La empresa Alimentos Concentrados del Sur S.A. se dedica a la producción de alimentos para peces, aves y ganado. El diagnóstico encontró que la empresa cuenta con un sistema básico de seguridad y salud en el trabajo en fase de implementación. Se han realizado capacitaciones y existe señalización mínima. Se identificaron riesgos químicos, mecánicos y ergonómicos controlados. La empresa emplea a 12 personas y solo ha tenido lesiones menores.
Diagnostico para la empresa alimentos concentrados del sur sEdwin Peña
Dar a conocer si la empresa está implementando un buen sistema de salud y seguridad en el trabajo ya que se encuentran en la fase de implementación, si cuentan con los equipos e instalaciones necesarias para su personal, si sus trabajadores cuentan con los elementos de protección necesarios.
Este documento presenta información sobre la normatividad sanitaria en bovinos en Colombia, en particular sobre brucelosis bovina, tuberculosis bovina, buenas prácticas ganaderas y fiebre aftosa. Explica los procedimientos para que un ganadero pueda certificar su predio como libre de brucelosis y tuberculosis bovina, así como los requisitos para implementar buenas prácticas ganaderas. Finalmente, brinda recomendaciones para proteger la ganadería de la fiebre aftosa y resalta la importancia continua de la vacun
El documento presenta un plan de negocios para una asociación de mujeres panaderas en Bolivia. El plan tiene como objetivo aumentar los ingresos de la asociación mediante la producción y venta de panes fortificados con ingredientes andinos. Se analiza el mercado objetivo, los canales de distribución, proveedores y competidores. También incluye un análisis FODA, estrategias de marketing, planes de producción, organización, inversiones y flujo de efectivo para los próximos años. El plan busca mejorar la nutrición local y generar
Este documento presenta un plan de negocios para el restaurante El Arca Guaralino S.A.C. ubicado en Huaral, Perú. Incluye una introducción, descripción del negocio, análisis del entorno, estudio de mercado, plan de marketing, operaciones, recursos humanos y financiero. El objetivo es ofrecer potajes típicos peruanos de alta calidad con buen servicio. Se espera generar empleo local y promover la gastronomía peruana.
El documento presenta los resultados de varias actividades realizadas por un grupo para desarrollar un proyecto de producción y comercialización de ganado y lácteos en la región de Bolívar, Colombia. El grupo identificó el mercado objetivo, los productos que ofrecerían, cómo producirlos a bajo costo aprovechando los recursos disponibles en la región, y cómo definirían los precios de venta tras considerar los costos de producción y la demanda del mercado.
El documento presenta los resultados de un diagnóstico higiénico-sanitario realizado a la planta de beneficio bovino del municipio de Cucutilla, Norte de Santander. Se encontraron deficiencias en limpieza, desinfección, tratamiento de residuos y falta de programas prerequisitos. Asimismo, no se cumplían a cabalidad las normas de manipulación de alimentos. Por ello, se recomienda diseñar e implementar las Buenas Prácticas de Manufactura y un programa HACCP para corregir las no conformidades encontradas y cumpl
El documento presenta el cronograma y plan de negocio para crear una empresa de cría y distribución de cuyes llamada "El Cuy Mágico" en Cajamarca, Perú. Incluye un análisis del entorno interno y externo, y describe los pasos legales para establecer la empresa. También presenta un estudio de mercado preliminar para determinar la demanda de cuyes en la región a través de encuestas a compradores y productores existentes.
El documento proporciona información sobre la elaboración de harinas y chifles de plátano en el Ecuador. Explica que estos alimentos tradicionales se han preparado a través de procesos caseros por generaciones, transmitiendo el conocimiento sobre las variedades de plátano más adecuadas. También destaca la importancia nutricional del plátano en el país y la necesidad de aprovechar mejor su potencial a través de la preparación de estos alimentos.
Diagnostico para la empresa alimentos concentrados del sur sEdwin Peña
Dar a conocer si la empresa está implementando un buen sistema de salud y seguridad en el trabajo ya que se encuentran en la fase de implementación, si cuentan con los equipos e instalaciones necesarias para su personal, si sus trabajadores cuentan con los elementos de protección necesarios.
Este documento presenta información sobre la normatividad sanitaria en bovinos en Colombia, en particular sobre brucelosis bovina, tuberculosis bovina, buenas prácticas ganaderas y fiebre aftosa. Explica los procedimientos para que un ganadero pueda certificar su predio como libre de brucelosis y tuberculosis bovina, así como los requisitos para implementar buenas prácticas ganaderas. Finalmente, brinda recomendaciones para proteger la ganadería de la fiebre aftosa y resalta la importancia continua de la vacun
El documento presenta un plan de negocios para una asociación de mujeres panaderas en Bolivia. El plan tiene como objetivo aumentar los ingresos de la asociación mediante la producción y venta de panes fortificados con ingredientes andinos. Se analiza el mercado objetivo, los canales de distribución, proveedores y competidores. También incluye un análisis FODA, estrategias de marketing, planes de producción, organización, inversiones y flujo de efectivo para los próximos años. El plan busca mejorar la nutrición local y generar
Este documento presenta un plan de negocios para el restaurante El Arca Guaralino S.A.C. ubicado en Huaral, Perú. Incluye una introducción, descripción del negocio, análisis del entorno, estudio de mercado, plan de marketing, operaciones, recursos humanos y financiero. El objetivo es ofrecer potajes típicos peruanos de alta calidad con buen servicio. Se espera generar empleo local y promover la gastronomía peruana.
El documento presenta los resultados de varias actividades realizadas por un grupo para desarrollar un proyecto de producción y comercialización de ganado y lácteos en la región de Bolívar, Colombia. El grupo identificó el mercado objetivo, los productos que ofrecerían, cómo producirlos a bajo costo aprovechando los recursos disponibles en la región, y cómo definirían los precios de venta tras considerar los costos de producción y la demanda del mercado.
El documento presenta los resultados de un diagnóstico higiénico-sanitario realizado a la planta de beneficio bovino del municipio de Cucutilla, Norte de Santander. Se encontraron deficiencias en limpieza, desinfección, tratamiento de residuos y falta de programas prerequisitos. Asimismo, no se cumplían a cabalidad las normas de manipulación de alimentos. Por ello, se recomienda diseñar e implementar las Buenas Prácticas de Manufactura y un programa HACCP para corregir las no conformidades encontradas y cumpl
El documento presenta el cronograma y plan de negocio para crear una empresa de cría y distribución de cuyes llamada "El Cuy Mágico" en Cajamarca, Perú. Incluye un análisis del entorno interno y externo, y describe los pasos legales para establecer la empresa. También presenta un estudio de mercado preliminar para determinar la demanda de cuyes en la región a través de encuestas a compradores y productores existentes.
El documento proporciona información sobre la elaboración de harinas y chifles de plátano en el Ecuador. Explica que estos alimentos tradicionales se han preparado a través de procesos caseros por generaciones, transmitiendo el conocimiento sobre las variedades de plátano más adecuadas. También destaca la importancia nutricional del plátano en el país y la necesidad de aprovechar mejor su potencial a través de la preparación de estos alimentos.
Grupo Porres es un grupo agropecuario mexicano que opera en las industrias azucarera y agrícola. En la división azucarera, cuenta con cuatro ingenios azucareros ubicados en Chiapas, Michoacán y Veracruz, así como plantas envasadoras, que en conjunto representan el 5% de la producción azucarera nacional. El grupo busca ofrecer calidad y servicio a clientes, crecimiento a empleados, y rentabilidad a accionistas de acuerdo a valores como la confiabilidad, trabajo en
El documento presenta un informe de práctica profesional realizado por Camilo Ignacio Toro Reveco en la empresa agropecuaria Copeval S.A. El resumen incluye: una descripción de la empresa incluyendo su historia, objetivos, estructura organizacional y líneas de negocio; las actividades realizadas por el practicante en contabilidad durante su pasantía; y su evaluación y conclusión de la experiencia.
Este documento presenta una propuesta de proyecto para establecer un restaurante gastronómico llamado "El Sabor Marquense" en San Pedro Sacatepéquez, San Marcos, Guatemala. El restaurante ofrecerá platillos típicos de la región de San Marcos y operará desde 2013 hasta 2018. La propuesta incluye una justificación del proyecto, objetivos generales y específicos, y detalles sobre la ubicación, estructura organizacional, finanzas y operaciones planeadas del restaurante con el fin de promover y pre
Este documento propone crear una empresa procesadora de pulpa de fruta en Acacías, Meta, para producir mermeladas, compotas y postres. Esto aprovecharía la abundante producción de frutas locales y generaría empleo. La empresa utilizaría frutas como el mango para elaborar productos nutritivos que se comercializarían en el departamento del Meta y regiones aledañas.
Este documento presenta un informe de práctica profesional realizado por un estudiante de Ingeniería Civil Industrial. Incluye antecedentes sobre el estudiante, la empresa y el encargado. Describe la historia de Ripley desde 1956, sus locales, estructura organizacional, productos, clientes y planes de desarrollo. El estudiante realizó prácticas en el departamento de contratos y rebates, analizando procesos y capacitando trabajadores.
El documento describe un plan de negocios para abrir una pollería llamada "Sabroso Pollo" en la ciudad de Tumbes, Perú. El plan incluye un estudio de mercado para determinar la viabilidad del proyecto, un análisis FODA, y detalles sobre la constitución legal, equipamiento, personal y operaciones necesarios para el éxito del negocio. El objetivo general es satisfacer las necesidades de los clientes ofrec
El documento describe los objetivos de un restaurante colombiano para convertirse en el mejor de su tipo en el mercado mediante la oferta de excelente servicio y calidad. Busca ser una fuente importante de empleo y mantener la confianza de los clientes al cumplir con sus necesidades y requisitos legales. El restaurante capacitará a sus trabajadores para brindar un servicio excepcional y garantizar su seguridad ocupacional.
Este documento resume las actividades realizadas por Maycol Ludeña Cañari durante sus prácticas pre-profesionales en la empresa Agroindustria El Vado. Incluye información sobre la empresa, los sistemas de calidad implementados, y las diferentes actividades desarrolladas por el estudiante en áreas como producción, capacitación y apoyo en diferentes procesos. El documento proporciona conclusiones, logros y recomendaciones sobre la experiencia.
Ejemplo de Trabajo Final de Desarrollo de Idea de NegocioChristian López C.
Este documento presenta un proyecto de diseño de negocio para la creación de un restaurante campestre en Huaral. Se analizan las necesidades del mercado y se identifica la oportunidad de crear un restaurante que ofrezca platos típicos de la zona y hospedaje rústico para turistas. Se evalúan tres ideas de negocio usando filtros macro y micro para seleccionar el restaurante campestre. Se define el público objetivo, las características del restaurante y el hospedaje, el proceso de
El documento analiza el grado de satisfacción de los clientes del restaurante Pardos Chicken en Chiclayo a través de una encuesta. La mayoría de clientes se sienten satisfechos con el servicio, calidad de productos y atención del personal. Los platos más populares son el pollo a la brasa y las papas fritas. Algunos clientes sugieren mejorar el servicio con más personal. El objetivo es medir la satisfacción y calidad percibida para mejorar la experiencia del cliente.
Este documento presenta un proyecto de inversión para abrir un restaurante de comida criolla llamado "Todo Criollo" en la ciudad de Mancora, Perú. El proyecto tiene como objetivo posicionarse en la mente del consumidor ofreciendo platos criollos de alta calidad y un excelente servicio. Incluye un análisis del mercado que muestra que a pesar de la competencia existente, todavía hay una demanda insatisfecha de comida criolla que el proyecto podría cubrir. El plan de negocios describe aspectos como la
Pancitas Felices de Mamá Tamacán es un restaurante en Huancayo dedicado a la alimentación de mujeres embarazadas. Su visión es desarrollarse de forma sólida y flexible para satisfacer las necesidades de sus clientes a nivel nacional. Su misión es ofrecer productos de alta calidad y estar atentos a las necesidades de los clientes. Realizan un análisis FODA identificando sus fortalezas como su enfoque único y su capacitación de trabajadores, pero también debilidades como precios altos y poca experiencia.
La selección del padre de los futuros hijos de las vacas de un hato, es sin duda una decisión
que determinara el éxito productivo y reproductivo de la misma. Es por ello que utilizar todas las
herramientas posibles que están a nuestro alcance, en la selección de ese individuo es una tarea
muy importante.
El documento presenta un plan de negocios para un asadero de pollos. El negocio ofrecerá pollo asado a la parrilla acompañado de guarniciones a precios accesibles. El local se ubicará en Riobamba y contará inicialmente con 6 empleados. El menú incluirá diferentes porciones de pollo a la parrilla acompañadas de arroz, papas y ensalada a precios entre $1.80 y $10. El objetivo es posicionarse entre los 10 mejores lugares para comer de la ciudad.
Este documento presenta un resumen de la propuesta de negocio de Isabella's Delivery, una empresa dedicada a la preparación y entrega a domicilio de alimentos balanceados y saludables en la ciudad de Maturín, Venezuela. La empresa ofrecerá platos nutritivos y ricos a precios competitivos con un servicio eficiente. Su misión es ser reconocida como líder en el mercado de comida saludable con servicio de delivery. Cuenta con 7 empleados y una infraestructura básica. Su objetivo es posicionarse en 5 años como el mejor delivery de com
Este documento presenta la metodología integradora de procesos empresariales aplicada al área de ventas de la empresa Restaurant Turístico El Rancho. S.A. para plantear soluciones sistemáticas con gestión del conocimiento. Describe la realidad problemática de la empresa y establece 66 objetivos específicos para mejorar las áreas de gerencia general, administración, almacén, cocina, atención al público y lograr ser reconocidos como el mejor restaurante a nivel local.
El documento presenta la misión, visión y estructura organizacional de un restaurante vegetariano llamado "Good Life". Su misión es comercializar comidas saludables de manera eficiente para promover una vida sana y prevenir la obesidad. Su visión es ser líderes en el mercado nacional e internacional ofreciendo un producto nutritivo de alta calidad para mejorar la salud y crear empleos. Incluye un organigrama que muestra los diferentes niveles de gerencia y un flujograma que describe las etapas del proceso de compras
Los restaurantes están estructurados para tener pesos y contrapesos en una cadena de mando organizada.
Los gestores de empresas de restauración deben ser capaces de conjugar la gestión de de personal de un restaurante o una unidad de producción culinaria desde dos perspectivas:
a) en función de la estructura básica de servicio (para mantener las puertas abiertas de nuestro restaurante necesitamos un mínimo de personas) y
b) en función de los ingresos, para controlar que el coste de personal se reduzca paulatinamente.
Se debe entonces, como gestor, no solo coordinar las distintas tareas necesarias para que, al final de todo el proceso, se pueda obtener como resultado el producto gastronómico y el servicio esperado, sino también dirigir y ser responsables de todas las decisiones que se toman en la unidad o en el departamento de producción culinaria.
Con la finalidad de identificar las tareas a llevar a cabo disponemos de una potente herramienta: el mapa de procesos de la empresa. A partir de dicho mapa identificaremos donde empieza y termina un proceso, y quién será el responsable de llevar a cabo las tareas que lo componen.
Estructura Organizacional - Unidades y centros de producción culinaria
Toda empresa antes de empezar a funcionar, debe determinar su estructura
organizacional, sus políticas y procedimientos, incluyendo las funciones del personal que lo va a integrar, los recursos materiales y financieros con los que deberá trabajar, así como establecer las estrategias administrativas que garanticen el éxito de la organización y que a su vez genere los beneficios esperados.
Es preciso mencionar en este punto que no existe una estandarización en cuanto al diseño de la estructura organizacional se refiere; ya que cada establecimiento elegirá de acuerdo al tipo de servicio, operación y tamaño un organigrama funcional para determinar las funciones y el número de personas que será necesario contratar para conseguir lo objetivos indicados anteriormente.
Este documento presenta un proyecto de titulo para la carrera de Ingeniería de Administración de Empresas mención Marketing. El proyecto consiste en el diseño de un plan de negocios y plan de marketing para lanzar un producto nuevo al mercado chileno: sal liquida gourmet sin refinar. Actualmente este producto no existe en Chile a diferencia de otros países. El documento incluye un diagnóstico de la situación actual del mercado de la sal en Chile, los objetivos y metodología del proyecto, y análisis preliminares de
Diagnostico para la empresa alimentos concentrados del sur sEdwin Peña
Dar a conocer si la empresa está implementando un buen sistema de salud y seguridad en el trabajo ya que se encuentran en la fase de implementación, si cuentan con los equipos e instalaciones necesarias para su personal, si sus trabajadores cuentan con los elementos de protección necesarios.
La visita a la empresa Alimentos Concentrados del Sur describe su misión, visión, historia y proceso de implementación de su sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo. Actualmente cuenta con 11 empleados y se encuentra en la fase de implementación del sistema, realizando capacitaciones al personal y dotándolos de equipos de protección. Hasta el momento solo se ha reportado un accidente menor.
Grupo Porres es un grupo agropecuario mexicano que opera en las industrias azucarera y agrícola. En la división azucarera, cuenta con cuatro ingenios azucareros ubicados en Chiapas, Michoacán y Veracruz, así como plantas envasadoras, que en conjunto representan el 5% de la producción azucarera nacional. El grupo busca ofrecer calidad y servicio a clientes, crecimiento a empleados, y rentabilidad a accionistas de acuerdo a valores como la confiabilidad, trabajo en
El documento presenta un informe de práctica profesional realizado por Camilo Ignacio Toro Reveco en la empresa agropecuaria Copeval S.A. El resumen incluye: una descripción de la empresa incluyendo su historia, objetivos, estructura organizacional y líneas de negocio; las actividades realizadas por el practicante en contabilidad durante su pasantía; y su evaluación y conclusión de la experiencia.
Este documento presenta una propuesta de proyecto para establecer un restaurante gastronómico llamado "El Sabor Marquense" en San Pedro Sacatepéquez, San Marcos, Guatemala. El restaurante ofrecerá platillos típicos de la región de San Marcos y operará desde 2013 hasta 2018. La propuesta incluye una justificación del proyecto, objetivos generales y específicos, y detalles sobre la ubicación, estructura organizacional, finanzas y operaciones planeadas del restaurante con el fin de promover y pre
Este documento propone crear una empresa procesadora de pulpa de fruta en Acacías, Meta, para producir mermeladas, compotas y postres. Esto aprovecharía la abundante producción de frutas locales y generaría empleo. La empresa utilizaría frutas como el mango para elaborar productos nutritivos que se comercializarían en el departamento del Meta y regiones aledañas.
Este documento presenta un informe de práctica profesional realizado por un estudiante de Ingeniería Civil Industrial. Incluye antecedentes sobre el estudiante, la empresa y el encargado. Describe la historia de Ripley desde 1956, sus locales, estructura organizacional, productos, clientes y planes de desarrollo. El estudiante realizó prácticas en el departamento de contratos y rebates, analizando procesos y capacitando trabajadores.
El documento describe un plan de negocios para abrir una pollería llamada "Sabroso Pollo" en la ciudad de Tumbes, Perú. El plan incluye un estudio de mercado para determinar la viabilidad del proyecto, un análisis FODA, y detalles sobre la constitución legal, equipamiento, personal y operaciones necesarios para el éxito del negocio. El objetivo general es satisfacer las necesidades de los clientes ofrec
El documento describe los objetivos de un restaurante colombiano para convertirse en el mejor de su tipo en el mercado mediante la oferta de excelente servicio y calidad. Busca ser una fuente importante de empleo y mantener la confianza de los clientes al cumplir con sus necesidades y requisitos legales. El restaurante capacitará a sus trabajadores para brindar un servicio excepcional y garantizar su seguridad ocupacional.
Este documento resume las actividades realizadas por Maycol Ludeña Cañari durante sus prácticas pre-profesionales en la empresa Agroindustria El Vado. Incluye información sobre la empresa, los sistemas de calidad implementados, y las diferentes actividades desarrolladas por el estudiante en áreas como producción, capacitación y apoyo en diferentes procesos. El documento proporciona conclusiones, logros y recomendaciones sobre la experiencia.
Ejemplo de Trabajo Final de Desarrollo de Idea de NegocioChristian López C.
Este documento presenta un proyecto de diseño de negocio para la creación de un restaurante campestre en Huaral. Se analizan las necesidades del mercado y se identifica la oportunidad de crear un restaurante que ofrezca platos típicos de la zona y hospedaje rústico para turistas. Se evalúan tres ideas de negocio usando filtros macro y micro para seleccionar el restaurante campestre. Se define el público objetivo, las características del restaurante y el hospedaje, el proceso de
El documento analiza el grado de satisfacción de los clientes del restaurante Pardos Chicken en Chiclayo a través de una encuesta. La mayoría de clientes se sienten satisfechos con el servicio, calidad de productos y atención del personal. Los platos más populares son el pollo a la brasa y las papas fritas. Algunos clientes sugieren mejorar el servicio con más personal. El objetivo es medir la satisfacción y calidad percibida para mejorar la experiencia del cliente.
Este documento presenta un proyecto de inversión para abrir un restaurante de comida criolla llamado "Todo Criollo" en la ciudad de Mancora, Perú. El proyecto tiene como objetivo posicionarse en la mente del consumidor ofreciendo platos criollos de alta calidad y un excelente servicio. Incluye un análisis del mercado que muestra que a pesar de la competencia existente, todavía hay una demanda insatisfecha de comida criolla que el proyecto podría cubrir. El plan de negocios describe aspectos como la
Pancitas Felices de Mamá Tamacán es un restaurante en Huancayo dedicado a la alimentación de mujeres embarazadas. Su visión es desarrollarse de forma sólida y flexible para satisfacer las necesidades de sus clientes a nivel nacional. Su misión es ofrecer productos de alta calidad y estar atentos a las necesidades de los clientes. Realizan un análisis FODA identificando sus fortalezas como su enfoque único y su capacitación de trabajadores, pero también debilidades como precios altos y poca experiencia.
La selección del padre de los futuros hijos de las vacas de un hato, es sin duda una decisión
que determinara el éxito productivo y reproductivo de la misma. Es por ello que utilizar todas las
herramientas posibles que están a nuestro alcance, en la selección de ese individuo es una tarea
muy importante.
El documento presenta un plan de negocios para un asadero de pollos. El negocio ofrecerá pollo asado a la parrilla acompañado de guarniciones a precios accesibles. El local se ubicará en Riobamba y contará inicialmente con 6 empleados. El menú incluirá diferentes porciones de pollo a la parrilla acompañadas de arroz, papas y ensalada a precios entre $1.80 y $10. El objetivo es posicionarse entre los 10 mejores lugares para comer de la ciudad.
Este documento presenta un resumen de la propuesta de negocio de Isabella's Delivery, una empresa dedicada a la preparación y entrega a domicilio de alimentos balanceados y saludables en la ciudad de Maturín, Venezuela. La empresa ofrecerá platos nutritivos y ricos a precios competitivos con un servicio eficiente. Su misión es ser reconocida como líder en el mercado de comida saludable con servicio de delivery. Cuenta con 7 empleados y una infraestructura básica. Su objetivo es posicionarse en 5 años como el mejor delivery de com
Este documento presenta la metodología integradora de procesos empresariales aplicada al área de ventas de la empresa Restaurant Turístico El Rancho. S.A. para plantear soluciones sistemáticas con gestión del conocimiento. Describe la realidad problemática de la empresa y establece 66 objetivos específicos para mejorar las áreas de gerencia general, administración, almacén, cocina, atención al público y lograr ser reconocidos como el mejor restaurante a nivel local.
El documento presenta la misión, visión y estructura organizacional de un restaurante vegetariano llamado "Good Life". Su misión es comercializar comidas saludables de manera eficiente para promover una vida sana y prevenir la obesidad. Su visión es ser líderes en el mercado nacional e internacional ofreciendo un producto nutritivo de alta calidad para mejorar la salud y crear empleos. Incluye un organigrama que muestra los diferentes niveles de gerencia y un flujograma que describe las etapas del proceso de compras
Los restaurantes están estructurados para tener pesos y contrapesos en una cadena de mando organizada.
Los gestores de empresas de restauración deben ser capaces de conjugar la gestión de de personal de un restaurante o una unidad de producción culinaria desde dos perspectivas:
a) en función de la estructura básica de servicio (para mantener las puertas abiertas de nuestro restaurante necesitamos un mínimo de personas) y
b) en función de los ingresos, para controlar que el coste de personal se reduzca paulatinamente.
Se debe entonces, como gestor, no solo coordinar las distintas tareas necesarias para que, al final de todo el proceso, se pueda obtener como resultado el producto gastronómico y el servicio esperado, sino también dirigir y ser responsables de todas las decisiones que se toman en la unidad o en el departamento de producción culinaria.
Con la finalidad de identificar las tareas a llevar a cabo disponemos de una potente herramienta: el mapa de procesos de la empresa. A partir de dicho mapa identificaremos donde empieza y termina un proceso, y quién será el responsable de llevar a cabo las tareas que lo componen.
Estructura Organizacional - Unidades y centros de producción culinaria
Toda empresa antes de empezar a funcionar, debe determinar su estructura
organizacional, sus políticas y procedimientos, incluyendo las funciones del personal que lo va a integrar, los recursos materiales y financieros con los que deberá trabajar, así como establecer las estrategias administrativas que garanticen el éxito de la organización y que a su vez genere los beneficios esperados.
Es preciso mencionar en este punto que no existe una estandarización en cuanto al diseño de la estructura organizacional se refiere; ya que cada establecimiento elegirá de acuerdo al tipo de servicio, operación y tamaño un organigrama funcional para determinar las funciones y el número de personas que será necesario contratar para conseguir lo objetivos indicados anteriormente.
Este documento presenta un proyecto de titulo para la carrera de Ingeniería de Administración de Empresas mención Marketing. El proyecto consiste en el diseño de un plan de negocios y plan de marketing para lanzar un producto nuevo al mercado chileno: sal liquida gourmet sin refinar. Actualmente este producto no existe en Chile a diferencia de otros países. El documento incluye un diagnóstico de la situación actual del mercado de la sal en Chile, los objetivos y metodología del proyecto, y análisis preliminares de
Diagnostico para la empresa alimentos concentrados del sur sEdwin Peña
Dar a conocer si la empresa está implementando un buen sistema de salud y seguridad en el trabajo ya que se encuentran en la fase de implementación, si cuentan con los equipos e instalaciones necesarias para su personal, si sus trabajadores cuentan con los elementos de protección necesarios.
La visita a la empresa Alimentos Concentrados del Sur describe su misión, visión, historia y proceso de implementación de su sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo. Actualmente cuenta con 11 empleados y se encuentra en la fase de implementación del sistema, realizando capacitaciones al personal y dotándolos de equipos de protección. Hasta el momento solo se ha reportado un accidente menor.
La empresa Alimentos Concentrados del Sur S.A. produce alimentos balanceados para el sector pecuario en el departamento del Huila, Colombia. El documento presenta preguntas sobre el sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional de la empresa, incluyendo si cuenta con dicho sistema, los riesgos laborales identificados y las medidas implementadas para mitigarlos. También indaga sobre aspectos como el número de empleados, capacitaciones, señalización, equipos de protección personal y controles para plagas.
El resumen describe una visita a la empresa Alimentos Concentrados del Sur para comprender su sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional. La empresa se encuentra implementando dicho sistema a través de la Cámara de Comercio. Han capacitado a los empleados en hábitos saludables y brigadas. Se identificaron riesgos mecánicos, ergonómicos y físico-químicos. Solo hubo un accidente menor. Cuentan con señalización y equipo de protección adecuados.
La empresa Alimentos Concentrados del Sur S.A. se encuentra implementando su sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, el cual está siendo desarrollado por la administradora Paola Andrea Jiménez Rivera. La empresa ha realizado capacitaciones para sus 12 empleados y cuenta con señalización y elementos de protección personal. Se identificaron riesgos mecánicos y ergonómicos como factores de riesgo en el ambiente laboral.
Este documento presenta el plan de proyecto de grado para el diagnóstico, rediseño y mejoramiento de los procesos críticos de la planta de incubación perteneciente a Incubadora Santander S.A. El autor es Hugo Galvis Pinzón y el proyecto será desarrollado bajo la dirección de María del Rosario Castellanos Hernández y el tutor Luis Fernando Chacón Mendoza de la empresa. Se describe la empresa, su objeto social, misión, visión y estructura organizacional, además de los procesos críticos de recepci
Este documento presenta los resultados de una investigación de mercados realizada por estudiantes de la Universidad San Buenaventura sobre la Industria de Alimentos Zenú S.A.S., perteneciente al Grupo Nutresa. Incluye un análisis de la situación del mercado, la competencia, el comportamiento de los consumidores, y las estrategias de marketing de la compañía. Adicionalmente, describe el diseño de investigaciones cualitativas y cuantitativas realizadas para analizar el posicionamiento y consumo de las salchichas alemanas de
San Fernando es una empresa peruana dedicada a la producción y comercialización de alimentos desde 1948. Actualmente cuenta con plantas de incubación, granjas de pollos, pavos y cerdos, y plantas procesadoras. Su misión es contribuir al bienestar de la humanidad suministrando alimentos a nivel global. Su visión es ser competitiva a nivel mundial suministrando productos de valor agregado. Sus objetivos incluyen expandirse a nuevas regiones como San Martín.
Este documento presenta el plan estratégico de una empresa peruana llamada San Fernando para el año 2011. Incluye la historia de la empresa desde 1948, su misión, visión y valores. También describe los objetivos de expansión de la empresa, el alcance actual de sus operaciones en Perú y el análisis FODA. El plan busca posicionar a San Fernando como líder en la producción y comercialización de alimentos a nivel mundial.
El documento describe el Proyecto Orembaé de Soberanía Alimentaria en Misiones, Argentina. El proyecto busca reducir la dependencia de alimentos importados mediante la organización de cooperativas de pequeños productores. Se ha formado una federación, FeCoPAM, que agrupa a más de 60 cooperativas. El proyecto también ha establecido una red de 324 comercios minoristas en Posadas para la comercialización de productos.
Este documento presenta un resumen del diagnóstico realizado a la empresa Carnes Frías La Mejor para evaluar el cumplimiento de sus Buenas Prácticas de Manufactura y la aplicación del sistema HACCP. Se analizaron aspectos como las instalaciones físicas y sanitarias, las prácticas de los empleados, la capacitación y las condiciones de saneamiento. Como resultado, se identificaron algunas áreas de oportunidad en requisitos como la señalización, el uso de equipos de protección personal y la documentación de procesos y
Este documento presenta un resumen del diagnóstico de las Buenas Prácticas de Manufactura realizado en la empresa Carnes Frías La Mejor, dedicada a la elaboración de productos cárnicos. Se evaluaron aspectos como las instalaciones físicas, sanitarias, el personal manipulador de alimentos, sus condiciones de saneamiento y abastecimiento de agua. Como resultado, se identificaron algunas áreas de oportunidad en cuanto al control de plagas, señalización, dotación de equipos de protección personal y documentación de procesos.
AMPAY S.A.C. - Política de Seguridad y Salus en el Trabajopdf.docxManuel Mamani
Ampay S.A.C. es una empresa procesadora de lácteos ubicada en Apurímac que busca ser líder en la comercialización de productos lácteos a nivel regional, brindando productos de calidad y garantizando la seguridad y salud de sus trabajadores. La empresa tiene como misión producir y comercializar productos lácteos de máxima calidad y garantía alimentaria, velando por la seguridad de sus trabajadores y comprometida con el desarrollo sostenible.
Aporte -Empresas que operan en Honduras.docxIsiJobel
La empresa Caracol Knits cuenta con certificación ISO 14000 para proteger el medio ambiente y ofrece charlas de seguridad y cuidado ambiental a sus asociados. También ayuda a la economía a través de convenios para sus asociados y préstamos. Cuenta con procesos de corte y producción textil.
La empresa Operadora Portuaria Centroamericana tiene certificaciones ISO 9001 e OHSAS 18001. Valora a sus colaboradores a través de capacitación y un ambiente seguro.
La empresa agropecuaria El Porvenir ha
Aporte -Empresas que operan en Honduras.docxIsiJobel
La empresa Caracol Knits cuenta con certificación ISO 14000 para proteger el medio ambiente y ofrece charlas de seguridad y cuidado ambiental a sus asociados. También ayuda a la economía a través de convenios para sus asociados y préstamos. Cuenta con procesos de corte y producción textil.
La empresa Operadora Portuaria Centroamericana tiene certificaciones ISO 9001 e OHSAS 18001 y valora a sus colaboradores a través de capacitación y un ambiente seguro.
La empresa agropecuaria El Porvenir ha oper
El Camino para que tu inversión tenga un retorno mayor que el promedio del mercado y el país. Y para que los ganaderos vuelvan a ser referentes en el mundo.-
Proyecto ovino finca los caracas (mcpio simón plana) ene 2015 (completo)Carlos González
1) El documento presenta una propuesta para un proyecto de cría de ovejas en la finca "Los Caracas" en el municipio de Simón Planas, estado de Lara, solicitando un préstamo para financiar la adquisición de ovejas, construcción de corrales, y maquinaria. 2) El proyecto busca promover el desarrollo agrícola regional a través de la cría de ovejas para la producción de carne y leche. 3) Los análisis financieros muestran que el proyecto es viable con una relación
INFORME FINAL DE PRACTICAS CURRICULARES.pdfyeiner5
Este documento presenta un informe de prácticas realizadas en el área contable de la empresa Lácteos del Cesar S.A. El informe describe los aspectos básicos de la empresa como su historia, actividad económica, misión, visión y políticas. Luego presenta un diagnóstico FODA y establece los objetivos de participar en procedimientos contables como la conciliación de facturas, reembolsos de caja menor y contabilización de cuentas de transporte. Finalmente incluye un plan de actividades para alcanzar dich
El documento presenta información sobre la Cooperativa Yerbatera "Flor de Jardín". Se describe su ubicación en Jardín América, Misiones, su historia fundacional en 1973, sus valores como la unión y el trabajo en equipo, y su oferta de productos regionales como yerba mate, mermeladas y encurtidos.
Veras un folleto realizado por aprendices del sena, sobre el manejo que tiene esta empresa acerca del medio ambiente. Te ayudará de modelo y guía si así lo consideras.
El documento describe el plan de actividades diarias de Faiver Adrian Sanchez Fernandez. Sanchez planea sus actividades diariamente de forma mental, organizándolas por importancia y respetando un horario. Para cumplir con las tareas, utiliza cualquier recurso disponible y respeta el orden planeado, adelantando actividades si es necesario. Al final del día, revisa las actividades realizadas y planea cómo completar las pendientes.
Aquí te mostrare algunas funciones de excel que podrás utilizar especialmente en el área de contabilidad de tu empresa.
funciones como: si, sumar.si , promedio, promedio.si, etc.
Este documento describe los conceptos clave para el desarrollo de una estrategia de servicio al cliente en una empresa. Explica que es importante identificar las áreas críticas para satisfacer al cliente a través de los momentos de verdad, el ciclo y triángulo del servicio. También presenta algunas definiciones como servicio, momento de verdad y áreas críticas de éxito. Finalmente, propone analizar los problemas identificados en los momentos de verdad para diseñar estrategias que resulten en que el cliente esté plenamente informado.
Este documento presenta 25 ejercicios sobre el uso de fórmulas y funciones en Excel. El objetivo es aprender a utilizar herramientas específicas como fórmulas aritméticas, funciones y gráficas. Se explican conceptos básicos y se proveen ejemplos con tablas de datos y resultados. Los ejercicios cubren temas como promedios, modas, tablas dinámicas y diferentes tipos de gráficos. El documento concluye que se han aprendido habilidades para mejorar el manejo de Excel y ser más
Este documento presenta información sobre varias redes sociales populares como Facebook, Google+, YouTube, Twitter, LinkedIn y cómo las empresas pueden usarlas. Explica las características principales de cada red social, incluyendo su facilidad de uso, funciones y audiencia objetivo. También proporciona consejos sobre cómo las empresas pueden crear páginas, publicar contenido y medir el rendimiento para mejorar su presencia y alcance en cada plataforma.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Sao empresa investigacion
1. DIAGNOSTICO PARA LA EMPRESA ALIMENTOS CONCENTRADOS DEL SUR
S.A
PRESENTADO POR:
FAIVER ADRIÁN SÁNCHEZ FERNÁNDEZ
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
CENTRO AGROEMPRESARIAL Y DESARROLLO PECUARIO DEL HUILA
GESTION EMPRESARIAL
GARZON – HUILA
2017
2. DIAGNOSTICO PARA LA EMPRESA ALIMENTOS CONCENTRADOS DEL SUR
S.A
PRESENTADO POR:
Faiver Adrián Sánchez Fernández
PRESENTADO A:
Smith Medina Suarez
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
CENTRO AGROEMPRESARIAL Y DESARROLLO PECUARIO DEL HUILA
GESTION EMPRESARIAL
GARZON – HUILA
2017
3. CONTENIDO
TABLA DE ILUSTRACIONES ............................................................................................4
INTRODUCCION..................................................................................................................5
OBJETIVOS...........................................................................................................................6
General:...............................................................................................................................6
Específicos:.........................................................................................................................6
MISIÓN ..................................................................................................................................7
VISIÓN...................................................................................................................................8
HISTORIA..............................................................................................................................9
PREGUNTAS.......................................................................................................................10
¿Cuentan con el sistema de seguridad y salud en el trabajo? ...........................................10
¿Si lo tienen en qué fase o etapa va? ................................................................................10
¿Quién es la persona encarga da de desarrollar este sistema? ..........................................10
¿La empresa ha realizado capacitaciones para los colaboradores? ..................................10
¿Existe algún factor de riesgos del ambiente laboral, químicos, físicos, locativos,
ergonómicos y biológicos? ...............................................................................................10
¿Se han presentado accidentes de trabajo? tipos, causa. ..................................................11
¿Cuántas personas laboran en la empresa? .......................................................................11
TIPO DE CONTRATO:...................................................................................................11
SONOMETRO .....................................................................................................................11
¿Cuenta con señalización?................................................................................................11
EVIDENCIAS FOTOGRAFICAS .......................................................................................12
Ilustración 1 ÁREAS DE LA EMPRESA ........................................................................12
Ilustración 2 SEÑALIZACION, INFORMACION..........................................................13
Ilustración 3 INFORMACION DE LA EMPRESA.........................................................13
Ilustración 4 EMPRESA...................................................................................................13
Ilustración 5 RIESGOS.....................................................................................................13
Ilustración 6 EVIDENCIAS DE ASISTENCIA...............................................................13
4. TABLA DE ILUSTRACIONES
Ilustración 1 ÁREAS DE LA EMPRESA ............................................................................12
Ilustración 2 SEÑALIZACION, INFORMACION..............................................................13
Ilustración 3 INFORMACION DE LA EMPRESA.............................................................13
Ilustración 4 EMPRESA.......................................................................................................13
Ilustración 5 RIESGOS.........................................................................................................13
Ilustración 6 EVIDENCIAS DE ASISTENCIA...................................................................13
5. INTRODUCCION
La empresa ALIMENTOS CONCENTRADOS DEL SUR S.A es una empresa que se
encuentra en la ciudad de Garzón, comercializadora de alimentos, especial para peces
contando para la producción de los alimentos con múltiples maquinas. La investigación que
se realizara en compañía del instructor Smith Medina, se tomaran varias evidencias
fotográficas, para conocer acerca de la seguridad y la salud en el trabajo, tomando ayuda
del SONOMETRO para conocer el ruido que producen las maquinas que se encuentren en
esta fábrica, se habló con la encargada del tema de la seguridad y salud de la empresa
conociendo más detalles adicionales de la empresa como accidentes, incidentes, misión,
visión, etc.
6. OBJETIVOS
General:
Conocer la etapa y fase de la fábrica ALIMENTOS CONCENTRADOS
DEL SUR S.A en cuanto a la seguridad y salud en el trabajo.
Específicos:
Tomar evidencias de las posibles fallas con el cumplimiento de la seguridad
y salud en el trabajo.
Conocer las mediciones del ambiente laboral.
Evidenciar si cumple con la señalización correspondiente en la fábrica.
Investigar datos adicionales de la identidad corporativa de la fábrica.
7. MISIÓN
ALIMENTOS CONCENTRADOS DEL SUR, tiene como misión la producción
agroindustrial de alimentos balanceados con destino al sector pecuario, elaborados con altos
estándares de calidad con miras hacia la satisfacción de los requerimientos de sus clientes,
teniendo en cuenta que el talento humano se encuentra comprometido con el desarrollo de
estrategias para garantizar liderazgo en el mercado, y de esta forma alcanzar el porvenir
económico tanto a sus accionistas como a sus trabajadores, generando con ello un
crecimiento armónico sostenido de la empresa, de sus recursos humanos y de la comunidad.
8. VISIÓN
Hacia el 2025 nos posicionaremos en el mercado local y regional, como una empresa líder
en la producción y comercialización de Alimentos Concentrados para el sector pecuario,
capacitando continuamente a nuestros trabajadores y elevando la calidad tanto de la
producción de Alimentos Concentrados como en el servicio a nuestros clientes.
9. HISTORIA
Alimentos concentrados del sur surge con la necesidad de satisfacer en especial las
necesidades de los piscicultores de la zona centro del departamento del Huila, es así como
en el mes de mayo del año 2007 la Asociación de Pequeños Piscicultores de Garzón
“Asopez” elaboro el Proyecto para la adquisición de la Planta de Concentrado, se presentó
al Fondo de Desarrollo Agroindustrial del Departamento “Fondeagro”. El proyecto fue
aprobado a finalizar diciembre del mismo año, comprando la planta de producción en
Compañía de Alimentos Concentrados del Sur Ltda. Ubicada en el municipio de Garzón
Huila, km 1 vía a la Hacienda Castalia. La cual era propiedad de la familia Ramírez,
reconocidos por ser los Piscicultores más grandes de la región, quienes utilizaban esta
planta para uso exclusivo. Luego de vender parte de sus acciones se convierte en Alimentos
Concentrados del Sur S.A. con un capital autorizado de 1.500 acciones y un capital suscrito
de 1.499 quedando las acciones distribuidas de la siguiente manera: Fondeagro 680
acciones, Castalia Ltda. 520 acciones y 23 socios de Asopez personas naturales cada uno
con 13 acciones para un total de 1.499 acciones suscritas. En enero de 2008 se puso en
marcha la Planta de Producción. Y luego de realizar muchos ensayos al producto, en el
primer año se obtuvo una producción de 60 toneladas para piscicultura mensuales, para un
solo cliente que era la Asociación ASOPEZ, ofreciendo una producción de concentrado de
buena calidad, el cual superaba todas la pruebas en cuanto a flotabilidad, duración, y
crecimiento en el pescado, se inicia a finales de 2008 el proceso de registro y certificación
ante el Ica, obteniendo la licencia en el mes de julio del año 2009 para Mojarra del Sur
24%, Mojarra del Sur 30%, Mojarra del Sur 34% y Mojarra del Sur 45%.
Con miras a ampliar mercados y darse a conocer también se enfatizó en las necesidades de
los porcicultores, ganaderos y avicultores, es precisamente a finales del año 2009 que se
presenta ante el Ica los proyectos para conseguir las licencias para Pollo Inicio, Pollo
Engorde, Cerdo Levante, Cerdo Engorde, Ponedoras y Vacas lecheras, obteniéndolas a
principios del año 2010. Es así como Alimentos Concentrados del Sur S.A. en la actualidad
ofrece un concentrado de excelente calidad en las líneas de Piscicultura, Avicultura,
Porcicultura y Ganadería, distribuyendo concentrado para el centro y sur del departamento
del Huila.
10. PREGUNTAS
¿Cuentan con el sistema de seguridad y salud en el trabajo?
RTA: Si, se cuenta con el sistema según la ley 100 de 1993 el sistema general de
seguridad social en salud.
¿Si lo tienen en qué fase o etapa va?
RTA: Se encuentra en la etapa de implementación que fue elaborada por la cámara
de comercio de Neiva sede Garzón, donde ya se doto a los colaboradores de
implementos de protección. Se hizo una capacitación con el cuerpo de bomberos.
¿Quién es la persona encarga da de desarrollar este sistema?
RTA: Se encuentra como encargada de desarrollar este sistema la Administradora
de empresas: PAOLA ANDREA JIMENEZ RIVERA. Aunque no sea la indicada
para llevar este proceso aunque tenga el curso de 60 horas que dicta la ley, porque
se habla de una empresa que como mínimo debería tener un técnico o tecnólogo
especializado en el área de salud ocupacional.
¿La empresa ha realizado capacitaciones para los colaboradores?
RTA: si, ha dado a sus colaboradores capacitaciones en cuanto a salud ocupacional,
manejo de alturas, documentación y primeros auxilios con entidades como el SENA
y Bomberos.
¿Existe algún factor de riesgos del ambiente laboral, químicos, físicos,
locativos, ergonómicos y biológicos?
RTA: Si hay varios factores de riesgos pero que son mínimos porque son
controlados:
-Riesgo químico: exposición a químicos la cual puede producir efectos agudos o
crónicos y la aparición de enfermedades. Según pueden provocar consecuencias
locales y sistémicas según la naturaleza del producto y la vía de exposición.
(Materia prima).
-Riesgo mecánico: dado por el manejo de las máquinas y en la empresa hay varias
como: molino, extractor, extrude, caldero, etc. Donde se presentarían riesgos por
fracturas, golpes, arrastre, etc.
-Riesgo ergonómico: en las áreas de cargue y descargue es donde se presentan los
mayores riesgos por la manipulación de los bultos de materia prima y el producto
final, aquí se podrían presentar; calambres por el movimiento repetitivo, desviación
de la columna vertebral y otros varios.
11. ¿Se han presentado accidentes de trabajo? tipos, causa.
RTA: ALIMENTOS CONCENTRADOS DEL SUR S.A en los 15 años de servicio,
se han presentado solo lesiones leves, que no llevan grandes consecuencias.
(Colaborador laceración en un miembro superior donde no hubo necesidad de
incapacidad).
¿Cuántas personas laboran en la empresa?
RTA: ALIMENTOS CONCENTRADOS DEL SUR S.A cuenta con 12
colaboradores distribuidos de la siguiente manera:
Área de producción – 6 colaboradores.
Área administrativa – 5 colaboradores.
Transporte – 1 colaborador.
TIPO DE CONTRATO:
Prestación de servicios: 7
Fijos: 5
SONOMETRO
¿Cuenta con señalización?
RTA: se cuenta con señalización mínima, pero se está mejorando.
MAQUINA DISTANCIA MAXIMA MINIMA
Extruder 55 cm 93.2 77.0
Extractor de
olores
55 cm 91.0 75.2
Zaranda 55 cm 97.3 85.6
Caldera 55 cm 86.6 73.0
Secador 55cm 86.3 82.4
Molino 55 cm 92.1 83.9