El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. La gerencia de proyectos se caracteriza por tener fases como iniciar, intermedio y finalización, con responsables, tiempos y grados de avance. El profesional de la gerencia de proyectos debe establecer comunicación, organizar y planear el trabajo por fases, y cumple funciones como definir el producto final, medir el avance e informar resultados.