Ejercicio docencia universitaria Universidad de Sucre Tony Sierra Aguas

1. Implementación de
la cultura
organizacional .
Tony Francisco Sierra Aguas

2. El direccionamiento estratégico
se define como la formulación de las finalidades y
propósitos de una organización, donde se consignan
los objetivos definidos para un largo plazo que
apuntan a la perdurabilidad, sostenibilidad y
crecimiento de la misma

3. ¿Por qué es importante la implementación de cultura
organizacional?
• Define fronteras corporativas ( Limites estructurales en la
organización)
• Transmite sentido de identidad con la empresa
• Facilita el compromiso, da estándares de comportamiento y
sirve como mecanismo de identificación.

4. Con el fin de fortalecer la identidad corporativa de su
empresa, mejorará el clima laboral, obtener resultados
financieros favorables
Y cumplir los objetivos organizacionales de manera mas
eficiente se recomienda :
Estrategia de
Imágenes de https://www.roastbrief.com.mx/2018/06/cultura-

5. 1)Cree el equipo de proyecto que se encargará de liderar la
creación, mejora o cambio de la cultura organizacional de la
empresa.
2)Defina objetivos que puedan se comprobados y que se
encuentren alineados a la identidad corporativa.
Imágenes de http://www.nataliacarbonell.com/vamos-a-ser-practicos-
objetivos-de-desarrollo-sostenible-ods-y-yo-que-puedo-hacer/

6. 3)Analizar la cultura actual : organizar y detectar
debilidades y fortalezas que aporten al desarrollo del
plan estratégico.
4)Definir la cultura deseada, teniendo en cuenta
aspectos como misión, visión, valores, comunicación
de la empresa, comportamientos, conductas, entre
otras. Involucrando a los stake holders.
Imágenes de https://universoabierto.org/2018/05/17/stakeholders-o-como-

7. 5)Identificare las diferencias entre la cultura actual y la
cultura deseada, definiendo cómo se define la empresa y a
dónde quiere llegar.
6)Diseñe el plan de acción para reducir las diferencias ya
identificadas, se recomienda crear un plan de acción para
realizar los cambios estructurales que se requieran.
Imágenes d http://www.sopetran-
antioquia.gov.co/noticias/plan-de-accion-municipal

8. 7)Implemente el plan de cultura organizacional
y gestión del cambio con la ayuda de expertos
en consultoría que lo apoyen a crear estrategias y
metodologías para que todos los integrantes de la
organización asimile la “nueva” cultura corporativa.
8)Haga seguimiento de las acciones realizadas
para comprobar su éxito.
Imágenes de https://infodegerencia.blogspot.com/2016/09/indicadores-

9. Cantillo, Julio. (2013). Incidencia de la cultura organizacional en
el desempeño. Revista Económicas CUC, 34, 1, 131-152.
Recuperado de
https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=5085531
Garrido, Francisco Javier. (2001). Gestión estratégica. España:
Gestión 2000.
Real Academia Española [RAE]. (s.f.). Cultura. Diccionario de la
lengua española. Recuperado de http://dle.rae.es/?id=BetrEjX
Romero, Manu. (2018). Cultura organizacional: ¡Guía, pasos y
ejemplos prácticos!. Felicidad en el trabajo. Recuperado de
http://www.felicidadeneltrabajo.es/ideas-para-
empresarios/cultura-organizacional-guia-pasos-ejemplos/#pasos-
cultura
Escrito por: Astreed Jullieth Valderrama Martínez
Bibliografia recuperada de
https://mdc.org.co/cultura-
organizacional-como-
implementarla/