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MATERIALDE APRENDIZAJE RECURSOSHUMANOS–FICHA742745-10
TRABAJO ENGRUPO DE 2 ESTUDIANTES-ENTREGA14 /07/2014
CONCEPTOSBASICOSRECURSOSHUMANOS
TIPOS DE PRUEBAS PSICOTÉCNICAS EN SELECCIÓN DE PERSONAL
Selección de personal – Pruebas psicotecnicas.
Los test de personalidad son pruebas que permiten a la persona que hace la selección conocer la forma de ser de los
candidatos
Selección de Personal
En las entrevistasde selecciónde personal yotrassituacionesse realizanpruebaspsicotécnicasen las personas que son
o formanparte de la empresaconel objetivode sabersi lapersonase adecuaa los planesde laempresaosi tiene algún
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Los test de personalidad son pruebas que permiten a la persona que hace la selección conocer la forma de ser de los
candidatos,sobre todo teniendo en cuenta los aspectos que se consideran más importantes, por ejemplo en cuanto a
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Los test de aptitudes buscan conocer las características potenciales de la persona, teniendo en cuenta las aptitudes
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Los test psicométricos se basan enpreguntascerradasy sonlos máshabitualesenlasentrevistasde selección.Este tipo
de test permiten la evaluación psicológica o psicométrica de los candidatos, evalúa las aptitudes de las personas y
muchasotras cosas, y esque son lasque más se utilizanenmuchosámbitos,existiendo test psicométricos para muchas
cosas: depresión, ansiedad, etc.
Los test proyectivostambiénse refierenatestde personalidadenque lapersonanoresponde de unamaneraclara sino
que más bienproyectan,yaque dotande significadoaunestímulo,muestranel inconsciente de la persona. La persona
ensí no responde alapreguntaque se le plantea.Generalmente,eneste tipode testlapersonaentrevistada puede ver
láminasodibujosydecirlo que se le vengaa la mente cuando ve esa imagen. Generalmente, es un psicólogo el que le
da un significado a lo que la persona ve al recibir el estímulo de este dibujo que está viendo.
Todas estaspruebaspermiten hacer una selección de personal en base a lo que se espera de la persona por medio de
test que permiten profundizar un poco más en la personalidad, competencias y muchas otras cosas de la persona a la
que se le entrevista.Enmuchasocasionessontestestandar,existiendoalgunosmuyimportantes,aunque pueden estar
realizados a medida por la empresa. La persona que hace la selección de personal debe valorar los resultados y
seleccionar al mejor candidato, combinando con otras formas de selección.
EJERCICIO
Aprendicesles propongolarealizaciónde un ejercicio práctico basado en un caso real. Se trata de indicar en qué
tipo de organización y en qué tipo de puesto de trabajo encajaría el sujeto X, que posee unos puntos fuertes y
débiles referidos a unas determinadas competencias. Las respuestas deben ser consignadas en una hoja
de comentarios.
Enunciado del caso
En el periódico ABC, se solicita candidatos para ocupar una vacante de operario en la máquina de impresión, la
entrevista se realizara el dia siguiente a las 7 am, en las oficinas administrativas del periódico en mención.
Debe tenerexperienciacomo operariode maquinas, preferiblemente hombre por el alto volumen de papel que debe
manejar y la fuerza que requiere para arrumar los bloques de papel.
Al día siguiente se presentan 4 operarios con las siguientes competencias:
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TRABAJO ENGRUPO DE 2 ESTUDIANTES-ENTREGA14 /07/2014
CONCEPTOSBASICOSRECURSOSHUMANOS
CANDIDATOS
Idear los resultados del test para los
siguientes puntos para cada uno de los
candidatos:
Realizo una matriz con los candidatos de
acuerdo a los puntos:
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C2_____
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C2_____
C3_____
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C2_____
C3_____
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con la empresa
C1_____
C2_____
C3_____
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organización
C1_____
C2_____
C3_____
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de relaciones
C1_____
C2_____
C3_____
C4_____
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equipo
C1_____
C2_____
C3_____
C4_____
De acuerdo a la lectura anterior y a
su criterio cual de los candidatos
seria el adecuado para ocupar la
vacante.
C1 C2
Nombre:PacoPerez
Edad: 32 años,casado con 2 hijos.
Perfil profesional:
 10 años de experienciaen
maquinasde impresiónen
reconocidaempresa.
 Técnicode Maquinaria
Industrial del SENA.
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presión.
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pertenecía.
Nombre:EvaFina Segura.
Edad: 35 años
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empresade asfalto.
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pesadaSENA.
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Recursos humanos 2 guia agosto

  • 1. MATERIALDE APRENDIZAJE RECURSOSHUMANOS–FICHA742745-10 TRABAJO ENGRUPO DE 2 ESTUDIANTES-ENTREGA14 /07/2014 CONCEPTOSBASICOSRECURSOSHUMANOS TIPOS DE PRUEBAS PSICOTÉCNICAS EN SELECCIÓN DE PERSONAL Selección de personal – Pruebas psicotecnicas. Los test de personalidad son pruebas que permiten a la persona que hace la selección conocer la forma de ser de los candidatos Selección de Personal En las entrevistasde selecciónde personal yotrassituacionesse realizanpruebaspsicotécnicasen las personas que son o formanparte de la empresaconel objetivode sabersi lapersonase adecuaa los planesde laempresaosi tiene algún impedimento importante para desempeñar el puesto que se valora. Los tipos más comunes de pruebas psicotécnicas son principalmente cuatro:  Test de personalidad  Test de aptitudes  Test psicométricos  Test proyectivos Los test de personalidad son pruebas que permiten a la persona que hace la selección conocer la forma de ser de los candidatos,sobre todo teniendo en cuenta los aspectos que se consideran más importantes, por ejemplo en cuanto a relaciones sociales, adaptación, los cambios, respuesta a las crisis, trabajo bajo presión y muchos otros aspectos que tienen relación con algunas competencias que se están buscando para el puesto a desempeñar. Los test de aptitudes buscan conocer las características potenciales de la persona, teniendo en cuenta las aptitudes intelectuales del entrevistado. Para realizar estos texst se suelen hacer pruebas mecánicas, espaciales, numéricas y verbales y se suelen realizar en base a lo que la empresa necesita. Los test psicométricos se basan enpreguntascerradasy sonlos máshabitualesenlasentrevistasde selección.Este tipo de test permiten la evaluación psicológica o psicométrica de los candidatos, evalúa las aptitudes de las personas y muchasotras cosas, y esque son lasque más se utilizanenmuchosámbitos,existiendo test psicométricos para muchas cosas: depresión, ansiedad, etc. Los test proyectivostambiénse refierenatestde personalidadenque lapersonanoresponde de unamaneraclara sino que más bienproyectan,yaque dotande significadoaunestímulo,muestranel inconsciente de la persona. La persona ensí no responde alapreguntaque se le plantea.Generalmente,eneste tipode testlapersonaentrevistada puede ver láminasodibujosydecirlo que se le vengaa la mente cuando ve esa imagen. Generalmente, es un psicólogo el que le da un significado a lo que la persona ve al recibir el estímulo de este dibujo que está viendo. Todas estaspruebaspermiten hacer una selección de personal en base a lo que se espera de la persona por medio de test que permiten profundizar un poco más en la personalidad, competencias y muchas otras cosas de la persona a la que se le entrevista.Enmuchasocasionessontestestandar,existiendoalgunosmuyimportantes,aunque pueden estar realizados a medida por la empresa. La persona que hace la selección de personal debe valorar los resultados y seleccionar al mejor candidato, combinando con otras formas de selección. EJERCICIO Aprendicesles propongolarealizaciónde un ejercicio práctico basado en un caso real. Se trata de indicar en qué tipo de organización y en qué tipo de puesto de trabajo encajaría el sujeto X, que posee unos puntos fuertes y débiles referidos a unas determinadas competencias. Las respuestas deben ser consignadas en una hoja de comentarios. Enunciado del caso En el periódico ABC, se solicita candidatos para ocupar una vacante de operario en la máquina de impresión, la entrevista se realizara el dia siguiente a las 7 am, en las oficinas administrativas del periódico en mención. Debe tenerexperienciacomo operariode maquinas, preferiblemente hombre por el alto volumen de papel que debe manejar y la fuerza que requiere para arrumar los bloques de papel. Al día siguiente se presentan 4 operarios con las siguientes competencias:
  • 2. MATERIALDE APRENDIZAJE RECURSOSHUMANOS–FICHA742745-10 TRABAJO ENGRUPO DE 2 ESTUDIANTES-ENTREGA14 /07/2014 CONCEPTOSBASICOSRECURSOSHUMANOS CANDIDATOS Idear los resultados del test para los siguientes puntos para cada uno de los candidatos: Realizo una matriz con los candidatos de acuerdo a los puntos: Sinceridad C1_____ C2_____ C3_____ C4_____ Puntos fuertes C1_____ C2_____ C3_____ C4_____ Conocimiento C1_____ C2_____ C3_____ C4_____ Visión y anticipación C1_____ C2_____ C3_____ C4_____ Influencia sobre los demás C1_____ C2_____ C3_____ C4_____ Liderazgo C1_____ C2_____ C3_____ C4_____ Puntos débiles C1_____ C2_____ C3_____ C4_____ Resistencia a la adversidad C1_____ C2_____ C3_____ C4_____ Identificación con la empresa C1_____ C2_____ C3_____ C4_____ Planificación y organización C1_____ C2_____ C3_____ C4_____ Establecimiento de relaciones C1_____ C2_____ C3_____ C4_____ Trabajo en equipo C1_____ C2_____ C3_____ C4_____ De acuerdo a la lectura anterior y a su criterio cual de los candidatos seria el adecuado para ocupar la vacante. C1 C2 Nombre:PacoPerez Edad: 32 años,casado con 2 hijos. Perfil profesional:  10 años de experienciaen maquinasde impresiónen reconocidaempresa.  Técnicode Maquinaria Industrial del SENA.  Capacidadde trabajo bajo presión.  Liderazgoy sentidode pertenecía. Nombre:EvaFina Segura. Edad: 35 años Perfil profesional:  Operariade producción empresade asfalto.  Técnicade maquinaria pesadaSENA.  Responsable yhonesta.  Casada con 5 hijos C3 C4 Nombre:CatónNinoGarabato Edad: 29 años,soltero. Perfil profesional:  2 mesesoperariode maquinaplana,despedido por llegartarde.  3 mesesde ayudante en obra, despedidopor propiciarpeleasconsus compañeros.  11 grado de Bachillerato.  Entre sujobees escucha champetay reggaetón,y metallica. Nombre:Pascual Conejo Enamorado Edad: 92 años,casado con 11 hijos, 21 nietos,y30 bisnietos. Perfil profesional:  40 años de experienciaen fábricasde impresión.  30 años de experienciaen oficiosvariosen fabricasde producción.  Altosentidode pertenencia.  Estudios5 de primariay bachillersemestralizado.