2. CARACTERÍSTICAS
ORGANIZACIONES
ACTUALES
• Son dinámicos y
competitivos.
• Le apuestan sin dudar al
cambio.
• Se basan en el trabajo en
equipo.
• Mejoramiento
permanente.
• Respalda la capacitación
y formación del recurso
humano.
ORGANIZACIONES
TRADICIONALES
• Organizada entorno a
funciones.
• Se basa en ideas fijas ya
establecidas.
• La meta es cumplir
objetivos y realizar tareas
específicas.
• Posee una estructura
jerárquica .
• el enfoque se basa en
reducir los costos de
producción.
3. SIMILITUDESOrganizacionesTradicionalesyActuales
Poseen similitudes en cuanto a la búsqueda del reconocimiento
en el mercado y en lograr impactar socialmente.
Buscan la sostenibilidad y una ganancia con la generación del menor
costo posible .
Cuentan con un objetivo común de desarrollo de un producto o un
servicio que supla la necesidad y cumpla con la satisfacción del
cliente
Existe planificación, la organización y dirección.
Su enfoque es interno y con una visión a corto plazo.
4. DIFERENCIAS
TRADICIONALES ACTUALES
Realiza labores unipersonales. Mientras que las actuales parten
del trabajo en equipo.
Tiene una visión en los resultados
a corto plazo.
Tiene una visión en los resultados
a corto y largo plazo.
Las decisiones son tomadas por
directivos .
Para tomar decisiones existe
participación de los empleados
La organización se rige por
funciones.
La organización se rige por
procesos.
Son pocos dinámicos
Por el contario en la actual son
proactivos y dinámicos .
5. BIBLIOGRAFÍA
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2014, fecha de consulta 20 febrero 2017, en
https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/co
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DUARTE, D., “Organizaciones Tradicionales VS Organizaciones
Actuales,” organizaciones tradicionales vs modernas, 2015,
Blogger, fecha de consulta 22 febrero 2017, en
http://organizacionestradicionalesvsmodernas.blogspot.com.co/
Rincón M, Romero M. (2008) Tendencias organizacionales de las
empresas. Revista venezolana de gerencia (RGV) universidad del
Zulia. 356-367. fecha de consulta 22 febrero 2017, en
http://200.74.222.178/index.php/rvg/article/view/9542/ 9529
