Este documento presenta un plan de negocios para una panadería propuesta por un grupo de estudiantes. El plan incluye una descripción del producto (pan y pan dulce), el mercado objetivo, la competencia, y un plan de marketing y ventas. El grupo planea ofrecer productos de alta calidad a precios competitivos mientras brinda un excelente servicio al cliente. Su objetivo es establecer dos franquicias de la panadería para generar ingresos una vez que finalicen sus estudios universitarios.
El documento describe un plan de negocios para una empresa de cupcakes llamada The Cupcake Company. El resumen es:
The Cupcake Company planea abrir una tienda de cupcakes gourmet en Lima que ofrecerá cupcakes frescos horneados diariamente usando los mejores ingredientes. El negocio se enfocará en el mercado de Los Olivos y espera satisfacer la demanda de productos para eventos especiales como cumpleaños y bodas. El plan incluye un análisis del mercado, objetivos y estructura organizacional para posicionar
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de delivery de sándwiches llamada "Delivery a la Plancha". La empresa ofrece una variedad de sándwiches hechos de forma artesanal con ingredientes nacionales e internacionales. El plan describe la visión, misión, objetivos, análisis FODA, equipo, finanzas y estrategias de marketing de la empresa para posicionarse en el mercado de delivery. El dueño busca establecer una página web para recibir pedidos en línea y atraer clientes con alta calidad de productos y serv
Delivery a la Plancha ofrece sándwiches de alta calidad a domicilio en Santiago. Jaime Gálvez fundó la empresa para satisfacer las necesidades de clientes exigentes con una variedad de sándwiches hechos a la orden con ingredientes caseros y exóticos. La empresa busca posicionarse como líder en el mercado de delivery de sándwiches a través de su sitio web, redes sociales y volantes para atraer nuevos clientes.
Este documento proporciona orientación sobre cómo segmentar el mercado para un plan comercial. Sugiere reunir información sobre los consumidores, clasificarlos según tipo de mercado, identificar criterios de segmentación, características de cada segmento y variables de comportamiento. También recomienda determinar los requisitos para una segmentación efectiva y seleccionar un mercado meta y estrategia de posicionamiento. El objetivo es ayudar a los estudiantes a segmentar correctamente el mercado para la empresa que eligieron como sujeto de su plan comercial.
Este documento describe una panadería y pastelería ubicada en San Juan de Lurigancho, Lima. Ofrece productos como panes, café, postres y jugos. Cuenta con 11 empleados y su capital proviene en parte de préstamos. Su fortaleza es el servicio cálido pero debe mejorar su capacidad para atender pedidos grandes. Sus oportunidades incluyen ampliar locales y mejorar productos.
Este documento describe un proyecto de una empresa de entrega de sándwiches llamada "Delivery La Plancha". La empresa ofrece una variedad de sándwiches hechos de forma artesanal con ingredientes nacionales e internacionales. El documento detalla la misión, visión, valores y objetivos de la empresa, así como su análisis FODA, equipo humano, financiamiento y orientaciones tecnológicas para establecer una página web para realizar pedidos en línea.
Este documento presenta un plan de negocios para una panadería propuesta por un grupo de estudiantes. El plan incluye una descripción del producto (pan y pan dulce), el mercado objetivo, la competencia, y un plan de marketing y ventas. El grupo planea ofrecer productos de alta calidad a precios competitivos mientras brinda un excelente servicio al cliente. Su objetivo es establecer dos franquicias de la panadería para generar ingresos una vez que finalicen sus estudios universitarios.
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The Cupcake Company planea abrir una tienda de cupcakes gourmet en Lima que ofrecerá cupcakes frescos horneados diariamente usando los mejores ingredientes. El negocio se enfocará en el mercado de Los Olivos y espera satisfacer la demanda de productos para eventos especiales como cumpleaños y bodas. El plan incluye un análisis del mercado, objetivos y estructura organizacional para posicionar
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de delivery de sándwiches llamada "Delivery a la Plancha". La empresa ofrece una variedad de sándwiches hechos de forma artesanal con ingredientes nacionales e internacionales. El plan describe la visión, misión, objetivos, análisis FODA, equipo, finanzas y estrategias de marketing de la empresa para posicionarse en el mercado de delivery. El dueño busca establecer una página web para recibir pedidos en línea y atraer clientes con alta calidad de productos y serv
Delivery a la Plancha ofrece sándwiches de alta calidad a domicilio en Santiago. Jaime Gálvez fundó la empresa para satisfacer las necesidades de clientes exigentes con una variedad de sándwiches hechos a la orden con ingredientes caseros y exóticos. La empresa busca posicionarse como líder en el mercado de delivery de sándwiches a través de su sitio web, redes sociales y volantes para atraer nuevos clientes.
Este documento proporciona orientación sobre cómo segmentar el mercado para un plan comercial. Sugiere reunir información sobre los consumidores, clasificarlos según tipo de mercado, identificar criterios de segmentación, características de cada segmento y variables de comportamiento. También recomienda determinar los requisitos para una segmentación efectiva y seleccionar un mercado meta y estrategia de posicionamiento. El objetivo es ayudar a los estudiantes a segmentar correctamente el mercado para la empresa que eligieron como sujeto de su plan comercial.
Este documento describe una panadería y pastelería ubicada en San Juan de Lurigancho, Lima. Ofrece productos como panes, café, postres y jugos. Cuenta con 11 empleados y su capital proviene en parte de préstamos. Su fortaleza es el servicio cálido pero debe mejorar su capacidad para atender pedidos grandes. Sus oportunidades incluyen ampliar locales y mejorar productos.
Este documento describe un proyecto de una empresa de entrega de sándwiches llamada "Delivery La Plancha". La empresa ofrece una variedad de sándwiches hechos de forma artesanal con ingredientes nacionales e internacionales. El documento detalla la misión, visión, valores y objetivos de la empresa, así como su análisis FODA, equipo humano, financiamiento y orientaciones tecnológicas para establecer una página web para realizar pedidos en línea.
El documento presenta un plan de negocios para crear una empresa productora y comercializadora de tortas, dulces y bocaditos en la ciudad de San Román, Juliaca. El plan describe el objetivo de ofrecer productos de alta calidad a precios accesibles. Incluye un análisis del mercado, objetivos financieros y comerciales, y detalles sobre la ubicación, estructura y operaciones propuestas de la empresa.
Mundo Cupcake, S.A es una empresa dedicada a la elaboración y comercialización de cupcakes. Su misión es satisfacer a los clientes con un producto saludable y de alta calidad. Su visión es convertirse en la empresa líder en fabricación de pastelitos mediante innovación. El proyecto busca determinar la viabilidad técnica y financiera de crear esta empresa de cupcakes en Maturín, Monagas.
El documento presenta información sobre la empresa Choko Friends S.A. de C.V., una productora mexicana de chocolates. La empresa busca comercializar el chocolate de forma eficaz en México para que sea consumido como en otros países. Choko Friends produce y vende chocolates de alta calidad con ingredientes naturales, con la misión de satisfacer al consumidor con un producto innovador. La empresa se enfoca en el liderazgo, trabajo en equipo, calidad y respeto.
Este documento presenta un plan de marketing para un nuevo producto llamado "La Sultana", que es una crema de garbanzo lista para servir. La empresa que produce este producto se llama Delicateses Gourmet C.A. y está ubicada en Maturín, Venezuela. El documento describe la estrategia de marketing general de la empresa, incluido el posicionamiento del producto, segmento objetivo, ventajas competitivas, canales de distribución y tácticas promocionales.
Este documento presenta un plan de negocios para el desarrollo de un prototipo de pan gourmet en la panadería La Favorita. El plan describe el producto, su mercado objetivo, estrategias de marketing y comercialización. Se propone lanzar nuevos productos de pan artesanal con ingredientes funcionales para atraer consumidores interesados en la salud. La panadería aprovechará su ubicación céntrica y ofrecerá una experiencia agradable para los clientes.
Este documento analiza los pronósticos de ventas para la panadería "La Espiga Dorada". Explica que es necesario estudiar factores como la demanda, el comportamiento del cliente y el mercado para realizar pronósticos efectivos. Luego describe diferentes métodos de pronóstico como cualitativos, basados en opiniones de expertos, y cuantitativos, basados en datos históricos. Finalmente, presenta un análisis del mercado objetivo y la estrategia de la panadería para captar clientes de clase media-alta y alta.
CHIMICHANGA TABAJO DE UCV PARA LA CIUDAD DE PIURADIEGOAGURTO7
Este documento describe el negocio Chimichanga Snack, una empresa piurana que ofrece raspadillas, milshakes y café. La empresa busca satisfacer a todos los segmentos de clientes ofreciendo calidad, confiabilidad y costos en sus productos. El documento analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa, así como la gestión de proveedores, almacenamiento, compras y el ciclo de aprovisionamiento. Se proponen mejoras como implementar un software de seguimiento de pedidos y ofrecer helados pre
El documento presenta la información de una pastelería artesanal llamada "Un deseo hecho pastel" ubicada en Torreón, Coahuila. Incluye detalles sobre su mercado objetivo, ventajas competitivas, productos, servicios, misión, visión, objetivos y estrategias. También describe la organización interna incluyendo departamentos, funciones y un organigrama.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de embutidos llamada Don Chorizin. La empresa se enfocará principalmente en la producción y venta de chorizo campestre. Los objetivos de la empresa incluyen posicionar la marca Don Chorizin a nivel regional e incrementar su participación en el mercado. La empresa también busca desarrollar nuevos productos como embutidos bajos en calorías. El documento describe los productos, clientes objetivo, competidores, estrategias de marketing y ventas, y planes operativos y financier
El documento presenta un plan de negocios para una panadería. Resalta que una encuesta mostró que el 78% de los clientes se quejaban de la mala calidad y atención de otras panaderías. La nueva panadería ofrecerá productos de alta calidad y a precios accesibles para ganar mercado local y nacional. Su visión es ser líder a nivel provincial ofreciendo panes nutritivos hechos con ingredientes locales como kiwicha y quinua. Su misión es incrementar las ventas en un 30% aplicando estrategias de marketing
Charme Repostería es una microempresa ecuatoriana fundada en 2003 que ofrece productos de repostería bajos en calorías, como pasteles, galletas y empanadas, elaborados sin conservantes ni químicos. Su misión es satisfacer a los clientes en celebraciones ofreciendo sabores, calidad y economía. Su visión es ser reconocida por la calidad de sus productos y el servicio ofrecido de manera eficiente e innovadora.
Charme Repostería es una microempresa ecuatoriana fundada en 2003 que ofrece productos de repostería bajos en calorías, como pasteles, galletas y empanadas, elaborados sin conservantes ni químicos. Su misión es satisfacer a los clientes en celebraciones ofreciendo sabores, calidad y economía. Su visión es ser reconocida por su calidad humana e innovación. El objetivo general es crear un espacio agradable que invite a los clientes y obtenga rentabilidad.
Este documento presenta el modelo Canvas de un restaurante llamado Delicias Marinita. Ofrece una variedad de platos típicos de alta calidad a precios accesibles y con servicio a domicilio. Usa redes sociales y entregas a domicilio para promocionarse y distribuirse. Su propuesta de valor se basa en la innovación culinaria, precios razonables y rapidez en el servicio. Su objetivo es establecer una relación sólida con los clientes a través de atención personalizada y presencia en redes.
Este documento presenta la misión, visión, valores, objetivos y estrategias de un restaurante familiar llamado Dulima's. Su misión es servir platillos con higiene y esmero para cumplir las expectativas de los clientes. Su visión es convertirse en el mejor restaurante desarrollando a sus empleados y ofreciendo una mejor calidad de vida. El restaurante busca consolidarse como uno de los más prósperos en la industria gastronómica cumpliendo con responsabilidad social y siendo amigable con el medio ambiente.
Este documento presenta un brief publicitario para un restaurante de comida lambayecana llamado "Chiclayo Mixto". El público objetivo son personas que trabajan en oficinas y transporte público con poco tiempo para almorzar, así como turistas. El restaurante ofrecerá comida típica de la región de Lambayeque con buena atención. Los objetivos incluyen aumentar las ventas, promover la cultura gastronómica local y posicionarse como líder en comida chiclayana a nivel nacional e internacional a través
Postres Le Gatto es una empresa colombiana creada en 2017 en Castilla La Nueva que se dedica a la producción y comercialización de postres de alta calidad. La empresa ha crecido exitosamente desde su inicio como proyecto universitario y ahora se posiciona como la empresa líder de postres a nivel municipal. Postres Le Gatto busca satisfacer las necesidades de sus clientes ofreciendo productos innovadores con los más altos estándares de calidad.
La empresa tiene como misión producir y comercializar bebidas, helados, leche y otros alimentos con estándares de calidad para satisfacer a los consumidores, crecer de forma sostenida aportando al desarrollo de la industria nacional, y generar beneficios para accionistas, empleados y la comunidad. Su visión es ser reconocida a nivel nacional en cinco años en todos los supermercados por la excelente calidad de sus productos, contribuir al desarrollo de la industria nacional con productos reconocidos por su calidad, innov
PLAN DE MARKETING.docxFGTYYTJUETYJURYTDY202100374a
El documento presenta el plan de marketing de una empresa de utensilios de cocina. Describe la segmentación del mercado basada en factores demográficos, geográficos y conductuales. Identifica como mercado objetivo a amas de casa, chefs profesionales, aficionados a la cocina y estudiantes. Explica que el tamaño de mercado es amplio debido al creciente interés por la cocina casera y saludable.
C:\fakepath\presentación1 idea de negociosofialabebe
Este documento presenta un plan de negocios para un restaurante llamado "Ser-Serví a tu alcance" donde los clientes sirven su propia comida. El restaurante busca ofrecer variedad de alimentos y bebidas, buen servicio y atención al cliente. Su visión es ser considerados los mejores prestadores de servicios a nivel estatal y su misión es satisfacer las necesidades de los clientes con productos y servicios de calidad. Entre sus objetivos están ser líderes en el mercado, obtener mayor rentabilidad y participación en el
Este documento presenta un proyecto para un restaurante orgánico gourmet llamado Campoverde en Cúcuta, Colombia. El proyecto describe la misión, visión y objetivos del restaurante, así como su ubicación, estudio de mercado, estrategias comerciales, insumos y proveedores. El restaurante busca ofrecer alimentos orgánicos, nutritivos y de alta calidad para promover la salud y el bienestar.
El documento presenta un plan de negocios para crear una empresa productora y comercializadora de tortas, dulces y bocaditos en la ciudad de San Román, Juliaca. El plan describe el objetivo de ofrecer productos de alta calidad a precios accesibles. Incluye un análisis del mercado, objetivos financieros y comerciales, y detalles sobre la ubicación, estructura y operaciones propuestas de la empresa.
Mundo Cupcake, S.A es una empresa dedicada a la elaboración y comercialización de cupcakes. Su misión es satisfacer a los clientes con un producto saludable y de alta calidad. Su visión es convertirse en la empresa líder en fabricación de pastelitos mediante innovación. El proyecto busca determinar la viabilidad técnica y financiera de crear esta empresa de cupcakes en Maturín, Monagas.
El documento presenta información sobre la empresa Choko Friends S.A. de C.V., una productora mexicana de chocolates. La empresa busca comercializar el chocolate de forma eficaz en México para que sea consumido como en otros países. Choko Friends produce y vende chocolates de alta calidad con ingredientes naturales, con la misión de satisfacer al consumidor con un producto innovador. La empresa se enfoca en el liderazgo, trabajo en equipo, calidad y respeto.
Este documento presenta un plan de marketing para un nuevo producto llamado "La Sultana", que es una crema de garbanzo lista para servir. La empresa que produce este producto se llama Delicateses Gourmet C.A. y está ubicada en Maturín, Venezuela. El documento describe la estrategia de marketing general de la empresa, incluido el posicionamiento del producto, segmento objetivo, ventajas competitivas, canales de distribución y tácticas promocionales.
Este documento presenta un plan de negocios para el desarrollo de un prototipo de pan gourmet en la panadería La Favorita. El plan describe el producto, su mercado objetivo, estrategias de marketing y comercialización. Se propone lanzar nuevos productos de pan artesanal con ingredientes funcionales para atraer consumidores interesados en la salud. La panadería aprovechará su ubicación céntrica y ofrecerá una experiencia agradable para los clientes.
Este documento analiza los pronósticos de ventas para la panadería "La Espiga Dorada". Explica que es necesario estudiar factores como la demanda, el comportamiento del cliente y el mercado para realizar pronósticos efectivos. Luego describe diferentes métodos de pronóstico como cualitativos, basados en opiniones de expertos, y cuantitativos, basados en datos históricos. Finalmente, presenta un análisis del mercado objetivo y la estrategia de la panadería para captar clientes de clase media-alta y alta.
CHIMICHANGA TABAJO DE UCV PARA LA CIUDAD DE PIURADIEGOAGURTO7
Este documento describe el negocio Chimichanga Snack, una empresa piurana que ofrece raspadillas, milshakes y café. La empresa busca satisfacer a todos los segmentos de clientes ofreciendo calidad, confiabilidad y costos en sus productos. El documento analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa, así como la gestión de proveedores, almacenamiento, compras y el ciclo de aprovisionamiento. Se proponen mejoras como implementar un software de seguimiento de pedidos y ofrecer helados pre
El documento presenta la información de una pastelería artesanal llamada "Un deseo hecho pastel" ubicada en Torreón, Coahuila. Incluye detalles sobre su mercado objetivo, ventajas competitivas, productos, servicios, misión, visión, objetivos y estrategias. También describe la organización interna incluyendo departamentos, funciones y un organigrama.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de embutidos llamada Don Chorizin. La empresa se enfocará principalmente en la producción y venta de chorizo campestre. Los objetivos de la empresa incluyen posicionar la marca Don Chorizin a nivel regional e incrementar su participación en el mercado. La empresa también busca desarrollar nuevos productos como embutidos bajos en calorías. El documento describe los productos, clientes objetivo, competidores, estrategias de marketing y ventas, y planes operativos y financier
El documento presenta un plan de negocios para una panadería. Resalta que una encuesta mostró que el 78% de los clientes se quejaban de la mala calidad y atención de otras panaderías. La nueva panadería ofrecerá productos de alta calidad y a precios accesibles para ganar mercado local y nacional. Su visión es ser líder a nivel provincial ofreciendo panes nutritivos hechos con ingredientes locales como kiwicha y quinua. Su misión es incrementar las ventas en un 30% aplicando estrategias de marketing
Charme Repostería es una microempresa ecuatoriana fundada en 2003 que ofrece productos de repostería bajos en calorías, como pasteles, galletas y empanadas, elaborados sin conservantes ni químicos. Su misión es satisfacer a los clientes en celebraciones ofreciendo sabores, calidad y economía. Su visión es ser reconocida por la calidad de sus productos y el servicio ofrecido de manera eficiente e innovadora.
Charme Repostería es una microempresa ecuatoriana fundada en 2003 que ofrece productos de repostería bajos en calorías, como pasteles, galletas y empanadas, elaborados sin conservantes ni químicos. Su misión es satisfacer a los clientes en celebraciones ofreciendo sabores, calidad y economía. Su visión es ser reconocida por su calidad humana e innovación. El objetivo general es crear un espacio agradable que invite a los clientes y obtenga rentabilidad.
Este documento presenta el modelo Canvas de un restaurante llamado Delicias Marinita. Ofrece una variedad de platos típicos de alta calidad a precios accesibles y con servicio a domicilio. Usa redes sociales y entregas a domicilio para promocionarse y distribuirse. Su propuesta de valor se basa en la innovación culinaria, precios razonables y rapidez en el servicio. Su objetivo es establecer una relación sólida con los clientes a través de atención personalizada y presencia en redes.
Este documento presenta la misión, visión, valores, objetivos y estrategias de un restaurante familiar llamado Dulima's. Su misión es servir platillos con higiene y esmero para cumplir las expectativas de los clientes. Su visión es convertirse en el mejor restaurante desarrollando a sus empleados y ofreciendo una mejor calidad de vida. El restaurante busca consolidarse como uno de los más prósperos en la industria gastronómica cumpliendo con responsabilidad social y siendo amigable con el medio ambiente.
Este documento presenta un brief publicitario para un restaurante de comida lambayecana llamado "Chiclayo Mixto". El público objetivo son personas que trabajan en oficinas y transporte público con poco tiempo para almorzar, así como turistas. El restaurante ofrecerá comida típica de la región de Lambayeque con buena atención. Los objetivos incluyen aumentar las ventas, promover la cultura gastronómica local y posicionarse como líder en comida chiclayana a nivel nacional e internacional a través
Postres Le Gatto es una empresa colombiana creada en 2017 en Castilla La Nueva que se dedica a la producción y comercialización de postres de alta calidad. La empresa ha crecido exitosamente desde su inicio como proyecto universitario y ahora se posiciona como la empresa líder de postres a nivel municipal. Postres Le Gatto busca satisfacer las necesidades de sus clientes ofreciendo productos innovadores con los más altos estándares de calidad.
La empresa tiene como misión producir y comercializar bebidas, helados, leche y otros alimentos con estándares de calidad para satisfacer a los consumidores, crecer de forma sostenida aportando al desarrollo de la industria nacional, y generar beneficios para accionistas, empleados y la comunidad. Su visión es ser reconocida a nivel nacional en cinco años en todos los supermercados por la excelente calidad de sus productos, contribuir al desarrollo de la industria nacional con productos reconocidos por su calidad, innov
PLAN DE MARKETING.docxFGTYYTJUETYJURYTDY202100374a
El documento presenta el plan de marketing de una empresa de utensilios de cocina. Describe la segmentación del mercado basada en factores demográficos, geográficos y conductuales. Identifica como mercado objetivo a amas de casa, chefs profesionales, aficionados a la cocina y estudiantes. Explica que el tamaño de mercado es amplio debido al creciente interés por la cocina casera y saludable.
C:\fakepath\presentación1 idea de negociosofialabebe
Este documento presenta un plan de negocios para un restaurante llamado "Ser-Serví a tu alcance" donde los clientes sirven su propia comida. El restaurante busca ofrecer variedad de alimentos y bebidas, buen servicio y atención al cliente. Su visión es ser considerados los mejores prestadores de servicios a nivel estatal y su misión es satisfacer las necesidades de los clientes con productos y servicios de calidad. Entre sus objetivos están ser líderes en el mercado, obtener mayor rentabilidad y participación en el
Este documento presenta un proyecto para un restaurante orgánico gourmet llamado Campoverde en Cúcuta, Colombia. El proyecto describe la misión, visión y objetivos del restaurante, así como su ubicación, estudio de mercado, estrategias comerciales, insumos y proveedores. El restaurante busca ofrecer alimentos orgánicos, nutritivos y de alta calidad para promover la salud y el bienestar.
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1. . Productos, servicios y clientes:
Productos: Pasteles, postres, tartas, galletas, panes gourmet, sándwiches y productos de
temporada.
Servicios: Elaboración de pasteles personalizados para eventos especiales, pedidos a domicilio y
catering para eventos.
Clientes: Dirigido a personas de todas las edades que buscan productos de pastelería y panadería
de alta calidad, sabor diferenciado y elaborados con ingredientes frescos.
7. Proveedores:
Ingredientes frescos: Se seleccionarán proveedores locales de frutas, verduras, huevos, lácteos y
otros ingredientes frescos para garantizar la calidad y frescura de los productos.
Diseño de una empresa: Pastelería "El Horno del Sabor"
1. Idea de negocio:
Pastelería "El Horno del Sabor" ofrecerá una amplia variedad de pasteles,
postres y productos de panadería gourmet elaborados con ingredientes
frescos y de alta calidad, utilizando técnicas tradicionales y recetas
innovadoras.
2. Viabilidad del negocio:Considero que la idea de negocio es viable por las siguientes
razones:
Demanda creciente: Existe una alta demanda de productos de pastelería y panadería
gourmet en la población, especialmente entre aquellos que buscan opciones de alta
calidad y sabor diferenciado.
Competencia limitada: Si bien existen otras pastelerías en la zona, ninguna ofrece la
combinación de productos gourmet, ingredientes frescos y técnicas tradicionales que "El
Horno del Sabor" propone.
Ubicación estratégica: La ubicación elegida cuenta con alta afluencia de público y fácil
acceso, lo que permitirá atraer a un mayor número de clientes.
Marketing efectivo: Se implementará una estrategia de marketing integral que incluirá
redes sociales, publicidad local y eventos de degustación para dar a conocer la marca y
atraer clientes.
3. Persona natural o jurídica y socios:
Se recomienda constituir la empresa como persona jurídica, Sociedad por Acciones Simplificada
(SAS), para limitar la responsabilidad de los socios y acceder a mayores beneficios fiscales. Se
buscará la participación de dos socios con experiencia en pastelería y administración de negocios.
4. Nombre de la empresa:
Pastelería "El Horno del Sabor".
5. Financiamiento:
Se considera que la fuente de financiamiento más adecuada sería una combinación de ahorro
personal y un préstamo bancario. El ahorro personal permitirá cubrir los gastos iniciales de
inversión, mientras que el préstamo bancario aportará capital adicional para la compra de
equipos, materia prima y marketing.
2. En conclusión, "El Horno del Sabor" tiene el potencial de convertirse en una pastelería exitosa
gracias a su propuesta de valor única, su enfoque en la calidad y su compromiso con la satisfacción
del cliente. La medición constante de la satisfacción del cliente será una herramienta fundamental
para el crecimiento y la sostenibilidad de la empresa a largo plazo.
temporada.
Servicios: Elaboración de pasteles personalizados para eventos especiales, pedidos a domicilio y
catering para eventos.
Clientes: Dirigido a personas de todas las edades que buscan productos de pastelería y panadería
de alta calidad, sabor diferenciado y elaborados con ingredientes frescos.
7. Proveedores:
Ingredientes frescos: Se seleccionarán proveedores locales de frutas, verduras, huevos, lácteos y
otros ingredientes frescos para garantizar la calidad y frescura de los productos.
Harinas y otros ingredientes secos: Se buscarán proveedores confiables que ofrezcan harinas de
alta calidad, azúcar, chocolate y otros ingredientes secos esenciales para la elaboración de los
productos.
Envases y empaques: Se seleccionarán proveedores que ofrezcan envases y empaques
biodegradables y sostenibles para contribuir con el medio ambiente.
Ubicación geográfica:
La pastelería se ubicará en una zona céntrica de la ciudad con alta afluencia de público, como un
centro comercial o una zona comercial popular. Esta ubicación permitirá a la empresa tener mayor
visibilidad y accesibilidad para sus clientes.
Contratación de personal:
Se contratará personal calificado con experiencia en pastelería, panadería y atención al cliente. Se
ofrecerá capacitación constante para garantizar la calidad de los productos y la satisfacción de los
clientes.
Medición de la satisfacción del cliente:
Medir la satisfacción del cliente es crucial para el crecimiento de la empresa, ya que permite
identificar áreas de mejora y adaptar los productos, servicios y atención al cliente a las necesidades
y preferencias de los consumidores. Se implementarán encuestas de satisfacción, programas de
fidelización y canales de comunicación para recopilar comentarios de los clientes y tomar medidas
en consecuencia.
Beneficios de medir la satisfacción del cliente:
Mejora de la calidad: Permite identificar aspectos que pueden mejorarse en los productos,
servicios y atención al cliente.
Aumento de la fidelización: Clientes satisfechos son más propensos a regresar y recomendar la
empresa a otros.
Mayor rentabilidad: Clientes fieles generan más ingresos a largo plazo.
Mejora de la reputación: Una buena reputación atrae a nuevos clientes y aumenta el valor de la
empresa.