Este documento presenta un resumen de varias teorías del liderazgo. Describe teorías basadas en rasgos de personalidad, roles de liderazgo, comportamientos y situaciones. También cubre factores contingentes como el locus de control y habilidades. Finalmente, clasifica las teorías en aquellas centradas en rasgos, comportamientos, situaciones y no situacionales.

2. TEORÍAS DEL
LIDERAZGO
TEORÍA DE LA
PERSONALIDAD O
DE LOS RASGOS
TEORÍA DE LOS
ROLES
TEORÍA BASADA EN
EL
COMPORTAMIENTO
LAS TEORÍAS
EMERGENTES
TEORÍAS
SITUACIONALES O
DE CONTINGENCIA
ENTRE OTRAS.

7. Busca identificar los rasgos básicos necesarios
para describir la personalidad.
Rasgos: Dimensiones perdurables de
características de la personalidad.
Cattell creía que la exploración de los rasgos
ayudará a entender la estructura y función de la
personalidad.
Los rasgos subyacentes permitirán hacer
predicciones acerca de la conducta propia y la de
los demás.

8. • Directivo
• Solidario
• Participativo
• Orientado a los
logros.
COMPORTAMIENTO
DEL LIDER
• Estructura de las
tareas.
• Sistema formal de
autoridad.
• Grupo de Trabajo.
FACTORES DE
CONTINGENCIA
AMBIENTAL • Locus de control.
• Experiencia.
• Habilidad percibida.
FACTORES DE
CONTINGENCIA
SUBORDINADA
• Desempeño
• Satisfacción
RESULTADOS

9. CRITERIOS DE CLASIFICACIÓN TEORÍAS
Liderazgo como rasgo de la
personalidad.
Teoría de los Rasgos o del Gran
Hombre.
Liderazgo como comportamiento
(teorías de conducta).
Conductas orientadas hacia las tareas
y hacia los empleados.
La parrilla de comportamiento de
Blake y Mouton.
Liderazgo como situación (Teorías
situacionales)
Teoría X y la Y de McGregor
La teoría de Fidler
La teoría de la ruta-meta.
La teoría del ciclo de la vida.
Liderazgo no situacional (Teorías no
situacionales).
Teoría del intercambio.
Teoría del condicionamiento operante.
Teoría de las atribuciones.

12. RELACIONE
S Y ORDEN
ABSOLUT
O
RELATIVO
ELEMENT
O Y
SISTEMA
SISTEMA Y
RECURSIVI-
DAD

13. •Posición: Categoría de las
personas que ocupan un
lugar en una relación social.
•Estatus: Conjunto de
derechos y deberes que
tienen las personas que
ocupan una posición

14. LIDER-
PROMOTOR
Emprendedor
INDEPENDIENTE-
DETERMINANTE
Dominante
Competidor
Autónomo
FACILITADOR
Atención público
Enfermera – Secretaria
TÉCNICO-
ANALÍTICO
Perfil técnico
RESERVADO
RECEPTIV
O
SENSIBLE
AFIRMATIVO

15. JOHN C. MAXWELL. Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo.
Roberto Rabouin. abilidades Directivas para un nuevo management.
http://www.tiemposmodernos.eu/teorias-del-liderazgo-ret/
http://zulayangarita.blogspot.com/2008/07/teorias-del-liderazgo.html
http://www.formarseadistancia.eu/biblioteca/las_21_leyes_irrefutables_del_lid
erazgo.pdf