Este documento describe los principales procesos y transacciones en SAP relacionados con la compra de servicios. Inicialmente se identifica o crea el servicio y el proveedor. Luego se solicita una cotización y se registran las propuestas recibidas. Posteriormente se aprueba la solicitud de pedido, se asigna el proveedor y se crea la orden de compra. Finalmente, se registra la hoja de entrega del servicio para liberarla y contabilizarla. El documento explica cada uno de estos pasos y las transacciones S
Este documento define un cártel monopolístico y explica cómo funciona. Un cártel es una organización de empresas que trabajan juntas para limitar la competencia, elevar precios y restringir la producción. Para maximizar las ganancias colectivas, las empresas en un cártel se comportan como un monopolio, produciendo la cantidad donde el ingreso marginal iguala el costo marginal. Esto establece un precio monopolístico.
El documento describe diferentes sistemas de contabilidad de costos. Explica que el objetivo de un sistema de costos es acumular los costos de los productos o servicios para establecer precios, controlar operaciones y desarrollar estados financieros. Luego describe los sistemas de costeo por órdenes, por procesos y basado en actividades, explicando las características y objetivos de cada uno.
1) La contabilidad de costos analiza cómo se distribuyen los costos y los ingresos de una empresa. 2) Permite conocer cuánto cuesta fabricar cada producto y cuál es el costo de venta. 3) Suministra información para tomar decisiones y ejercer control administrativo.
El documento describe diferentes sistemas y métodos para administrar inventarios en las empresas. Explica los sistemas de inventario físico y lógico, así como la importancia de la exactitud del inventario. También describe el método ABC para clasificar los artículos de inventario en tres categorías (A, B y C) según su valor y uso, permitiendo aplicar diferentes niveles de control a cada categoría. Finalmente, detalla las ventajas de este método ABC, como ahorrar en personal, prevenir desabastecimientos y mejorar la eficiencia en el manejo de
1) El documento explica cómo interpretar la información mostrada en la transacción CKM3N para el análisis de precios de materiales. 2) Describe las diferentes categorías como Altas, Consumos e Inventario Final y cómo se calculan los precios reales considerando las diferencias de precio. 3) El precio interno periódico calculado a cierre de periodo puede usarse para revaluar el stock y los consumos.
El documento explica el concepto de punto de equilibrio y diferentes métodos para calcularlo. El punto de equilibrio es cuando los ingresos totales son iguales a los costos totales, con una utilidad de cero. Se presentan ejemplos numéricos para calcular el punto de equilibrio usando el método del margen de contribución y el método algebraico para una empresa hipotética de venta de pantalones.
El documento explica los conceptos de ingreso total, ingreso medio, ingreso marginal, costo total, costo marginal y su relación con la maximización de beneficios de una empresa. La empresa busca producir la cantidad donde el ingreso marginal sea igual al costo marginal, pues en ese punto la diferencia entre ingreso total y costo total es máxima, logrando así maximizar los beneficios.
El documento proporciona una introducción al costeo por órdenes de trabajo. Explica que este método es apropiado cuando los productos difieren en sus especificaciones y se producen por pedidos. Describe las características del costeo por órdenes, los tipos de costos directos e indirectos, y los pasos para asignar los costos indirectos a cada orden de trabajo y calcular el costo total. También cubre conceptos como unidades dañadas y defectuosas.
Este documento define un cártel monopolístico y explica cómo funciona. Un cártel es una organización de empresas que trabajan juntas para limitar la competencia, elevar precios y restringir la producción. Para maximizar las ganancias colectivas, las empresas en un cártel se comportan como un monopolio, produciendo la cantidad donde el ingreso marginal iguala el costo marginal. Esto establece un precio monopolístico.
El documento describe diferentes sistemas de contabilidad de costos. Explica que el objetivo de un sistema de costos es acumular los costos de los productos o servicios para establecer precios, controlar operaciones y desarrollar estados financieros. Luego describe los sistemas de costeo por órdenes, por procesos y basado en actividades, explicando las características y objetivos de cada uno.
1) La contabilidad de costos analiza cómo se distribuyen los costos y los ingresos de una empresa. 2) Permite conocer cuánto cuesta fabricar cada producto y cuál es el costo de venta. 3) Suministra información para tomar decisiones y ejercer control administrativo.
El documento describe diferentes sistemas y métodos para administrar inventarios en las empresas. Explica los sistemas de inventario físico y lógico, así como la importancia de la exactitud del inventario. También describe el método ABC para clasificar los artículos de inventario en tres categorías (A, B y C) según su valor y uso, permitiendo aplicar diferentes niveles de control a cada categoría. Finalmente, detalla las ventajas de este método ABC, como ahorrar en personal, prevenir desabastecimientos y mejorar la eficiencia en el manejo de
1) El documento explica cómo interpretar la información mostrada en la transacción CKM3N para el análisis de precios de materiales. 2) Describe las diferentes categorías como Altas, Consumos e Inventario Final y cómo se calculan los precios reales considerando las diferencias de precio. 3) El precio interno periódico calculado a cierre de periodo puede usarse para revaluar el stock y los consumos.
El documento explica el concepto de punto de equilibrio y diferentes métodos para calcularlo. El punto de equilibrio es cuando los ingresos totales son iguales a los costos totales, con una utilidad de cero. Se presentan ejemplos numéricos para calcular el punto de equilibrio usando el método del margen de contribución y el método algebraico para una empresa hipotética de venta de pantalones.
El documento explica los conceptos de ingreso total, ingreso medio, ingreso marginal, costo total, costo marginal y su relación con la maximización de beneficios de una empresa. La empresa busca producir la cantidad donde el ingreso marginal sea igual al costo marginal, pues en ese punto la diferencia entre ingreso total y costo total es máxima, logrando así maximizar los beneficios.
El documento proporciona una introducción al costeo por órdenes de trabajo. Explica que este método es apropiado cuando los productos difieren en sus especificaciones y se producen por pedidos. Describe las características del costeo por órdenes, los tipos de costos directos e indirectos, y los pasos para asignar los costos indirectos a cada orden de trabajo y calcular el costo total. También cubre conceptos como unidades dañadas y defectuosas.
El documento describe dos sistemas de control de materia prima: el sistema de costos incompletos que lleva cuentas separadas para cada compra y venta de mercancía, y el sistema de costos completos que usa kárdex o tarjetas para controlar la materia prima de manera perpetua. También enumera las cuentas involucradas en el sistema de costos completos como inventarios finales, costo de lo vendido, ventas netas, y costos de elaboración y producción.
Este documento trata sobre los sistemas de costos y la contabilidad de costos industriales. Explica conceptos clave como costo, sistema de costos y clasificación de costos. También describe los objetivos de la contabilidad de costos, las diferencias en la determinación de costos según el tipo de empresa, y los estados financieros relacionados con los costos como el estado de costo de producción y el costo de producción de lo vendido. Por último, introduce diferentes métodos para la valuación de inventarios.
Este documento describe los costos estimados como una técnica inicial de costos predeterminados que se basa en la experiencia y conocimiento de la empresa para estimar los costos. Explica que los costos estimados indican lo que podría costar algo y se ajustan a los costos históricos reales. También presenta un ejemplo numérico para ilustrar cómo una empresa puede determinar los costos estimados unitarios, valuar la producción terminada, en proceso y vendida a costo estimado, y realizar ajustes a la hoja de costos estimados.
El documento describe el método escalonado para la distribución de costos indirectos. Este método distribuye los gastos generales de los departamentos de servicios primero a otros departamentos de servicios y luego a los departamentos de producción, empezando por los departamentos de mayor valor. Una vez asignados los costos de un departamento, no pueden volver a asignarse. Además, este método considera los recursos invertidos por los departamentos de apoyo entre sí para distribuir de manera más precisa y justa sus costos entre los departamentos de producción y servicios.
El documento describe las herramientas e instrumentos utilizados por el Ministerio de Economía y Finanzas de Perú (MEF) para alcanzar sus objetivos, incluyendo el Plan Estratégico Institucional (PEI) y el Plan Operativo Institucional (POI). Luego resume los objetivos estratégicos, la misión y la visión del PEI 2017-2019 del MEF. Finalmente, analiza el presupuesto y avance de ejecución del MEF, observando que la unidad ejecutora con mayor avance fue la de Administración de la Deuda.
El documento describe un sistema de gestión de compras que consta de tres módulos: módulo de pedidos, módulo de seguimiento de compras y módulo de estadísticas y control. Explica las funciones y características de cada módulo, incluyendo la generación y seguimiento de solicitudes de compra, pedidos de cotización, órdenes de compra y facturación. También incluye estadísticas y métricas de desempeño para el análisis y control del proceso de compras.
Este documento resume los conceptos clave del análisis de costo-volumen-utilidad. Explica que el costo se refiere a los recursos utilizados, el volumen al nivel de ventas o producción, y la utilidad es el ingreso menos los costos y gastos. También define el punto de equilibrio como el nivel de ventas donde los ingresos totales igualan los costos totales, es decir, no hay utilidad ni pérdida. Presenta tres métodos para calcular el punto de equilibrio y provee un ejemplo numérico para ilustrar
El documento describe el sistema de costos por orden de producción. Este sistema asigna los costos a cada orden o lote de producción a medida que pasa por los centros de producción de la planta. Las órdenes de producción inician el proceso y se abre una hoja de costos para cada orden que rastrea los costos de materia prima, mano de obra directa y gastos indirectos.
Este documento proporciona una introducción a la contabilización de la propiedad, planta y equipo (PP&E) según la Norma Internacional de Contabilidad para el Sector Público (NICSP) 17. Define PP&E, establece los criterios de reconocimiento inicial y medición, y explica los requisitos posteriores al reconocimiento inicial como la depreciación, bajas en cuentas y revelaciones.
Este documento describe los sistemas y métodos para la valuación de inventarios. Explica el sistema de inventario periódico y permanente, así como los métodos para fijar el costo de inventarios como promedio ponderado, PEPS (primeras entradas, primeras salidas) y UEPS (últimas entradas, primeras salidas). Además, detalla los métodos para la valoración de inventarios como identificación específica, costo estándar y precio de costo.
Este documento describe los conceptos básicos del control de inventarios. Explica que los inventarios son necesarios para que los productos estén disponibles cuando se necesitan y cubrir la demanda. Presenta fórmulas para calcular los costos totales de inventario y determinar el lote económico óptimo que minimiza estos costos.
Este documento describe los conceptos básicos del sistema de costeo ABC (Activity Based Costing). Explica que este sistema asigna costos indirectos a actividades y luego a productos basado en su consumo de estas actividades, a diferencia del sistema tradicional que asigna costos en dos etapas. También presenta un ejemplo numérico para calcular los costos unitarios de tres tipos de carteras usando los métodos tradicional y ABC.
Este documento describe el proceso de planificación de necesidades sobre consumo. El objetivo es supervisar los stocks y crear propuestas de pedidos automáticamente cuando los niveles de stock caen por debajo de un punto de pedido predefinido. Ofrece varios métodos de planificación como el método de punto de pedido, la planificación estocástica y la planificación periódica. También describe cómo se integra en el sistema SAP, los requisitos para su implementación y los principales códigos de transacción.
Este documento describe el concepto de equilibrio de mercado. Explica que el equilibrio de mercado ocurre cuando la cantidad demandada de un bien es igual a la cantidad ofrecida a un precio de equilibrio específico. También discute que existen tres tipos principales de mercados que pueden alcanzar el equilibrio: el mercado de bienes y servicios, el mercado laboral y el mercado de capitales. Cada uno se equilibra cuando la oferta iguala la demanda a un precio o tasa de interés de equilibrio.
Este documento presenta conceptos clave sobre la incidencia de los impuestos. Explica que la incidencia legal se refiere a quién paga el impuesto al Estado, mientras que la incidencia económica es quién realmente soporta el coste del impuesto a través de cambios en los precios. Luego analiza cómo los impuestos sobre la demanda o la oferta afectan los precios y cantidades en equilibrio parcial, dependiendo de la elasticidad de la demanda y la oferta. Finalmente, discute cómo un análisis de equilibrio
1) Los inventarios son bienes tangibles que las empresas mantienen para la venta o producción de otros bienes. 2) El control y manejo contable de los inventarios es importante para que las empresas conozcan su situación económica. 3) Existen diferentes tipos de inventarios como materias primas, productos en proceso, terminados, en tránsito, entre otros.
Este documento describe el método para calcular el punto de equilibrio para empresas que ofrecen múltiples productos. Explica que se debe calcular un índice de popularidad para cada producto basado en las ventas históricas totales, y luego multiplicar el margen de contribución de cada producto por su índice de popularidad para obtener un margen de contribución ponderado total. El punto de equilibrio en número de unidades se calcula dividiendo los costos fijos entre el margen de contribución ponderado. Proporciona un ejemplo numérico ilustr
Este documento presenta información sobre la valuación de materiales primarios directos en almacén y producción. Explica tres técnicas de valuación de salidas de almacén: costo promedio, últimas entradas primeras salidas, y primeras entradas primeras salidas. Proporciona ejemplos numéricos y una comparación de las tres técnicas.
Autoevaluacion de contabilidad de costosFermin toro
Este documento presenta las respuestas de un estudiante a una evaluación sobre contabilidad de costos. Resume las definiciones de costos estándares, cómo se usan para controlar costos, medir inventarios y tomar decisiones. También explica que los costos estándares y reales se usan juntos, no se reemplazan, y que el análisis de variaciones es importante para medir la eficiencia.
Este documento describe un sistema de terminal de punto de venta (TPDV) utilizando el lenguaje UML. Incluye un diagrama de casos de uso que muestra las interacciones entre el cliente, cajero y gerente, y un diagrama de clases preliminar que identifica las principales clases y relaciones del sistema como ventas, pagos, productos y tiendas.
Este documento proporciona información sobre un curso de capacitación sobre la gestión de servicios en Microsoft Dynamics AX 2012. Explica los conceptos clave como acuerdos de servicio, pedidos de servicio y plantillas de servicio. También incluye ejemplos de prácticas para crear y procesar acuerdos de servicio y pedidos de servicio.
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Este documento trata sobre los sistemas de costos y la contabilidad de costos industriales. Explica conceptos clave como costo, sistema de costos y clasificación de costos. También describe los objetivos de la contabilidad de costos, las diferencias en la determinación de costos según el tipo de empresa, y los estados financieros relacionados con los costos como el estado de costo de producción y el costo de producción de lo vendido. Por último, introduce diferentes métodos para la valuación de inventarios.
Este documento describe los costos estimados como una técnica inicial de costos predeterminados que se basa en la experiencia y conocimiento de la empresa para estimar los costos. Explica que los costos estimados indican lo que podría costar algo y se ajustan a los costos históricos reales. También presenta un ejemplo numérico para ilustrar cómo una empresa puede determinar los costos estimados unitarios, valuar la producción terminada, en proceso y vendida a costo estimado, y realizar ajustes a la hoja de costos estimados.
El documento describe el método escalonado para la distribución de costos indirectos. Este método distribuye los gastos generales de los departamentos de servicios primero a otros departamentos de servicios y luego a los departamentos de producción, empezando por los departamentos de mayor valor. Una vez asignados los costos de un departamento, no pueden volver a asignarse. Además, este método considera los recursos invertidos por los departamentos de apoyo entre sí para distribuir de manera más precisa y justa sus costos entre los departamentos de producción y servicios.
El documento describe las herramientas e instrumentos utilizados por el Ministerio de Economía y Finanzas de Perú (MEF) para alcanzar sus objetivos, incluyendo el Plan Estratégico Institucional (PEI) y el Plan Operativo Institucional (POI). Luego resume los objetivos estratégicos, la misión y la visión del PEI 2017-2019 del MEF. Finalmente, analiza el presupuesto y avance de ejecución del MEF, observando que la unidad ejecutora con mayor avance fue la de Administración de la Deuda.
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Este documento proporciona una introducción a la contabilización de la propiedad, planta y equipo (PP&E) según la Norma Internacional de Contabilidad para el Sector Público (NICSP) 17. Define PP&E, establece los criterios de reconocimiento inicial y medición, y explica los requisitos posteriores al reconocimiento inicial como la depreciación, bajas en cuentas y revelaciones.
Este documento describe los sistemas y métodos para la valuación de inventarios. Explica el sistema de inventario periódico y permanente, así como los métodos para fijar el costo de inventarios como promedio ponderado, PEPS (primeras entradas, primeras salidas) y UEPS (últimas entradas, primeras salidas). Además, detalla los métodos para la valoración de inventarios como identificación específica, costo estándar y precio de costo.
Este documento describe los conceptos básicos del control de inventarios. Explica que los inventarios son necesarios para que los productos estén disponibles cuando se necesitan y cubrir la demanda. Presenta fórmulas para calcular los costos totales de inventario y determinar el lote económico óptimo que minimiza estos costos.
Este documento describe los conceptos básicos del sistema de costeo ABC (Activity Based Costing). Explica que este sistema asigna costos indirectos a actividades y luego a productos basado en su consumo de estas actividades, a diferencia del sistema tradicional que asigna costos en dos etapas. También presenta un ejemplo numérico para calcular los costos unitarios de tres tipos de carteras usando los métodos tradicional y ABC.
Este documento describe el proceso de planificación de necesidades sobre consumo. El objetivo es supervisar los stocks y crear propuestas de pedidos automáticamente cuando los niveles de stock caen por debajo de un punto de pedido predefinido. Ofrece varios métodos de planificación como el método de punto de pedido, la planificación estocástica y la planificación periódica. También describe cómo se integra en el sistema SAP, los requisitos para su implementación y los principales códigos de transacción.
Este documento describe el concepto de equilibrio de mercado. Explica que el equilibrio de mercado ocurre cuando la cantidad demandada de un bien es igual a la cantidad ofrecida a un precio de equilibrio específico. También discute que existen tres tipos principales de mercados que pueden alcanzar el equilibrio: el mercado de bienes y servicios, el mercado laboral y el mercado de capitales. Cada uno se equilibra cuando la oferta iguala la demanda a un precio o tasa de interés de equilibrio.
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1) Los inventarios son bienes tangibles que las empresas mantienen para la venta o producción de otros bienes. 2) El control y manejo contable de los inventarios es importante para que las empresas conozcan su situación económica. 3) Existen diferentes tipos de inventarios como materias primas, productos en proceso, terminados, en tránsito, entre otros.
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El objetivo de un servicio TEM consiste en la disminución de los gastos en servicios de Telecomunicaciones mediante la realización de unas serie de tareas orientadas a racionalizar el consumo dentro de la organización y a mejorar y simplificar la relación entre los clientes y las empresas de telecomunicaciones.
El profesional en Compras y sus 16 reglas de oro para aportar valor a su emp...Carlos Alberto Conti
Este documento presenta 15 reglas de oro para las compras B2B. Algunas de las reglas clave son: 1) Diseñar instrucciones claras para la presentación de propuestas; 2) Incluir una comparativa de ofertas con precios desagregados, condiciones de pago, descuentos, etc.; 3) Reunir antecedentes de compras anteriores para tomar decisiones fundamentadas.
Este documento establece el procedimiento para las ventas y operaciones de una empresa. Describe los pasos para revisar los requisitos de los clientes, emitir ofertas, facturar y notificar a los clientes sobre retrasos. También define las responsabilidades de los ejecutivos de cuentas, el departamento de operaciones, la dirección y el departamento de marketing. El objetivo es asegurar que los requisitos del cliente sean definidos correctamente y que la empresa tenga la capacidad de satisfacerlos.
Como ingresar una ss en engagement cloud 2021 07-19Kevin Vargas
Este documento presenta una guía paso a paso para completar el proceso de ingreso de una solicitud de servicio en la herramienta Engagement Cloud. Incluye instrucciones para buscar un cliente, actualizar su perfil, iniciar una nueva solicitud, documentar la información inicial requerida, buscar la gestión asociada, completar el campo de fuente, y guardar la solicitud de servicio. El objetivo es proporcionar a los usuarios los detalles necesarios para navegar la herramienta de forma efectiva y completar correctamente una solicitud de servicio para
Quimarad Consulting Group ofrece servicios de consultoría y capacitación, planeación estratégica, coaching y tecnologías de la información para apoyar los objetivos empresariales. Su misión es posicionarse como la firma líder en asesoría tecnológica y estratégica en el mercado, ofreciendo siempre un valor agregado a los clientes. Su visión es alcanzar la excelencia a través de la calidad en sus servicios.
La comparación de precios es un método de contratación estatal para bienes y servicios con valor menor a 15 UIT (S/ 62,250 en 2018). Solo se considera el precio de al menos 3 cotizaciones. Los bienes deben ser estándar y de disponibilidad inmediata. El procedimiento incluye elaborar el requerimiento, obtener cotizaciones y otorgar la buena pro al precio más bajo. La Directiva N°022-2016 establece formatos y excluye ciertos bienes como vehículos o servicios periódicos.
Stratesys CFDI factura electrónica y complementos cambios y estrategia cumpli...Stratesys
El documento describe los cambios realizados por el Servicio de Administración Tributaria en México a la factura electrónica y sus complementos, incluyendo una nueva versión 3.3 del Anexo 20 con reglas de validación mejoradas y 23 nuevos catálogos. También presenta la solución de Stratesys para implementar estos cambios en SAP de forma rápida y cumplir con los nuevos requisitos regulatorios.
Este documento proporciona una guía para escribir ofertas de servicios en la plataforma abcdexperts. Explica las secciones estándar y especiales que deben incluirse, así como consejos para describir los servicios de manera atractiva y convincente para los clientes potenciales. Además, ofrece un ejemplo de cómo completar las vistas pública y restringida de una oferta de servicios de carpintería espacial.
Cambios en los Metodos de Pago Cade Te Decimos ComoCade Soluciones
Aplicacion de los metodos de pago en los sistemas Aspel, nuevas formas de timbrado para tus sistemas de facuturacion y nomina, aplicabilidad de anexo 20 para cfdi siguenos @cadesoluciones
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Este documento proporciona instrucciones sobre cómo configurar variables como divisas y presupuestos antes de usar el módulo de adquisiciones en Koha. Explica cómo crear proveedores, hacer pedidos, recibir pedidos, gestionar facturas y realizar reclamaciones.
Principales medidas
-Régimen convergente (telefonía, internet y TV) reconociendo las particularidades de cada uno.
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- Inclusión de principio de gratuidad en trámites.
Propuesta para la distribución de los servicios de programas contables, facturación electrónica, puntos de venta, sistemas administrativos, todo en línea con tecnología JAVA.
Este documento describe los pasos para crear centros logísticos en SAP, incluyendo la recopilación de información como el número, nombre, idioma, dirección y calendario de cada centro. También explica cómo enviar los datos maestros de deudores y acreedores de centros a otros mandantes en SAP.
El documento discute los desafíos que enfrentan varios departamentos dentro de una organización al usar diferentes herramientas financieras y de adquisición. Propone la adopción de una única herramienta para simplificar los procesos y permitir la colaboración entre departamentos y con proveedores. También destaca la necesidad de eliminar los documentos en papel y automatizar los flujos de trabajo para mejorar la eficiencia.
Similar a Registro de precios de servicios SAP (20)
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
1. Compra de Servicios
Objetivo:
• Conocer el Uso y Aplicación de los Servicios
• Identificar los Campos Mínimos y Obligatorios
que definen una Transacción
• Reconocer los Procesos de la Empresa donde
aplicar las Funcionalidades de SAP
2. Procedimiento SAP para Tratamiento de Servicios
PROCESOS
1. Identificar /o Crear Servicio AC06
y/o Ac01
2. Solicitar Cotización del Servicio ME51N
3. Identificar /o Crear al o los proveedores
MKVZ y/o MK01
4. Recibir y Registrar las Propuestas de
Proveedores ML51, ML39, ML33
5. Aprobar las Solped ME54N, ME55
6. Asignar el Proveedor a la Solped ME57
7. Crear la Orden de Compra OC ME21N y/o
ME59N
8. Liberar la OC ME29N
9. Registrar la Hoja de Entrega del Servicio
“HES” ML81N
10. Liberar la HES (contabilizar) ML85
11. Informes y Reportes de Servicios
Revisar y usar las Transacciones SAP
3. AC01: Crear un Nuevo Servicio
En SAP la Base de Datos es única, para “evitar crear un
servicio que ya existe” debe revisarse primero con la
Transacción AC06.
La creación de un servicio se realiza por única vez.
Podría decirse que nuestra base de datos podemos
encontrar lo que necesitamos, salvo hayan nuevos
negocios, aparezcan nuevo plan contable, o se quiera
ser mas especifico en el servicio, o como en el caso de
este ejemplo se quiera un código especifico que se va a
repetir de manera permanente.
Por ejemplo luego de entrar a la AC06 encontramos el
servicio: 1000000165 ALQUILER DE MAQUINARIA Y
EQUIPOS ( hecho en QAS 400), y podemos tomarlo
como modelo.
Dando doble click al Servicio podemos VER el servicio
Para crear un Servicio siempre revisar:
1. Tipo de servicio
2. Unidad de Medida
3. Categoría de valoración
4. Identificador de Impuesto
5. Código Tarifa Impuesto
4. AC01 Crear Servicio
Opción 1:
Crear sin modelo
(copiar), empezar
de cero
Opción 2:
Crear con modelo
(copiar), aquí se
revisa lo existente
Si se opta por copiar, es porque la Cat Val, el
indicador de Detracción y el Impuesto se mantienen,
entonces la descripción del servicio y la unidad de
medida base se pueden modificar
5. AC01: Crear Servicios – Datos a llenar
Se modifica la
Descripción del Servicio,
el Código se genera luego
de dar grabar
6. AC01: Crear Servicios - CONSIDERACIONES
Elegido el “Tipo de Servicio”, se buscara la CatVal pertinente, ante
la duda consultar a Contabilidad.
La Detracción esta regulada por la SUNAT.
El indicador de impuesto será en la AC01: IVA Servicios “3”.
PaisID=PE
7. Crear Registro de Precios de Servicios
• Luego de llegado a un “Acuerdo
Comercial de Precio” con el
Proveedor se debe registrar en
el SAP dicho acuerdo.
• El SAP permite crear un
Acuerdo si aplica a TODOS los
Servicios, si aplica solo a un
determinado lugar, etc.
• El SAP también permite no
registrar Precio entonces eso
obliga que en cada
requerimiento se tenga que
llenar manualmente los precios
que luego servirá para emitir la
OC y pagar a los Proveedores
8. ML39 Crear Registro Info de Servicios (Condiciones)
A diferencia de un
Registro Info de
Materiales, aquí se
puede dar grabar
inmediatamente
9. Información acerca de la ML39
Si se elige CORP, el precio va a regir para todos
los Centros. Si se quiere poner un precio
especifico a un Centro usando el mismo de
Servicio entonces usar la transacción ML33, allí
hay varias combinaciones se sugiere usar la
ML39 antes de usar la ML33 consultar con
Logistica
1. Se puede llenar tantos códigos de servicio con y sin Precio.
2. Si no se llena el campo de Precio, entonces cuando se realice la Orden de Compra Masiva ME59N
entonces el valor que tomara será el de la solped.
3. Si se llena el precio en la solped y también exista el Registro Info de Servicios (Condiciones), cuando
se genere la OC, el sistema tomara el Registro y no la solped.
4. Es decir si llenamos los registros infos de servicios ML39 entonces podemos usar la ME59N.
10. ML39 Combinación de registros
Cod. Denominacion
V Precio en SolPed
O Precio en Oferta
P Precio en Reg. Condicion ML39
- No existe registro
X Precio en OC
Donde:
Se presenta combinaciones de registros con sus respectivos resultados en los pedidos
de compra.
SolPed con
precio
Oferta con
precio
Reg
Condicion
Servicio
OC RESULTADO
V - P P La SolPed nace con precio y se tiene un registro de condicion en la ML39, prevalece la ML39
V - - V La SolPed nace con precio, No se tiene otro registro, La OC asumirá el precio de la SolPed
V O - O La SolPed nace con precio, se tiene precio en la oferta, la OC asumirá el precio de la Oferta
V O P O La SolPed nace con precio, se tiene precio en la oferta y registro de condicion ML39 prevalece la Oferta
- O - O Solamente se tiene el precio de la Oferta, la OC asumirá el precio de la oferta
- O P O Se tiene precio en la oferta y un registro de condicion ML39, prevalece el precio de la oferta
- - P P Solamente se tiene un registro de condición ML39, la OC asumira el costo el precio de la condicion.
- - - X No se tiene ningún registro, en la OC se debe indicar el precio (Obligatorio)
V O P X Se tiene cualquiera de los 3 registros pero en Doc. Compras se asume otro precio.
11. ML33 Precio con OrgCo, Proveedor y Centro
También se puede entrar por la ML51
12. ML45 – ASIGNACIÓN DE PRECIO POR
SERVICIO
Cada vez que se genere un código nuevo de servicio ; se debe completar esta transacción
con un precio referencial.
Precio referencial
Cuando se genere la solped ; automáticamente se va completar este precio en la línea de
servicio; de tal forma que la solped no tenga precio “0”
13. ML51 – Crear Registro de Precios de Servicios
1. Precio para Pedido abierto en SAP por Centro
2. Precio para Pedido abierto en SAP por sin
Centro (para todos)
3. Precio con OrgCo, Proveedor y Centro
4. Precio con OrgCo, Proveedor sin Centro (es
decir el precio es para todos los Centros)
5. Precio sin Proveedor, a todas las OrgCo, a todos
los Centros, a todos los Proveedores
6. Precio solo al Servicio (sin Proveedor, a todas
las OrCo, a todos los Centros, a todos los
Proveedores)
14. ML51: Diferencias y comparación con otras Transacciones
• Precio con OrgCo, Proveedor y Centro
• Ídem ML33
• Precio con OrgCo, Proveedor sin Centro (es decir el
precio es para todos los Centros)
• Ídem a ML39
• Precio sin Proveedor, a todas las OrgCo, a todos los
Centros, a todos los Proveedores
• Precio solo al Servicio (sin Proveedor, a todas las OrCo,
a todos los Centros, a todos los Proveedores)
17. ME51N – Funcionalidades de la Transacción
Si se desea se puede poner un Limite , un tope de
monto, es lo máximo que se puede gastar en el
servicio
Como la Liberación es por
posición se puede saber el
monto de valoración
Una Posición puede tener varias
Líneas de Servicio, y cada línea puede
tener diferentes Imputaciones
(Centro de Costes diferentes).
23. Análisis de la OC generada por la ME59N
La solped ME51N cuando no
hay registro de precio p,
entonces toma el monto de
la solped.
Registro ML39
prevalece sobre la
Solped
Pestaña Cabecera del Pedido OC, ver
Vista Dat.Org / Org.compras
24. Análisis de la OC
A partir de marzo se Alquila
también Radios Motorola
Se puede hacer Ordenes de Compra para todo el Año, los pagos no se realizan por la Orden sino por la Hoja de Entrada del Servicio ML81N,
solo cuando se ha liberado la “hoja” se puede recibir la factura del proveedor y por ende recién se programaría el pago.
Mes a mes, Nosotros (los Usuarios) debemos confirmar si se hizo el servicio o estamos conformes con dicho servicio, lli hacemos l ML81N
25. Principales Transacciones en Servicios
a) AC06 - Visualizar Lista de Servicios
b) AC01 - Crear Servicio - Maestro de servicios
c) ME51N - Crear solicitud de pedido
d) MK01 - Crear Proveedor (acreedor compras)
e) MKVZ - Lista proveedores compras
f) ML45 – Por Servicio
g) ML51 - Crear condiciones de Precio
h) ML39 - Crear condiciones de Precio con OrgCo
i) ML33 - Crear condiciones de Precio con OrgCo y Centro
j) ME55 - Liberación colectiva de sol.pedido
k) ME54N - Liberar solicitud de pedido
l) ME57 - Asignar Proveedor y tratar solicitud de pedido
m) ME59N - Creación automática de pedido
n) ME29N - Liberar pedido
o) ME2S - Lista de pedidos con Servicios
p) MCES - SIC: Selección val.compras servicio
q) ML81N - Crear HES, Hoja de Entrada de Servicios
r) ML85 - Liber.colectiva hojas entr.servicios
s) MSRV3 - Lista prestaciones para pedido
t) MSRV6 - Lista por servicio de Pedido, Solped, Entradas
u) ML84 - Lista por pedido, HES, etc
v) ML85 - Liber.colectiva hojas entr.servicios