Expositor: Rubén Olano Ruíz

1. COMPETITIVIDAD
EMPRESARIAL

3. COMPETITIVIDAD

4. LA COMPETITIVIDAD Y LA
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
• Se crea y se logra a través de un
largo proceso de aprendizaje y
negociación
• Participan los accionistas, directivos,
empleados, acreedores y clientes,
por la competencia y el mercado

6. Creatividad e
Innovacion

10. Innovación para la
competitividad

14. Propuesta de valor

15. Propuesta de valor

16. Tecnología

17. Liderazgo
Competitivo

18. Jefe y lider

19. Factor Humano
Competitivo

20. RR HH Base de la
Competitividad

23. Competencias

24. Trabajo en Equipo

25. Administración del
Talento Humano

26. Gestión por procesos

28. Proceso de
producción

29. Tipos de procesos

30. Marketing
Competitivo

31. CRM

33. Cadena de Valor de
Porter
Cada una de estas fuerzas influyen en
mayor o menor medida para determinar el
nivel de competitividad que ha de alcanzar
una empresa dentro del sector en el que
quiere operar

34. Ventaja Competitiva
? ?

36. Cadena de valor

38. Asociatividad
Empresarial

39. Beneficios de la
Asociatividad empresarial

41. Estrategia

42. COMPETITIVIDAD
EMPRESARIAL
Un mercado, o mejor un entorno sociopolítico
y económico, determina el nivel temporal de
su capacidad competitiva intrínseca.
Una empresa tiene continuidad sólo si es
capaz de adecuarse constantemente a las
nuevas condiciones del entorno, el que puede
estar determinado por factores instituciones
más que por la oferta y la demanda.
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43. PRINCIPIOS DE
COMPETITIVIDAD
• Mantenerse en la cima de las
tendencias
• Llegar a ser un campeón del cambio
• Contratar, gratificar, y promocionar a
los mejores y más brillantes
trabajadores
• Pensar globalmente, actuar
localmente
• Inversión en tecnología, gente, y
capacitación
• Luchar contra la complacencia
del éxito
• Innovar

44. ESTRATEGIAS PARA
ALCANZAR LA COMPETITIVIDAD

46. ETAPAS DE LA
COMPETITIVIDAD
Etapa incipiente
Etapa aceptable
Etapa superior
Etapa sobresaliente

47. NIVELES DE
COMPETITIVIDAD