El documento presenta una actividad sobre la teoría de la decisión. Explica que esta teoría se basa en que las personas buscan maximizar la utilidad esperada al tomar decisiones, en lugar del valor monetario. También describe las etapas del proceso de toma de decisiones e incluye la identificación del problema, los criterios, las alternativas, la selección y evaluación. Finalmente, analiza la decisión más importante que la autora ha tomado, que fue continuar sus estudios universitarios después de tener una hija.

1. TALLER DE TEORIA GENERAL DE SISTEMAS
NOMBRE: MARÍA FERNANDA PINTO
FECHA: 15 DE NOVIEMBRE DEL 2017
REALIZAR LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES DE LA TEORIA DE LA DECISIÓN.
Cuáles son las técnicas y herramientas qué fortalecen la teoría de la decisión y mencione
rápidamente los postulados que fueron dieron origen a la teoría de la decisión.
1. Investigación
2. Diseño
3. Elección
Postulados:
La gente no siempre toma decisiones buscando maximizar el valor monetario esperado, sino
que busca maximizar la utilidad esperada, así nace la teoría de la utilidad cardinal o utilidad
en riesgo.
La clave de esta filosofía pasa por demostrar que toda compañía es una gran cadena de
recursos interdependientes pero que solo unos pocos de esos recursos, llamados “cuellos
de botella” o “restricciones”, son los que condicionan la salida de toda la producción.
Mencione las etapas para la toma de decisiones, mencionando su idea principal de cada una
de ellas.
1. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA: El proceso de toma de decisiones comienza con un
problema.
2. IDENTIFICACIÓN DE LOS CRITERIOS PARA LA TOMA DE DESICIONES: identificar los
criterios relevantes para la resolución del problema
3. LA ASIGNACION DE PODERACIONES A LOS CRITERIOS: Ponderar los criterios según su
importancia
4. EL DESARROLLO DE ALTERNATIVAS: Obtención de alternativas viables
5. ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS: Analizar para determinar las fortalezas y debilidades
6. SELECCIÓN DE UNA ALTERNATIVA: Seleccionar la mejor alternativa de todas.
7. IMPLANTACION DE UNA ALTERNATIVA: Intenta q la decisión se lleve a cabo e incluye dar
a conocer la decisión a las personas afectadas.

2. 8. EVALUACION DE LA EFECTIVIDAD DE LA DECISIÓN: Juzga el proceso para ver si se corrigio
el problema.
Mencione los puntos más importantes sobre la tipología por niveles
1. Decisiones estratégicas.
2. Decisiones tácticas
3. Decisiones operativas
Resalta los puntos claves de la tipología por métodos.
Decisiones programadas son repetitivas y rutinarias, cuando se ha definido un
procedimiento o se ha establecido un criterio
Decisiones no programadas son aquellas que resultan nuevas, No existe ningún método
establecido para manejar el problema porque este no haya surgido antes o porque su
naturaleza o estructura son complejas.
Según su criterio mencione 4 conclusiones claves que da el estudio de la teoría de la
decisión.
- Tomar una decisión es un proceso que conlleva mucha responsabilidad para todos los
involucrados
- Es importante tener en cuenta los pro y contra de escoger una decisión.
- Hay que tener el conocimiento adecuado del problema para poder escoger q opciones
tomar
- Siempre se debe tener varias opciones o planes con respecto al problema, así siempre
buscar encontrar la solución por caminos diferentes
Luego de aumentar las destrezas sobre la teoría de la decisión, haga una retrospectiva de su
vida personal y mencione, cuál ha sido la decisión más importante ha tomado hasta el día
de hoy, y que repercusiones le han provocado como efecto de la misma.
A lo largo de mi vida he tomado varias decisiones importantes que me han llevado a estar
en la situación actual. Una de las más importantes fue decidir continuar con mis estudios
universitarios después de haber tenido a mi hija, de esta forma puedo tener un futuro
significativo para las dos. Las repercusiones negativas es talvez no poder compartir el
tiempo que querría con ella y en su proceso escolar, pero las recompensas a todos los
sacrificios siempre vienen al final.