 2014
Sesión 3 taller rsc y organización consciente 2014
Rafael Cobo
 
Sesión 3 taller rsc y organización consciente 2014
Sesión 3 taller rsc y organización consciente 2014Sesión 3 taller rsc y organización consciente 2014
Sesión 3 taller rsc y organización consciente 2014
Nee | Meaningful Labs
 
La web social en el contexto local. La web social y su impacto en las organiz...
La web social en el contexto local. La web social y su impacto en las organiz...La web social en el contexto local. La web social y su impacto en las organiz...
La web social en el contexto local. La web social y su impacto en las organiz...
Laura Yago
 
Primera sesion (de 4) del curso de Linkedin, Las Redes y Networking 2.5 up
Primera sesion (de 4) del curso de Linkedin, Las Redes y Networking 2.5 upPrimera sesion (de 4) del curso de Linkedin, Las Redes y Networking 2.5 up
Primera sesion (de 4) del curso de Linkedin, Las Redes y Networking 2.5 up
Luis Eduardo García
 
CREAR Y EMPRENDER FUNDACION TELEFONICA ideas4all Feb 201
CREAR Y EMPRENDER  FUNDACION TELEFONICA ideas4all Feb 201CREAR Y EMPRENDER  FUNDACION TELEFONICA ideas4all Feb 201
CREAR Y EMPRENDER FUNDACION TELEFONICA ideas4all Feb 201
ana maria llopis
 
Networking
NetworkingNetworking
Networking
Dog Comunicacion
 
Coworking hubbog julio 2012
Coworking hubbog julio 2012Coworking hubbog julio 2012
Coworking hubbog julio 2012
HubBOG Accelerator
 
presentacion CWL
presentacion CWLpresentacion CWL
presentacion CWL
Andrea Barbery
 
Emprendimiento y Empresas Sociales en Red
Emprendimiento y Empresas Sociales en RedEmprendimiento y Empresas Sociales en Red
Emprendimiento y Empresas Sociales en Red
tejeRedes
 
Conclusiones 2º encuentro Labs del Talento
Conclusiones 2º encuentro Labs del TalentoConclusiones 2º encuentro Labs del Talento
Conclusiones 2º encuentro Labs del Talento
Impact Hub Madrid
 
@manuel lorenzo Panama Twittea
@manuel lorenzo Panama Twittea@manuel lorenzo Panama Twittea
@manuel lorenzo Panama Twittea
DionisioGuerra
 
REDES PROFESIONALES: Creando Relaciones De Valor
REDES PROFESIONALES: Creando Relaciones De ValorREDES PROFESIONALES: Creando Relaciones De Valor
REDES PROFESIONALES: Creando Relaciones De Valor
NETINER
 
Reporte ELAC14 - Versión Resumida
Reporte ELAC14 - Versión ResumidaReporte ELAC14 - Versión Resumida
Reporte ELAC14 - Versión Resumida
LiderAgenteDeCambio
 
La responsabilidad corporativa como desafío estratégico en los negocios globales
La responsabilidad corporativa como desafío estratégico en los negocios globalesLa responsabilidad corporativa como desafío estratégico en los negocios globales
La responsabilidad corporativa como desafío estratégico en los negocios globales
EOI Escuela de Organización Industrial
 

Similar a Qué es Networking y Coworking (20)

Networking
NetworkingNetworking
Networking
 
Generando nuevos-espacios-para-trabajar-rrss
Generando nuevos-espacios-para-trabajar-rrssGenerando nuevos-espacios-para-trabajar-rrss
Generando nuevos-espacios-para-trabajar-rrss
 
Networking y Mis Contactos XXX Semana de La Contaduria Pública México contadu...
Networking y Mis Contactos XXX Semana de La Contaduria Pública México contadu...Networking y Mis Contactos XXX Semana de La Contaduria Pública México contadu...
Networking y Mis Contactos XXX Semana de La Contaduria Pública México contadu...
 
Pl 05
Pl 05Pl 05
Pl 05
 
Liderazgo Adaptativo
Liderazgo AdaptativoLiderazgo Adaptativo
Liderazgo Adaptativo
 
El coworking.pptx
El coworking.pptxEl coworking.pptx
El coworking.pptx
 
Sesión 3 taller rsc y organización consciente 2014
Sesión 3 taller rsc y organización consciente 2014Sesión 3 taller rsc y organización consciente 2014
Sesión 3 taller rsc y organización consciente 2014
 
Sesión 3 taller rsc y organización consciente 2014
Sesión 3 taller rsc y organización consciente 2014Sesión 3 taller rsc y organización consciente 2014
Sesión 3 taller rsc y organización consciente 2014
 
La web social en el contexto local. La web social y su impacto en las organiz...
La web social en el contexto local. La web social y su impacto en las organiz...La web social en el contexto local. La web social y su impacto en las organiz...
La web social en el contexto local. La web social y su impacto en las organiz...
 
Primera sesion (de 4) del curso de Linkedin, Las Redes y Networking 2.5 up
Primera sesion (de 4) del curso de Linkedin, Las Redes y Networking 2.5 upPrimera sesion (de 4) del curso de Linkedin, Las Redes y Networking 2.5 up
Primera sesion (de 4) del curso de Linkedin, Las Redes y Networking 2.5 up
 
CREAR Y EMPRENDER FUNDACION TELEFONICA ideas4all Feb 201
CREAR Y EMPRENDER  FUNDACION TELEFONICA ideas4all Feb 201CREAR Y EMPRENDER  FUNDACION TELEFONICA ideas4all Feb 201
CREAR Y EMPRENDER FUNDACION TELEFONICA ideas4all Feb 201
 
Networking
NetworkingNetworking
Networking
 
Coworking hubbog julio 2012
Coworking hubbog julio 2012Coworking hubbog julio 2012
Coworking hubbog julio 2012
 
presentacion CWL
presentacion CWLpresentacion CWL
presentacion CWL
 
Emprendimiento y Empresas Sociales en Red
Emprendimiento y Empresas Sociales en RedEmprendimiento y Empresas Sociales en Red
Emprendimiento y Empresas Sociales en Red
 
Conclusiones 2º encuentro Labs del Talento
Conclusiones 2º encuentro Labs del TalentoConclusiones 2º encuentro Labs del Talento
Conclusiones 2º encuentro Labs del Talento
 
@manuel lorenzo Panama Twittea
@manuel lorenzo Panama Twittea@manuel lorenzo Panama Twittea
@manuel lorenzo Panama Twittea
 
REDES PROFESIONALES: Creando Relaciones De Valor
REDES PROFESIONALES: Creando Relaciones De ValorREDES PROFESIONALES: Creando Relaciones De Valor
REDES PROFESIONALES: Creando Relaciones De Valor
 
Reporte ELAC14 - Versión Resumida
Reporte ELAC14 - Versión ResumidaReporte ELAC14 - Versión Resumida
Reporte ELAC14 - Versión Resumida
 
La responsabilidad corporativa como desafío estratégico en los negocios globales
La responsabilidad corporativa como desafío estratégico en los negocios globalesLa responsabilidad corporativa como desafío estratégico en los negocios globales
La responsabilidad corporativa como desafío estratégico en los negocios globales
 

Último

El consumidor en el 2024_V5_21Mar24 (Presentación evento)_0.pdf
El consumidor en el 2024_V5_21Mar24 (Presentación evento)_0.pdfEl consumidor en el 2024_V5_21Mar24 (Presentación evento)_0.pdf
El consumidor en el 2024_V5_21Mar24 (Presentación evento)_0.pdf
lrequejonn
 
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptxORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
NoeliaLupacaInquilla1
 
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
micarnavaltupatrimon
 
MENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR Oxford Group FULL.pdf
MENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR  Oxford Group FULL.pdfMENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR  Oxford Group FULL.pdf
MENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR Oxford Group FULL.pdf
Oxford Group
 
Gestión de Inventarios - Cadena de Sumnistro
Gestión de Inventarios - Cadena de SumnistroGestión de Inventarios - Cadena de Sumnistro
Gestión de Inventarios - Cadena de Sumnistro
hrbuildersaccom
 
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historicoLo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
Cade Soluciones
 
INVESTIGACION FORMATIVA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
INVESTIGACION FORMATIVA GESTIÓN DE TALENTO HUMANOINVESTIGACION FORMATIVA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
INVESTIGACION FORMATIVA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
jennicaceres
 
Las Inteligencias Artificiales pdf que hizimos en grupo
Las Inteligencias Artificiales pdf que hizimos en grupoLas Inteligencias Artificiales pdf que hizimos en grupo
Las Inteligencias Artificiales pdf que hizimos en grupo
fabianlomparteomg
 
Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999
Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999
Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999
MiguelZavala76
 
Documentos comerciales, documento comercial
Documentos comerciales, documento comercialDocumentos comerciales, documento comercial
Documentos comerciales, documento comercial
JaimeMorra
 
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptxActividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
luis95466
 
CALDERAS PROTOCOLO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
CALDERAS PROTOCOLO DE SEGURIDAD INDUSTRIALCALDERAS PROTOCOLO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
CALDERAS PROTOCOLO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
america magallanes
 
Practica individual-Semana.Curso Liderazgo y comportamiento organizacional
Practica individual-Semana.Curso Liderazgo y comportamiento organizacionalPractica individual-Semana.Curso Liderazgo y comportamiento organizacional
Practica individual-Semana.Curso Liderazgo y comportamiento organizacional
JanethLozanoLozano
 
ejercicios y modelos de los libros contables usados en una empresa
ejercicios y modelos de los libros contables usados en una empresaejercicios y modelos de los libros contables usados en una empresa
ejercicios y modelos de los libros contables usados en una empresa
Padit Atachagua
 
Mario Mendoza Marichal - La Perennia.pdf
Mario Mendoza Marichal - La Perennia.pdfMario Mendoza Marichal - La Perennia.pdf
Mario Mendoza Marichal - La Perennia.pdf
Mario Mendoza Marichal
 
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdfSesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
JhoanaSilvaHeredia
 
TECNOLOGIA FARMACEUTICA II GRANULACION.pdf
TECNOLOGIA FARMACEUTICA II GRANULACION.pdfTECNOLOGIA FARMACEUTICA II GRANULACION.pdf
TECNOLOGIA FARMACEUTICA II GRANULACION.pdf
IsaacUsca
 
¿Think-E Estafa? - Un Nuevo Sistema de Aprendizaje de Inglés.pdf
¿Think-E Estafa? - Un Nuevo Sistema de Aprendizaje de Inglés.pdf¿Think-E Estafa? - Un Nuevo Sistema de Aprendizaje de Inglés.pdf
¿Think-E Estafa? - Un Nuevo Sistema de Aprendizaje de Inglés.pdf
Think-e Comentarios México
 
Calculo de amortización de un prestamo.pdf
Calculo de amortización de un prestamo.pdfCalculo de amortización de un prestamo.pdf
Calculo de amortización de un prestamo.pdf
LEIDYRIOFRIO
 
LA MACROECONOMIA Y MICROECONOMIA, CONCEPTOS
LA MACROECONOMIA Y MICROECONOMIA, CONCEPTOSLA MACROECONOMIA Y MICROECONOMIA, CONCEPTOS
LA MACROECONOMIA Y MICROECONOMIA, CONCEPTOS
amelyquispecaxi2006
 

Último (20)

El consumidor en el 2024_V5_21Mar24 (Presentación evento)_0.pdf
El consumidor en el 2024_V5_21Mar24 (Presentación evento)_0.pdfEl consumidor en el 2024_V5_21Mar24 (Presentación evento)_0.pdf
El consumidor en el 2024_V5_21Mar24 (Presentación evento)_0.pdf
 
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptxORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
 
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
 
MENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR Oxford Group FULL.pdf
MENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR  Oxford Group FULL.pdfMENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR  Oxford Group FULL.pdf
MENTORÍA ENTRENANDO AL ENTRENADOR Oxford Group FULL.pdf
 
Gestión de Inventarios - Cadena de Sumnistro
Gestión de Inventarios - Cadena de SumnistroGestión de Inventarios - Cadena de Sumnistro
Gestión de Inventarios - Cadena de Sumnistro
 
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historicoLo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
 
INVESTIGACION FORMATIVA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
INVESTIGACION FORMATIVA GESTIÓN DE TALENTO HUMANOINVESTIGACION FORMATIVA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
INVESTIGACION FORMATIVA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
 
Las Inteligencias Artificiales pdf que hizimos en grupo
Las Inteligencias Artificiales pdf que hizimos en grupoLas Inteligencias Artificiales pdf que hizimos en grupo
Las Inteligencias Artificiales pdf que hizimos en grupo
 
Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999
Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999
Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999
 
Documentos comerciales, documento comercial
Documentos comerciales, documento comercialDocumentos comerciales, documento comercial
Documentos comerciales, documento comercial
 
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptxActividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
 
CALDERAS PROTOCOLO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
CALDERAS PROTOCOLO DE SEGURIDAD INDUSTRIALCALDERAS PROTOCOLO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
CALDERAS PROTOCOLO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
 
Practica individual-Semana.Curso Liderazgo y comportamiento organizacional
Practica individual-Semana.Curso Liderazgo y comportamiento organizacionalPractica individual-Semana.Curso Liderazgo y comportamiento organizacional
Practica individual-Semana.Curso Liderazgo y comportamiento organizacional
 
ejercicios y modelos de los libros contables usados en una empresa
ejercicios y modelos de los libros contables usados en una empresaejercicios y modelos de los libros contables usados en una empresa
ejercicios y modelos de los libros contables usados en una empresa
 
Mario Mendoza Marichal - La Perennia.pdf
Mario Mendoza Marichal - La Perennia.pdfMario Mendoza Marichal - La Perennia.pdf
Mario Mendoza Marichal - La Perennia.pdf
 
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdfSesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
 
TECNOLOGIA FARMACEUTICA II GRANULACION.pdf
TECNOLOGIA FARMACEUTICA II GRANULACION.pdfTECNOLOGIA FARMACEUTICA II GRANULACION.pdf
TECNOLOGIA FARMACEUTICA II GRANULACION.pdf
 
¿Think-E Estafa? - Un Nuevo Sistema de Aprendizaje de Inglés.pdf
¿Think-E Estafa? - Un Nuevo Sistema de Aprendizaje de Inglés.pdf¿Think-E Estafa? - Un Nuevo Sistema de Aprendizaje de Inglés.pdf
¿Think-E Estafa? - Un Nuevo Sistema de Aprendizaje de Inglés.pdf
 
Calculo de amortización de un prestamo.pdf
Calculo de amortización de un prestamo.pdfCalculo de amortización de un prestamo.pdf
Calculo de amortización de un prestamo.pdf
 
LA MACROECONOMIA Y MICROECONOMIA, CONCEPTOS
LA MACROECONOMIA Y MICROECONOMIA, CONCEPTOSLA MACROECONOMIA Y MICROECONOMIA, CONCEPTOS
LA MACROECONOMIA Y MICROECONOMIA, CONCEPTOS
 

Qué es Networking y Coworking

  • 1.
  • 2. “La vida es como una telaraña y no como un organigrama”. (Henry Ross Perot, político y empresario estadounidense)
  • 3. ¿POR QUÉ Y PARA QUÉ DEBEMOS HACER NETWORKING?
  • 4. ¿POR QUÉ Y PARA QUÉ DEBEMOS HACER NETWORKING? Eres emprendedor. Buscar clientes o socios. Expandir tu negocio. Buscar nuevos proveedores. Qué hace la competencia. Aprender a hacer negocios. Promocionarte en empresas.
  • 6. ¿POR QUÉ Y PARA QUÉ DEBEMOS HACER NETWORKING? Interconectar personas. Arte de gestionar red de contactos: online y off-line. Dar a conocer: intereses y actividad profesional. Sistema: colaboraciones, sinergias, negocios, etcétera. Estilo de vida.
  • 7. ¿POR QUÉ Y PARA QUÉ DEBEMOS HACER NETWORKING? Mantener el contacto. Detrás de cada persona hay cientos de contactos. Intercambio de información profesional. Las redes presenciales: útiles. Actividades y eventos: incrementan contactos.
  • 8. ¿POR QUÉ Y PARA QUÉ DEBEMOS HACER NETWORKING? El networking online: importante. Construir poderosas redes de conexiones entre personas. Establece: comunidades fuertes y duraderas. Ganancia mutua a largo plazo.
  • 10. ¿POR DÓNDE EMPIEZO HACER NETWORKING?  Familia. Celebraciones. Trabajo. Estudios. Aficiones. Deporte.
  • 12. CATEGORÍAS DE NETWORKERS El tarjetista. La persona tímida. El invasor. El networker nato.
  • 14. TÉCNICAS DE NETWORKING EN EVENTOS Tener un objetivo claro. Infórmate. Llega pronto. Sé divertido e interesante. No des una imagen equivocada. Interésate de forma auténtica. Los negocios se confirman después. Utiliza tarjetas de visita. Presentación coherente y breve.
  • 15. TÉCNICAS DE NETWORKING EN EVENTOS Adapta tu conversación. Hablar de los contactos propios. Indaga sobre otros contactos. No monopolizar. No seas pesado. No mendigues relaciones. Anota brevemente. Relaciónate bien sin mirar a quién. Cualquier tema vale.
  • 16. TÉCNICAS DE NETWORKING EN EVENTOS Hazte visible. Publica el evento en las redes sociales. Controla tu Smartphone. Reseña tu participación. Analizar el networking. Seguimiento posterior. Mantén relaciones post-evento.
  • 17. ¿ CUÁNTO CUESTA HACER SOCIAL NETWORKING?
  • 18. ¿ CUÁNTO CUESTA HACER SOCIAL NETWORKING? GRATIS. Crear nuestra cuenta y publicar nuestro contenido. BARATO. Crear diseños , fotos y gráficos afines a nuestros usuarios por empresas de diseño. INVERSIÓN MEDIANA-ALTA. Crear contenidos textuales de calidad.
  • 20. ¿QUÉ ES EL COWORKING? Necesario alternativas desarrollo profesional. Nuevas formas organización, relación, comunicación y gestión talento. Concepto: San Francisco 2005. Hay trabajo, pero menos empleo.  Hay más empresas unipersonales. Grandes empresas fomentan la innovación creando equipos.
  • 21. ¿QUÉ ES EL COWORKING? El coworking nace Nueva Economía, TIC y Empresa Red. Compartir espacio de trabajo físico o virtual. Nueva economía basada en conocimiento. Forma de trabajo para profesionales independientes. Fomentar y desarrollar proyectos. Fomenta relaciones estables. Genera pertenencia a una comunidad.
  • 22. ¿QUÉ ES EL COWORKING? Solución problema de aislamiento. Favorece diversidad de pensamiento. Todas las personas son anfitriones. Filosofía de trabajo: colaboración, creatividad, talento y comunicación. Dinamismo profesional y sinergias con empresarios. Colaboraciones, traspasar contactos e intercambiar experiencias.
  • 23. ¿QUÉ ES EL COWORKING? El futuro es el trabajo cooperativo. Entorno que reinventa el sistema en el que vivimos. Las comunidades construyen economías sostenibles. ¡Todos debemos ser parte del movimiento coworking!
  • 25. VALORES DEL COWORKING No estás sol@. Interacción=inspiración. Participación. Pertenencia. Confianza. Cooperación. Colaboración. Formación.
  • 27. FILOSOFÍA DE TRABAJO COMPARTIDO La red se define por las personas. ¿Qué es lo que quiere obtener y qué es lo que puede aportar?  Existe un sistema de toma de decisiones de plurarquía. Disposición y actitud inclusivas. Estructura ligera: responsabilidad personal por ausencia de jerarquía. Modelo asociado: cargas económicas, de responsabilidad y de trabajo.
  • 28. FILOSOFÍA DE TRABAJO COMPARTIDO Nueva economía creativa, caracterizada por consumo colaborativo. Proyecto de coworking: confianza, flexibilidad y colaboración. Aumento de confianza en sí mismo. Aumento de la productividad.
  • 29. ALGUNOS LIBROS INTERESANTES Networking: Fortalecer los contactos profesionales para obtener el máximo rendimiento. (Jordi Robert- Ribes) ¡Odio el networking! pero lo necesito. (Devora Zack) Cómo ganar amigos e influir sobre las personas. (Dale Carnegie) Inteligencia social. (Daniel Goleman) El éxito en seis cafés. (Pino Bethencourt Gallagher)
  • 30. ¡Contáctanos! Conexión 21, el Networking de El Distrito 21. Con la colaboración de La Maracuyá, Marketing y Comunicación. (www.lamaracuya.es) Correo: d21.eldistrito21@gmail.com Facebook: https://www.facebook.com/eldistrito21 “Si quieres un año de prosperidad, cultiva arroz. Si quieres 10 años de prosperidad, cultiva árboles. Si quieres 100 años de prosperidad, cultiva personas”. (Proverbio chino)