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Problema
 Demora en la
clasificación y atención
de usuarios en la sala de
espera
 Elevados costos
de talento
humano para
recepcionar los
usuarios
 Insatisfacción de
los usuarios por
la baja calidad
del servicio
Solución
 Producto
inteligente
 Sencillo,
interactivo y
fácil de usar
que
economiza y
optimiza
procesos
 Más rentable
en relación
costo
beneficio que
poner un ser
humano real
 Producto
verde,
economiza
energía
optimizando
su uso
 Atención
personalizada
Propuesta única de valor
 Smart Chair o sillas inteligentes, que
individualicen, clasifiquen, redirijan
y distribuyan a los usuarios a las
distintas dependencias
mediante pantallas digitales y un
programa interactivo inteligente
Ventaja
competitiva
 nuestra idea
es original y
novedosa ya
que
combina
inteligencia
artificial
energias
verdes
mejorando
el servicio
de manera
cuantitativa
y cualitativa
alcanzando
así la
satisfacción
del usuario
y
optimizando
procesos
Segmentos de clientes
 Instituciones medicas
 Instituciones de atención
masiva de público, como
consultorios jurídicos,
psicológicos
 Instituciones estatales de
servicio al ciudadano
Métricas clave
 eficiencia en
relación a
tiempo de
espera de
usuarios
 auto
evaluación
de encuesta
de
satisfacción
del servicio
Canales
 internet
 avisos en
lugares de
atención
masiva
 sillas de
prueba
gratuita en
entidades
de atención
masiva
 transporte
 reducción de
costos en la
atención
Costes
 servidor
 diseño
 web
 marketing online
 posicionamiento sectorial
 sueldos de constructores y diseñadores
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Ingresos
 por el arrendamiento y compra de nuestro sistema de productos
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SMART CHAIR, EMPRENDMIMIENTO Y RESPONSABILIDAD, WILLIAM MANTILLA Y LUZ MARINA ESTEVEZ

  • 1. Problema  Demora en la clasificación y atención de usuarios en la sala de espera  Elevados costos de talento humano para recepcionar los usuarios  Insatisfacción de los usuarios por la baja calidad del servicio Solución  Producto inteligente  Sencillo, interactivo y fácil de usar que economiza y optimiza procesos  Más rentable en relación costo beneficio que poner un ser humano real  Producto verde, economiza energía optimizando su uso  Atención personalizada Propuesta única de valor  Smart Chair o sillas inteligentes, que individualicen, clasifiquen, redirijan y distribuyan a los usuarios a las distintas dependencias mediante pantallas digitales y un programa interactivo inteligente Ventaja competitiva  nuestra idea es original y novedosa ya que combina inteligencia artificial energias verdes mejorando el servicio de manera cuantitativa y cualitativa alcanzando así la satisfacción del usuario y optimizando procesos Segmentos de clientes  Instituciones medicas  Instituciones de atención masiva de público, como consultorios jurídicos, psicológicos  Instituciones estatales de servicio al ciudadano Métricas clave  eficiencia en relación a tiempo de espera de usuarios  auto evaluación de encuesta de satisfacción del servicio Canales  internet  avisos en lugares de atención masiva  sillas de prueba gratuita en entidades de atención masiva  transporte
  • 2.  reducción de costos en la atención Costes  servidor  diseño  web  marketing online  posicionamiento sectorial  sueldos de constructores y diseñadores  materias primas Ingresos  por el arrendamiento y compra de nuestro sistema de productos  mantenimiento y reparación del producto