Para el año 2016, de los 142 países analizados; el Perú ha empeorado su puntuación al puesto 69 respecto al informe del 2015 (puesto 65).

1. ANÁLISIS SITUACIONAL 2015
La Calidad
Estrategia Transversal para la Competitividad
Wilfredo Elías Pimentel Serrano
28/12/2015 Wilfredo Elías Pimentel Serrano

2. 1. Necesitamos revertir la
pérdida de competitividad
del Perú
28/12/2015
Wilfredo Elías Pimentel Serrano

3. Resultado : Para el año 2016, de los 142 países analizados el Perú ha empeorado
su puntuación al puesto 69 respecto al informe del 2015 (puesto 65).
.
1. Necesitamos revertir la pérdida de competitividad del Perú
Fuente : Foro Económico Mundial
Mide : Cómo utiliza un país sus recursos y capacidad para
proveer a sus habitantes de un alto nivel de prosperidad.
28/12/2015 Wilfredo Elías Pimentel Serrano
Los 12 pilares
de la
competitividad

4. 1. Necesitamos revertir la pérdida de competitividad del Perú
Fuente :
.
28/12/2015 Wilfredo Elías Pimentel Serrano

5. 1. Necesitamos revertir la pérdida de competitividad del Perú
Fuente :
.
28/12/2015
Wilfredo Elías Pimentel Serrano

6. 2. La CALIDAD como
estrategia transversal para
mejorar la competitividad del
Perú
28/12/2015 Wilfredo Elías Pimentel Serrano

7. 2. La CALIDAD como estrategia transversal para mejorar
la competitividad del Perú.
La calidad debe ser sostenible.
28/12/2015 Wilfredo Elías Pimentel Serrano

8. El Costo de Calidad
Nivel
de
Sigma
% productos que
satisfacen los
requerimientos
de los clientes
Errores por
millón de
oportunidades
Costo de
Calidad (%
Respecto de
las. Ventas)
2 69.14 309,538 Más del 40%
3 93.319 66,807 25-40%
4 99.379 6,210 15-25%
5 99.9767 233 5-15%
6 99.99966 3.4 Menos a 1%
Reducir Costos SIGNIFICA
Eliminar Desperdicios.
Reducir la Variabilidad.
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9. Utilidad
Costo Total
Desperdicios
y Variabilidad
Pérdida
Desperdicios
y Variabilidad
Ingresos Ingresos
Utilidad
Desperdicios y
Variabilidad
Costo de
hacer las
cosas bien
Costo de
hacaer las
cosas bien
Costo de
hacer las
cosas bien
Precio
Cuando las fuerzas de mercado y
la competencia reducen precios
Estado Actual Opción 1.
Opción 2.
Precio
Tradicionalmente:
Utilidad = Precio – Costos Totales
Ahora:
La UTILIDAD, es el resultado de nuestra capacidad de
competir por un MEJOR PRECIO DE MERCADO
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Wilfredo Elías Pimentel Serrano

10. COSTOS DIRECTOS INCURRIDOS EN LA GESTION DE LA FLOTA VEHICULAR
RUBRO 2011 2012 2013
COMBUSTIBLES Y CARBURANTES 2,009,443.90 1,558,637.87 641,079.72
GASES 1,530.00 229,358.27 351,802.26
LUBRICANTES, GRASAS Y AFINES 88,140.79 40,798.35 29,153.64
REPUESTOS Y ACCESORIOS (Vehiculos) 964,704.22 489,218.74 145,205.68
SUMINISTROS PARA MANTO Y REPARACION 0.00 1,022.00 20,250.90
SERVICIOS DE MANTENIMIENTO POR TERCEROS 524,249.73 433,184.70 160,552.78
SEGUROS DE VEHICULOS 474,072.38 488,383.53 250,699.38
SOAT 95,669.97 91,037.87 93,750.00
RENTING
4,157,810.99 3,331,641.33 1,692,494.36
AÑO2011 AÑO2012 AÑO2013
4,157,810.99
3,331,641.33
1,692,494.36
ResultadosdelaReducciondelosCostos a
travez delaImplementacióndeLeanSixSigma
Beneficios del Proyecto Lean Six Sigma por
ahorros directos en el año 2013
Reduciendo desperdicios y controlando la variabilidad las
instituciones del estado pueden hacer una mejor gestión.
El proyecto generó
para el 2012 un ahorro
de S/.826,169 soles
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11. Reduciendo desperdicios y controlando la variabilidad las
empresas y organizaciones del sector privado pueden ser mas
competitivos.
El
proyecto
Ahorró
US44,000
al año
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12. 3. . Mejorar la
Competitividad sobre la de
crecer con Calidad y
Sostenibilidad
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13. Gestión del
Negocio
Gestión de
los
Recursos
Gestión de
Proceso
Sistema de
Medición
3. Mejorar la Competitividad sobre la base de crecer
con Calidad y Sostenibilidad.
La Gestión del Negocio. Para competir con metas
claras, calidad y sostenibilidad
La Gestión de los Procesos. Con productos que
generen utilidad y satisfacción.
Los Sistemas de Medición. Asegurar la
confiabilidad de los resultados sin desperdicios ni
variabilidades no controladas
La Gestión de los Recursos. Para generar
mayores beneficios de la organización del
país y generar prosperidad para la
sociedad.
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14. 3. Mejorar la Competitividad sobre la base de crecer
con Calidad y Sostenibilidad.
Llegar al Bicentenario del
Perú en el Puesto 30 del
Ranking de
competitividad de la WEF
Hoy tenemos la oportunidad de
plantear a nuestros aspirantes a
Presidente que reviertan el
puesto 69 del Perú y
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15. La Calidad
Estrategia Transversal para la Competitividad
Wilfredo Elías Pimentel Serrano
28/12/2015 Wilfredo Elías Pimentel Serrano