El documento habla sobre el concepto de e-business. Explica que e-business no es solo crear un sitio web sino una transformación de los procesos de negocio aprovechando la tecnología. También describe las tres etapas por las que pasa una empresa para implementar e-business de forma exitosa: 1) transformación de procesos para realizar transacciones en línea, 2) integración de procesos clave con empleados y proveedores, y 3) automatización de la infraestructura tecnológica. El e-business es una estrateg

2. EQUIPO SCM
Fernández Norvelis. C.I: 18.462.758
Fernández David. C.I: 14.424.461
Maturín, Febrero 2014
Universidad de Oriente
Núcleo Monagas
Ingeniería de Sistemas
Cursos Especiales de Grado
Automatización y Control de Procesos
Industriales

3. Las empresas visionarias están estableciendo reglas nuevas en
sus industrias a través de nuevos modelos de negocios que
aprovechan la tecnología, nuevos procesos inter empresariales y
operaciones integradas para enfrentar las cambiantes
necesidades del cliente. Dichas empresas se han dado cuenta
que la siguiente ola de innovación enfocada al cliente requiere de
una integración de procesos, aplicaciones y sistemas a una escala
sin precedentes y en todas las áreas del negocio.
E-BUSINESS
La Base Organizacional Que
Respalda A Los Negocios En La
Economía De Internet

4. Realizar un rediseño de lo actualmente existente
Lo cual implica un cambio fundamental con respecto a las prácticas
habituales
Muchas empresas nunca han hecho diseños
organizacionales y de procesos explícitos, en función
de una cierta manera de hacer negocios, siendo los
existentes el resultado de la tradición y la costumbre.
Han hecho diseños de sistemas,
pero sin entrar a fondo en el
cuestionamiento de las prácticas
de negocios, centrándose en los
aspectos computacionales.

5. E-Business Obliga a replantearse el modelo de negocio
Todo sujeto a la restricción de
construir lo nuevo sobre una
realidad preexistente

6. EL FUTURO DE LAS PYMES ESTÁ ÍNTIMAMENTE LIGADO AL LLAMADO
E-BUSINESS.
Año 1997
La empresa IBM

7. Significa, transformación y cambio, un proceso
en el que las empresas han de comprender
tanto el poder de las personas como el de
la tecnología y, además, ponerlos
en mutua relación.
E-BUSINESS

8. ¿De qué estamos hablando?
 En primer lugar, hay que aclarar que el e-Business no es,
únicamente, crear una pagina web, y tampoco significa acercarse
al mundo de Internet sin un plan concreto, simplemente con el
propósito de hacer las cosas de manera rápida y barata.
 En segundo lugar, tampoco significa basarse, única y
exclusivamente, en la tecnología para que se produzca el
cambio en el modo de operar de las empresas.
En este sentido, el e-Business no olvida, en ningún caso, a las
personas, pues tanto Internet como las nuevas tecnologías de
la información no tienen ninguna validez por sí solas para el
proceso de cambio y transformación que supone el e-Bussines,
por lo que éste proceso ha de incluir a las personas y sus
conocimientos como elementos imprescindibles.

9.  Por último, es necesario aclarar que el e-Business
tampoco significa hacer comercio electrónico, es decir,
comprar y vender a través de medios digitales, pues el
comercio electrónico sólo es una parte (que, además, no
tiene carácter vinculante) de un proceso de cambio y
transformación mayor donde la tecnología pasa de ser un
elemento más en el desarrollo de una estrategia de negocio
a convertirse en el elemento impulsor.

10. ¿A qué nos referimos con esa transformación y cambio que supone
el e-Business?
El e-Business tiene que ver con
una nueva organización
empresarial: es sinónimo de
integración, pero también lo es de
transformación de aplicaciones
dispersas en aplicaciones
integradas, de procesos
heterogéneos en procesos
homogéneos.

11. Implica "la gestión de los negocios en un entorno de plena
intercomunicación", lo que significa, que el e-Business ha de basarse
en las nuevas tecnologías, y los procesos de integración que suponen,
pero sin olvidar a las personas, pues una cosa sin la otra no son
suficientes para llevar a cabo ese cambio que propone el e-Business.
Por ello, las empresas han de tener muy claro que invertir
simplemente en tecnología no significa invertir en e-Business.

12. Etapas del E-Business
En primer lugar, hay que decir que el
e-Business no es un estrategia que se
consiga en un sólo paso.
Todo lo contrario, para que el e-
Business sea una estrategia
consolidada en una empresa, ésta
última ha de pasar por una serie de
etapas, cada una de las cuales aporta
unos beneficios y comporte unas
desventajas.
1 Solo Paso

13. Etapas del E-Business
Así, en un primer momento
de este proceso de
transformación y cambio, el
e-Business comportaría una
transformación de los
procesos de negocios, una
transformación que llevaría a
que las transacciones
tuvieran lugar a través de
Internet.
De esta manera, se pueden abrir
puertas a clientes de todo el
mundo y proporcionar un mejor
servicio a los actuales.
Por otra lado, la organización
empresarial que se encuentra en
esta primera etapa, normalmente,
ya ha establecido una web site y
un e-mail externo.

14. Etapas del E-Business
En una segunda fase de este proceso de
cambio, se llevaría a cabo una integración
de procesos esenciales para establecer
relaciones más cercanas y efectivas con
los empleados, los proveedores y
asociados. De esta manera, la empresa
puede enlazar en línea a
distribuidores y proveedores,
minimizar retrasos y papeleos,
reducir costos y optimizar el
tiempo de respuesta a los clientes.
En definitiva, lo que esta etapa proporciona es infraestructura más
flexible que permite integrar sus sistemas tecnológicos a otros y, así,
ganar tiempo.

15. Por último, la tercera etapa sería aquella
en el que el e-Business permite emplear el
tiempo en los aspectos esenciales del
negocio, ya en que esta fase la
infraestructura tecnológica se conecta,
adapta, automatiza, se integra y corrige
sin necesidad de intervención humana.
Etapas del E-Business

16. Concluyendo, en un mundo tan globalizado como el existente
donde la competencia es tan fuerte y, por ello, la respuesta a los
cambios que se producen ha de ser muy rápida, la que podríamos
llamar la "revolución silenciosa" del e-Business se hace muy
necesaria. Se trata, por lo tanto, de una estrategia que ni las
grandes empresas ni las Pymes deberían pasar por alto.

17. BIBLIOGRAFIA
Robinson, D. R. (2001). Del e-Commerce al e-Business. El siguiente paso.
Addison Wesley.
http://82.165.131.239/hosting/empresa/cajamadrid/reportaje.asp?seccion=5
&reportaje=9&cursos
http://www.emb.cl/negociosglobales/articulo.mvc?xid=1239&edi=60&xit=log
istica-para-el-e-business