El documento discute varios temas clave relacionados con la gerencia de organizaciones. Explica que las organizaciones están experimentando grandes transformaciones que requieren un liderazgo dinámico. También destaca la importancia de la motivación de los empleados a través de satisfacer sus necesidades, y la necesidad de comunicación efectiva entre departamentos. Por último, resalta que en las negociaciones es importante conocer las propias fortalezas y debilidades para lograr intereses mutuos.

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
CABUDARE-LARA
YINMI DELGADO
14.512.873

2. Las organizaciones están inmersas
actualmente en un proceso de grandes
Transformaciones originadas en
diferentes partes del mundo, que
ejercen un impacto directo sobre ellas lo
que se traduce en aplicar dinámica
gerencial en aquellas organizaciones
cambiantes en el tiempo.

4. La importancia del liderazgo viene dada por la capacidad
de un jefe para guiar y dirigir, el cual es considerado vital
para la supervivencia de cualquier negocio, un líder debe
ser inteligente, perceptivo, decisivo e inspirar confianza,
que le permitan tener mejor condiciones para así dirigir
con éxito Ante los desafíos del compromiso dinámico
del mundo actual de las organizaciones, muchas de ellas
aprecian más a los gerentes que tienen las habilidades
para ser unos líderes.

5. Los gerentes deben motivar a sus
subordinados, a realizar cosas con
las que esperan satisfacer sus
impulsos, deseos, necesidades,
anhelos, y fuerzas similares, para así
inducir a los subordinados para que
actúen a su merced. La motivación es
la causa del
comportamiento de un organismo, o
razón por la que un organismo lleva a
cabo una actividad determinada. Para
lograr la motivación de los empleados
será necesario que cubran sus
necesidades a través de su trabajo, la
pirámide de Maslow sugiere una
forma.

6. La comunicación es uno de los
medios más importantes que se
posee para descubrir y demostrar
las acciones de conducta en la
gente, las palabras que se usen
pueden favorecer una conducta y
mantenerla o sencillamente
desbastarla. Las organizaciones
que alcanzan el éxito son aquellas
que logran en la medida de lo
posible que su personal esté
integrado y tenga un grado de
colaboración, afecto, y
comunicación real entre todas las
personas de los departamentos y
entre sí.

7. En una negociación se contemplan los
conceptos de Ganancia y Pérdida,
dependiendo el balance de las mismas
será la eficacia de los Negociadores,
negociar es proceso u acto integral
de comportamiento y en él, el
negociador debería saber cuáles son
sus habilidades, sus debilidades y
fortalezas, con el fin de poder apoyar o
ser apoyado en un equipo de trabajo.
Para lograr obtener los intereses
mutuos para las partes interesadas.

8. https://plus.google.com/106696428690350878935/posts/5M66UAtZebp
http://es.wikipedia.org/wiki/Negociaci%C3%B3n
ULRICH, Dave; ZENGER, Jack y SMALLWOOD, Norm. Liderazgo basado en resultados. Bogotá, ed.
Norma, 1999.
DRUCKER, Peter. Los desafíos de la gerencia para el siglo XXI. Bogotá, ed. Norma, 1999.