El documento describe el nuevo modelo de acreditación de programas de estudios de educación superior universitaria en Perú. El modelo se divide en cuatro dimensiones: gestión estratégica, formación integral, soporte institucional y resultados. El modelo busca evaluar la calidad educativa de manera cualitativa para promover la mejora continua de los programas a través de la autoevaluación y planes de mejora.

1. PROGRAMAS DE
ESTUDIOS DE
EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSITARIA
TTE 1RO RIOJAS DENISS

2. Modelo de Acreditación para Programas de
Estudios de Educación Superior
Universitaria
ANTECEDENTES
Entra en vigencia el primer modelo de acreditación de
programas de estudios en educación universitaria
establecida por el Consejo de Evaluación, Acreditación
y Certificación de la Calidad de la Educación Superior
Universitaria (CONEAU), sirvió como incentivo para que
en los siguientes años incremente el numero de
programas acreditados como detalla en el cuadro. (Año
2009)

4. Se acredita el primer programa de estudios a
nivel universitario, el cual incentivo a alcanzar
un mayor numero de acreditaciones en los
años siguientes. (Agosto 2012)
Se promulga la LEY 30220 y se crea la
Superintendencia Nacional de Educación
Universitaria (SUNEDU) encargada de
verificar las condiciones básicas de calidad
para el funcionamiento de universidades y
programas. (Julio 2014)

5. LEY 30220
 Declara la reorganización del Sistema
Nacional de Evaluación, Acreditación y
Certificación de la Calidad Educativa
 Creación del Consejo Directivo Ad Hoc
 Deroga los Art. de Ley 28740 del
SINEACE

6. Se constituye y establecen las funciones del
Consejo Directivo Ad Hoc. (Agosto 2014)
El consejo directivo Ad Hoc dispone la evaluación
del modelo de acreditación de programas de
estudios a nivel universitario. ( Setiembre 2014)
En conclusión se recomendó un modelo orientado
a resultados sin descuidar los procesos,
incentivar la reflexión, incidir en lo cualitativo, así
como motivar la mejora continua y la excelencia.

7. CONCEPCION DEL NUEVO
MODELO
El nuevo modelo de acreditación es
básicamente un giro significativo en la
concepción de la evaluación de la calidad
educativa, que busca concebir la educación
de la calidad como un proceso formativo que
ofrece a las instituciones oportunidades para
analizar e introducir cambios de manera
progresiva y permanente.

8. Es importante diferenciar entre la evaluación
y la medición, la primera esta relacionada a
términos cualitativos a diferencia de la
segunda que se establece cuantitativamente.
Este nuevo modelo de acreditación busca el
desarrollo de capacidades profesionales tanto
en evaluados como en los evaluadores

9. Acreditación como proceso de mejor
continua
La acreditación tiene como fin la mejora
continua. La mejora nace y se construye al
interior de las instituciones, y en ello radica el
valor de la AUTOEVALUACION, la cual
permite identificar y superar brechas de
calidad a partir de la elaboración e
implementación de planes de mejora.

10. La evaluación es una estrategia que impulsa
el cambio y mejora. Los procesos de cambios
no son únicos, ni se establecen de manera
general para todos.
La acreditación establece hitos en el camino
de la mejora continua

11. Coherencia con modelos
internacionales
Por lo general la mayoría de modelos
internacionales contaban con matices
diferentes para establecer las categorías
generales, factores o estándares pero todas
estaban orientadas para un fin, que era
obtener la acreditación.

12. ESTRUCTURA DEL MODELO
 Esta dividido en cuatro categorías generales o
dimensiones :
1. Dimensión central de formación integral
2. Dimensión de gestión estratégica
3. Dimensión de soporte institucional
4. Dimensión de resultados

14. A.- Dimensión de Gestión Estratégica
 Evalúa como se planifica y conduce la
institución o programa de estudios,
considerando el uso de la información para la
mejora continua

15. B.- Dimensión Central de Formación
Integral
 Es el eje central. Evalúa el proceso de
enseñanza aprendizaje, el soporte a los
estudiantes y docentes, así como procesos de
investigación y responsabilidad social

16. C.- Dimensión de Soporte institucional
 Evalúa los aspectos relacionados con la
gestión de recursos, infraestructura y el
soporte para lograr el bienestar de los
miembros de la institución educativa

17. D.- Dimensión de Resultados
 Verifica los resultados de aprendizaje o perfil
de egreso y objetivos educacionales.

18. Elementos del proceso de formación
 Responsabilidad social universitaria
 Proceso de enseñanza y aprendizaje
 Proceso de investigación

20. MATRIZ DE ESTANDARES
El nuevo modelo tiene como propósito llamar
a la reflexión y promover un mayor análisis y
valoración de la relación entre la propuesta del
programa, el resultado y la mejora del mismo.
La nueva matriz de evaluación esta
constituida en 4 dimensiones, 12 factores y 34
estándares.

21. Descripción de dimensiones y
factores
Dimensión 1  Gestión Estratégica
Factor 1 – Planificación del programa de
estudios
Factor 2 – Gestión del perfil de egreso
Factor 3 – Aseguramiento de la calidad

22. Dimensión 2  Formación integral
Factor 4 – proceso enseñanza aprendizaje
Factor 5 – gestión de los docentes
Factor 6 – seguimiento a estudiantes
Factor 7 – investigación
Factor 8 - responsabilidad social universitaria

23. Dimensión 3  Soporte Institucional
Factor 9 – servicios de bienestar
Factor 10 – infraestructura y soporte
Factor 11 – recursos humanos

24. Dimensión 4  Resultados
Factor 12 - Verificación del perfil de egreso

25. EVALUACION EXTERNA
PROPOSITO NRO 1 PROPOSITO NRO 2
Verificar el logro de los estándares de
calidad establecidos por el SINEACE,
precisar las evidencias que refrendan
su cumplimiento y dar sustento que
permita orientar la decisión de otorgar
o no la acreditación
Identificar fortalezas, buenas practicas
y retos para la mejora continua de los
programas de estudios.