Recursos Humanos describe el departamento encargado de la administración y gestión del talento humano en una empresa. Explica que Recursos Humanos es tan importante como otros departamentos para lograr los objetivos y avances de la empresa. Además, resume que la Revolución Industrial condujo al surgimiento de los primeros modelos de Recursos Humanos y que este departamento depende en gran medida de la cultura organizacional.
Dirigir el talento humano según las necesidadespara-no-olvidar
Dirigir el talento humano según las necesidades de la organización, visión, misión y objetivos de la organización, gestión del talento humano, empresas, organizaciones, importancia del talento humano en las empresas.
En esta presentacion se abordan los aspectos esenciales de la administracion de recursos humanos, que incluyen su concepto, importancia, objetivos y desafíos.
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Trabajo realizado en el marco de la Maestría en Gestión de la Universidad de Santander. Módulo: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. Docente Urbano Eliecer Gomez Prada. Alumno Jorge Arguello Rincón.
también puede verse en PREZY a través del link: https://prezi.com/m5y85kyulskf/proyecto/
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Administración de Recursos humanos
“Principal patrimonio de la Empresa”. Pero no son propiedad de la empresa, como el resto de los recursos, y su comportamiento en nada previsible y trivial, como lo sería el de una máquina.
2. ¿Qué son los RRHH?
• Recursos Humanos es el departamento en una
empresa encargada de la administración,
gestión y organización del talento humano
que posee.
3. Importancia de los RRHH
• La importancia de RRHH es tan importante
como la de los demás departamentos, pues
dándole el lugar que se merece se obtienen
los avances, logros y objetivos a alcanzar.
4. Antecedentes
• La Revolución industrial fue un punto clave
para una generar una organización laboral, y
ya hasta finales del siglo XIX se fueron
estableciendo los principios básicos
organizacionales y conllevando al surgimiento
de los primeros modelos del área de RRHH.
5. Su versatilidad
• Es un área extremadamente sensible y
vulnerable a la mentalidad existente en las
organizaciones, por esta razón se vuelve un
área situacional y muy versátil. Dependerá
mucho de la cultura que exista en cada
organización, así como de la cultura
organizacional que se adopte en la misma.
6. Objetivos
• Seleccionar y desarrollar a un grupo de
personas con habilidades necesarias para el
trabajo requerido, es necesario que tengan
motivación y satisfacción suficiente alcanzar
los objetivos organizacionales
7. Áreas funcionales
• Proceso de empleo
• Desarrollo de recursos humanos
• Compensación y beneficios
• Seguridad social
• Relaciones laborales y con empleados
8. RRHH: Una solución
• La productividad, calidad y competitividad
juegan un papel tan importante que ahora las
personas ya no son un problema para las
organizaciones sino la solución de sus
problemas.
9. Motivación
• La motivación une estrechamente al personal
y su rendimiento, pues ambos se consideran
como las bases fundamentales en una
empresa, se debe maximizar su eficiencia y
productividad individual, y al mismo tiempo
centra su esfuerzo en sus propias necesidades.
10. El Divisor Principal
• Tal es la importancia de los RRHH en la
administración que se consideran diversos
tipos de empresa de acuerdo al número que
ésta posee:
11. • Micro empresa (No mayor a 15 trabajadores)
• Pequeña empresa (De 40 a 50 trabajadores)
• Mediana empresa (Hasta 250 trabajadores)
• Macro empresa (Más de 250 trabajadores)
12. Conclusión
• El ser humano es social e interactivo; no vive
aislado, al contrario, debe vivir en convivencia
y en relación constante con sus semejantes.
Los seres humanos se ven sumamente
obligados a cooperar unos con otros,
formando organizaciones para el logro de
ciertos objetivos que individualmente no se
podrían alcanzar.