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PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y
SELECCIÓN DE PERSONAL
Presentado por:
Yoexy Ahumada
CI: 18.372.174
Código: 77
Es un conjunto de
procedimientos orientas a
atraer candidatos
potenciales calificados y
capaces de ocupar cargos
dentro de la organización.
Consiste en reunir el
mayor numero posible
de aspirantes, con el fin
de poder escoger entre
ellos.
 Asegurar que los
puestos vacantes sean
ocupados por las
personas mas
calificadas en la
empresa.
Reducir la rotación y
ofrecer oportunidades
de carrera para el
personal mas eficiente
de la organización.
El reclutamiento y la
selección de personal
son dos fases de un
mismo proceso:
consecución de recursos
humanos para la
organización, siendo la
selección una actividad
de opinión de decisión de
clasificación.
Fase n° 1:
Requisición de
empleados:
Documento de toda la
información sobre el
vacante a cubrir
Grado de necesidad del
puesto
Titulo exacto
Carga de trabajo
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FASE N° 2:
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Reclutamiento:
Analizar donde localizar los
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Los cuales pueden ser:
• Fuentes Internas Cubrir y
completar
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METODOS DE
RECLUTAMIENTO
INFORMAL:
Amigos
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empleados
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comerciales
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Profesores
Consultores
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Prensa
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PRESTAN
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INTERNO:
Promoción
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Antigüedad
•Son variadas. La función de las
mismas es conseguir
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candidatos para cada puesto.
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de equipos pluridisciplinares .
• Son test o ejercicios aplicados en
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personales son individualmente
evaluados.
• INTELIGENCIA: Miden
factores como capacidad de
adaptación o resolución de
problemas, el razonamiento
verbal , numérico, entre otros.
• PERSONALIDAD: Exploran
rasgos como la forma de ser,
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emocionalidad.
• INTERESES Y MOTIVACION:
Su objetivo es conocer, las
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Los seres humanos son el recurso y el
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desarrollo de una organización, es por
ello la practica de fomentar la
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valores éticos para el bien común de
todos los involucrados.
Proceso de reclutamiento y selección de personal

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Proceso de reclutamiento y selección de personal

  • 1. PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL Presentado por: Yoexy Ahumada CI: 18.372.174 Código: 77
  • 2. Es un conjunto de procedimientos orientas a atraer candidatos potenciales calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Consiste en reunir el mayor numero posible de aspirantes, con el fin de poder escoger entre ellos.  Asegurar que los puestos vacantes sean ocupados por las personas mas calificadas en la empresa. Reducir la rotación y ofrecer oportunidades de carrera para el personal mas eficiente de la organización. El reclutamiento y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización, siendo la selección una actividad de opinión de decisión de clasificación.
  • 3. Fase n° 1: Requisición de empleados: Documento de toda la información sobre el vacante a cubrir Grado de necesidad del puesto Titulo exacto Carga de trabajo Curriculum FASE N° 2: Análisis de la Fuente de Reclutamiento: Analizar donde localizar los candidatos adecuados Las fuentes de reclutamiento son los lugares donde estarán localizados los candidatos vacantes que la empresa ofrece. Los cuales pueden ser: • Fuentes Internas Cubrir y completar •Fuentes Externas vacante
  • 4. METODOS DE RECLUTAMIENTO INFORMAL: Amigos actuales empleados Conocidos comerciales Antiguos empleados Profesores Consultores ANUNCIOS: Prensa Volantes Revistas Centros de enseñanza y formación Entre otros EMPRESAS QUE PRESTAN SERVICIOS DE SELECCIÓN: Agencias Empresas consultoras Empresas que facilitan personal FORMAL: Oficinas de empleo Solicitudes directas Colegios profesionales Sindicatos Asociaciones Entre otros MERCADO INTERNO: Promoción por concurso de meritos Tablón de anuncios Antigüedad
  • 5. •Son variadas. La función de las mismas es conseguir seleccionar a los mejores candidatos para cada puesto. Estas técnicas son múltiples y se trata de un campo en continua evolución que requiere de equipos pluridisciplinares . • Son test o ejercicios aplicados en grupos pero todos los conocimientos o rasgos personales son individualmente evaluados. • INTELIGENCIA: Miden factores como capacidad de adaptación o resolución de problemas, el razonamiento verbal , numérico, entre otros. • PERSONALIDAD: Exploran rasgos como la forma de ser, el carácter el auto control y la emocionalidad. • INTERESES Y MOTIVACION: Su objetivo es conocer, las preferencias, los motivos y las aptitudes generales.
  • 6. Los seres humanos son el recurso y el potencial mas importante para el desarrollo de una organización, es por ello la practica de fomentar la concientización y aplicabilidad de los valores éticos para el bien común de todos los involucrados.