El documento describe el sistema de gestión documental implementado por Comfenalco Tolima. Comfenalco estableció formalmente su Programa de Gestión Documental en 1998 para organizar y almacenar sus documentos de manera accesible. El programa incluye una oficina de administración de documentos con áreas como archivo central e histórico. El sistema de gestión documental ha ayudado a Comfenalco a mejorar el control y administración de sus documentos internos y externos.
La gestión documental es un conjunto de normas técnicas y prácticas, las cuales nos permiten hacer una cadena de proceso adecuada con cada documento, comenzando por la recepción, luego la preparación y posteriormente la digitalización.
Modelos de Gestion para la Transparencia y Acceso de la Información en entida...matitarosas
La Gestión Pública produce ingentes cantidades de documentos como resultado y reflejo de las actividades (funciones) necesarias para el cumplimiento de sus fines.
Los documentos no tienen solo importancia en la organización (interna), sino también para la ciudadanía (externa), en tanto garantizan derechos y deberes, para la administración, los ciudadanos, siendo una herramienta útil de control, verificación y auditoría de las actuaciones desarrolladas por los funcionarios y servidores públicos.
La gestión documental es un conjunto de normas técnicas y prácticas, las cuales nos permiten hacer una cadena de proceso adecuada con cada documento, comenzando por la recepción, luego la preparación y posteriormente la digitalización.
Modelos de Gestion para la Transparencia y Acceso de la Información en entida...matitarosas
La Gestión Pública produce ingentes cantidades de documentos como resultado y reflejo de las actividades (funciones) necesarias para el cumplimiento de sus fines.
Los documentos no tienen solo importancia en la organización (interna), sino también para la ciudadanía (externa), en tanto garantizan derechos y deberes, para la administración, los ciudadanos, siendo una herramienta útil de control, verificación y auditoría de las actuaciones desarrolladas por los funcionarios y servidores públicos.
Presentación de la charla "Herramientas sistémicas, soluciones y equilibrio l...Lima Innova
Presentación de la charla "Herramientas sistémicas, soluciones y equilibrio laboral" realizada el día 24 de Octubre. Organizado por el Programa Lima Innova
Esta actividad vamos a estudiar la gestión documental como herramienta para el avance y soporte de la administración de las instituciones, teniendo en cuenta que el archivo es la memoria de toda empresa.
Propuesta de cambio con lo aprendido en expresion oral y escrita g2 2013Carolina Cubides
Propuesta de cambio con lo aprendido en expresion oral y escrita g2-2013.
Programa Ciencia de la Información, Documentación, Bibliotecología y Archivistica-CIDBA- UNIQUINDIO
2. ADMINISTRACIÓN DE DOCUMENTOS
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
SISTEMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL
BEATRIZ MARTÍNEZ GÓMEZ
Docente:
LUZ MARINA ARIAS GONZALEZ
UNIVERSIDAD DEL QUINDIO
CIENCIAS DE LA INFORMACIÓN Y LA DOCUMENTACIÓN
BIBLIOTECOLOGÍA Y ARCHIVÍSTICA
GRUPO 4
Septiembre de 2013
3. ADMINISTRACIÓN DE DOCUMENTOS
INTRODUCCIÓN
Las organizaciones se ven enfrentadas al desafío de mantener
organizada su documentación, de tal manera que pueda ser
fácilmente almacenada y recuperada en el menor tiempo
posible, además de permitir su distribución e intercambio.
Para hacer frente a ese desafío nacen los Sistemas de Gestión
Documental, cuyo objetivo es garantizar el acceso y la
disponibilidad de la información, entre muchos otros beneficios
para la organización.
Para implantar un Sistema de Gestión documental o Sistema
Gestor de Archivos se deben tener en cuenta varios aspectos
que van más allá del recurso humano, puesto que se debe elegir
entre el cúmulo de ofertas, el software y hardware que cubrirán
los requerimientos funcionales, técnicos y de integración de la
entidad.
4. ADMINISTRACIÓN DE DOCUMENTOS
OBJETIVOS
Saber del programa de Gestión Documental que Comfenalco
institucionalizo para la empresa.
Dar a conocer la importancia de implementar un sistema de
gestión que ayude a mejorar y desarrollar una serie de
actividades, procesos y procedimientos encaminados a un
mejor servicio.
7. ADMINISTRACIÓN DE DOCUMENTOS
COMFENALCO TOLIMA
PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL
La Caja institucionalizó el PGD Programa de Gestión
Documental, mediante acto administrativo (Acta de
creación oficina administración de documentos) el 01 de
octubre de 1998; Inicialmente dentro de la estructura
orgánica, fue ubicada en la línea jerárquica de la División
Financiera y el Departamento de Servicios Generales.
A partir del año 2006, fue trasladada a depender de la
Secretaría General de la Caja hasta la fecha.
8. ADMINISTRACIÓN DE DOCUMENTOS
Oficina Coordinación de documentos.
Oficina radicación de correspondencia recibida externa.
Oficina radicación de correspondencia despachada
externa.
Archivo Central.
Archivo histórico.
Las áreas que componen la oficina de administración
de documentos:
15. ADMINISTRACIÓN DE DOCUMENTOS
ARCHIVO BODEGA EXITO
PROGRAMAS
ESPECIALES
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
CRÉDITOS
GESTIÓN
HUMANA
DESARROLLO
ESTRATEGICO
DIVISIÓN JURÍDICA
29. ADMINISTRACIÓN DE DOCUMENTOS
CONCLUCION
La importancia de implementar un sistema de gestión documental en Comfenalco
Tolima, radica en que sirve de plataforma para desarrollar al interior de la caja de
compensación, una serie de actividades, procesos y procedimientos encaminados a
lograr que las características del servicio cumplan los requerimientos del cliente.
La calidad es un proceso interactivo de los procedimientos de cada área e implican a
todos los directivos y trabajadores que compone Comfenalco Tolima.
Por otro lado fue como entonces Comfenalco institucionalizo el PGD como sistema
importante, Para que la empresa crezca en cuanto a la planificación, manejo y
organización de la documentación que se produce y recibe en la empresa. Este
programa fue implementado en Comfenalco, contribuyendo eficazmente en el control
y la administración de documentos que recibe y emite la empresa, esto ha sido posible
con la ayuda y colaboración de los directivos y los empleados de la empresa quienes
han contribuido directamente en la eficiente y efectiva implementación de este
programa (PGD)