Unidad 9
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El documento describe los conceptos de grupo y equipo de trabajo, así como las técnicas y dinámicas de grupo. Explica que un grupo comparte información mientras que un equipo trabaja de forma coordinada para alcanzar objetivos comunes. También describe las ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo, las fases de formación de los grupos, y diferentes técnicas para dinamizar reuniones como tormenta de ideas y role playing.
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Trabajo en equipo
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Relaciones interpersonales en el trabajo
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Vendajes y sus tipos
Tipos de vendaje, material y proceso del vendaje según su utilización ilustrado para realizar prácticas a la par teorica
Accidentes cortopunzantes
La odontología, dentro del marco de las Ciencias de la Salud, es considerada una profesión de alto riesgo.
PRESENTACIÓN DEL TEMA COMUNICACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO
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Aplicacion de vendajes presentacion 2
Este documento describe diferentes tipos de vendajes, sus definiciones y usos. Define vendajes como ligaduras hechas con telas para envolver partes del cuerpo lesionadas con fines de compresión, contención o corrección. Explica que los vendajes sujetan apósitos, entablillados y articulaciones. Luego detalla diferentes materiales como gasa, franela y venda elástica y sus usos. Finalmente describe tres tipos comunes de vendajes: de rollo, circular y oblicuo.
Bioseguridad hospitalaria oct 2014
Este documento describe los principios y elementos básicos de la bioseguridad hospitalaria. Explica que la bioseguridad incluye medidas para proteger a pacientes, personal y público de agentes biológicos de riesgo mediante el uso de barreras como equipo de protección personal, limpieza y desinfección, y eliminación segura de residuos. También cubre normas específicas para el lavado de manos, transporte de muestras, limpieza de superficies y manejo de residuos para minimizar el riesgo de exposición a agent
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La Sinergia.
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Nombres y logos
Este documento presenta información sobre el origen y significado de los nombres de varias marcas famosas como Amazon, Apple, Budweiser, Chupa Chups, Google, Jacuzzi, Kelme, Levi's, Nivea y Ray-Ban. Explica cómo estos nombres reflejan aspectos del producto, fundador o historia de la compañía y en muchos casos incluyen juegos de palabras o referencias que los hacen memorables.
QUE ES PIAC
Este documento describe un módulo de formación para gestionar la actividad comercial de una empresa. El objetivo es ofrecer una visión integral relacionando las áreas comercial, contable, fiscal y de gestión. El módulo enseña a gestionar procesos administrativos, realizar tareas comerciales como negociación y relación con clientes, y crear y gestionar una pequeña empresa. La formación incluye documentación administrativa y contable de operaciones comerciales, gestión de tesorería, registro contable y obligaciones tributarias. El mó
DIRECCIÓN Y LIDERAZGO
Este documento trata sobre la dirección y el liderazgo en la empresa. Explica que la dirección consiste en lograr objetivos a través de la colaboración de otras personas, mientras que el liderazgo se refiere a la capacidad de influir en los demás para alcanzar objetivos. También presenta diferentes teorías sobre el liderazgo, como aquellas que lo ven como un rasgo de personalidad o las que lo analizan desde un enfoque situacional, tomando en cuenta factores como el estilo de dirección y la madurez de los subordinados
Unidad 7
Este documento proporciona información sobre la organización de viajes nacionales e internacionales. Explica la documentación necesaria como el pasaporte, visado, permiso de conducir y seguros. También cubre los medios de pago como monedas, cheques de viaje, tarjetas bancarias y monederos electrónicos. Además, detalla los controles fronterizos y normativas de la Unión Europea, España y otros países.
Unidad 4
1) El documento trata sobre la organización del trabajo de secretariado, incluyendo la distribución de tareas a lo largo de la jornada y el impacto de las interrupciones.
2) Se discuten conceptos como el estrés, la curva de actividad y fatiga, y cómo planificar las tareas considerando las horas de alto y bajo rendimiento.
3) También se cubren temas como la eficiencia, eficacia y productividad, así como cómo organizar y gestionar una agenda de trabajo.
OPERACIONES A INTERÉS SIMPLE
Este documento presenta una unidad sobre operaciones a interés simple que incluye: documentos negociables como letras de cambio y pagarés, el proceso de descuento de efectos comerciales, y la liquidación de cuentas corrientes y de crédito. Se definen los conceptos clave como librador, librado, tenedor, aceptante, y se explican los requisitos y tipos de letras de cambio y pagarés. También se describe el proceso de descuento y cómo se liquidan las cuentas corrientes usando el método hamburgués
Proy simulacion empresa
El documento describe una empresa simulada llamada PAPELEX, S.L. que los estudiantes gestionan como parte de su formación. La empresa simulada busca reproducir situaciones reales de una empresa de papelería para que los estudiantes aprendan administrando departamentos como contabilidad, recursos humanos, compras, ventas y más.
Unidad 3 organizacion del despacho
Este documento describe los elementos y la organización de una oficina. Explica que el despacho es el lugar donde la secretaria realiza sus tareas y que debe tener condiciones de habitabilidad como iluminación, temperatura y ventilación adecuadas. También detalla el mobiliario necesario como escritorio, silla, archivadores y su distribución espacial. Además, ofrece recomendaciones para clasificar y mantener actualizado el archivo de documentos de forma ordenada y accesible.
Etica y moralidad
Este documento explora los conceptos de ética y moralidad, y su aplicación en el ámbito laboral y empresarial. Define la ética como el estudio filosófico de la moral y la conducta humana, mientras que la moral se refiere a las normas que rigen el comportamiento. Explica los principios éticos empresariales como la legalidad, responsabilidad y lealtad, así como la importancia de los códigos deontológicos que establecen las normas básicas de una profesión. Finalmente, presenta el código deontol
Taylor fayol y mayo
El documento describe las contribuciones de tres pioneros de la administración: Frederick Taylor desarrolló la administración científica, Henri Fayol desarrolló principios clásicos de la administración, y Elton Mayo desarrolló la teoría de las relaciones humanas. Taylor analizó el trabajo para hacerlo más eficiente, Fayol formuló principios como la división del trabajo y la autoridad, y Mayo se enfocó en lograr la eficiencia considerando las relaciones entre empleados y empleadores.
La empresa y su organizacion
Este documento describe la empresa y su organización. Define la empresa como una entidad formada por personas, bienes y capacidades destinadas a satisfacer las necesidades de la sociedad mediante la producción o prestación de servicios. Explica los elementos de la empresa como la tierra, el trabajo y el capital. También describe las funciones de la empresa como la dirección, producción, finanzas, recursos humanos y comercialización. Finalmente, clasifica las empresas por tamaño, propiedad, sector económico y forma jurídica.
Empresa aula
Este documento describe un módulo de 130 horas sobre simulación empresarial que se impartirá a los alumnos de forma semanal. El módulo utilizará una empresa simulada llamada PAPELEX, S.L. para que los alumnos aprendan procedimientos administrativos de manera práctica dividiéndose en departamentos como contabilidad, recursos humanos, compras, ventas y más.
Bolsas perello
La familia Perelló ha fabricado bolsas de agua caliente en Mataró desde 1930, pero las ventas han disminuido debido a la instalación de calefacción central y el surgimiento de alternativas más modernas. El nieto del fundador ha reunido expertos para modernizar el producto, atraer nuevos clientes y relanzar la empresa antes de su cierre en los próximos meses. Se pide a los participantes que propongan usos alternativos, mejoras al diseño y factores del mercado que puedan favorecer el éxito de la campaña de
Repaso UN 2 y 3
Este documento proporciona una introducción a los conceptos básicos de la contabilidad, incluyendo la definición de contabilidad, los objetivos de la contabilidad, los elementos del patrimonio empresarial como activos, pasivos y patrimonio neto, las cuentas contables y los libros de contabilidad principales. También explica conceptos clave como los hechos contables, la teoría del cargo y abono, y los principios de la partida doble.
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Unidad 9
- 1. UNIDAD 9: CONDUCCIÓN Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO.
- 2. M. REYES FERNÁNDEZ Las organizaciones han convertido las reuniones en una herramienta de trabajo habitual Por ello es importante que el profesional del secretariado conozca las técnicas más usadas para conseguir que la reunión se convierta en un instrumento eficaz de trabajo.
- 8. M. REYES FERNÁNDEZ DIFERENCIA ENTRE EQUIPO Y GRUPO En el GRUPO , lo importante es compartir información y tomar decisiones para que los demás puedan realizar sus tareas bien En el EQUIPO , todos trabajan para alcanzar un objetivo común, si este no se alcanza, el grupo no habrá funcionado.
- 9. M. REYES FERNÁNDEZ GRUPO: EQUIPO: META SINERGIA RESPONSABILIDAD HABILIDADES Compartir información Neutral (incluso negativa) Individual Aleatorias Y diversas Producción colectiva Positiva Individual Y mutua Complementarias
- 17. M. REYES FERNÁNDEZ Desde el punto de vista teórico : conjunto de fenómenos psicológicos que se producen en el grupo así como las leyes que lo producen y regulan. Desde este punto de vista es una rama de la psicología social. Desde el punto de vista de la técnica : Conjunto de procedimientos y medios para ser utilizados en situaciones grupales con el fin de que se manifieste de manera mas expresa los fenómenos, hechos y procesos grupales que se están viviendo en el seno del grupo en el que se aplican. 2.- DINÁMICA DE GRUPOS
- 35. M. REYES FERNÁNDEZ 6.- ETAPAS DE UNA REUNIÓN Hay autores que engloban en una misma la planificación y la preparación. 2. PREPARACIÓN 3. DESARROLLO 4. EVALUACIÓN 1. PLANIFICACIÓN
- 41. M. REYES FERNÁNDEZ 4.- EVALUACIÓN DE LA REUNIÓN La evaluación supone preguntarse si se han conseguido los objetivos previstos. Para ello se pueden pasar cuestionarios que evalúen las distintas fases de la reunión, así como la participación de los asistentes. Modelo en pág 235
- 45. M. REYES FERNÁNDEZ Los asistentes a una reunión tienen diferentes personalidades: PSICOLOGÍA DE LOS ASISTENTES Partcipante CHARLATÁN: no para de hablar e introduce conversaciones laterales con los otros asistentes. Participante TÍMIDO: a veces, personas de gran valía que no aportan sus ideas por vergüenza. Participante AUSENTE: se muestra despistado en la reunión Participante SABELOTODO: siempre da sus opiniones e intenta imponerlas Participante AGRESIVO: Se presenta enfadado y ataca de forma continua las ideas y aportaciones de los demás.
- 47. M. REYES FERNÁNDEZ El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia gana campeonatos. Micael Jordan