“Triage”: Palabra francesa que significa elegir, seleccionar.
En el ámbito sanitario se refiere a la función de clasificar a los heridos antes de que reciban la asistencia sanitaria.
La Sanidad Militar fue la 1ª en implantar un sistema de triage en los campos de batalla.
Sanidad Civil: Se lleva a cabo en desastres y accidentes con múltiples víctimas.
DIFERENCIAS ENTRE POSESIÓN DEMONÍACA Y ENFERMEDAD PSIQUIÁTRICA.pdfsantoevangeliodehoyp
Libro del Padre César Augusto Calderón Caicedo sacerdote Exorcista colombiano. Donde explica y comparte sus experiencias como especialista en posesiones y demologia.
La microbiota produce inflamación y el desequilibrio conocido como disbiosis y la inflamación alteran no solo los procesos fisiopatológicos que producen ojo seco sino también otras enfermdades oculares
Presentación utilizada en la conferencia impartida en el X Congreso Nacional de Médicos y Médicas Jubiladas, bajo el título: "Edadismo: afectos y efectos. Por un pacto intergeneracional".
descripción detallada sobre ureteroscopio la historia mas relevannte , el avance tecnológico , el tipo de técnicas , el manejo , tipo de complicaciones Procedimiento durante el cual se usa un ureteroscopio para observar el interior del uréter (tubo que conecta la vejiga con el riñón) y la pelvis renal (parte del riñón donde se acumula la orina y se dirige hacia el uréter). El ureteroscopio es un instrumento delgado en forma de tubo con una luz y una lente para observar. En ocasiones también tiene una herramienta para extraer tejido que se observa al microscopio para determinar si hay signos de enfermedad. Durante el procedimiento, se hace pasar el ureteroscopio a través de la uretra hacia la vejiga, y luego por el uréter hasta la pelvis renal. La uroteroscopia se usa para encontrar cáncer o bultos anormales en el uréter o la pelvis renal, y para tratar cálculos en los riñones o en el uréter.Una ureteroscopia es un procedimiento en el que se usa un ureteroscopio (instrumento delgado en forma de tubo con una luz y una lente para observar) para ver el interior del uréter y la pelvis renal, y verificar si hay áreas anormales. El ureteroscopio se inserta a través de la uretra hacia la vejiga, el uréter y la pelvis renal.Una vez que esté bajo los efectos de la anestesia, el médico introduce un instrumento similar a un telescopio, llamado ureteroscopio, a través de la abertura de las vías urinarias y hacia la vejiga; esto significa que no se realizan cortes quirúrgicos ni incisiones. El médico usa el endoscopio para analizar las vías urinarias, incluidos los riñones, los uréteres y la vejiga, y luego localiza el cálculo renal y lo rompe usando energía láser o retira el cálculo con un dispositivo similar a una cesta.Náuseas y vómitos ocasionales.
Dolor en los riñones, el abdomen, la espalda y a los lados del cuerpo en las primeras 24 a 48 horas. Pain may increase when you urinate. Tome los medicamentos según lo prescriba el médico.
Sangre en la orina. El color puede variar de rosa claro a rojizo y, a veces incluso puede tener un tono marrón, pero usted debería ser capaz de ver a través de ella
. (Los medicamentos que alivian la sensación de ardor durante la orina a veces pueden hacer que su color cambie a naranja o azul). Si el sangrado aumenta considerablemente, llame a su médico de inmediato o acuda al servicio de urgencias para que lo examinen.
Una sensación de saciedad y una constante necesidad de orinar (tenesmo vesical y polaquiuria).
Una sensación de quemazón al orinar o moverse.
Espasmos musculares en la vejiga.Desde la aplicación del primer cistoscopio
en 1876 por Max Nitze hasta la actualidad, los
avances en la tecnología óptica, las mejoras técnicas
y los nuevos diseños de endoscopios han permitido
la visualización completa del árbol urinario. Aunque
se atribuye a Young en 1912 la primera exploración
endoscópica del uréter (2), esta no fue realizada ru-
tinariamente hasta 1977-79 por Goodman (3) y por
Lyon (4). Las técnicas iniciales de Lyon
En el marco de la Sexta Cumbre Ministerial Mundial sobre Seguridad del Paciente celebrada en Santiago de Chile en el mes de abril de 2024 se ha dado a conocer la primera Carta de Derechos de Seguridad de Paciente, a nivel mundial, a iniciativa de la Organización Mundial de la Salud (OMS).
Los objetivos del nuevo documento pasan por los siguientes aspectos clave: afirmar la seguridad del paciente como un derecho fundamental del paciente, para todos, en todas partes; identificar los derechos clave de seguridad del paciente que los trabajadores de salud y los líderes sanitarios deben defender para planificar, diseñar y prestar servicios de salud seguros; promover una cultura de seguridad, equidad, transparencia y rendición de cuentas dentro de los sistemas de salud; empoderar a los pacientes para que participen activamente en su propia atención como socios y para hacer valer su derecho a una atención segura; apoyar el desarrollo e implementación de políticas, procedimientos y mejores prácticas que fortalezcan la seguridad del paciente; y reconocer la seguridad del paciente como un componente integral del derecho a la salud; proporcionar orientación sobre la interacción entre el paciente y el sistema de salud en todo el espectro de servicios de salud, incluidos los cuidados de promoción, protección, prevención, curación, rehabilitación y paliativos; reconocer la importancia de involucrar y empoderar a las familias y los cuidadores en los procesos de atención médica y los sistemas de salud a nivel nacional, subnacional y comunitario.
Y ello porque la seguridad del paciente responde al primer principio fundamental de la atención sanitaria: “No hacer daño” (Primum non nocere). Y esto enlaza con la importancia de la prevención cuaternaria, pues cabe no olvidar que uno de los principales agentes de daño somos los propios profesionales sanitarios, por lo que hay que prevenirse del exceso de diagnóstico, tratamiento y prevención sanitaria.
Compartimos el documento abajo, estos son los 10 derechos fundamentales de seguridad del paciente descritos en la Carta:
1. Atención oportuna, eficaz y adecuada
2. Procesos y prácticas seguras de atención de salud
3. Trabajadores de salud calificados y competentes
4. Productos médicos seguros y su uso seguro y racional
5. Instalaciones de atención médica seguras y protegidas
6. Dignidad, respeto, no discriminación, privacidad y confidencialidad
7. Información, educación y toma de decisiones apoyada
8. Acceder a registros médicos
9. Ser escuchado y resolución justa
10. Compromiso del paciente y la familia
Que así sea. Y el compromiso pase del escrito a la realidad.
TdR ingeniero Unidad de análisis VIH ColombiaTe Cuidamos
APOYAR AL MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL EN LA GENERACIÓN DE SALIDAS DE INFORMACIÓN Y TABLEROS DE CONTROL REQUERIDOS EN LA UNIDAD DE GESTIÓN DE ANÁLISIS DE INFORMACIÓN, PARA EL SEGUIMIENTO A LAS METAS ESTABLECIDAS EN EL PLAN NACIONAL DE RESPUESTA ANTE LAS ITS, EL VIH, LA COINFECCIÓN TB-VIH, Y LAS HEPATITIS B Y C, EN EL MARCO DEL ACUERDO DE SUBVENCIÓN NO. COL-H- ENTERITORIO 3042 (CONVENIO NO. 222005), SUSCRITO CON EL FONDO MUNDIAL.
2. TRIAGE HOSPITALARIO.
La palabra “Triage” es un
neologismo que procede del
vocablo francés (Trier), que
significa “Elegir o Seleccionar”.
El primero en utilizar el término
en el ámbito médico fue el Barón
Dominique Jean Larrey (1799-
1815). Cirujano militar quien
durante las Guerras
Napoleónicas, estableció un
sistema para que los soldados
que requerían cuidados urgentes,
fueran atendidos con prontitud.
3. TRIAGE HOSPITALARIO
Durante las Guerras Napoleónicas o
Guerras de Coalición (1799 – 1815),
se establece el sistema de clasificación
para tratar heridos en el campo de
batalla.
I Guerra Mundial, los heridos son
enviados a hospitales apropiados en
ambulancia motorizada.
II Guerra Mundial, se establece una
División Médica en el ejército, se
realizan actividades específicas de
selección y se utilizan hospitales
móviles de campo.
Guerra de Corea y Guerra de
Vietnam,se estable la pronta
evacuación del herido en helicóptero
así como mejores técnicas de soporte
vital.
4. TRIAGE HOSPITALARIO
En 2008, El Centro Nacional de Excelencia Tecnológica de la
Secretaria de Salud, publica la Guía de Práctica Clínica (GPC) de
“Triage Hospitalario de Primer Contacto en Servicios de Urgencias
Adultos, para el Segundo y Tercer Nivel de Atención.
El IMSS a pesar de ser participe del desarrollo de la GPC, dentro
de su normativa contempla otro sistema de Triage, basado en el
Modelo Andorrano de Triage, con un sistema de 5 Niveles.
5. TRIAGE HOSPITALARIO
En la actualidad existen 5 sistemas, escalas o modelos de
triage que incluyen:
Escala Canadiense de Triage y Agudeza (Canadian Emergency
Departament Triage and Acuritu Scale: “CTAS”).
Sistema Manchester de Triage (Manchester Triage System: “MTS”).
Indice de Severidad de urgencias de 5 niveles de Triage
(EmergencySeverity Index 5 level Triage: “ESI).
Modelo Andorrano de Triage (Model Andorra of Triage: “MAT”).
Escala Australina de Triage (Australian Triage Scale: ATS”).
6. TRIAGE HOSPITALARIO
Niveles del Método Andorrano de Triage.
Nivel I (Resucitación)
Nivel II (Emergencia)
Nivel III (Urgencia)
Nivel IV (Menos Urgente)
Nivel V (No Urgente)
9. TRIAGE HOSPITALARIO
Objetivos del triage:
Categorizar la atención del paciente en una
emergencia calificada.
Identificar los factores de riesgo para categorizar
la urgencia calificada.
Priorizar al paciente para asignar el área
correspondiente para su atención: sala de
reanimación, sala de observación o primer
contacto (consultorios).
10. TRIAGE HOSPITALARIO.
PROCESO DE ASIGNACIÓN DE PRIORIDAD.
El proceso de asignación de la prioridad cuenta con las siguientes
acciones que no deben de consumir más de 5 minutos.
Primero: Realizar evaluación de la vía aérea, ventilación y circulación.
Segundo: Motivo de la urgencia. Debe ser una anamnesis dirigida,
específica que identifique de manera oportuna e inmediata la causa
principal de solicitud de consulta. Conforme a lo referido por el
paciente y los hallazgos clínicos en el primer contacto se asigna la
prioridad del paciente.
Tercero: Evaluar los signos vitales del paciente.
Cuarto: Asignación del área de tratamiento dentro del servicio de
urgencias de acuerdo a la prioridad del paciente.
16. TRIAGE OBSTÉTRICO
El Triage Obstétrico es un proceso de valoración técnico-
médica rápida de las pacientes obstétricas, mediante la
aplicación del sistema de escalas, que permite
clasificarlas en función de su gravedad/emergencia a fin
de recibir inmediata atención médica o su espera
segura para recibir ésta.
Se utiliza en los servicios de urgencias obstétricas o en
el área de admisión de la unidad de tococirugía.
17. TRIAGE OBSTÉTRICO
OBJETIVO GENERAL
Otorgar atención médica oportuna y de calidad a las usuarias del
servicio de urgencias obstétricas o de admisión de tococirugía, al
clasificar mediante escala del Triage obstétrico, sus condiciones
de salud y el tiempo para recibir atención.
18. TRIAGE OBSTÉTRICO
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Mejorar la respuesta de atención médica acorde a las necesidades
de las usuarias.
Establecer la prioridad de atención obstétrica asistencial, de acuerdo
al nivel de gravedad y riesgos identificados.
Establecer criterios homogéneos, científicos y coherentes ante la
necesidad de atención que la usuaria presenta.
Contribuir a agilizar la atención efectiva, en caso de emergencia
obstétrica.
Reducir la duración de los tiempos de espera.
Contribuir a disminuir la ansiedad de la paciente y familiares al
establecer comunicación sobre su situación de salud, el proceso
para recibir atención y el tiempo aproximado de espera.
19. TRIAGE OBSTÉTRICO.
El Triage obstétrico deberá funcionar las 24 horas, los
365 días del año.
En ningún caso la paciente abandonará la unidad de
salud sin haber recibido atención por el personal
médico, posterior a la valoración del Triage.
Se deberá contar con un procedimiento bien definido de
entrega-recepción de la paciente obstétrica desde el
Triage a los diferentes servicios, a fin de garantizar la
continuidad de la atención. Tal como se ejemplifica en
el siguiente anexo:
23. TRIAGE OBSTÉTRICO
Recursos para la implementación del Triage
Área física.
Recursos Humanos:
- Licenciad@ en Enfermería.
- Licenciad@ en Enfermeria y Obstetricia o
Perinatal.
Médic@ General.
Médic@ Especialista en Ginecología y Obstetricia
Recursos Materiales:
-Escritorio, sillas, estetoscopios, baumanómetro,
termómetro, etc.
24.
25. TRIAGE OBSTÉTRICO.
Monitoreo y evaluación.
El tablero se conforma con los siguientes indicadores:
Promedio de pacientes obstétricas atendidas en urgencias.
Porcentaje de pacientes clasificadas como urgencia no
calificada (código verde).
Porcentaje de pacientes con emergencia obstétrica (código
rojo).
Promedio de tiempo de espera en Triage obstétrico.
Porcentaje de eficacia en la clasificación del triage obstétrico.
Porcentaje de pacientes reclasificadas.
Porcentaje de apego al protocolo entrega-recepción.
27. TRIAGE OBSTÉTRICO
Código Mater o Sistema de Alerta:
El Código Mater es la activación de un mecanismo de alerta o
de llamado al personal del Equipo de Respuesta Inmediata
Obstétrica (ERIO), para atender una emergencia y salvar la vida
de la madre y el producto de la gestación.
Es un proceso vital que debe ser simple, confiable, fácil de
recordar, llegar a todos los espacios físicos de la unidad, no
propiciar errores en el llamado, especificar el lugar de donde
se está dando la alerta (triage, choque, urgencias, tococirugía,
hospitalización o quirófano) y deberá funcionar en todos los
turnos.
28. EQUIPO DE RESPUESTA INMEDIATA OBSTÉTRICA (ERIO).
Se considera Equipo de
Respuesta Inmediata Obstétrica
(ERIO) al personal de salud, de
diferentes especialidades, que
brinda cuidados a la paciente
obstétrica en estado crítico, en el
lugar que se requiera dentro del
área hospitalaria , como
respuesta a la activación de una
alerta visual y/o sonora conocida
como Código Mater, con el objeto
de agilizar la estabilización de la
paciente mediante una adecuada
coordinación y comunicación
entre los integrantes.
29. EQUIPO DE RESPUESTA INMEDIATA OBSTÉTRICA (ERIO)
Objetivo General
Proporcionar atención médica oportuna, integral y de calidad a
mujeres derechohabientes y no derechohabientes, con
emergencia obstétrica, por equipos multidisciplinarios de alta
competencia y con criterios uniformes, que coadyuven a la
disminución de la complicación y/o complicaciones obstétricas y
a la reducción de la mortalidad materna.
30. EQUIPO DE RESPUESTA INMEDIATA OBSTÉTRICA (ERIO)
Objetivos específicos
Establecer diagnóstico, tratamiento integral, inicial o de sostén,
oportuno, en la paciente con emergencia obstétrica.
Proporcionar atención inmediata a pacientes con emergencia
obstétrica, complicaciones obstétricas o de enfermedades
concomitantes o intercurrentes.
Asegurar la participación de equipos multidisciplinarios
competentes, en el manejo de la emergencia obstétrica.
Agilizar el manejo inicial de la paciente con emergencia obstétrica y
su estabilización, para reducir riesgos en su manejo definitivo.
Asegurar la participación de todos los niveles del sistema
hospitalario para contar con los recursos necesarios en el manejo de
la emergencia obstétrica.
Coordinar la atención médico-qurúrgica, de referencia, y el traslado
oportuno y seguro de toda paciente que atienda el ERIO.
31. EQUIPO DE RESPUESTA INMEDIATA OBSTÉTRICA (ERIO)
Ámbito de aplicación
El ERIO será de observancia obligatoria para el personal médico,
paramédico y administrativo de las unidades médicas
hospitalarias de segundo y tercer nivel de atención, públicas y
privadas.
RECURSOS
Área física
Cualquier área en donde se encuentre la paciente con
emergencia obstétrica. Cuando el criterio de activación se
presenta en el servicio de urgencias, el área de choque es ideal
para el manejo de la paciente.
32. EQUIPO DE RESPUESTA INMEDIATA OBSTÉTRICA (ERIO)
Recursos humanos
Integrantes del equipo
Subdirector@/Médic@ o asistente de Dirección y jef@ o Subjef@ de Enfermeras.
Personal Médico especialista en Gineco-Obstetricia.
Personal Médico Especialista en Cuidados Intensivos o en Anestesiología (en su
caso personal Médico Especialista en Medicina Interna o Gineco-Obstetra con
especialidad en Medicina Crítica).
Personal Médico Especialista en Neonatología o en Pediatría.
Personal Médico Especialista en Cirugía General.
Personal de Enfermería.
Personal de Trabajo Social.
Personal de Laboratorio.
Personal de Banco de Sangre.
Personal de Rayos X.
Camilleros.
33. EQUIPO DE RESPUESTA INMEDIATA OBSTÉTRICA (ERIO)
Recursos materiales.
En el área de choque: Mobiliario y equipo de
conformidad del apéndice normativo “Q” de la
Norma Oficial Mexicana NOM-016-SSA3-2012.
Caja roja.
En todas las demás áreas:
Carro rojo con desfibrilador.
35. EQUIPO DE RESPUESTA INMEDIATA OBSTÉTRICA (ERIO)
BIBLIOGRAFIA.
1.- Molina-Álvarez Ricardo Abraham, Zavala Suárez Etelvina. Conocimiento de la guía de Práctica
Clínica de Triaje por personal de enfermería Revista CONAMED. Vol 19 Núm 1, enero-marzo 2014.
P-p: 11-16.
2.- García-Regalado Juan Francisco, Arellano-Hernández Noé, Loria-Castellanos Jorge. Triage
hospitalario, Revisión de la literatura y experiencia en México. Pren. Med. Argent. Junio 2016.
Vol.102, No. 4, P-p: 233-241.
3.- Guía de Referencia Rápida. GPC. Gobierno Federal. Triage Hospitalario de Primer Contacto en
los Servicios de Urgencias Adultos para Segundo y Tercer Nivel.
http://www.cenetec-difusión.com issste339-08, rescatado el 20 de marzo del 2022.
4.- Triage Obstétrico, Código Mater y Equipo de Respuesta Inmediata Obstétrica. Lineamiento
Técnico. Secretaria de Salud. Centro Nacional de Equidad y Género ySalud Reproductiva Primera
Edición. Ciudad de México. Rescatado el 20 de marzo de 2022 en
www.Gob.mx/salud/documentos/triage-obstetrico-código-mater-y-equipo de respuesta -inmediata-
obstétrica.