El documento describe los pasos para implementar proyectos productivos educativos en centros de formación profesional. Explica que estos proyectos (1) son productivos porque producen bienes y conocimientos, (2) son educativos porque enseñan competencias laborales y emprendimiento, y (3) son participativos porque involucran a todos los estudiantes. Luego, detalla los 5 pasos clave para los proyectos: 1) análisis de necesidades, 2) determinación de la idea del proyecto, 3) planificación, 4) ejecución
El documento presenta lineamientos sobre actividades productivas en centros de formación técnico-profesional. Explica que estas actividades deben desarrollar competencias laborales y emprendedoras en los estudiantes. Además, deben contribuir a la formación profesional y ser una fuente de financiamiento para los centros. Luego, describe los pasos para implementar proyectos productivos educativos, incluyendo análisis de necesidades, planificación, ejecución, y evaluación. El objetivo es que los estudiantes aprendan haciendo y
Este documento describe los conceptos clave del direccionamiento estratégico en una institución educativa, incluyendo la visión, misión, objetivos estratégicos y metas. Explica que la visión y misión definen hacia dónde se dirige la institución a largo plazo, mientras que los objetivos y metas establecen cómo lograr esa visión de manera específica y cuantificable en el corto y mediano plazo. Además, provee ejemplos detallados de cómo formular una visión, misión y establecer objet
Este documento presenta la programación de una unidad didáctica para la Educación Superior Tecnológica. Incluye la definición de conceptos clave como competencias, elementos de capacidad y actividades de aprendizaje. Explica el proceso de planificación curricular que incluye la identificación de capacidades terminales, contenidos, estrategias metodológicas y criterios de evaluación. Además, describe la estructura del silabo de la unidad didáctica que debe publicarse.
El documento trata sobre la gestión de la formación en las empresas. Explica que la formación debe perfeccionar aptitudes, impartir conocimientos y modificar actitudes. También debe crear armonía entre la formación de los empleados y los objetivos de la empresa. Finalmente, destaca la importancia de evaluar la efectividad de la formación y asignar recursos financieros adecuados.
Este documento describe los conceptos clave de direccionamiento estratégico, incluyendo la planeación estratégica, estrategia de mercadeo, estrategia corporativa y estrategia operativa. Explica la importancia de definir la visión, misión u objetivos estratégicos de una organización y ofrece ejemplos de cada uno. También detalla los pasos para establecer objetivos y metas estratégicas medibles, así como características importantes que deben tener.
El documento describe los pasos para implementar proyectos productivos educativos en centros de formación profesional. Explica que estos proyectos (1) son productivos porque producen bienes y conocimientos, (2) son educativos porque enseñan competencias laborales y emprendimiento, y (3) son participativos porque involucran a todos los estudiantes. Luego, detalla los 5 pasos clave para los proyectos: 1) análisis de necesidades, 2) determinación de la idea del proyecto, 3) planificación, 4) ejecución
El documento presenta lineamientos sobre actividades productivas en centros de formación técnico-profesional. Explica que estas actividades deben desarrollar competencias laborales y emprendedoras en los estudiantes. Además, deben contribuir a la formación profesional y ser una fuente de financiamiento para los centros. Luego, describe los pasos para implementar proyectos productivos educativos, incluyendo análisis de necesidades, planificación, ejecución, y evaluación. El objetivo es que los estudiantes aprendan haciendo y
Este documento describe los conceptos clave del direccionamiento estratégico en una institución educativa, incluyendo la visión, misión, objetivos estratégicos y metas. Explica que la visión y misión definen hacia dónde se dirige la institución a largo plazo, mientras que los objetivos y metas establecen cómo lograr esa visión de manera específica y cuantificable en el corto y mediano plazo. Además, provee ejemplos detallados de cómo formular una visión, misión y establecer objet
Este documento presenta la programación de una unidad didáctica para la Educación Superior Tecnológica. Incluye la definición de conceptos clave como competencias, elementos de capacidad y actividades de aprendizaje. Explica el proceso de planificación curricular que incluye la identificación de capacidades terminales, contenidos, estrategias metodológicas y criterios de evaluación. Además, describe la estructura del silabo de la unidad didáctica que debe publicarse.
El documento trata sobre la gestión de la formación en las empresas. Explica que la formación debe perfeccionar aptitudes, impartir conocimientos y modificar actitudes. También debe crear armonía entre la formación de los empleados y los objetivos de la empresa. Finalmente, destaca la importancia de evaluar la efectividad de la formación y asignar recursos financieros adecuados.
Este documento describe los conceptos clave de direccionamiento estratégico, incluyendo la planeación estratégica, estrategia de mercadeo, estrategia corporativa y estrategia operativa. Explica la importancia de definir la visión, misión u objetivos estratégicos de una organización y ofrece ejemplos de cada uno. También detalla los pasos para establecer objetivos y metas estratégicas medibles, así como características importantes que deben tener.
El documento describe los lineamientos para el desarrollo de actividades productivas en los Centros de Educación Técnico Productiva (CETPRO) en Perú. Explica que las actividades productivas forman parte del proceso de enseñanza-aprendizaje y ayudan a desarrollar competencias laborales en los estudiantes. También proveen una fuente de financiamiento para los CETPRO. Se detallan los pasos para implementar proyectos productivos educativos, incluyendo análisis, planificación, ejecución y evaluación. El objet
1) El documento describe los pasos para crear y ejecutar proyectos productivos educativos en centros de formación profesional. 2) Incluye información sobre el marco legal de las actividades productivas, los objetivos de los proyectos, y los pasos de planificación, ejecución y evaluación. 3) El propósito es desarrollar competencias laborales en los estudiantes a través de la producción real de bienes y servicios.
Este documento trata sobre programas de capacitación. Explica que estos programas están orientados al aprendizaje continuo y a crear ventajas competitivas mediante el desarrollo de habilidades de los empleados. También describe algunas características clave de los programas de capacitación como la identificación de objetivos, contenidos y actividades de instrucción. Además, resalta la importancia de evaluar los programas de capacitación para medir su efectividad y tomar decisiones que permitan mejorarlos.
Este documento trata sobre programas de capacitación. Explica que estos programas están orientados al aprendizaje continuo y a crear ventajas competitivas mediante el desarrollo de habilidades de los empleados. También describe algunas características clave de los programas de capacitación como la definición de objetivos, contenidos, actividades de instrucción y evaluación. Además, detalla los objetivos de los programas de capacitación como mejorar la calidad del servicio y la productividad de las instituciones.
Este documento trata sobre programas de capacitación. Explica que estos programas están orientados al aprendizaje continuo y a crear ventajas competitivas mediante el desarrollo de habilidades de los empleados. También describe algunas características clave de los programas de capacitación como la definición de objetivos, contenidos, actividades de instrucción y evaluación. Además, detalla los objetivos de los programas de capacitación como mejorar la calidad del servicio y la productividad de las instituciones.
Este documento trata sobre programas de capacitación. Explica que estos programas están orientados al aprendizaje continuo y a crear ventajas competitivas mediante el desarrollo de habilidades de los empleados. También describe algunas características clave de los programas de capacitación como la definición de objetivos, contenidos, actividades de instrucción y evaluación. Además, detalla los objetivos de los programas de capacitación como mejorar la calidad del servicio y la productividad de las instituciones.
Este documento trata sobre programas de capacitación. Explica que estos programas están orientados al aprendizaje continuo y a crear ventajas competitivas mediante el desarrollo de habilidades de los empleados. También describe algunas características clave de los programas de capacitación como la definición de objetivos, contenidos, actividades de instrucción y evaluación. Además, detalla los objetivos de los programas de capacitación como mejorar la calidad del servicio y la productividad de las instituciones.
Este documento trata sobre programas de capacitación. Explica que estos programas están orientados al aprendizaje continuo y a crear ventajas competitivas mediante el desarrollo de habilidades de los empleados. También describe algunas características clave de los programas de capacitación como la definición de objetivos, contenidos, actividades de instrucción y evaluación. Además, detalla los objetivos de los programas de capacitación como mejorar la calidad del servicio y la productividad de las instituciones.
Este documento trata sobre programas de capacitación. Explica que estos programas están orientados al aprendizaje continuo y a crear ventajas competitivas mediante el desarrollo de habilidades de los empleados. También describe algunas características clave de los programas de capacitación como la definición de objetivos, contenidos, actividades de instrucción y evaluación. Además, detalla los objetivos de los programas de capacitación como mejorar la calidad del servicio y la productividad de las instituciones.
Este documento trata sobre programas de capacitación. Explica que estos programas están orientados al aprendizaje continuo y a crear ventajas competitivas mediante el desarrollo de habilidades de los empleados. También describe algunas características clave de los programas de capacitación como la definición de objetivos, contenidos, actividades de instrucción y evaluación. Además, detalla los objetivos de los programas de capacitación como mejorar la calidad del servicio y la productividad de las instituciones.
El documento presenta una propuesta de capacitación por competencias en TIC para docentes de una universidad latinoamericana. La propuesta incluye el concepto, objetivos, ventajas, ámbito e instrucciones para la implementación de un modelo de capacitación, así como contenidos sobre competencias TIC y un plan de acción para la capacitación del personal docente.
El documento describe la formación profesional integral del SENA. Explica que la formación profesional integral busca que las personas adquieran conocimientos, destrezas y valores para su desarrollo personal y participación en el trabajo y la sociedad. Luego, detalla los diferentes tipos de programas de formación que ofrece el SENA, como formación titulada para técnicos y tecnólogos, y formación complementaria para trabajadores y desempleados. Finalmente, define la formación por proyectos como una estrategia que permite a los aprendices desarrollar soluc
Este documento presenta una guía de aprendizaje para instructores del SENA con el objetivo de contextualizarlos sobre la institución. La guía incluye actividades como análisis de factores que afectan el desarrollo del país, propuestas para mejorarlos, y apropiación del conocimiento sobre la historia, misión y servicios del SENA. Los instructores deberán elaborar una guía de bolsillo y un compromiso para transferir este conocimiento a los aprendices.
Este documento presenta una guía de aprendizaje para instructores del SENA con el objetivo de contextualizarlos sobre la institución. La guía incluye actividades como analizar factores que afectan el desarrollo del país, proponer soluciones a problemas identificados, y adquirir conocimiento sobre la historia, misión, servicios y comunidad del SENA. Los instructores elaborarán una guía de bolsillo y un compromiso para transferir este conocimiento a los aprendices.
Este taller tiene como objetivo que los maestros se sensibilicen sobre el desarrollo de competencias mediante la mediación pedagógica en el enfoque basado en competencias. El taller cubrirá la filosofía de la formación basada en competencias, el diseño de bloques de competencias y la didáctica y evaluación de competencias.
La formación por proyectos es una estrategia de aprendizaje centrada en la resolución de problemas reales mediante el desarrollo de proyectos. Los aprendices trabajan de forma colaborativa y autónoma para explorar y proponer soluciones a situaciones problemáticas del entorno. Esta estrategia permite desarrollar habilidades a través de la planificación, ejecución y evaluación de actividades concretas, fomentando un aprendizaje significativo y responsable.
Este documento presenta una guía pedagógica y de evaluación para el módulo de Mantenimiento de equipo de cómputo básico. Incluye información sobre los objetivos del módulo, las competencias a desarrollar, las unidades temáticas, estrategias de enseñanza y evaluación de aprendizaje. El enfoque del módulo es enseñar al estudiante a realizar mantenimiento preventivo y correctivo al hardware y software de equipos de cómputo de manera básica.
El documento habla sobre la evaluación y certificación de competencias laborales. Este proceso recoge evidencias de las habilidades de un individuo y determina si es competente para un trabajo específico. Los centros de formación expiden un certificado a quienes completen satisfactoriamente el proceso de evaluación.
La guía presenta un proceso de autoevaluación y acreditación para centros de educación técnico productiva (CETPRO) con el objetivo de mejorar la calidad de gestión educativa. Se explican conceptos clave como autoevaluación y acreditación, y se describe una metodología en 4 etapas para la autoevaluación que incluye preparación, identificación de indicadores, planificación de mejoras y socialización de resultados. Finalmente, se enfatiza que el proceso busca el aprendizaje institucional para lograr una mejora continua.
El documento describe los lineamientos para el desarrollo de actividades productivas en los Centros de Educación Técnico Productiva (CETPRO) en Perú. Explica que las actividades productivas forman parte del proceso de enseñanza-aprendizaje y ayudan a desarrollar competencias laborales en los estudiantes. También proveen una fuente de financiamiento para los CETPRO. Se detallan los pasos para implementar proyectos productivos educativos, incluyendo análisis, planificación, ejecución y evaluación. El objet
1) El documento describe los pasos para crear y ejecutar proyectos productivos educativos en centros de formación profesional. 2) Incluye información sobre el marco legal de las actividades productivas, los objetivos de los proyectos, y los pasos de planificación, ejecución y evaluación. 3) El propósito es desarrollar competencias laborales en los estudiantes a través de la producción real de bienes y servicios.
Este documento trata sobre programas de capacitación. Explica que estos programas están orientados al aprendizaje continuo y a crear ventajas competitivas mediante el desarrollo de habilidades de los empleados. También describe algunas características clave de los programas de capacitación como la identificación de objetivos, contenidos y actividades de instrucción. Además, resalta la importancia de evaluar los programas de capacitación para medir su efectividad y tomar decisiones que permitan mejorarlos.
Este documento trata sobre programas de capacitación. Explica que estos programas están orientados al aprendizaje continuo y a crear ventajas competitivas mediante el desarrollo de habilidades de los empleados. También describe algunas características clave de los programas de capacitación como la definición de objetivos, contenidos, actividades de instrucción y evaluación. Además, detalla los objetivos de los programas de capacitación como mejorar la calidad del servicio y la productividad de las instituciones.
Este documento trata sobre programas de capacitación. Explica que estos programas están orientados al aprendizaje continuo y a crear ventajas competitivas mediante el desarrollo de habilidades de los empleados. También describe algunas características clave de los programas de capacitación como la definición de objetivos, contenidos, actividades de instrucción y evaluación. Además, detalla los objetivos de los programas de capacitación como mejorar la calidad del servicio y la productividad de las instituciones.
Este documento trata sobre programas de capacitación. Explica que estos programas están orientados al aprendizaje continuo y a crear ventajas competitivas mediante el desarrollo de habilidades de los empleados. También describe algunas características clave de los programas de capacitación como la definición de objetivos, contenidos, actividades de instrucción y evaluación. Además, detalla los objetivos de los programas de capacitación como mejorar la calidad del servicio y la productividad de las instituciones.
Este documento trata sobre programas de capacitación. Explica que estos programas están orientados al aprendizaje continuo y a crear ventajas competitivas mediante el desarrollo de habilidades de los empleados. También describe algunas características clave de los programas de capacitación como la definición de objetivos, contenidos, actividades de instrucción y evaluación. Además, detalla los objetivos de los programas de capacitación como mejorar la calidad del servicio y la productividad de las instituciones.
Este documento trata sobre programas de capacitación. Explica que estos programas están orientados al aprendizaje continuo y a crear ventajas competitivas mediante el desarrollo de habilidades de los empleados. También describe algunas características clave de los programas de capacitación como la definición de objetivos, contenidos, actividades de instrucción y evaluación. Además, detalla los objetivos de los programas de capacitación como mejorar la calidad del servicio y la productividad de las instituciones.
Este documento trata sobre programas de capacitación. Explica que estos programas están orientados al aprendizaje continuo y a crear ventajas competitivas mediante el desarrollo de habilidades de los empleados. También describe algunas características clave de los programas de capacitación como la definición de objetivos, contenidos, actividades de instrucción y evaluación. Además, detalla los objetivos de los programas de capacitación como mejorar la calidad del servicio y la productividad de las instituciones.
Este documento trata sobre programas de capacitación. Explica que estos programas están orientados al aprendizaje continuo y a crear ventajas competitivas mediante el desarrollo de habilidades de los empleados. También describe algunas características clave de los programas de capacitación como la definición de objetivos, contenidos, actividades de instrucción y evaluación. Además, detalla los objetivos de los programas de capacitación como mejorar la calidad del servicio y la productividad de las instituciones.
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El documento describe la formación profesional integral del SENA. Explica que la formación profesional integral busca que las personas adquieran conocimientos, destrezas y valores para su desarrollo personal y participación en el trabajo y la sociedad. Luego, detalla los diferentes tipos de programas de formación que ofrece el SENA, como formación titulada para técnicos y tecnólogos, y formación complementaria para trabajadores y desempleados. Finalmente, define la formación por proyectos como una estrategia que permite a los aprendices desarrollar soluc
Este documento presenta una guía de aprendizaje para instructores del SENA con el objetivo de contextualizarlos sobre la institución. La guía incluye actividades como análisis de factores que afectan el desarrollo del país, propuestas para mejorarlos, y apropiación del conocimiento sobre la historia, misión y servicios del SENA. Los instructores deberán elaborar una guía de bolsillo y un compromiso para transferir este conocimiento a los aprendices.
Este documento presenta una guía de aprendizaje para instructores del SENA con el objetivo de contextualizarlos sobre la institución. La guía incluye actividades como analizar factores que afectan el desarrollo del país, proponer soluciones a problemas identificados, y adquirir conocimiento sobre la historia, misión, servicios y comunidad del SENA. Los instructores elaborarán una guía de bolsillo y un compromiso para transferir este conocimiento a los aprendices.
Este taller tiene como objetivo que los maestros se sensibilicen sobre el desarrollo de competencias mediante la mediación pedagógica en el enfoque basado en competencias. El taller cubrirá la filosofía de la formación basada en competencias, el diseño de bloques de competencias y la didáctica y evaluación de competencias.
La formación por proyectos es una estrategia de aprendizaje centrada en la resolución de problemas reales mediante el desarrollo de proyectos. Los aprendices trabajan de forma colaborativa y autónoma para explorar y proponer soluciones a situaciones problemáticas del entorno. Esta estrategia permite desarrollar habilidades a través de la planificación, ejecución y evaluación de actividades concretas, fomentando un aprendizaje significativo y responsable.
Este documento presenta una guía pedagógica y de evaluación para el módulo de Mantenimiento de equipo de cómputo básico. Incluye información sobre los objetivos del módulo, las competencias a desarrollar, las unidades temáticas, estrategias de enseñanza y evaluación de aprendizaje. El enfoque del módulo es enseñar al estudiante a realizar mantenimiento preventivo y correctivo al hardware y software de equipos de cómputo de manera básica.
El documento habla sobre la evaluación y certificación de competencias laborales. Este proceso recoge evidencias de las habilidades de un individuo y determina si es competente para un trabajo específico. Los centros de formación expiden un certificado a quienes completen satisfactoriamente el proceso de evaluación.
La guía presenta un proceso de autoevaluación y acreditación para centros de educación técnico productiva (CETPRO) con el objetivo de mejorar la calidad de gestión educativa. Se explican conceptos clave como autoevaluación y acreditación, y se describe una metodología en 4 etapas para la autoevaluación que incluye preparación, identificación de indicadores, planificación de mejoras y socialización de resultados. Finalmente, se enfatiza que el proceso busca el aprendizaje institucional para lograr una mejora continua.
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ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
CUESTIONARIO MAPA FUNCIONAL Y MODELO EDUCATIVO.pdf
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CUESTIONARIO: MAPA FUNCIONAL Y MODELO EDUCATIVO
[Mapa funcional] Es una técnica utilizada para identificar las competencias profesionales que integran una función
productiva
Las Etapas del análisis funcional son las siguientes:
Seleccione una:
a.Identificación de las necesidades de formación
Conformación de Grupos de Trabajo
Elaboración del Mapa Funcional
Validación del Mapa funcional
b.Identificación de las necesidades de formación
Propósito Principal
Validación del Mapa funcional
Unidades de competencia
c.Conformación de Grupos de Trabajo
Elaboración del Mapa Funcional
Reunión de especialistas
Respuesta parcialmente correcta.
La respuesta correcta es: Identificación de las necesidades de formación
Conformación de Grupos de Trabajo
Elaboración del Mapa Funcional
Validación del Mapa funcional
Es una técnica utilizada para identificar las competencias profesionales que
integran una función productiva. Es un enfoque de trabajo que permite
aproximarse a las competencias que se requieren para un puesto de trabajo.
Función productiva
Competencia laboral
Análisis funcional
La respuesta correcta es:
[Análisis funcional] Es una técnica que se utiliza para identificar las competencias laborales inherentes a una función
productiva. es una técnica utilizada para identificar las [competencias profesionales] que integran una [función productiva],
El análisis funcional constituye la base para elaborar el [perfil] profesional y para el posterior diseño [curricular]
La Formación basada en competencias es la correspondencia entre las funciones que se requieren que un individuo
desarrolle en una empresa y los contenidos de los procesos formativos.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Selecciona la respuesta correcta para cada una de las siguientes preguntas
Agregado mínimo de competencias profesionales
susceptible de reconocimiento y acreditación parcial con valor y significado en el
empleo.
Unidad de Competencia (U
Es el conjunto de actividades que se dirigen a un fin determinado también
conocido como resultado.La función productiva refleja el Saber , el saber hacer y el
saber ser
Según la OIT se puede definir como la capacidad efectiva para llevar a cabo
exitosamente una actividad laboral plenamente identificada.
2. 7
8
9
10
La evaluación es continua y dinámica, se basa en la información y el análisis de datos para poder
determinar las brechas y alertas de forma pertinente, a fin de implementar acciones más
eficaces para su mejora
Desarrollar una formación por competencias con estrategias metodológicas pertinente y de
calidad Formar en valores cristianos, socialistas y solidarios, amor a la madre tierra, cuido al
medio ambiente y responsabilidad individual Fortalecer la articulación con los subsistemas
educativos. Establecer una Educación Técnica y Formación Profesional, integral Contribuir al
desarrollo del país a través de la formación de técnicos calificados.
Fortalecer la articulación con el sector productivo
Dimensión Evaluativa del
Modelo ETFP
Objetivos del Modelo de
Educación Tecnica y FP
El modelo de Educación Técnica y Formación Profesional se basa en una formación pertinente y de calidad.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
La Dimensión Pedagógica explica cómo el modelo debe integrar el saber, el hacer y el ser, permitiendo desarrollar
los saberes de manera integral
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Seleccione la respuesta correcta
Formacion Basada en
competencias,
En el modelo el estudiante y el protagonista ocupan el lugar central; todo el proceso de
formación gira alrededor de su aprendizaje, a través de metodologías de aprendizaje basadas en
Aprender Haciendo
3. La oferta formativa se elabora según la demanda socioeconómica del país. El currículo tiene
estructura modular flexible. La Formación se desarrolla en ambientes didácticos con las
condiciones adecuadas de infraestructura y equipamiento Implementación de metodologías
activa, Formación inicial y continua de los docentes. Educación integral en los procesos de
aprendizaje
Características que
sustentan el modelo ETFP
Desarrollar una formación por competencias con estrategias metodológicas pertinente y de
calidad Formar en valores cristianos, socialistas y solidarios, amor a la madre tierra, cuido al
medio ambiente y responsabilidad individual Fortalecer la articulación con los subsistemas
educativos. Establecer una Educación Técnica y Formación Profesional, integral Contribuir al
desarrollo del país a través de la formación de técnicos calificados.
Fortalecer la articulación con el sector productivo
El Modelo Nacional de Educación Técnica y Formación Profesional permite reconocer la
competencia profesional adquirida a través de la experiencia laboral u otras vías de formación.
Objetivos del Modelo de
Educación Tecnica y FP
Reconocimiento de las
Competencias
Profesionales