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TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE
EVALUACIÓN
Equipo de trabajo
2017 - 01
La evaluación tiene por finalidad cualificar el aprendizaje
para mejorar los procesos. Es por ello que el docente debe
seleccionar técnicas e instrumentos adecuados
Técnicas
• ¿Cómo se va a evaluar? Procedimiento mediante el cual se llevará a cabo la
evaluación. Son algunas: observación, interrogatorio, resolución de problemas y
solicitud de productos.
Instrumentos
• ¿Con qué se va a evaluar? Es el medio a través del cual se obtendrá la información.
Algunos instrumentos son: lista de cotejo, escala de estimación, pruebas orales y
escritas, portafolio, proyectos, monografías entre otros.
ENTREVISTA
• Es una conversación donde entran en contacto dos personas,
este contacto debe al menos ser consciente para el
entrevistador y abarca tanto interrelaciones verbales como
no verbales. POPE (1983)
• " No es un encuentro entre iguales ya que está basada en la
distinción de roles entre dos participantes; uno sobre el que
pesa la mayor responsabilidad al conducir la entrevista,
(entrevistador) y el entrevistado.
OBJETIVOS
• Extraer el máximo de información del entrevistado
• Proporcionar información al entrevistado
• Evaluación del entrevistador
• Valorar opiniones, puntos de vista y desempeños
• Influir o modificar el concepto del entrevistado
TIPOS DE ENTREVISTA
• Entrevistas con estructura directiva: El formato se parece a
un interrogatorio informal (rígido, suelen ser cuestionarios).El
objetivo es conseguir el máximo de información.
• Entrevistas con estructura no directiva: El objetivo es
conseguir que el estudiante se sienta lo más cómodo posible
y espontáneo y lleve a cabo una autoexploración de cualquier
tema.
CRITERIOS A VERIFICAR
Valoración
Cumple No Cumple No Aplica Observaciones.
Asistió puntualmente a todas las sesiones programadas.
Cumplió con la entrega oportuna de todas las actividades sugeridas.
Su actitud estuvo acorde con el curso, evidenciando respeto y compromiso por las
temáticas, por sus pares y por la docente
Sus producciones escritas fueron bien realizadas y con argumentos validos y
propositivos.
El trabajo final fue bien realizado y dio cuenta de su proceso de aprendizaje.
Sus productos: ensayos, escritos, informes de lectura, instrumentos de evaluación,
logos, mapas conceptuales, mapas mentales son pertinentes con el núcleo temático
y fueron entregados a tiempo.
Preparé y traje los materiales sugeridos, incluyendo las lectura previas.
Indagué por otros elementos teórico prácticos, como complemento a mi proceso de
enseñanza, aprendizaje y evaluación.
Disfruto de la lectura y fui mas allá de los textos sugeridos .
Escuché con atención y respecto las intervenciones de mis pares.
Compartí sin orgullo, mis conocimientos.
Tome iniciativas, propuse actividades e ideas
Respeté las opiniones de los demás sin demeritar sus aportes
Cuando debía, hice criticas constructivas, sin ofender ni presionar a mis pares.
Participé de las actividades en equipo, sin descargar mi responsabilidad en ellos.
PRUEBAS ESCRITAS
PRUEBAS ORALES
PRUEBAS
PRÁCTICAS
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Técnicas e instrumentos de evaluación

  • 1. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN Equipo de trabajo 2017 - 01
  • 2. La evaluación tiene por finalidad cualificar el aprendizaje para mejorar los procesos. Es por ello que el docente debe seleccionar técnicas e instrumentos adecuados Técnicas • ¿Cómo se va a evaluar? Procedimiento mediante el cual se llevará a cabo la evaluación. Son algunas: observación, interrogatorio, resolución de problemas y solicitud de productos. Instrumentos • ¿Con qué se va a evaluar? Es el medio a través del cual se obtendrá la información. Algunos instrumentos son: lista de cotejo, escala de estimación, pruebas orales y escritas, portafolio, proyectos, monografías entre otros.
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  • 6. ENTREVISTA • Es una conversación donde entran en contacto dos personas, este contacto debe al menos ser consciente para el entrevistador y abarca tanto interrelaciones verbales como no verbales. POPE (1983) • " No es un encuentro entre iguales ya que está basada en la distinción de roles entre dos participantes; uno sobre el que pesa la mayor responsabilidad al conducir la entrevista, (entrevistador) y el entrevistado.
  • 7. OBJETIVOS • Extraer el máximo de información del entrevistado • Proporcionar información al entrevistado • Evaluación del entrevistador • Valorar opiniones, puntos de vista y desempeños • Influir o modificar el concepto del entrevistado
  • 8. TIPOS DE ENTREVISTA • Entrevistas con estructura directiva: El formato se parece a un interrogatorio informal (rígido, suelen ser cuestionarios).El objetivo es conseguir el máximo de información. • Entrevistas con estructura no directiva: El objetivo es conseguir que el estudiante se sienta lo más cómodo posible y espontáneo y lleve a cabo una autoexploración de cualquier tema.
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  • 10. CRITERIOS A VERIFICAR Valoración Cumple No Cumple No Aplica Observaciones. Asistió puntualmente a todas las sesiones programadas. Cumplió con la entrega oportuna de todas las actividades sugeridas. Su actitud estuvo acorde con el curso, evidenciando respeto y compromiso por las temáticas, por sus pares y por la docente Sus producciones escritas fueron bien realizadas y con argumentos validos y propositivos. El trabajo final fue bien realizado y dio cuenta de su proceso de aprendizaje. Sus productos: ensayos, escritos, informes de lectura, instrumentos de evaluación, logos, mapas conceptuales, mapas mentales son pertinentes con el núcleo temático y fueron entregados a tiempo. Preparé y traje los materiales sugeridos, incluyendo las lectura previas. Indagué por otros elementos teórico prácticos, como complemento a mi proceso de enseñanza, aprendizaje y evaluación. Disfruto de la lectura y fui mas allá de los textos sugeridos . Escuché con atención y respecto las intervenciones de mis pares. Compartí sin orgullo, mis conocimientos. Tome iniciativas, propuse actividades e ideas Respeté las opiniones de los demás sin demeritar sus aportes Cuando debía, hice criticas constructivas, sin ofender ni presionar a mis pares. Participé de las actividades en equipo, sin descargar mi responsabilidad en ellos.
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