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PONTIFICIA UIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR
SEDE IBARRA
ESCUELA DE INGENIERÍA
1. DATOS INFORMATIVOS
1.1 Nombre: Edwin Valenzuela
1.2 Carrera: Ingeniería en Sistemas
1.3 Nivel: 6 to
1.4 Tema: Teoría de la decisión
1.5 Fecha:
2. DESCRIPCION


✓ Cuáles son las técnicas y herramientas qué fortalecen la teoría de la decisión y
mencione rápidamente los postulados que fueron dieron origen a la teoría de la
decisión.
Investigación(inteligencia) exploración del ambiente sobre las condiciones que requieren
las decisiones.
Diseño. Invención, desarrollo y análisis de los posibles cursos de acción.
Elección. Selección de una alternativa o curso d acción entre aquella que están
disponibles.se hace una elección y se implementa.
En referencia a las herramientas la primera instancia algunas de las teorías más importantes
que tienen directa ingerencia en la toma de decisiones nos referimos a teoría de juegos,
teoría de la utilidad de decisiones
✓ Mencione las etapas para la toma de decisiones, mencionando su idea principal de
cada una de ellas.
1 la identificación de un problema: El proceso toma de decisiones comienza con un
problema, es decir, la discrepancia entre un estado actual de cosas y un estado que se desea.
2 la identificación de los criterios para la toma de decisiones: Una vez que se conoce la
existencia del problema, se deben identificar los criterios de decisión que serán relevantes
para la resolución del problema.
3 la asignación de ponderaciones a los criterios: Los criterios seleccionados en las fases
anterior no tiene toda la misma importancia, por lo tanto, es necesario ponderar las
variables que ese incluyen en la lista.
4 el desarrollo de alternativas: en este paso consiste en la obtención de todas las
alternativas viables que pueden tener éxito para la resolución del problema.
5 análisis de las alternativas: una vez que se han desarrollado las alternativas el tomador
de daciones debe analizarlas cuidadosamente.
6 selección de una alternativa: consiste en seleccionar la mejor alternativa de todas las
valoradas
7 la implementación de la alternativa: mientras el proceso de la selección queda
completado con el paso anterior, sin embargo, la decisión pueda fallar si no se lleva a cabo
correctamente.
8 la elevación de la efectividad de la decisión: este paso juzga el proceso del resultado de
la toma de decisiones para verse que se ha corregido el problema.
✓ Mencione los puntos más importantes sobre la tipología por niveles.
a) Decisiones tácticas o de pilotaje
b) Decisiones estratégicas
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Es una clasificación basándose en la similitud de los métodos empleados para la toma de
decisiones, independientemente de los niveles de la decisión, así se distingue una serie
continua de decisiones en cuyos extremos están en las decisiones programadas y no
programadas.
✓ Según su criterio mencione 4 conclusiones claves que da el estudio de la teoría de la
decisión.
El proceso de la toma de decisiones, de la toma de decisiones es sin duda una de las
mayores responsabilidades, sin embargo las decisiones marcan en éxito o el fracaso de
cualquier organización, son como el motor de los negocios.
También el tomar una decisión consta de la resiliencia porque nunca nos debemos de dar
por vencidos ante los obstáculos que se nos pongan enfrente.
Después de tomar una decisión ya no hay marcha atrás y tendrás que afrontar las
consecuencias por eso tomate un tiempo para analizar lo que vas a hacer
✓ Luego de aumentar las destrezas sobre la teoría de la decisión, haga una
retrospectiva de su vida personal y mencione, cuál ha sido la decisión más importante
ha tomado hasta el día de hoy, y que repercusiones le han provocado como efecto de la
misma. 
Una de las daciones más importante que he tomado es continuar en la universidad y
permanecer en la carrera, ya que no he tenido un buen resultado como mis demás
compañeros q ya finalizaron ya carrera, en una ocasión estuve a un paso de hacerlo pero fue
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Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024
 

Teoria de la_toma_decisiones

  • 1. PONTIFICIA UIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR SEDE IBARRA ESCUELA DE INGENIERÍA 1. DATOS INFORMATIVOS 1.1 Nombre: Edwin Valenzuela 1.2 Carrera: Ingeniería en Sistemas 1.3 Nivel: 6 to 1.4 Tema: Teoría de la decisión 1.5 Fecha: 2. DESCRIPCION   ✓ Cuáles son las técnicas y herramientas qué fortalecen la teoría de la decisión y mencione rápidamente los postulados que fueron dieron origen a la teoría de la decisión. Investigación(inteligencia) exploración del ambiente sobre las condiciones que requieren las decisiones. Diseño. Invención, desarrollo y análisis de los posibles cursos de acción. Elección. Selección de una alternativa o curso d acción entre aquella que están disponibles.se hace una elección y se implementa. En referencia a las herramientas la primera instancia algunas de las teorías más importantes que tienen directa ingerencia en la toma de decisiones nos referimos a teoría de juegos, teoría de la utilidad de decisiones ✓ Mencione las etapas para la toma de decisiones, mencionando su idea principal de cada una de ellas. 1 la identificación de un problema: El proceso toma de decisiones comienza con un problema, es decir, la discrepancia entre un estado actual de cosas y un estado que se desea.
  • 2. 2 la identificación de los criterios para la toma de decisiones: Una vez que se conoce la existencia del problema, se deben identificar los criterios de decisión que serán relevantes para la resolución del problema. 3 la asignación de ponderaciones a los criterios: Los criterios seleccionados en las fases anterior no tiene toda la misma importancia, por lo tanto, es necesario ponderar las variables que ese incluyen en la lista. 4 el desarrollo de alternativas: en este paso consiste en la obtención de todas las alternativas viables que pueden tener éxito para la resolución del problema. 5 análisis de las alternativas: una vez que se han desarrollado las alternativas el tomador de daciones debe analizarlas cuidadosamente. 6 selección de una alternativa: consiste en seleccionar la mejor alternativa de todas las valoradas 7 la implementación de la alternativa: mientras el proceso de la selección queda completado con el paso anterior, sin embargo, la decisión pueda fallar si no se lleva a cabo correctamente. 8 la elevación de la efectividad de la decisión: este paso juzga el proceso del resultado de la toma de decisiones para verse que se ha corregido el problema. ✓ Mencione los puntos más importantes sobre la tipología por niveles. a) Decisiones tácticas o de pilotaje b) Decisiones estratégicas c) Decisiones operativas ✓ Resalta los puntos claves de la tipología por métodos. Es una clasificación basándose en la similitud de los métodos empleados para la toma de decisiones, independientemente de los niveles de la decisión, así se distingue una serie continua de decisiones en cuyos extremos están en las decisiones programadas y no programadas. ✓ Según su criterio mencione 4 conclusiones claves que da el estudio de la teoría de la decisión. El proceso de la toma de decisiones, de la toma de decisiones es sin duda una de las mayores responsabilidades, sin embargo las decisiones marcan en éxito o el fracaso de cualquier organización, son como el motor de los negocios.
  • 3. También el tomar una decisión consta de la resiliencia porque nunca nos debemos de dar por vencidos ante los obstáculos que se nos pongan enfrente. Después de tomar una decisión ya no hay marcha atrás y tendrás que afrontar las consecuencias por eso tomate un tiempo para analizar lo que vas a hacer ✓ Luego de aumentar las destrezas sobre la teoría de la decisión, haga una retrospectiva de su vida personal y mencione, cuál ha sido la decisión más importante ha tomado hasta el día de hoy, y que repercusiones le han provocado como efecto de la misma.  Una de las daciones más importante que he tomado es continuar en la universidad y permanecer en la carrera, ya que no he tenido un buen resultado como mis demás compañeros q ya finalizaron ya carrera, en una ocasión estuve a un paso de hacerlo pero fue ahí en donde dije que si lo hacía ..todo mi esfuerzo se iría abajo y no solo fallaría yo sino todas las personas que confiaron en mí.