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El documento discute la calidad y planificación estratégica en las universidades. Explica que la planificación estratégica permite programar la trayectoria de una universidad, delimitar objetivos e implementar acciones para lograrlos. También analiza los antecedentes y el sistema de planificación estratégica de la Universidad Nacional Abierta, e incluye recomendaciones y retos para fortalecer la planificación institucional con un enfoque estratégico, participativo y de corresponsabilidad.
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PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
El documento describe el plan de desarrollo institucional de la Universidad de La Guajira. El plan tiene como objetivo responder a las necesidades y expectativas de la universidad a corto y mediano plazo mediante programas, proyectos y metas para alcanzar la excelencia. La metodología incluyó la participación de la comunidad universitaria dividida en tres etapas: conformación de un equipo de trabajo, análisis de la situación actual y estructuración de mesas de trabajo para recopilar información y proponer el plan 2014-2017.
Gestion por resultados
El documento habla sobre la gestión por resultados en Cajamarca, Perú. Explica que la gestión por resultados identifica problemas críticos de la gente y busca resolverlos para generar bienestar. También describe el marco legal de la gestión por resultados en Perú y sus características, enfocándose en resolver problemas de la población a través de la participación de diversos actores. Finalmente, presenta estadísticas sobre educación en Cajamarca.
Ute georgina cordova v.-tutor. gonzalo remache-proceso del plan para el buen...
El documento presenta el proceso de construcción del Plan Nacional del Buen Vivir de Ecuador. En 3 oraciones o menos:
1) Explica los elementos orientadores como la Constitución, la propuesta de Rafael Correa y la evaluación del país. 2) Detalla los desafíos de articular la planificación al marco constitucional e incorporar la participación social. 3) Resalta que el plan busca lograr el Buen Vivir a través de la equidad, erradicación de pobreza y desarrollo sostenible con participación ciudadana.
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Poa
Este documento presenta el Plan Operativo Anual 2018 de la Unidad Educativa Ingavi Industrial. El plan se centra en cuatro dimensiones clave para mejorar los resultados educativos de los estudiantes, como la aprobación, promoción y eficiencia terminal. El plan también describe la localización e información demográfica de la comunidad de Yucumo, donde se encuentra la escuela, e identifica necesidades como la falta de infraestructura básica y el manejo inadecuado de la basura.
PEI -PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
Este documento describe las fases del proceso de planeamiento estratégico en una institución educativa. Incluye una fase de análisis prospectivo, una fase estratégica y una fase institucional. Cada fase incluye actividades como la identificación de tendencias, variables estratégicas, escenarios, visión, objetivos y acciones estratégicas. El documento también provee información sobre la elaboración del proyecto educativo institucional, incluyendo pasos, herramientas y consideraciones para su formulación.
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El documento trata sobre la gestión pública y el planeamiento estratégico. Explica conceptos clave como gerencia pública, administración pública, planeamiento estratégico y su proceso en el Perú. Incluye información sobre los diferentes tipos de planes estratégicos como el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional, los planes sectoriales y los planes de las instituciones públicas. También aborda temas como el presupuesto público, su financiamiento y el sistema nacional de presupuesto.
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1) La necesidad de que las administraciones públicas mejoren la gestión a través de herramientas como la planificación estratégica, el control de gestión y la evaluación basada en resultados.
2) Explica que la planificación estratégica es una herramienta clave para establecer objetivos, indicadores y metas a largo plazo y asignar recursos de manera estratégica.
3) Señala que la evaluación del desempeño institucional mide sistemá
Monica guzman 27
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Borrador Plan Estratégico de Ciudadanía e Integración 2011-2014
El borrador del nuevo `Plan Estratégico de Ciudadanía e Integración 2011-2014´, cuyo diseño ha sido liderado por la Dirección General de la Integración de los Inmigrantes de la Secretaría de Estado de Inmigración y Emigración, está puesto a disposición de todos los ciudadanos en la web del Ministerio de Trabajo e Inmigración hasta finales de agosto de 2011.
Curso Virtual de Planeamiento Estratégico Gubernamental
#Mi curso Virtual de Planeamiento Estratégico Gubernamental
Este curso tiene como fin el mejoramiento de la gestión para resultados en el marco de una planificación estratégica institucional de una entidad pública.
Inicio: 17 de Noviembre del 2015
Con Certificación por R&C CONSULTING (24h lectivas). Obtén promociones por pronto pago.
Visita nuestra web para mayor información: http://rc-consulting.org
O llámanos a:
Teléfono : 01-266-1067
Movistar: 9-9911-4921
RPM: #125533
RPC: 987972131
Guia programas-de-desarrollo
Este documento proporciona una guía para la elaboración de planes y programas de desarrollo institucionales en la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo. Explica las etapas del proceso de planeación estratégica, que incluyen el diagnóstico, los ejes estratégicos, los objetivos, las estrategias, las metas, los indicadores, las acciones y la evaluación. También describe los aspectos normativos que rigen la planeación en la universidad y cómo debe alinearse el nuevo Plan de Desarrollo Institucional 2018-20
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COMENTARIO REFLEXIVO PLAN DE CONVIVENCIA
El documento describe los componentes básicos de un Plan de Convivencia (PC) para una escuela. Un PC establece los derechos, deberes y procedimientos para prevenir y resolver conflictos de la comunidad escolar. Debe incluir un diagnóstico de la situación actual, objetivos, normas de convivencia, estrategias para mejorarla, protocolos para gestionar conflictos, y una evaluación. Los apartados clave son justificación, principios, diagnóstico, objetivos, normas, estrategias, protocolos, difusión y evaluación del plan.
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Práctica de word
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Práctica de Word - Edilma Castillo
El documento describe varios métodos quirúrgicos para inducir el aborto, incluyendo la aspiración manual para las primeras semanas, la dilatación cervical y manipulación quirúrgica más allá de la semana 15, y la dilatación y evacuación entre la semana 15 y 26. También discute los riesgos físicos de cada método como infecciones, hemorragias e incluso la muerte.
Bases postulantes
Este documento establece las bases para un concurso de becas para la formación de directores. El objetivo es capacitar a profesionales de la educación en competencias para ejercer como directores de establecimientos educacionales a través de programas de formación impartidos por instituciones seleccionadas. Las becas cubrirán el 90% del costo de los programas elegibles y proveerán una asignación mensual. Los postulantes deben cumplir con requisitos como años de experiencia docente.
Antropología filosófica 1
Este documento presenta una introducción a la antropología filosófica. Explora definiciones filosóficas del ser humano a lo largo de la historia y describe cómo la antropología filosófica se enfoca en reflexionar sobre la naturaleza del fenómeno humano a la luz de la razón de una manera universal, más allá de perspectivas particulares. También discute cómo la antropología filosófica analiza su estatus epistemológico en relación con otras ciencias y cómo incorpora datos fenoménicos y reflexión
Ed. financiera
Este documento contiene información sobre varios temas financieros y contables como generar riqueza, formas de ganar dinero, contabilidad, administración financiera, rentabilidad, liquidez, capital, presupuesto, código de comercio, objetivos de la superintendencia financiera, impuestos y la DIAN. Explica conceptos clave como beneficios, patrimonio, inversiones, gastos e ingresos.
Plan de clases
Este documento presenta un plan de clases sobre textura y estructura de rocas ígneas. El plan describe los objetivos, actividades e instrucciones de la clase. La clase se centrará en explicar las características texturales y estructurales de las rocas ígneas a través de ejemplos, observación de muestras y discusión de términos petrográficos. El plan también incluye preguntas de discusión, criterios de evaluación y recursos requeridos.
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Cuadro de mando
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La Educación Superior procura nuevos paradigmas de calidad, entendida ésta como la pertinencia social a la necesidad de encontrar nuevas formas y mecanismos para adaptar las funciones universitarias a las exigencias sociales del entorno, dejando en un segundo plano las exigencias del mercado.
La administración estratégica procura el comportamiento que tienda a la consecución de resultados globales y que en la mayoría de casos para la universidad pública son exigencias sociales.
En base al Quinto Plan de Desarrollo 2008 – 2013, se ha diseñado la implementación del sistema denominado Balanced Scorecard - BSC o Cuadro de Mando Integral – CMI, mismo que mediante el uso de indicadores de desempeño sitémicos, guiará la consecución de los objetivos estratégicos, permitiendo - en el mediano y largo plazo- el cumplimiento de la visión estratégica de la UNL.
El presente trabajo plantea 28 indicadores de desempeño en el BSC o CMI en las perspectivas de: a) aprendizaje y crecimiento, b) procesos internos, c) financiero, y d) estudiantes.
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dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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Sistema[1]
- 1. Equipo OPEI Febrero, 2011 Universidad Nacional Abierta Dirección de Planificación y Evaluación Institucional
- 9. Calidad y Planificación Estratégica de las Universidades Las respuestas que brinden las universidades serán pertinentes y de impacto en su contexto, en la medida que las políticas, objetivos y metas estén coherentemente articuladas.
- 17. De acuerdo a la reglamentación anterior, los niveles de planificación quedarían:
- 18. Ejemplo de los Niveles de Planificación de Acuerdo a la LOP Base legal de la Planificación Estratégica Niveles Ejemplo Nombre Periodo Plan de Desarrollo Nacional (PDN) Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación: Proyecto Nacional Simón Bolívar (PNSB) 2007-2013 Plan Nacional de Desarrollo Sectorial (PNDS) Plan Sectorial de Educación Universitaria (PSEU) 2008– 2013 Plan Nacional de Desarrollo Institucional (PNDI) Plan de Desarrollo Institucional por ente – Universidades, Ministerios 2007– 2013 Plan Operativo Anual Institucional (POAI). Plan Operativo por ente – Universidades, Ministerios Hasta por tres años
- 25. Sistema de Planificación Estratégica de la UNA
- 31. Gracias por su atención